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醫(yī)生工作計劃范文3篇(醫(yī)生 工作計劃)

時間:2023-09-13 13:25:00 工作計劃

  對于寫工作計劃這件事情,很多人都會覺得不知所措,其實只要我們認(rèn)真回顧工作上的過程,明確好自己的目標(biāo),就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編整理的醫(yī)生工作計劃范文3篇(醫(yī)生 工作計劃),以供參考。

醫(yī)生工作計劃范文3篇(醫(yī)生 工作計劃)

醫(yī)生工作計劃范文1

  一、認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作

  新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會議,認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

  二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識

  1、人性化管理:

  新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。科主任、護(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊。

  2、改進(jìn)服務(wù)措施

 ?、傩氯朐翰∪藷崆榻哟?/p>

  ②宣教認(rèn)真仔細(xì)

 ?、奂皶r處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體

 ?、芪V夭∪肆⒖烫幚?,5分鐘內(nèi)輸上液體

 ?、葑o(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士

 ?、薇3植^(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日

 ?、邚氐邹D(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

 ?、喑鲈簳r送出病區(qū),道一聲“安康”。

  三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

  按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。

醫(yī)生工作計劃范文2

  新的學(xué)期開學(xué)了,隨著秋天的到來,天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化,但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說,一些細(xì)菌、病毒便會趁虛而入。幼兒園本著以“預(yù)防為主”的方針,根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點,特擬定以下衛(wèi)生保健工作計劃:

  一、工作目標(biāo)

  全面落實保教工作規(guī)范,實施保育員一日工作細(xì)則,提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平,建立科學(xué)合理的一日生活程序,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

  二、具體的措施

 ?。ㄒ唬┟刻煨l(wèi)生保健工作

  1.晨檢:與保教人員密切配合,防止患病兒童或健康帶菌(毒)者進(jìn)入幼兒園。按晨檢要求做好雪花片的發(fā)放。

 ?。?)晨檢時間:早上7:30—9:00,遲到者請到醫(yī)務(wù)室接受晨檢。

 ?。?)晨檢要求:

  一摸:摸額頭有無發(fā)燒,頜下淋巴結(jié)有無腫大;

  二看:看咽部有無充血,口腔有無潰瘍、手心有無水皰等,并觀察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等;

  三問:問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況;

  四查:根據(jù)傳染病流行情況對易感兒童進(jìn)行檢查,同時查幼兒有無攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危險物品入園;

  五記錄:認(rèn)真做好各項檢查記錄。

  (3)每天檢查的側(cè)重點:

  每天用愛諾噴漱液對幼兒進(jìn)行口腔保健、咽部滅菌外,還使用紅外線體溫計對懷疑有發(fā)熱、精神狀態(tài)不大好的幼兒進(jìn)行體溫檢測,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱者請家長帶回觀察、治療。

  此外,規(guī)定每日晨檢重點:

  星期一:重點檢查指甲清潔及手心情況。

  星期二:重點檢查幼兒書包等攜帶物情況。

  星期三:重點檢查幼兒眼睛及服裝整潔情況。

  星期四:重點檢查幼兒口腔、咽部及頜下淋巴結(jié)情況。

  星期五:重點檢查耳廓、耳后清潔情況。

  2.幼兒出勤情況

  督促教師使用好點名冊,做好出勤人數(shù)登記,對于缺勤者,查明原因,做好記錄。兩天未來園者,督促教師進(jìn)行電話聯(lián)系或家訪;對于一周未來園者,通知園長,做好處理。

  3.檢查各班生活用品消毒及擺放情況,若發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,以確保幼兒個人衛(wèi)生。

  4.檢查食堂采購食品的質(zhì)量和食物加工過程中按食品加工規(guī)則操作,要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,生熟食品制作及食具的消毒情況進(jìn)行檢查、督促,做到一餐一消毒。采購食品索要衛(wèi)生許可證,或者直接到加工場地去考察。

  對于作出的成品菜,進(jìn)行嚴(yán)格驗收制度,每種菜經(jīng)保健人員親口嘗試確信無誤后再發(fā)送到班級,以確保幼兒進(jìn)食安全。每天的飯菜都保留48個小時,以備用。并且要健全食堂倉庫管理制度,完善食堂食品衛(wèi)生管理,更好的為幼兒服務(wù)。

  5.檢查幼兒進(jìn)餐情況,掌握菜譜的反饋,保證幼兒每餐的營養(yǎng)充分?jǐn)z入,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題耐心指導(dǎo)。

  6.給身體不適幼兒做好全日觀察、監(jiān)測:給需在園服藥者做好記錄,到時間后準(zhǔn)時給幼兒服藥,要求做到七對:對班級、姓名、藥品、劑量、用藥時間、方法及次數(shù),做好保育工作。

  7.檢查幼兒午睡情況,保持午睡室空氣流通,光線適宜,睡姿良好,*脫鞋蓋被睡覺,培養(yǎng)良好的睡眠習(xí)慣,督促、檢查教師做好幼兒午睡時的巡視工作。

  8.為增強幼兒體質(zhì),積極開展適合幼兒年齡特點的體育活動,堅持每日至少2小時以上的戶外活動,保證其中1小時為體育活動,并做好觀察、記錄。另外,要特別加強晨間體育鍛煉活動。

  9.處理好當(dāng)日所發(fā)生的緊急事件,如幼兒發(fā)燒、外傷等等,若發(fā)生事故,要妥善處理并送醫(yī)院診治,并及時向園長上報,事后進(jìn)行事故原因分析。

  10.配合教師做好安全防護(hù)意識工作,做好幼兒安全離園的宣傳教育。離園時對園內(nèi)場地加強巡視,及時發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的意外事故。

  11.協(xié)同值日老師檢查教室通風(fēng)、清潔衛(wèi)生情況并做好記錄。巡視各個班級,防止將幼兒誤留室內(nèi),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除隱患,以確保幼兒良好的生活環(huán)境。

  12.每天對教室衛(wèi)生進(jìn)行檢查,將檢查結(jié)果及時反饋,督促教師、保育員做好整個幼兒園的衛(wèi)生工作,確保幼兒的生活學(xué)習(xí)環(huán)境干凈、整潔、健康。

  13.整理當(dāng)天的檔案,準(zhǔn)備第二天的晨檢消毒工作。

  三、每周衛(wèi)生保健工作

  1.制定菜譜:選用營養(yǎng)豐富、易消化的食物,飲食多樣化,品種豐富多彩,粗細(xì)糧、葷素甜咸搭配適宜。注意食物的色、香、味、形俱全,提高幼兒的口味,做到二周不重復(fù)菜樣。在點心制作上,既充分考慮食堂人員的工作量,又考慮幼兒的生長需要,盡量多安排能夠自制的點心,讓幼兒吃的健康。與李小慧老師多逛菜場、超市,盡量多選用營養(yǎng)價值高、幼兒喜歡的、物美價廉的新鮮菜。體弱及患病的個別幼兒菜譜根據(jù)具體情況結(jié)合家庭教育具體分析、安排。

  體弱兒童采用綜合性措施,如營養(yǎng)、鍛煉、疾病預(yù)防、治療和護(hù)理等。教師加強個別指導(dǎo),并加強家園聯(lián)系,取的家長的理解和支持,共同促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,減少疾病發(fā)生。營養(yǎng)不良及貧血的幼兒予以營養(yǎng)豐富、易消化,含鐵量高的食物,并糾正幼兒挑、偏食等不良的飲食習(xí)慣,家長要配合家庭教育,保證幼兒有充足的睡眠,進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽敉怏w育鍛煉,提高其消化吸收能力,增強體質(zhì)。

  2.每周檢查運動器具一次,并對原內(nèi)各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。

  3.每周一、四用電子紫外線燈對教室進(jìn)行空氣消毒,傳染病流行期間加大消毒力度,每天消毒,嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)衛(wèi)生消毒制度,讓幼兒有一個健康、安全的生活環(huán)境。

  4.每周五對各班衛(wèi)生間、陽臺進(jìn)行空氣消毒,對各班積木、玩具包括室外大型玩具和器材室器械進(jìn)行全面消毒,班級積木分兩周進(jìn)行消毒,循環(huán)進(jìn)行。每周一重新配制消毒藥水,對常用物品進(jìn)行消毒,檢查體溫計是否正常。

  5.統(tǒng)計好本周的各類資料,整理好檔案。

  四、每月衛(wèi)生保健工作

  1.對運動場地及運動器械進(jìn)行安全檢查,若發(fā)現(xiàn)問題,及時通知后勤人員進(jìn)行處理,確保幼兒安全。

  2.督促并配合帶班老師進(jìn)行幼兒位置調(diào)換,檢查幼兒蓋、墊被清潔情況,督促其半月曬被一次,一月洗被一次。

  3.每月中取一周菜譜進(jìn)行營養(yǎng)量計算、分析、評價,并進(jìn)行菜譜調(diào)整,按時召開伙委會,制定每月膳食安排計劃。

  4.總結(jié)發(fā)生事故,上報事故后原因分析,吸取教訓(xùn),加強防范和安全教育工作。

  5.隨時觀察體弱兒童及疾病矯治者,每月對矯治結(jié)果進(jìn)行了解、分析,配合家長,共同制定下步矯正措施,并向家長宣傳健康育兒知識。

 ?。?)提倡幼兒每日用冷水洗臉、洗手,是為了提高機(jī)體耐受力,增強對疾病的抵抗力。

 ?。?)向家長宣傳并教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙、睡前不吃東西、不多吃零食、甜食等習(xí)慣,保護(hù)牙齒,防止蛀牙。

 ?。?)貧血及屈光不正者等均采取相應(yīng)措施進(jìn)行矯正。

  6.加強幼兒心理健康教育,提高幼兒心理素質(zhì)

  7.做好保育員每半月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高了保育員的理論水平和實踐操作能力,提升幼兒園后勤保育工作質(zhì)量,更好地為幼兒服務(wù)。

  五、衛(wèi)生保健工作

  1.根據(jù)每月的營養(yǎng)量計算,做好膳食調(diào)查分析、評價,并進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)季節(jié)變化,平衡幼兒營養(yǎng)。

  2.宣傳衛(wèi)生防病小知識,特別注意對流行病的防治。

  六、學(xué)期衛(wèi)生保健工作

  1.學(xué)期初進(jìn)行校園安全工作大檢查。

  2.這一學(xué)期一季度一次的幼兒體重與身高測量工作。

  3.組織中、大班幼兒進(jìn)行視力檢查,并對屈光不正者提出矯正措施,向家長、幼兒宣傳健康用眼、保護(hù)眼睛知識。

  4.組織保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  5.開展口腔衛(wèi)生保健知識畫展。

  6.教師年度體檢工作。

  7.食堂衛(wèi)生許可證換證年檢工作。

  8.認(rèn)真做好甲型流感、手足口等流行的預(yù)防和控制工作。

  9.真執(zhí)行上級醫(yī)療、衛(wèi)生、婦幼保健部門布置的工作任務(wù)。

  10.使用智慧樹幼兒園保健軟件做好報表的存檔和打印工作。

醫(yī)生工作計劃范文3

  衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作是縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距、促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。自石家莊市衛(wèi)生局開展“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”活動開展以來,我院于20xx年接承了衛(wèi)生院的對口支援工作。開展支援工作一年以來,我們良好的完成了支援任務(wù),取得了一定的成績,但是經(jīng)過這一年的工作還是發(fā)現(xiàn)了一些問題:比如人員的調(diào)配等等。為進(jìn)一步規(guī)范我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,加快其正規(guī)化、系統(tǒng)化建設(shè),更好的完成市衛(wèi)生局的任務(wù),根據(jù)我院實際情況,現(xiàn)特制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作制度。請各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,在實際工作中切實貫徹執(zhí)行相關(guān)工作制度,推動衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作邁上一個新臺階,提高到一個新水平。

  一、支援目標(biāo)

  通過實施城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,改善和加強管理。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對口支援,使受援醫(yī)院的管理水平、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)能力顯著提升,并持續(xù)改進(jìn)和提高。

  二、支援內(nèi)容

 ?。ㄒ唬└鶕?jù)上級文件要求,我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員,原則上以中級職稱為主,根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特色,駐守受援醫(yī)院開展臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動。

 ?。ǘ└鶕?jù)受援地區(qū)需求,支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。

 ?。ㄈ┡c受援醫(yī)院建立疑難重癥會診、轉(zhuǎn)診綠色通道,免費接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、??漆t(yī)師培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)。

 ?。ㄋ模┌凑蔗t(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定,幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù),結(jié)合實際拓展服務(wù)范圍。

  三、具體實施措施

 ?。ㄒ唬┰诖_保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,醫(yī)務(wù)人員3個月輪換一次,中途不可換人。輪換人員于各季度首個周一為交接日。為合理搭配資源,醫(yī)院將各個科室下鄉(xiāng)進(jìn)行了排序,希望各科室嚴(yán)格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務(wù)。

 ?。ǘ┤缈剖矣腥藛T進(jìn)修、休假或者其他因素導(dǎo)致不能下鄉(xiāng)的情況,可提前向醫(yī)務(wù)部申請后延。由醫(yī)務(wù)部核實情況后決定該科室是自動后延還是調(diào)至最后一批。在所有科室輪轉(zhuǎn)完成前每個科室只可申請后延一次。

 ?。ㄈ┤缬袀€別醫(yī)務(wù)人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的,可向醫(yī)務(wù)部提出申請,由醫(yī)務(wù)部和申請人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng)。

 ?。ㄋ模┓彩怯梢馔馐录?dǎo)致下鄉(xiāng)順序或人員改變的,由醫(yī)務(wù)部在本月的質(zhì)控動態(tài)上進(jìn)行公布,請各科室留意質(zhì)控動態(tài)以便及時安排本科下鄉(xiāng)工作。

  (五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理,并參與受援醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作,參與當(dāng)?shù)亓x診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

  (六)所有下鄉(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔(dān)負(fù)本科任何工作,科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調(diào)回,如有特殊原因,由科室主任或個人向醫(yī)務(wù)部提出申請,醫(yī)務(wù)部上報領(lǐng)導(dǎo)審批后再行決定。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調(diào)回科室工作,或個人無故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個人及科室每工作日40元的處罰。

 ?。ㄆ撸┫锣l(xiāng)人員需要請假并低于3天的,先向受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人請假,待批準(zhǔn)后電話通知醫(yī)務(wù)部備案;需請假3天以上的待受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,書面向醫(yī)務(wù)部主任說明原因。

  四、下鄉(xiāng)考核及獎懲措施

 ?。ㄒ唬┧信汕踩藛T在下鄉(xiāng)期間除日常工作外,必須完成其教學(xué)、查房、考勤等考核任務(wù)。(具體內(nèi)容見附表)

  (二)教學(xué)任務(wù)每兩周一次,授課時間嚴(yán)格按照兩周一次進(jìn)行,下鄉(xiāng)結(jié)束時授課低于四次者,或每次授課時間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務(wù)每周一次,下鄉(xiāng)結(jié)束時查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表,簡單記錄當(dāng)日工作情況,考勤率低于80%視為不合格。

 ?。ㄈ┮陨先椏己艘豁椢赐瓿煽鄢粋€月的下鄉(xiāng)補助;兩項任務(wù)未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補助,并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》,三項任務(wù)均未完成的,扣除兩月下鄉(xiāng)補助,不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》,安排其重新下鄉(xiāng)進(jìn)行考核并對其所在科室進(jìn)行500元的處罰。

  (四)在下鄉(xiāng)期間,下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務(wù)部上報,拿院平均獎。下鄉(xiāng)結(jié)束后(或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周)將任務(wù)考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務(wù)部,由醫(yī)務(wù)部審核完成后給予下鄉(xiāng)補助,并通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》。

  (五)前往下鄉(xiāng)的醫(yī)生個人補助按照每月22天,每天20元,共三個月進(jìn)行發(fā)放。

  (六)凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎勵,并與年終績效掛鉤。無特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科20xx元的處罰。

  衛(wèi)生下鄉(xiāng)對我院來說是一項艱巨的政治任務(wù),各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)十分重視。我們一定要克服各種困難,最好的完成下鄉(xiāng)任務(wù),把我們醫(yī)院的精神,我們的醫(yī)術(shù)、我們的影響帶到基層。在給基層人民帶來健康的同時,讓基層人民了解我們的醫(yī)院。所以希望各科室嚴(yán)格按照本文件執(zhí)行更好的配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)任務(wù)。

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