法務(wù)的工作計劃 篇1
20xx年、法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路、以“圍繞一個中心、落實(shí)四個到位、爭取兩個提升”為指導(dǎo)思想、以推進(jìn)合規(guī)管理、防范、化解法律風(fēng)險為主線、充分發(fā)揮職能作用、為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
一、加強(qiáng)法律意識建設(shè)、提高依法管理水平。20xx年、建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作、要以合同管理為主題、密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實(shí)際、務(wù)實(shí)、有效的組織開展、通過活動、在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時、積極推進(jìn)合同管理工作、進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平、強(qiáng)化全面風(fēng)險管理、提高風(fēng)險防控能力。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查、防范風(fēng)險。服務(wù)基層要堅持法律審查的獨(dú)立性、繼續(xù)做好對合同的審查工作、加大對臨攤的監(jiān)管核查力度、特別要加強(qiáng)對平時管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)、如有必要做好法律意見書、并督促落實(shí)。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務(wù)、及時提供可行的解決方案、保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢、通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式、為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理。提高經(jīng)營合規(guī)水平加強(qiáng)對合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理、進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用、不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求、對合同使用中存在的問題認(rèn)真整改、同時要把合同的檢查作為日常例行工作、并持之以恒、力求關(guān)口前移、消除隱患。
四、改進(jìn)訴訟管理、提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證、提高訴訟效益、杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理、全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行、為清收工作提供法律支持、力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理、要對企業(yè)經(jīng)營、特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法、為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。
五、做好自律監(jiān)管工作。切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求、認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé)、對各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查、對各項職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。
六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上、改進(jìn)工作方式、提高調(diào)研水平、為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動性、多深入基層、了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患、扎實(shí)掌握第一手資料、在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證、揭示風(fēng)險隱患、提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究、及時識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。
八、從法律角度出發(fā)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政、從而提高依法管理水平的高度、切實(shí)重視法律工作；加強(qiáng)對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo)、明確工作目標(biāo)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、全面提高經(jīng)營人員素質(zhì)、著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍、充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。
法務(wù)的工作計劃 篇2
第一個月了解情況
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。
第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題
經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證公司的運(yùn)營暢通。
第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。
第六個月中期總結(jié)
針對公司六個月來的實(shí)際運(yùn)營加以分析、研究，并與顧問單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第七個月勞資法律培訓(xùn)
針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度
通過對公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度，制定切實(shí)有效的激勵約束機(jī)制，尋求公司效益化。
第十個月一線人員法律培訓(xùn)
對顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月稅務(wù)建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何限度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。
第十二個月年終總結(jié)綜合評價
回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
法務(wù)的工作計劃 篇3
法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實(shí)際需求，制定法務(wù)部工作計劃。
一、合同及法律文件的審核、起草
1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)合同審核的有效性。
2，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外。
4，合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。
6，保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
二、 法律補(bǔ)救功能中的計劃
1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。
2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
3，接到訴訟請求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。
5，對起訴或應(yīng)訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。
6，做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7，訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時完成。
三、 知識產(chǎn)權(quán)管理計劃
1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標(biāo)、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2，按公司需求，高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊工作。
3，做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。
四、法律培訓(xùn)和宣傳計劃
1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
2，擬對公司涉及商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)知識點(diǎn)的培訓(xùn)。
3，在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時，法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。
五、自身素質(zhì)提高
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。
法務(wù)的工作計劃 篇4
法務(wù)專員試題 姓名考試時間：1小時
一、選擇題（15分）
1、某司機(jī)自恃車技高超，經(jīng)驗豐富，無視他人勸阻強(qiáng)行超車，導(dǎo)致重大交通事故發(fā)生。在此次事故中，該司機(jī)的罪過形式為：（）
A。直接故意B。間接故意
C。疏忽大意的過失D。過于自信的過失
2、甲乙訂立一份玻璃買賣合同，約定：甲向乙交付5000平米玻璃，貨款為元，乙向甲支付定金1萬元；如任何一方不履行合同應(yīng)支付違約金2萬元。甲因?qū)⒉Ａзu與丙方而無法向乙交付玻璃，乙提出的如下訴訟請求中，既能最大限度保護(hù)自己的利益，又能獲得法院支持的訴訟請求是（）
A、請求甲雙倍返還定金2萬元。
B、請求甲雙倍返還定金2萬元，同時請求支付違約金2萬元。
C、請求支付違約金2萬元，同時請求返還支付的定金1萬元。
D、請求甲支付違約金2萬元。
3、甲公司經(jīng)常派業(yè)務(wù)員乙與丙公司訂立合同。乙調(diào)離后，又持蓋有甲公司公章的合同書與尚不知其已調(diào)離的丙公司訂立一份合同，并按照通常做法提走貨款，后逃匿。對此，甲公司并不知情。丙公司要求甲公司履行合同，甲公司認(rèn)為該合同與己無關(guān)，予以拒絕。下列選項中哪一個是正確的?()
A．甲公司不承擔(dān)責(zé)任B．甲公司應(yīng)與丙公司分擔(dān)損失
C．甲公司應(yīng)負(fù)主要責(zé)任D．甲公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)簽約后果
二、請列舉考生在校期間所學(xué)的法律科目名稱？（15分）
三、簡述民法、合同法基本原則？（20分）
四、在校期間所做的試題當(dāng)中哪道題印象最深刻，寫出題目，寫出答案。（20分）
五、假如讓你負(fù)責(zé)草擬崗位職責(zé)，你認(rèn)為法務(wù)專員具體應(yīng)該負(fù)責(zé)哪些工作，你是否有信心勝任？（30分）
法務(wù)的工作計劃 篇5
一、制定法務(wù)部工作管理制度
1、法務(wù)部工作職責(zé)及權(quán)限界定：法務(wù)部是集團(tuán)公司行使監(jiān)察職能的專門機(jī)構(gòu)，是集團(tuán)公司的職能部門，行使集團(tuán)公司授予的對各部門、各項目部及其工作人員以及相關(guān)合作人員、單位的行為進(jìn)行規(guī)范、檢查、監(jiān)督的職權(quán)，保障集團(tuán)公司的制度得到落實(shí)、執(zhí)行。
2、法務(wù)部的工作流程及方式：工作流程指法務(wù)部在履行職責(zé)過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則。 對此操作流程的制度化有助于部門做好履行職責(zé)的定位，明確權(quán)責(zé)，有效的提高工作效率。
二、修訂并完善集團(tuán)合同管理制度
1、規(guī)范集團(tuán)合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式。
2、設(shè)置集團(tuán)合同分類，并根據(jù)分類編制合同范本，推行范本實(shí)施；計劃對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
3、明確部門在合同管理過程中的職責(zé)及權(quán)限：對集團(tuán)各部門所承擔(dān)的合同管理職能及職能活動進(jìn)行分解并要求必須執(zhí)行落實(shí)。職能分配依據(jù)《合同管理制度》嚴(yán)格執(zhí)行。
三、制定合同審查制度
1、合同審查對象：統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)審查合同范疇，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對接，有效規(guī)范工作方式及流程，切實(shí)執(zhí)行。
2、合同審查標(biāo)準(zhǔn)：細(xì)致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工作流程具體化，有據(jù)可查，有理可依。
3、合同審查流程：明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個
部門對接具體化，切實(shí)提高工作效率。
四、合同及法律文件的審查
1、日常合同審查：
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本壹個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改；
根據(jù)目前情況，法務(wù)部擬修訂并完善公司合同管理辦法及公司審定辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。
2、合同履行風(fēng)險防范：
對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測，做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險問題匯總，進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險提示。
五、法律咨詢與培訓(xùn)
1、接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復(fù)，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。
2、計劃與人力資源培訓(xùn)部配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。
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