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內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃3篇 護(hù)理學(xué)會內(nèi)科專業(yè)委員會工作計(jì)劃

時間:2023-11-20 19:16:00 工作計(jì)劃

  制定工作計(jì)劃的好處太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作計(jì)劃會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么制定嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃3篇 護(hù)理學(xué)會內(nèi)科專業(yè)委員會工作計(jì)劃,供大家賞析。

內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃3篇 護(hù)理學(xué)會內(nèi)科專業(yè)委員會工作計(jì)劃

內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃1

  一、護(hù)理文化建設(shè)

  醫(yī)院護(hù)理文化的實(shí)質(zhì):一種調(diào)動護(hù)理人員積極主動性與創(chuàng)造性為中心的新的.護(hù)理管理模式,其根本要求就是求新、求變、追求卓越,讓創(chuàng)新成為增強(qiáng)護(hù)理競爭力量的保證。

  二、護(hù)士分層培訓(xùn)與分層使用

  對低年資護(hù)士加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)與考核想結(jié)合,由護(hù)士長負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,加強(qiáng)考場紀(jì)律,考試不合格的護(hù)士扣績工資,成績優(yōu)秀予以適當(dāng)獎勵,使在科內(nèi)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  在全院起到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的作用,醫(yī)院為心內(nèi)科配置樓層秘書,把此時間放置到病房,是護(hù)士有更多的時間到病人身邊溝通,增加護(hù)患交流,提高護(hù)理質(zhì)量。

內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃2

  20xx年,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行三好一滿意和醫(yī)院工作要點(diǎn),特制訂護(hù)理工作計(jì)劃如下:

  一、 依法執(zhí)業(yè),職業(yè)道德教育、人力管理

  1. 貫徹執(zhí)行《護(hù)士條例》,規(guī)范護(hù)理職業(yè)行為。

  2. 加強(qiáng)職業(yè)道德教育,組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理安全、護(hù)理不良事件相關(guān)知識,教育護(hù)士嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德,,提高服務(wù)質(zhì)量,使患者感到安全、滿意。

  3. 合理使用護(hù)理人力資源,科學(xué)彈性排班,完善緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案,做到人人知曉,通信通暢,應(yīng)對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護(hù)理人員及時到位。

  二、規(guī)范開展中醫(yī)護(hù)理工作

  1.完善、健全、實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。積極開展??茖2∽o(hù)理,提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。

  2.以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),制訂中醫(yī)知識技能培訓(xùn)計(jì)劃,抓好護(hù)士中醫(yī)三基培訓(xùn),重點(diǎn)是西醫(yī)畢業(yè)護(hù)士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識、技能培訓(xùn),中醫(yī)文化學(xué)習(xí),提高護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  3.繼續(xù)推廣中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,抓好中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的開展。

  4.開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃三、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理

  1. 建立健全科室一級質(zhì)控組織,由護(hù)士長和全科護(hù)理人員組成,制訂質(zhì)控工

  作方案, 質(zhì)控從個人做起,認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)控工作。護(hù)士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,提出整改措施,落實(shí)并檢查整改效果.。

  2. 科室實(shí)行護(hù)士長責(zé)任制, 護(hù)士長把好病區(qū)質(zhì)量,加強(qiáng)對危重患者的管理,護(hù)士長認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和護(hù)理部的各項(xiàng)措施,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),確保護(hù)理工作安全無事故.落實(shí)護(hù)理不良事件報(bào)告制度。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)測管理工作。

  4.加強(qiáng)病區(qū)管理,保持病區(qū)整潔、有序。加強(qiáng)治療室管理:藥品、物品、儀器定點(diǎn)放置、統(tǒng)一標(biāo)識、標(biāo)識醒目,并要求護(hù)理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置,掌握操作規(guī)程,確保護(hù)理工作及時、準(zhǔn)確、安全執(zhí)行。

  5.監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí),尤其是護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,確保護(hù)理安全,尤其是三查七對制度,堅(jiān)決杜絕藥品問題引發(fā)的護(hù)理缺陷;加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性;進(jìn)一步完善護(hù)理安全管理措施,規(guī)范使用手腕帶、護(hù)理安全標(biāo)識。

  6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書質(zhì)控。強(qiáng)調(diào)不合格的.護(hù)理文書不歸檔。

  三、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  1.按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案、落實(shí)各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃,落實(shí)分層次培訓(xùn),抓好護(hù)士的 三基及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,提高護(hù)士三基理論與操作水平。

  2.重點(diǎn)加強(qiáng)對新入科護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核。

  3.落實(shí)護(hù)理會診和護(hù)理疑難病例討論,組織每月一次護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、基本操作技能訓(xùn)練和考核。

  4.開展應(yīng)急救護(hù)能力培訓(xùn),做到培訓(xùn)率及考核合格率達(dá)到100%

  四、擬定護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃并組織實(shí)施,指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作。重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平。

  五、今年護(hù)理工作目標(biāo)

  1. 基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

  2. 特級、一級護(hù)理合格率90%

  3. 護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%

  4. 護(hù)理三基理論考核合格率100%

  5. 急救藥械管理完好率100%,

  6. 急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

  7. 消毒隔離質(zhì)量合格率100%

  8. 一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

  9.病區(qū)管理合格率100%

  10.住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

  11. 護(hù)理事故發(fā)生率0

  12.護(hù)理文件書寫合格率 95 %

內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃3

  護(hù)理工作是醫(yī)療行業(yè)中辛苦且煩瑣的工作,內(nèi)科護(hù)理工作更是如此。護(hù)理人員是與病人接觸最多、最密切的工作者。護(hù)理人員的'素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。為進(jìn)一步做好內(nèi)科的護(hù)理工作,制訂20xx年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

  2、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作常抓不懈。

  3、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量。

  4、合理利用人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),隨叫隨到。

  5、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫,20xx年護(hù)理工作計(jì)劃已落實(shí),只要我們齊心協(xié)力,護(hù)理工作一定能取得更好的成績。

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