在日常工作中，我們通常都要為自己的工作寫一份計劃，以便于工作的開展，那么在寫計劃中有什么要點呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的環(huán)衛(wèi)工作計劃3篇，供大家參閱。
環(huán)衛(wèi)工作計劃1
20xx年正式分管采購品管財務(wù)工作，鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯誤滯后，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點：
1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度，出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人。
2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
3、建立部門審核制度，層層復(fù)審，及時察覺錯誤，阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)針對各不同部門分別做闡述：
采購部：
1、建立完整質(zhì)量考評體系：針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗小組，配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構(gòu)，做到內(nèi)審，外審相結(jié)合，嚴(yán)格控制來料質(zhì)量，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題，首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會議商討確定，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識培訓(xùn)，使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。
2、建立充足的供應(yīng)商名單：維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下，開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商，考評供應(yīng)商主要從以下三方面：質(zhì)量，價格，效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家，建立供應(yīng)商信息庫，以便隨時可以找到可替代的合格供應(yīng)商，供應(yīng)商信息庫建立不完善，不能及時有效查找替換商，堅持誰負(fù)責(zé)誰擔(dān)責(zé)的原則，進(jìn)行問責(zé)。
3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系：從來料入倉，生產(chǎn)車件領(lǐng)料，到成衣出庫，采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確，同時建立層級檢查制度，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。
4、退換料以及財務(wù)工作銜接：采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查，并且做好跟蹤檢查，定期盤點，同時財務(wù)處理上要及時扣除相應(yīng)貨款。采購合同必須制定符合本公司財務(wù)狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。
品管部：
1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，必須達(dá)到上崗要求方可上崗，崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé)，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢，后道檢驗，跟單QC，必須形成一套完整的檢驗鏈，做到相互制約，相互審查。
3、采購和品管是兩兩相關(guān)部門，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來料質(zhì)量，采購部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補料流程，尤其跟單QC，必須建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補料的程序，不可隨意補料，由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任，必須落實到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定，20日之前出具書面流程管理方案。
4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容需要涉
及檢驗常識，檢驗要領(lǐng)，檢驗放行標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)手勢等，崗前培訓(xùn)還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度，制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間，業(yè)務(wù)密切聯(lián)系，根據(jù)出貨日期，安排檢驗計劃，必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。
5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨，每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況，每周向廠部提交周報告，報告涉及周產(chǎn)量，下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。 財務(wù)部：
1、財務(wù)部實行系統(tǒng)化辦公，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn)，以確保迅速及時查找相關(guān)賬目信息。
2、財務(wù)部要建立層級審核制度，以降低錯誤發(fā)生率，及時發(fā)現(xiàn)錯誤。
3、財務(wù)部需完善報表上交體系，月報，周報，需按時上報，賬目需日清月結(jié)，不能堆積賬務(wù)。
4、財務(wù)部需完善結(jié)賬體系，做到及時結(jié)賬，準(zhǔn)確結(jié)賬。
5、財務(wù)部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。
6、財務(wù)部需加大理財力度，做到合理理財，保障理財風(fēng)險同時減少資金閑置。
以上是對各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃，具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計劃。
環(huán)衛(wèi)工作計劃2
結(jié)合我市“xx”規(guī)劃的文件精神及上周蔣市長調(diào)研的核心內(nèi)容，我處將集中力量搞好四大項目建設(shè)、更新方法狠抓四大工作措施，在未來三年更好地為我市城市環(huán)境衛(wèi)生工作做出應(yīng)有的努力。
一、項目建設(shè)
結(jié)合當(dāng)前我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的薄弱部位，主要是集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)項目、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，以及南京垃圾場的建設(shè)項目等。
(一)城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)項目
1、深入落實“取消垃圾箱”工作。目前，我處已根據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀，積極組織人員在城區(qū)5個辦事處選址34處，新建各類垃圾站、公廁，建設(shè)及有關(guān)設(shè)備購置的經(jīng)費預(yù)算2111.76萬元。該項擬兩年內(nèi)(XX年至XX年)全面實施并完成。
2、逐步實施垃圾站垃圾的科學(xué)收集與管理。垃圾站逐步建設(shè)后，主要街道的垃圾由我處采取定時定點收集和上門收集相結(jié)合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名，負(fù)責(zé)垃圾站的管理、及垃圾的收集工作，經(jīng)費預(yù)算109.4萬元。該項擬在垃圾站建設(shè)完成前全面完成。
3、繼續(xù)實施灶市垃圾中轉(zhuǎn)站、停車場建設(shè)。目前該項目已列入XX年重點建設(shè)項目，各項工作正有條不紊的進(jìn)行中。
4、繼續(xù)完善城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站及公廁建設(shè)工作。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，我市目前的垃圾轉(zhuǎn)運站及公廁建設(shè)有待進(jìn)一步完善，雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)能有效緩解這一問題，但在今后我們?nèi)孕杓訌娫擁椆ぷ?，以實現(xiàn)城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，滿足我市居民需要。
(二)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目
1、科學(xué)增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設(shè)備。查漏補缺，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及我市實際需要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設(shè)密閉衛(wèi)生箱;至20xx年，垃圾箱設(shè)置完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)及我市實際需求。
2、合理增設(shè)工具房。長期以來，我市環(huán)衛(wèi)工人的環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木，或掛于樹下，既容易丟失，又影響市容。我處擬自今年起，逐步增設(shè)工具房;于XX年底，工具房設(shè)置完全符合我處工作需要。
3、更新增補環(huán)衛(wèi)設(shè)備。結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作的時代發(fā)展需要及我處環(huán)衛(wèi)設(shè)備的損耗情況，定期實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設(shè)備的更新和增補，以切實滿足我市環(huán)衛(wèi)工作的需要。
(三)南京垃圾場的建設(shè)項目
結(jié)合實際需要，我處將把今年建設(shè)重點放在深入實施南京垃圾場二期工程建設(shè)上，并在未來三年逐步形成耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。
1、深入實施垃圾場二期工程建設(shè)。根據(jù)6月28日省檢團(tuán)的檢查評定，垃圾場今年需完善一期工程建設(shè)，快速實施二期工程建設(shè)，即：完善庫底雨污分流系統(tǒng)、修繕進(jìn)場道路、建設(shè)清洗平臺及地磅、增設(shè)和修繕滲濾液處理站儲水池、增設(shè)滲濾液處理設(shè)備、配備灑水車、建設(shè)辦公場地及職工宿舍，經(jīng)費預(yù)算1758萬元。
2、穩(wěn)步落實未來三年建設(shè)。XX年至20xx年，南京垃圾處置場及周邊綠化建設(shè);20xx年至20xx年，沼氣發(fā)電站建設(shè);XX年至20xx，逐步改善垃圾收運設(shè)施、設(shè)備，使城區(qū)90%以上區(qū)域生活垃圾收運系統(tǒng)更加完善;到“xx”末期完成城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)，形成一個完善的耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。
二、工作措施
1、改革管理模式，繼續(xù)推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行
三年內(nèi)，管理模式逐步由現(xiàn)在的清運、清洗、清掃半公司化管理，渣土、垃圾場的目標(biāo)責(zé)任管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)的公司化管理;各股、所管理干部繼續(xù)實施競聘上崗，自由組合，雙向選擇。
2、狠抓制度落實，提升環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平
根據(jù)已經(jīng)制訂并完善的《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行辦法》及相關(guān)制度規(guī)范，狠抓制度落實，執(zhí)行量化指標(biāo)考核，各部門根據(jù)各自的指標(biāo)落實內(nèi)部分工，細(xì)化責(zé)任，具體到人，真正起到量化指標(biāo)考核應(yīng)有的作用，切實提升環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平。
3、抓好隊伍建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展
隊伍建設(shè)主要是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、員工福利等工作來實現(xiàn)。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是加大技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)力度。二是強化內(nèi)部管理，尤其是抓好安全教育工作，提高工作人員的工作執(zhí)行力。三是增加員工福利，千方百計為職工排憂解難。
4、注重工程建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)目標(biāo)的順利實現(xiàn)
集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)項目、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，以及南京垃圾場的建設(shè)項目等，建設(shè)水上打撈所，做好設(shè)施維護(hù)工作，從而確保我市環(huán)境衛(wèi)生工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)工作計劃3
一、組織機構(gòu)
加強南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動指揮部”相結(jié)合，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)環(huán)境綠化工作，及時處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件，加強環(huán)衛(wèi)綠化隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)。
二、工作目標(biāo)
?。ㄒ唬?進(jìn)一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平，提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力，確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標(biāo)，為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)迎檢工作營造良好的環(huán)境氛圍。
（二）進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度，充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊伍作用，落實環(huán)境管控網(wǎng)絡(luò)體系，形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。
?。ㄈ┘哟蟓h(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓(xùn)力度，提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)水平，提高獨立解決問題的能力。
（四）加強各社區(qū)環(huán)境保障力量，完善各社區(qū)環(huán)境保障機制，充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用，進(jìn)一步明確各社區(qū)的職能，提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。
三、工作內(nèi)容
（一）明確責(zé)任，抓好落實。嚴(yán)格按照劃分的責(zé)任區(qū)域，由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊、鄉(xiāng)園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊按照各自職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)完成各項環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊伍必須嚴(yán)格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》，必須嚴(yán)格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。
?。ǘ┖葑キh(huán)境綠化隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級隊伍的作用，整合資源，抓好鄉(xiāng)清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協(xié)管員隊伍的建設(shè)，用制度管人，用制度來約束人，努力提高專業(yè)隊伍工作的自覺性。
?。ㄈ┳ズ门嘤?xùn)工作。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種有關(guān)環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求，進(jìn)一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)；二是地區(qū)辦事處自行組織訓(xùn)練，每半年組織不少于一周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個協(xié)管員要有專門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記；三是組織經(jīng)驗交流。根據(jù)不同階段，不同時期特點，組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗交流，共同提高。
?。ㄋ模┳ズ萌粘９ぷ鞯穆鋵崱－h(huán)境衛(wèi)生是一項長期性、反復(fù)性的日常工作，必須堅持常抓不懈，必須堅持好各項制度的落實，必須充分發(fā)揮好各級管控網(wǎng)格的作用，特別是要抓好專業(yè)隊伍責(zé)任的落實，要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責(zé)任的落實，真正做到每天查，每天糾，確保環(huán)境衛(wèi)生各項日常工作落到實處，確保地區(qū)實現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標(biāo)。
?。ㄎ澹┖葑キh(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進(jìn)程中，經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件，要充分發(fā)揮突擊隊的作用，積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件，做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光，無舉報。
（六）堅持聯(lián)席會議制度。組織落實好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會制度，及時溝通有關(guān)情況，相互支持，攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。
?。ㄆ撸┏浞职l(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況，要進(jìn)一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用，要積極發(fā)動各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。
四、措施要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項民生工程，各級黨委、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實，機關(guān)各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管，形成合力，確保每一項工作有人抓，有人管，有人檢查，有人落實。
?。ǘ﹫猿种贫?，加強監(jiān)督。嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮各級環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責(zé)任，落實各項監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責(zé)任分工，每天查，每天糾，認(rèn)真做好登記，實行工資與考勤、政績掛鉤，凡責(zé)任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的，將追究該區(qū)域負(fù)責(zé)協(xié)管員責(zé)任。
?。ㄈ┒喾絽f(xié)調(diào)，加強溝通。嚴(yán)格落實聯(lián)席會制度，由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊伍每季度一次的聯(lián)席會議，分析總結(jié)工作，加強溝通，互相支持，特別是要及時解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。
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