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公司人事部工作計劃6篇

時間:2023-09-25 09:15:00 工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的公司人事部工作計劃6篇,以供參考。

公司人事部工作計劃6篇

公司人事部工作計劃1

  新的一年到來,做人事工作讓我感覺很開心,做好這么一件事情我認(rèn)為還是非常有必要的,工作就應(yīng)該主動的承擔(dān)起責(zé)任,做人事工作現(xiàn)在讓我更加感覺緊張,我們公司剛剛成立不久,我作為一名人事員工,也是感覺壓力很大,在工作剛剛起步之際肯定是有很多事情都需要去做的,我也已經(jīng)做好了很多準(zhǔn)備,在工作上面我從來都不會忽視了其重要性,也就即將的到來的人事工作我做一番計劃。

  首先公司也是成立不久,在招聘工作上面肯定是要大費周章,要花一定的時間去做好人事招聘,在招聘工作上面我是非常有經(jīng)驗的,做人事工作已經(jīng)有好幾年了,來到xx公司這里我也是希望能夠大展拳腳,我會為公司不斷的注入新鮮血液,對于人才的一個選拔一定要嚴(yán)格,一定要保持好的質(zhì)量,這對我來講意義很大,是我提高自己的一個直接方式,我對這份工作現(xiàn)在是充滿了動力,我會進一步做好相關(guān)的工作安排,在工作期間我一定會落實好相關(guān)的制度,這是一定的,在各大平臺發(fā)布招聘信息,應(yīng)該現(xiàn)在公司也是處在起步階段,這些都是應(yīng)該保持清晰,當(dāng)然正是用人之際我一定會努力做好招聘工作的。

  在即將到來的工作當(dāng)中進一步努力,當(dāng)然有些事情是應(yīng)該要有一個規(guī)劃,做人事工作我一定會繼續(xù)做好相關(guān)的工作準(zhǔn)備,把細節(jié)的工作處理到位,把公司的各項制度完善到位,做好各類的整理的工作,未來的一段時間的工作當(dāng)中我一定會把工作做的更加到位,人事工作雖然是比較雜,但是我對這份工作還是非常熱衷的,公司新成立之際也正是我們?nèi)耸虏块T忙碌的時候,我作為人事的一員,一定會更加用細的做好工作,在原有的基礎(chǔ)上進一步的完善好公司的人事工作,梳理好嚴(yán)瑾的工作工作制度,把公司的各項制度宣傳到位,再有就是做好新員工的培訓(xùn)的工作,打造一個有我們自己特色的xx公司,有一個好的工作氛圍這也是非常重要的,在未來的工作當(dāng)中這些也都是我要進一步落實到位的。

  最后就是在個人工作能力上面,公司剛剛成立我一定會加強自己的工作水平,這個時候也正是我鍛煉自己的好時機,在下一階段的工作當(dāng)中我一定進一步的做好日常的人事安排,讓自己的得到有效的開發(fā),為公司創(chuàng)造更多的價值,做一名優(yōu)秀的人事人員。

公司人事部工作計劃2

  一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

  1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

  2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

  本年度重點做好XX年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價。

  正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

  四、獎懲管理結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。

  對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

  五、人才儲備。

  根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在XX年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

  六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

  1、做好XX年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

  2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

公司人事部工作計劃3

  隨著新來的工作開始,我們?nèi)耸虏块T應(yīng)該做好相關(guān)的規(guī)劃,三月份的工作肯定會非常的多,這新的一個月肯定會有很多事情要去做,我們?nèi)耸虏块T一定要全力以赴,為公司隨時隨地的注入新鮮血液,人生工作是繁忙繁多的,在這新的一個月里面,大家一定會更加用心的去做好這些,三月份雖然有很多事情要做,但是我們也沒有絲毫的慌張,也就即將到來的工作也認(rèn)真規(guī)劃一番。

  首先是在人事工作上面,我們應(yīng)該做好相關(guān)的規(guī)劃招聘,一定不能落下,三月份肯定會有很多人找工作,特別是畢業(yè)大學(xué)生,我們對這一塊的需求雖然不是很大,但是也一定要去做對學(xué)生的招聘工作,一定不能停一下,包括校園的招聘,也會進行一番規(guī)劃,三月份的招聘工作,從細節(jié)做起,一定要嚴(yán)格把關(guān),我們?nèi)耸虏块T就是從這方面著手,為公司嚴(yán)格把關(guān)注入新鮮血液,為了公司的發(fā)展,一定要嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格的把關(guān),招聘精英的員工,招聘一些比較優(yōu)秀的人才,這才是我們的職責(zé),招聘工作包括線上跟線下,作為人事部門的員工,我一直都在努力著,我一直都在為一些重要的工作而奮斗,我相信自己能夠在接下來的一段工作中做到更加用心,更加努力,為了公司的發(fā)展,我也隨時隨地的準(zhǔn)備準(zhǔn)備準(zhǔn)備準(zhǔn)備。

  當(dāng)然,不僅僅是招聘工作,還有其他工作要去做人事部的工作,房子一定要去認(rèn)真,細心耐心的去做好這些,公司日常的一些事物,也是我們?nèi)プ觯▎T工的一些檔案,包括辦公室一些用品的采購,人事方面的工作,我們一定要做到細心,我們公司規(guī)模雖然不是很大,但是我們?nèi)耸鹿ぷ饕欢ㄒ龊?,這是一種對工作的負責(zé),也是對我們公司的一種負責(zé),包括一些細節(jié)方面的工作,也要公開公布,一定不能什么隱瞞,我一直都希望能夠有一個很好的工作氛圍,在新的一個月,我們一定會把握好進度,把握好一些重要的事情,為了公司的一些利益,我們也應(yīng)該做出相關(guān)的努力,成長自己就是為了創(chuàng)造更多的利益,為公司贏得更多的時間,更多的效率,我想這是一定的,這也是會在未來的生活當(dāng)中做到更好,我一直都保持著肯定的態(tài)度,保持著一些原則,讓自己在這個過程當(dāng)中不受到影響,雖然人事部門,工作很多,但是我們一直都本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,一直都虛心去對待自己的工作,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真維護公司的利益,認(rèn)真去維護員工的利益,讓我們?nèi)耸虏块T的工作最大能力的發(fā)揮出來,這就是我一直都在去做的事情,也是我們?nèi)耸虏块T應(yīng)該有的工作素養(yǎng),在接下來三月份的工當(dāng)中,我非常相信我們能夠做到更好,這不是說說而已,人事工作肯定就是要隨著時間的推移,進一步的加強,這一點我肯定是不會忘記的,我也會在接下來的工作當(dāng)中為公司更好地去服務(wù),打造一個更好的人事部門,讓我們?nèi)耸虏块T有一個更好的工作氛圍。

公司人事部工作計劃4

  一、人員調(diào)配管理

  本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作,行政人事部工作計劃。

  1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

  2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、勞動合同管理

  做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價

  為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì),工作計劃《行政人事部工作計劃》。

  四、獎懲管理

  結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾***,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

  五、人才儲備工作

  根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

  六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:

  隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

  1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

  2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

公司人事部工作計劃5

  以及結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理

  一、人事部分

  1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用,三年內(nèi)不做大的調(diào)整,保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。

  6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

  9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

  人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

  二、行政部分

  1、負責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責(zé)起草年度工作計劃和其他重要文稿。

  3、負責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。

  4、組織安排公司辦公會議,或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動,做好會議記錄和整理會議紀(jì)要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

  5、負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。

  6、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。

  7、負責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

  8、負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。

  9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作,提高行政辦公效率。

  10、負責(zé)公司總務(wù)工作,做好后勤保障。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機服務(wù)、宿舍管理工作

  11、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。

  12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

公司人事部工作計劃6

  公司剛建立不久,而人事部也是剛剛的籌建,很多工作需要去做,同時各個部門雖然已經(jīng)有了一個基本的框架,但是人才的招聘也是需要馬上去做,來把公司給逐漸完善組建的,作為人事部門負責(zé)人,我也是要做好這一年的工作計劃。

  在招聘方面,我要按照公司的一個要求,把最主要的幾個緊急的崗位需求給招聘給做好,我知道作為一個新的公司,對于人才的要求是非常多的,只有把人招到來,那么才能談得上把公司運營起來,如果人都沒有,那么公司也是運營不下去的,所以這樣一年的工作主要也是在招聘上面下功夫,特別是開始階段的招聘非常的重要。我要在要求的一個時間內(nèi),把公司要求的人才去做好招募,首先也是需要去多發(fā)一些招聘的廣告,尋求多家的網(wǎng)站去做好招聘的合作計劃,找相關(guān)的獵頭來推薦,通過各種的方式來獲得人才,然后做好面試以及確定的工作。

  在做好招聘的同時,我也是要把人事部門的構(gòu)架給完善好,而今只有幾位同事,雖然都在做事情,但是分工并不是那么的明確,雖然有傾向性,但是有時候會有沖突,大家不清楚自己究竟應(yīng)該這個時間點做什么,很多時候也是需要我去分配任務(wù)才能做好執(zhí)行,而我也是要在這一年的時間,去把職責(zé)以及構(gòu)架做好,讓每個人都知道自己主要負責(zé)的事情是哪些,做好的標(biāo)準(zhǔn)又是怎么樣,這樣大家分工明確了,也是知道自己要做什么事情,就能更好的去把人事工作給做好,而且我也是要把人事部門的團隊給帶好,大家努力積極的去做好人事該做的事情,招聘進人才,做好培訓(xùn),然后留住人才,愿意在公司干下去。

  在帶領(lǐng)好團隊的同時也是需要讓團隊的能力得到提升,除了工作方面的經(jīng)驗,我也是要多做一些培訓(xùn)的工作,除了人事部門的培訓(xùn),也有新晉員工的一個培訓(xùn)工作,讓新人們熟悉公司,了解了公司,然后更好的去到崗位工作,而人事的培訓(xùn)可以讓團隊變得更加的優(yōu)秀,同時在工作之中能更加的有效率把事情給做好了。新的一年,我要努力的把公司的人才招聘進來,做好人事部的工作,同時自己也是要多學(xué),努力提升,這樣才能更好的把人事工作給做好了。實際的情況也是需要去考慮,不斷的調(diào)整工作的計劃,來更好的為公司去做好人事的服務(wù)工作。

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