煤礦生產(chǎn)周工作計(jì)劃精彩5篇

時(shí)間：2023-09-23 15:26:32 工作計(jì)劃

煤礦生產(chǎn)周工作計(jì)劃篇1

　　第一，總體要求

　　深到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，積極推進(jìn)煤礦兼并重組、整頓關(guān)閉工作，淘汰落后產(chǎn)能，調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。

　　第二，目標(biāo)任務(wù)。

　　進(jìn)一步減少煤礦事故，有效預(yù)防、堅(jiān)決遏制重特大事故，確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標(biāo)以內(nèi)。

　　第三，工作重點(diǎn)。

　　1，高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。

　　2，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　3，開(kāi)展深入的調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　4，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

　　5，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分。

　　6，加強(qiáng)煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。

　　7，指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。

　　8，。加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。

　　9，持續(xù)安全培訓(xùn)教育。

　　10，加強(qiáng)煤礦企業(yè)勞動(dòng)管理。

　　11，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　今年的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計(jì)劃，大致如此。

煤礦生產(chǎn)周工作計(jì)劃篇2

　　為扎實(shí)開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合全縣煤礦實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃：

　　一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

　　以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹(shù)立以人為本的理念，廣泛開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作的組織指導(dǎo)，緊密結(jié)合我縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)、特點(diǎn)、充分利用宣傳教育和培訓(xùn)資源，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展宣傳教育專項(xiàng)行動(dòng)，充分發(fā)揮新聞媒體和社會(huì)各界的作用，普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、減災(zāi)等防護(hù)知識(shí)，提高全縣煤炭系統(tǒng)職工煤礦安全生產(chǎn)意識(shí)，保障職工身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)煤礦穩(wěn)定，切實(shí)增強(qiáng)職工的憂患防范意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)，不斷提高職工預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力，為全面建設(shè)和諧煤炭系統(tǒng)營(yíng)造良好的氛圍。

　　二、工作計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容

　?。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮媒體作用，采取各種形式，適時(shí)播放安全生產(chǎn)公益廣告和專題警示片，開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)宣傳專欄，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全知識(shí)。做好以《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策普及和宣傳活動(dòng)。設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報(bào)電話，堅(jiān)持舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)通報(bào)制度，做到防患于未然。

　?。ǘ┙M織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng)。各煤礦要充分利用開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的有利契機(jī)，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。通過(guò)舉辦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主體的.演講會(huì)，煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展安全生產(chǎn)示范崗，安全生產(chǎn)標(biāo)兵，開(kāi)展應(yīng)急演練等活動(dòng)，將安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)推向高潮。

　?。ㄈ?qiáng)化日常性安全生產(chǎn)宣傳教育工作。通過(guò)開(kāi)展安全文化文藝演出，播放安全生產(chǎn)電影電視節(jié)目、贈(zèng)送安全書(shū)籍和掛圖標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)咨詢等形式、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要求各煤礦充分利用宣傳欄、黑板報(bào)等多種形式開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)教育，并在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、礦區(qū)重要地段懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　縣煤炭局成立安全生產(chǎn)宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安全股，成員如下：

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　四、工作要求

　　按照全局20xx年的安排部署，積極開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作，采用煤炭職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受、豐富多樣的方式，多題材、多角度，有針對(duì)性地進(jìn)行煤礦安全科普宣教，切實(shí)提高全縣煤炭職工對(duì)安全事故的防范意識(shí)。

煤礦生產(chǎn)周工作計(jì)劃篇3

　　某公司2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

　　為了完成上級(jí)下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計(jì)劃如下。

　　一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號(hào)文件精神為主旨，深入開(kāi)展礦井瓦斯專項(xiàng)整治、防治水、防滅火工作，全面開(kāi)展隱患排查治理，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場(chǎng)整治和精細(xì)化管理，推動(dòng)礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)。

　　二、工作目標(biāo)

（一）安全控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級(jí)安全高效型礦井，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

（三）礦井裝備目標(biāo)：安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。

（四）產(chǎn)量目標(biāo)：原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬(wàn)噸以內(nèi)，不突破上級(jí)批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。

　　三、重點(diǎn)工作

（一）手續(xù)和證照

　　1、完善資源整合后120萬(wàn)噸/年相關(guān)手續(xù)。

　　2、抽放系統(tǒng)的驗(yàn)收。

　　3、120萬(wàn)噸/年瓦斯突出鑒定報(bào)告批復(fù)文件。

　　4、六月底前由有資質(zhì)單位進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定。

　　5、帶壓開(kāi)采方案。

　　6、分季度測(cè)量資料。

　　7、聘請(qǐng)具備支護(hù)方式綜合評(píng)估能力的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)井下所用支護(hù)方式進(jìn)行綜合評(píng)估后，提交評(píng)估合格報(bào)告。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　1、健全礦井瓦斯治理機(jī)構(gòu)，配備專職通風(fēng)副總工程師、地測(cè)副總工程師及機(jī)電副總工程師。專門(mén)從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。

　　2、成立總工程師分管的防治水機(jī)構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門(mén)的探放水專業(yè)隊(duì)伍。

　　3、建立并完善四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。

　　4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門(mén)業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實(shí)和督導(dǎo)。

（三）裝備方面

　　1、配齊4臺(tái)探水鉆（其中1臺(tái)為千米鉆機(jī)）和2臺(tái)直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。

　　2、6月底前建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室。

　　3、主要進(jìn)回風(fēng)巷之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間推廣使用無(wú)壓風(fēng)門(mén)，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號(hào)）的要求制定淘汰設(shè)備的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。

　　所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須

　　實(shí)現(xiàn)“三開(kāi)一防”（開(kāi)蓋報(bào)警、開(kāi)蓋斷電、開(kāi)蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開(kāi)蓋操作）。

（四）技改工程

　　要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號(hào)、28號(hào)文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。

　　1、井下技改工程

（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場(chǎng)的改造），按120噸/年初步設(shè)計(jì)施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。

（2）10月底南運(yùn)料巷猴車安裝、使用。

（3）實(shí)現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)。

　　2、地面技改工程

（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購(gòu)置。

（2）完善調(diào)度計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門(mén)及上級(jí)調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。

（3）完善四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)辦公、實(shí)驗(yàn)、展覽展示等場(chǎng)所。

（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。

（五）建設(shè)完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。

　　1、完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)的建設(shè)工作，在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，按照國(guó)家、省、市、縣規(guī)定的時(shí)間要求和已有的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等進(jìn)行完善。確保各系

　　統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向?yàn)?zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水，進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測(cè)和反映被困人員分布等。

　　2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動(dòng)式救生艙或建立臨時(shí)避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場(chǎng)建設(shè)固定避難所。

（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法，實(shí)施校企聯(lián)合辦學(xué)，推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。

　　1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個(gè)職工的責(zé)任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項(xiàng)工作從開(kāi)始到結(jié)束，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實(shí)現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。

　　2、在我礦綜采綜掘隊(duì)試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險(xiǎn)描述、操作手指口述，班組危險(xiǎn)預(yù)知與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控）安全工作法。

　　3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)實(shí)行校企聯(lián)合辦學(xué)，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。

（七）積極開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，真正做到動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　1、保持煤炭行業(yè)二級(jí)安全高效型礦井。

　　2、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

　　四、主要措施

　　1、樹(shù)立“員工始終是企業(yè)的第一號(hào)財(cái)富”理念，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，通過(guò)政策留人、感情留人、待遇留

　　人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實(shí)礦井的管理團(tuán)隊(duì)。

　　2、在上級(jí)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬(wàn)噸/年相關(guān)手續(xù)。

　　3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績(jī)，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。

　　4、嚴(yán)格礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

　　5、堅(jiān)持以人為本，積極開(kāi)展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進(jìn)“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強(qiáng)制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

　　6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。

　　重點(diǎn)加強(qiáng)井下斜巷運(yùn)輸和采區(qū)運(yùn)輸安全管理。加快運(yùn)輸設(shè)備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程。

　　7、突出抓好以“一通三防”為重點(diǎn)專業(yè)管理，營(yíng)造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。

　　一是要切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理，堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三，強(qiáng)化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及綜采工作面努力實(shí)現(xiàn)噴霧自動(dòng)化。第四要高度重視防治水工作。必須堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理。強(qiáng)化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作，及時(shí)根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝，采取加強(qiáng)支護(hù)措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。

　　8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強(qiáng)地面安全管理。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，在日常安全管理上重點(diǎn)突出“四防”，即防火、防觸電、防機(jī)械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。

　　二〇一一年二月二十八日

煤礦生產(chǎn)周工作計(jì)劃篇4

　　繼續(xù)全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將四季度安全工作總體安排如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　在礦業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)管理中，要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，開(kāi)展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，為全年安全工作做好收尾工作。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、杜絕輕傷、重傷和二級(jí)非傷亡事故。

　　2、礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班無(wú)空崗。

　　3、達(dá)到集團(tuán)公司一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，最好冬季“三防”工作。

　　三、安全管理規(guī)定

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度。班子成員實(shí)行安全包班組，職工之間互保聯(lián)保，以“三鐵”手段，嚴(yán)抓細(xì)管，徹底杜絕“三違”和習(xí)慣性違章，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。

　　2、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防范事故，真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒(méi)有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”，確保四季度實(shí)現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格做到不遲下不早上、不空班漏崗規(guī)定。

　　3、加大隱患查處力度，消滅車輛事故、機(jī)電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項(xiàng)事故，嚴(yán)格查處“三違”行為。

　　4、每星期安全監(jiān)察部門(mén)組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據(jù)自查情況現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改，并對(duì)所查問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰。

　　5、加大對(duì)“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾的職能，提高跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)安全責(zé)任心，加大對(duì)危險(xiǎn)人物的排查，消除人的不安全行為；認(rèn)真落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度，大力開(kāi)展反“三違”和習(xí)慣性違章活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進(jìn)行處理。

　　6、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改。

　　7、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電線路的安全管理，必須保證100%安全可靠；加強(qiáng)各安全保護(hù)檢查維護(hù)，確保安全運(yùn)行。

　　8、堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研究，充分考慮到各種不確定因素，制定出嚴(yán)密、完善的安全生產(chǎn)措施，確保我礦各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展。

　　9、切實(shí)做好地面安全管理工作，切實(shí)抓好冬季“三防”工作，加強(qiáng)地面安全監(jiān)管。

煤礦生產(chǎn)周工作計(jì)劃篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹(shù)立全局意識(shí)，與企業(yè)共擔(dān)榮辱，積極融入礦井基建進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升個(gè)人崗位技能水平；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂(lè)觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。

　　二、工作目標(biāo)

　　做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

　　三、工作職責(zé)

　　1、協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、對(duì)分管范圍內(nèi)的`安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問(wèn)題。

　　3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

　　4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。

　　5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。

　　6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。

　　7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

　　8、參與對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核。

　　9、在處理災(zāi)害事故過(guò)程，聽(tīng)從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。