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2022最新房地產(chǎn)第一季度工作計(jì)劃3篇(房地產(chǎn)下半年計(jì)劃)

時(shí)間:2022-06-22 20:50:20 工作計(jì)劃

  對于寫工作計(jì)劃這件事情,很多人都會(huì)覺得不知所措,其實(shí)只要我們認(rèn)真回顧工作上的過程,明確好自己的目標(biāo),就能寫出好的工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的2022最新房地產(chǎn)第一季度工作計(jì)劃3篇(房地產(chǎn)下半年計(jì)劃),供大家參考。

2022最新房地產(chǎn)第一季度工作計(jì)劃3篇(房地產(chǎn)下半年計(jì)劃)

2022最新房地產(chǎn)第一季度工作計(jì)劃1

  一、做好本職工作

  自從我步入這個(gè)崗位以來,我一直都非常的謹(jǐn)慎,細(xì)心。我是一個(gè)比較喜歡抓細(xì)節(jié)的人,就像是一種強(qiáng)迫癥一樣,如果細(xì)節(jié)沒有做好,我整個(gè)人也會(huì)覺得有些不舒服,甚至是有些反感自己的這個(gè)行為。對待今后的工作,我是一定會(huì)繼續(xù)保持著這樣的狀態(tài)進(jìn)行工作的,細(xì)節(jié)是一件很重要的事情,很多漏洞的產(chǎn)生往往就出現(xiàn)在細(xì)節(jié)這個(gè)點(diǎn)上。如果我們細(xì)節(jié)沒有做好,也許就會(huì)發(fā)生一系列的“病變”,不僅把自己拖入泥潭之中,更是沒有辦法對這份工作負(fù)責(zé)。所以未來的第一個(gè)要求就是要做好自己的本職工作,好好協(xié)助經(jīng)理,把工作更好的進(jìn)行下去。

  二、提升個(gè)人能力

  在經(jīng)理助理這個(gè)崗位上我時(shí)常會(huì)覺得有一些自卑,自己進(jìn)入這份崗位也不是很久,很多地方都有一些缺乏,所以我也只能慢慢的學(xué)習(xí),慢慢的去改進(jìn)。未來的第二步就是要提升自己的能力,讓自己能夠在自己擅長的領(lǐng)域里將自己的能力發(fā)揮到極致。這樣才不會(huì)辜負(fù)自己長期的努力堅(jiān)持,也不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我寄予的希望。在一份崗位上,想要有所進(jìn)步,學(xué)習(xí)是無法避免的,我會(huì)在將來的時(shí)間里更加勤快的學(xué)習(xí),努力的提升自己的個(gè)人能力,盡量將自己這份工作做到完美。

  三、保持良好狀態(tài)

  時(shí)間是一件難以琢磨的事情,有時(shí)候很快,有時(shí)候很慢。接下來的一年看似漫長,其實(shí)它也非常的短暫,在我們?nèi)粘5墓ぷ鳟?dāng)中,時(shí)間概念是一件很重要的事情,我們應(yīng)該抓緊對時(shí)間的利用,不去浪費(fèi)精力,用的狀態(tài)去承擔(dān)這份工作。我們才會(huì)逐漸更加的輕松一些。工作也會(huì)逐漸變得更好一些了。所以不管以后怎樣,我想我都會(huì)每日提醒自己保持清醒且理智的狀態(tài),從容的面對工作當(dāng)中的每一件事情,想自己樹立的目標(biāo)不斷的前行。未來一年已經(jīng)抵達(dá)眼前,我也會(huì)好好做個(gè)準(zhǔn)備,收拾好行囊,就立即出發(fā)!

2022最新房地產(chǎn)第一季度工作計(jì)劃2

  又是一年的過去,作為xxx房地產(chǎn)公司的銷售部,在過去一年的工作中,我們略微帶險(xiǎn)的突破了去年的年終指標(biāo)。盡管大家都在慶祝,但是我明白,作為銷售,我們在工作上還是不夠合格。這次盡管達(dá)到了目標(biāo),但是也顯然是一種退步。

  誠然,這次的成績也有市場方面的一些問題,但是作為銷售,我們就是要順應(yīng)市場,不管怎樣的困難局面,都能做出突破,這才是真正的銷售!但是作為管理,這樣的局面我也有一定的責(zé)任。在下一年的工作中,我要提前做好計(jì)劃,改變目前的情況,在下一年的工作中爭取拿到更好的成績。以下是我對2022年第一季度的工作做的計(jì)劃:

  一、做好對客戶維護(hù)工作

  迎接新的一年,我們也要在客戶的維護(hù)方面做好工作,不僅僅是為了資料的收集,也是為了培養(yǎng)銷售人員面對客戶的處理能力。當(dāng)然,也要趁此機(jī)會(huì)開發(fā)新的客戶,趁著新年剛過的活動(dòng),爭取在年初那些高業(yè)績。

  二、完善團(tuán)隊(duì)管理

  想要做好銷售,一支團(tuán)結(jié)有配合的隊(duì)伍是必不可少的。作為管理,我在上一年的工作中顯然沒有做好,在隊(duì)伍的管理上,我應(yīng)該更加嚴(yán)格的要求。在年初的工作中,做好嚴(yán)格的管理是我工作中最重要的任務(wù)。

  同時(shí),在管理中,我要先加強(qiáng)隊(duì)伍的思想管理,培訓(xùn)隊(duì)員以公司的發(fā)展理念為核心,在工作中加強(qiáng)對自我的管理,并以此團(tuán)結(jié)員工。同時(shí)在工作中培養(yǎng)員工的配合能力,共同為部門的業(yè)績作出努力。

  三、做好招聘工作

  新的一年的工作中,在招聘方面我要加強(qiáng)管理。面試中要嚴(yán)格要求,在校園招聘方面,加強(qiáng)管理,在要求中刪選為營銷專業(yè)的學(xué)生。在基礎(chǔ)的能力上也要加強(qiáng)門檻,爭取能招聘到工作能力更為出色的員工。

  當(dāng)然,針對工作意向和心態(tài)方面的篩選也不能馬虎,畢竟是為了打造一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,在各方面的要求都需要嚴(yán)格提高。

  四、培訓(xùn)工作

  今年的培訓(xùn)主要采取集體培訓(xùn),除了減少消耗以為,也是為了造成一些競爭壓力。在培訓(xùn)中篩剔掉一些不適合的員工,選取適合的員工加入隊(duì)伍,強(qiáng)化訓(xùn)練。

  五、結(jié)束語

  目前的工作主要還是做好準(zhǔn)備,但是也不要在銷售方面疏忽大意。為了在今年的工作中做好成績,在準(zhǔn)備中我們更要步步為營,為了今年能達(dá)到更好的業(yè)績而努力!

2022最新房地產(chǎn)第一季度工作計(jì)劃3

  一、市場及客戶方面

  1、客戶維護(hù):要注意以下兩點(diǎn):一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時(shí),溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動(dòng)力不能及客戶所需等等問題,改進(jìn)工作的方式方法,達(dá)到客戶關(guān)系的新的層次。

  2、客戶開發(fā):一是加大發(fā)展渠道客戶的力度。同時(shí)在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例,從年初開始籌備策劃,達(dá)到比較好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域。

  3、市場動(dòng)向:多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進(jìn)步伐、同時(shí)脫穎而出,配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。

  4、競爭對手:根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源,調(diào)整市場策略緊跟客戶,同時(shí)對其他競爭的市場行為保持適當(dāng)?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。

  5、客戶類別分析:學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則,一切從細(xì)節(jié)抓起。在交往的客戶中,對重點(diǎn)的客戶要有一定拿下的信心和決心,開動(dòng)腦筋,集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護(hù)。

  6、借力借勢開展多方合作。因?yàn)閱挝慌c單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達(dá)到事半功倍的效果。

  二、銷售回款及折扣方面

  注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn),提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,原則上嚴(yán)格遵循公司的回款管理制度,并以合作情況的差異性進(jìn)行分類,對特殊客戶確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款。

  在折扣方面,保持統(tǒng)一性,拒絕以價(jià)格為談判的砝碼,同時(shí)在成單過程中多注意公司成本的控制等。

  三、溝通方面

  1、建立完善自己的銷售臺(tái)賬,及時(shí)的與財(cái)務(wù)等進(jìn)行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。

  2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通,讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。

  3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通,多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。

  4、內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學(xué)習(xí)交流。

  四、四季度月份的工作目標(biāo)及自我要求

  1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報(bào)表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。

  2、業(yè)績目標(biāo):四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結(jié)束篇,今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第四季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴(yán)格要求。

  (1)季度客戶成交x家以上,成交金額xx萬以上。

  (2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護(hù),每月新增x家行業(yè)外潛力及意向新客戶,同時(shí)每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。保證在業(yè)務(wù)開展過程中的新鮮血液的注入,并為下半年工作的開拓做好蓄水池。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識(shí)。

  思路及方法在此已基本闡述,諸多細(xì)節(jié)還需完善,但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行力,更離不開滿懷激昂的長時(shí)間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備,我也堅(jiān)信到年底收官之時(shí)會(huì)有絢爛花開!

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