我們在制定工作計劃的時候，不能制定的太滿太緊，周密的工作計劃可以提高我們個人的工作效率，你有準備好自己的工作計劃嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于會計工作計劃模板4篇 會計 工作計劃，歡迎參閱。
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財務部近期工作目標
20xx，公司步入了新的一年,公司也進入了一個嶄新的發(fā)展階段，財務部也將一如既往的圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃， 以加強財力核算，提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為總體目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下近期工作目標：
一、理順工作思路，做好財務基礎(chǔ)工作
1、明確、理順財務各崗位及職責
庫管員：負債每天店內(nèi)物資的收發(fā)及登賬，及實物保管，做好進銷存報表，做到賬表相符、賬單相符，確保單據(jù)的真實以及完整。
收銀員：負債每天每桌每個菜桌的銷售單據(jù)的收集及整理，并錄入收銀系統(tǒng)，登記銷售菜品、酒水明細表，并做到收銀系統(tǒng)與表相符，與單據(jù)相符，與錢款相符。確保銷售單據(jù)的真實以及完整，同時在單據(jù)上相關(guān)責任人要簽字認可。 出納：負責現(xiàn)金、銀行存款的收支，檢查及核對現(xiàn)金銀行日記賬，確保每天賬賬相符、賬實相符，做到日清月結(jié)。
會計：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織或登記財務初始數(shù)據(jù)的錄入及記錄憑證，進行會計核算，登記賬簿，對帳，結(jié)賬。根據(jù)日常報銷及收銀員、出納所交來的原始單據(jù)審核并進行賬務處理，做到即時準確。
會計主管：對公司財務管理負全面責任，擬定財務總體規(guī)劃，記錄經(jīng)濟業(yè)務，進行會計核算，編制財務報表，進行財務分析以及財務預算，監(jiān)督財務總體工作的即時性及準確性。
2、原則上強調(diào)按既定報銷程序執(zhí)行：
報銷人——職能經(jīng)理——財務審核——公司領(lǐng)導審批——財務憑證處理——報銷
二、財務部近期工作目標
1、財務記賬目標
改進原財務工作中多環(huán)節(jié)、多程序的記賬方法，實行分散管理，集中反映，促進財務管理制度化、科學化和規(guī)范化。在集團總部領(lǐng)導下，對各項財務程序進行梳理，適應新形勢新任務的變化，適應會計準則改革的步伐，按照制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的要求，精心設置會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務會計信息，及時為領(lǐng)導決策提供分析數(shù)據(jù)和報表。
近期目標：盡量在二月底完成一個賬套的建立，按照合理、全面、準確、不重、不漏的原則，將原五個賬套過度到一個賬套里，在三月初即時做出各種財務報表，使財務工作更加科學、規(guī)范，以達到全面控制，全面監(jiān)督，切實體現(xiàn)財務管理的作用，順應公司發(fā)展的步伐。
2、資金管理目標
強化資金管理，提高資金使用效率，全面考慮落實公司日常生產(chǎn)經(jīng)營、投資計劃和融資計劃，準確計劃年度現(xiàn)金流。結(jié)合現(xiàn)有銀行政策，適當增加負債經(jīng)營，同時也可以考慮利用各種應付款、預收款、未付利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，逐步向“零資金成本”靠攏，用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作，用盡可能少的資金及成本擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。
3、涉稅管理工作目標
結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展需求，全面考慮公司經(jīng)濟業(yè)務及現(xiàn)狀，加強與稅務部門加強聯(lián)系與溝通，并進行稅務籌劃工作，爭取最低的稅務成本。
4、團隊建設與執(zhí)行力方面
綜合提高財務人員素質(zhì)。積極鼓勵財務人員自覺參加會計繼續(xù)教育培訓，使全體財務工作人員不僅僅只是能做好本職工作，還要熟悉全面業(yè)務，提高全部門人員整體素質(zhì)和綜合財務管理與服務水平。鼓勵財務人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力，弘揚團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，使隊伍建設與團隊文化建設緊密結(jié)合。
財務部
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一、指導思想
加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平。建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標
1、主營業(yè)務收入全年凈增 萬元，其中每月均增加 萬元;其它業(yè)務收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元。
2、客戶流失率為總客戶的 %，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。
3、全年完成業(yè)務總收入 萬元，占應收款 %。
4、實現(xiàn)凈利潤 萬元。
5、委托銀行扣款成功率達 %。
三、工作措施
1、捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。
面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。
2、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。
搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成
3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4、適應營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。
一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;
二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。
5、努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領(lǐng)域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務的組織領(lǐng)導和推動工作。
6、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。
并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。
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一、總體目標
根據(jù)本所行政財務部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作：
1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行，范文之工作計劃:財務月工作計劃。
2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。
二、具體實施方案
(一)規(guī)章制度的完善
規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。
1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責;
2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;
3、20xx年12月份最終定稿。
實施目標注意事項 規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。
目標實施需支持和配合的事項
1、需各部門提供最新版本的服務規(guī)范;
2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。
(二)各崗位工作分析
通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;
2、20xx年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任;
3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員
實施目標注意事項 在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。
目標實施需支持和配合的事項
1、需參考各員工完整的崗位職責;
2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
關(guān)于會計工作計劃模板4
一個擁有很大業(yè)務量的單位，其財務核算內(nèi)容，比那些小規(guī)模的企業(yè)要多得多，而且更加細致入微，要求也會更嚴格，當然工作量不容小覷。剛到公司的時候，聽 唐莉講公司各部門的分劃、聯(lián)系，以及涉及到的一些業(yè)務，不同部門的不同人員，負責的不同工作等，雖然不是一頭霧水那樣嚴重，但思路也不是很清晰。所以，起 初拿到的一些單據(jù)，做賬并沒問題，但是按部門區(qū)分起來，就有一定困難。
可能這也是所謂的工作細致嚴謹?shù)姆矫嬷话?，所以我不敢懈怠。遇到不?的問題，就問其他的同事，有時候我也會覺得自己問題多，麻煩別人不好意思，但是多問別人幾句，總比少問了而出錯誤要強。我并不是很聰明，腦子反應也不夠 快，有時候同一個問題要重復幾遍問。有時候，我的工作會出錯，當然有個人原因，也可能會有外因，但是每次出錯，我會反省，會自責，可能也會向別人解釋原 因，但是多數(shù)情況下，我還是會虛心接受別人的批評指正。畢竟，工作是死的，人是活的，并且人的能力就是要做工作，改變工作內(nèi)容的各種形態(tài)。于是，面對各種 問題，便能平和對待。
當然，有缺點和不足，我并不逃避，但是能夠盡快適應工作并投入到工作狀態(tài)中，才能一點點改正缺點和彌補不足。就現(xiàn)在的出 納工作來講，通過這大約三周的熟悉和適應，我已經(jīng)能夠獨立完成我的工作，并且正在逐步將工作安排的有條不紊。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內(nèi)容，也 方便將來做會計更得心應手。于是乎，我坦然面對現(xiàn)在的出納崗位。
在此，我真的要感謝唐莉、小雷、婉妮對我的幫助，也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”。感謝她們在我工作出錯時，對我的包容和理解。當然，還有唐文君。這并不是感恩盛典，只是想作為同事，還是希望以后大家能夠開心搭檔做好工作。
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