時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫計(jì)劃了。好的一份工作計(jì)劃是怎樣的呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的企業(yè)月工作計(jì)劃8篇 企業(yè)工作計(jì)劃書模板范文，以供借鑒。
企業(yè)月工作計(jì)劃1
一、人事治理方面
1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘一批員工。
2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時上報(bào)；
3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案。
4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；
5、崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的.崗位職責(zé)；
6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。
二、行政工作方面
1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行。
3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。
4、對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品。
5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。
6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作。
三、公司治理運(yùn)作方面
1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。
2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督治理力度。
企業(yè)月工作計(jì)劃2
一、任務(wù)分配
本月總目標(biāo)25萬，按照公司的要求分?jǐn)偟矫恳粨舴謩e為。第一擊10萬；第二擊8萬；第三擊7萬，現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務(wù)已平均分配到每個人身上，確保合理分配，并激勵員工按照每天任務(wù)向前趕月目標(biāo)進(jìn)度。
二、人員分配
將店鋪每天的工作按照員工特點(diǎn)分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。
作為高端品牌服務(wù)是不可或缺。重中之重的，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時，注重員工。銷售人員的言。談。舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
三、經(jīng)營管理
1、加強(qiáng)商品進(jìn)。銷。存的'管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化。合理化。
2、因店鋪進(jìn)商場之初沒有進(jìn)行裝修及形象設(shè)計(jì)，希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計(jì)劃，我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。、
3、利用節(jié)假日做文章，多做些促進(jìn)銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因?yàn)槲覀兤放苿傔M(jìn)入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。
4、積極抓住大宗。集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情。貼心的服務(wù)。
5、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度。
1）店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場陳列，新貨到店及時熨燙；
2）工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘；
3）無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。
6、為了完成目標(biāo)業(yè)績需上級領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。
企業(yè)月工作計(jì)劃3
后勤的工作要去做好，也是要提前做好一個規(guī)劃，十月也是將近，我也是要對自己后勤的工作來做好計(jì)劃，來把十月的工作做好，同時也是要根據(jù)具體的情況做好調(diào)整，不斷的去優(yōu)化來為同事們做好后勤服務(wù)的工作。
做后勤服務(wù)，除了要做好日常，同時也是要不斷的了解同事們的需求，去根據(jù)具體的情況做好調(diào)整，物資的采購，同事的一些需求也是要及時的去回饋?zhàn)龊谩Ｊ乱彩怯袊鴳c的假期，假期期間同事們都放假了，但是作為后勤人員，我也是要在假期把工作繼續(xù)的做好，配合安保部門做好企業(yè)安全問題的處理，同時也是進(jìn)入秋天了，物資的采購也是要根據(jù)季節(jié)做好調(diào)整，確保同事們的物資不會短缺，同時在日常的工作里頭，要去對同事們的需求做好整理去做好服務(wù)，后勤的事情很多很雜，但是規(guī)劃好了，其實(shí)也是容易做好的，并不是會忙的毫無頭緒的，雖然有很多臨時性的工作，但是只要分清楚重點(diǎn)以及緊急的事情就好了，也是要和同事一起配合來做。
個人來說，除了工作做好，也是要多去思考，改進(jìn)工作的一個方法，多去市場了解情況以及和同行們多一些交流，經(jīng)驗(yàn)的積累除了做事情之外，其實(shí)溝通也是非常的重要，大家做事情的方式會不一樣，碰到的問題也是不同的，只有多去交流，大家的經(jīng)驗(yàn)彼此去聊聊，那么自己也是可以收獲更多，以后遇到這些情況也是懂得如何的'來做，來處理好了。同時對于企業(yè)組織的一些培訓(xùn)，一些學(xué)習(xí)的機(jī)會也是要去珍惜，十月份也是有幾次培訓(xùn)的課程，有時間自己也是要去參加，去多學(xué)習(xí)，能力的成長也是要靠自己的學(xué)，然后做事累積才會更好一些的，同時作為后勤，我也是知道自己的服務(wù)態(tài)度要好，很多時候不能覺得自己有多少的權(quán)力，而是要多謙虛一些，同時態(tài)度端正，不斷提醒自己，工作中要完成好，也是要多得到同事們的肯定。
做好了規(guī)劃，同時也是要在實(shí)際工作里頭去不斷的調(diào)整，適應(yīng)當(dāng)時的情況，去把后勤做的更好，讓同事們更為滿意，自己的工作主要也是服務(wù)性質(zhì)的，那么更是要多提前做好思考才行，這樣也是能更好的處理一些問題，去讓后勤服務(wù)是真的服務(wù)好同事們的，而不是等出了狀況才去改變，我也是會努力，讓自己的工作做得更為出色的。
企業(yè)月工作計(jì)劃4
時間雖不會加快自己的腳步，但在工作的充實(shí)和忙碌中，今年的時間卻已經(jīng)過去近半。作為一名xx公司的員工，回顧上個月的工作情況。雖然自身的表現(xiàn)方面變化并不算太大。但通過深刻的總結(jié)和反思，我也認(rèn)識到了關(guān)于自己的一些不足和問題。
作為一名員工，我認(rèn)為工作就是在不斷的反思和改進(jìn)中才能體現(xiàn)價值，為此，我在這里對自己制定了下個月工作的計(jì)劃和目標(biāo)，希望能通過在工作中的規(guī)劃，讓我在下個月的'任務(wù)中有更好的表現(xiàn)。以下是6月的個人計(jì)劃：
一、思想態(tài)度
如今六6月雖然才即將到來，但時間一轉(zhuǎn)眼就要過去了。尤其是在這個月結(jié)束后，20xx年的上半年也即將正式的結(jié)束?；仡欉^去的5個月，我們經(jīng)歷了太多的努力和拼搏。但這個6月，我們將要迎來上半年最后的沖刺！為此，我也要在思想上做好拼搏的準(zhǔn)備！努力朝著上半年的目標(biāo)進(jìn)行全力的沖刺。
我清楚，之前接連兩次的假期確實(shí)讓我們得到了一些調(diào)節(jié)，但同時自身的思想也放松了不少。如今，6月的到來也終于警醒了我們！在這個月，我要以熱情和奮斗去創(chuàng)造優(yōu)秀的成績！
二、加強(qiáng)自我
工作最重要的是價值，但創(chuàng)造價值需要時間。如今，我們僅剩下6月，這也意味著時間已經(jīng)確定。為此，想要在最后創(chuàng)造出成績和價值，那么只能從效率和質(zhì)量方面入手。
效率方面：我要通過自我的管理和規(guī)劃，有效的利用好工作時間。且同時也要改進(jìn)一些在工作上的壞習(xí)慣，提高自身的工作準(zhǔn)確度，減少對時間的浪費(fèi)。
質(zhì)量方面：我則需要確定目標(biāo)，明確自己在沖刺階段的個人重點(diǎn)，創(chuàng)造出更有意義的價值。過去因?yàn)樽陨淼拿つ亢筒灰?guī)劃，我在工作中也有許多無意義的產(chǎn)出。雖然有成績，但卻不能算是創(chuàng)造了優(yōu)秀的價值。為此在這里，我要確定自己在工作中的目標(biāo)和方向，做出更有價值的貢獻(xiàn)。
三、自我改進(jìn)
通過對過去的反省，我分析了自身的問題和不足。而在這個月里，我尤其要改進(jìn)自己在工作中的粗心和不仔細(xì)的問題！這個毛病，不僅會給工作帶來麻煩和錯誤，甚至還會因?yàn)殄e誤被要求返工。這就進(jìn)一步的浪費(fèi)了時間，還給給公司帶來了影響！為此，我一定要謹(jǐn)慎的面對自己的工作，認(rèn)真的處理好每一件事情！
上半年的時間即將在6月迎來結(jié)束，但我一定會突破自己，努力創(chuàng)造更多更好的成績，讓自己為公司做出更多貢獻(xiàn)！
企業(yè)月工作計(jì)劃5
時間就像一條靈活的魚，不在意的時候只是慢慢的游動，當(dāng)你想要去抓緊它的時候，它卻溜得飛快。20xx年已經(jīng)到來近一個月了，結(jié)束了歡鬧的年會，歸來了漫長的年假。我們是時候開始準(zhǔn)備二月份正式的工作準(zhǔn)備了！
看著20xx的工作還沒正式開始就已經(jīng)損失了一個月，我們都非常的焦急，畢竟在不開始，年底的業(yè)績可就岌岌可危了！再次，我也對自己在二月的工作做好計(jì)劃，希望自己嚴(yán)格的完成任務(wù)，在工作中盡快的找回狀態(tài)，繼續(xù)朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)！
一、個人計(jì)劃
二月的工作迫在眉睫，在自仔細(xì)的考慮后，我決定對自己的情況做好嚴(yán)格的規(guī)劃。
首先，在二月工作的開始時，我要好好的整理的自己的不足，對自己在工作中的缺點(diǎn)和問題都有一個詳細(xì)的了解。認(rèn)識到自己的問題，并積極的在這全新的工作中開始改變自己！
其次，在這一個月努力的挑戰(zhàn)自己，看看自己在一年結(jié)束后能在這全新的一年里能做到什么的地步。
最后，今后的每個月末我都要做好總結(jié)，每個月都要比過去更加提升一些，希望在今年的年末，我能達(dá)到讓自己都驚訝的地步。
為了能做到提升，我必須緊密的開始努力，開始提升自己。我要加強(qiáng)對自己的嚴(yán)格管理，提升自己各方面的'能力！
二、工作計(jì)劃
首先，在二月我的開頭，我要趕緊將過去身下的事情全部解決，帶著全新的狀態(tài)面對這個月的工作。并且在前期，嚴(yán)格的學(xué)習(xí)公司在這一年的發(fā)展方向，深刻的了解公司的發(fā)展理念，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮，防止走錯路！
其次，在工作中努力向上、拼搏，做好自己的責(zé)任！這一個月是我個人提升計(jì)劃的“基數(shù)月”，我要打起更高的精神去面對工作，在20xx年工作里開好一個好頭！
最后，我要在這一年里改變自己工作態(tài)度，加強(qiáng)自己和大家的交流溝通，更深入的融入團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，真正的依靠團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)。我要加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)意識，讓自己能更好的為我們這個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而前進(jìn)。為了改變，我必須從這個二月開始！
三、結(jié)束語
計(jì)劃不行動永遠(yuǎn)都是空談，二月以及將到來！我會緊抓時間的尾巴，嚴(yán)格的要求自己，管理自己，讓自己成為一名出色的xxx員工，成為一名出色的xxx人！
企業(yè)月工作計(jì)劃6
四月份的工作已經(jīng)就此告一段落了，接下來，我該做的事情就是好好的總結(jié)一下過去所完成的工作，發(fā)現(xiàn)有做的好的地方就在下一個月里繼續(xù)執(zhí)行和采納，發(fā)現(xiàn)有做的不夠好的地方就在下個月里做到改正和完善。然后再根據(jù)這些總結(jié)來做一篇五月份的工作計(jì)劃，當(dāng)然這個計(jì)劃也是要結(jié)合現(xiàn)實(shí)來考慮的，不僅僅只憑四月份的總結(jié)。所以，接下來就是關(guān)于我在五月份里作為公司里的一名產(chǎn)品部采購人員所要完成的工作內(nèi)容和計(jì)劃。
作為一名電商公司里的采購人員，我在五月份要完成的工作應(yīng)該還是會比較多的。因?yàn)樵谖逶路莸囊婚_始就有一個勞動節(jié)，過了勞動節(jié)我們又要開始準(zhǔn)備迎接母親節(jié)了。并且在五月份的下旬，我們還將會有一個新品上架的活動。所以，五月份必定又是一個熬夜加班的月份。
首先，我要保證我每天的日常工作都能夠順利完成。來到公司的第一件事，登上我所負(fù)責(zé)的幾個店鋪的后臺后，開始進(jìn)行當(dāng)天的發(fā)貨處理，因?yàn)槲宜?fù)責(zé)的店鋪都是公司里銷售量比較大的店鋪，所以每天的訂單量也是十分的多，有時候碰上活動，光是發(fā)貨我都能發(fā)一上午。發(fā)完貨后，就是根據(jù)客戶的訂單再來進(jìn)行采購下單，在下單的`時候，既要保證速度，也要保證不出現(xiàn)失誤的情況。并且在此過程里我還要做好問題訂單的處理，做好和運(yùn)營部店鋪負(fù)責(zé)人的溝通，比如五月份的母親節(jié)，店鋪要上新的款式，和要下架的款式，我都要提前和她商量好。
第二個重點(diǎn)工作，就是與我們公司合作產(chǎn)商和供應(yīng)商的對接。我們在微信里面建立了很多個群，因?yàn)槲覀兊墓?yīng)商有好幾個，所以我們有什么問題都要及時的跟他們聯(lián)系好。比如，在五月份里，我們的xx款式的衣服出貨的日期和出貨的件數(shù)都要跟他們確定清楚，并且監(jiān)督他們實(shí)時更新我們產(chǎn)品庫存表里的數(shù)據(jù)信息。
最后一個是總結(jié)工作，到了一個月的月末，我要好好的回顧一下自己在當(dāng)月里面所完成的工作，然后再來做一篇工作總結(jié)，對自己的進(jìn)步加以肯定，對自己失誤的地方加以反省和檢討，避免下次再犯。
希望我在下一個月里，能夠做到自我監(jiān)督，能夠嚴(yán)格執(zhí)行以上安排和計(jì)劃。
企業(yè)月工作計(jì)劃7
為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任，為了回報(bào)高度對我的培養(yǎng)，我將把這份感恩化作動力，在公司做大做強(qiáng)的道路上盡我所能地做出我的貢獻(xiàn)！以下是2月份的行政人事部工作總結(jié)：
一、企業(yè)文化
1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂并完善了《公司全職勞動合同》以及《兼職工勞動合同》，從而保障我司職工的勞動權(quán)益，規(guī)范了公司此項(xiàng)章程。
2、試行《月度優(yōu)秀員工評選》、《優(yōu)秀升旗手評選》效果良好，評比提高了員工的工作積極性、通過評選，樹立員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵員工不斷積極進(jìn)取，增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3、協(xié)助上級針對公司目前發(fā)展情況，整改《關(guān)于各部門工資調(diào)整》的原方案，調(diào)整出一套更加合理的分配制。
4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動，目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放，緩解壓力，同時促進(jìn)員工之間的交流與溝通，活動反映效果良好。
公司將組織更多這樣的.活動來調(diào)節(jié)公司的氛圍，比如“籃球賽”、“爬山”、“野外旅游”等。
二、日常辦公管理工作
1、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多，我們對會議室、營銷部、財(cái)務(wù)部等各部門辦公室進(jìn)行了調(diào)換，另外設(shè)立市場經(jīng)理部和綜合辦公室，對辦公環(huán)境進(jìn)行更清晰的分區(qū)管理，使空間得到充分的利用。
2、行政部及時對上報(bào)申購的必備用品進(jìn)行采購和管理，極力配合各個部門的工作需要。
天氣日漸轉(zhuǎn)涼，為公司生產(chǎn)人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服，給公司換了一個新景象、新面貌。
3、應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，為公司叉車工辦理有關(guān)“報(bào)考叉車證”的事項(xiàng)，公司予以承擔(dān)該項(xiàng)報(bào)考資費(fèi)，讓員工感受到公司對員工培養(yǎng)的重視，牢抓各個崗位，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技術(shù)能力。
三、招聘培訓(xùn)
1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計(jì)劃，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但近段時間對于銷售類的職位招聘效果不明顯。
行政人事部
2、經(jīng)過初試和復(fù)試兩塊決定錄用與否，對新入職的員工給予一周時間內(nèi)的見習(xí)期，進(jìn)行公司的培訓(xùn)和追蹤，觀察通過錄用后簽定勞動合同，最長不超過15天。
同時發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。
3、每日對招聘網(wǎng)站進(jìn)行更新，并且在多個網(wǎng)站進(jìn)行登記，以提高招聘效率。
也將依照具體情況增加招聘的多種形式，比如現(xiàn)場招聘等。
四、勞動紀(jì)律管理
1、本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：工作疏忽導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)量出錯、受破損或在規(guī)定時間內(nèi)未能完成工作等的行為，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因?yàn)闃O個別的人影響到整個團(tuán)隊(duì)。
2、對考勤這塊，新開普考勤系統(tǒng)經(jīng)過多次的初試化和重裝已經(jīng)完成對各項(xiàng)工作方面的操作，現(xiàn)在進(jìn)行嚴(yán)加考核員工的具體考勤情況，按公司制度針對遲到、漏打卡現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以此起到警示作用。
五、工作中存在的不足與問題由于初步獨(dú)立行政工作，有些地方還是做的不夠全面，時處被動，不能主動發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，以至于多項(xiàng)工作處于滯后狀態(tài)，對于每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中.工作處理問題的能力還不夠，獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來.工作計(jì)劃常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。以下問題較為不不足：
1、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。
2、銷售人員的招聘效果不佳。
3、宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏，沒有管理到位。
4、公司用車方面是一個很急需解決的問題，主要針對營銷部，對于出差用車等一直以來對于我這邊的備案比較敷衍隨意，借出去了車回來后車鑰匙不主動交接行政部，不配合檢查，不主動匯報(bào)用車情況，油費(fèi)消耗也很大，在這方面管控不到位，也不知道怎么去管理。
5、在費(fèi)用管理方面也存在很大問題，各部門報(bào)采購較為頻繁，有些東西短時間內(nèi)報(bào)購很多次，主要是大家的一個愛護(hù)公物觀念不強(qiáng)，消耗大導(dǎo)致資金上沒法控制，建議的是各部門最好能有一個自我設(shè)限，告知自己部門某些東西在多少時間內(nèi)可以使用，在多少時間內(nèi)可以領(lǐng)用報(bào)購等，如若依舊如往，我將不予以購買。
目的只是為了加強(qiáng)每個人的節(jié)約意識，珍惜公司所賦予的每個物品。
我將會把這些存在的問題作為2月份的工作重點(diǎn)來做，找出相應(yīng)措施，保證本職工作的順利完成。
企業(yè)月工作計(jì)劃8
在金融危機(jī)的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少年了，可是在金融危機(jī)的影響下，我感到了工作的吃力。
我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項(xiàng)很好的工作，可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險，這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后，寫出了我的年度工作計(jì)劃。
新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計(jì)劃：
一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況
4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：市、縣、縣，回訪完畢。在回訪的同時，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的`更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
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