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銷售經(jīng)理工作計劃3篇

時間:2023-09-05 16:49:00 工作計劃

  對于寫工作計劃這件事情,很多人都會覺得不知所措,其實只要我們認真回顧工作上的過程,明確好自己的目標,就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的銷售經(jīng)理工作計劃3篇,歡迎參閱。

銷售經(jīng)理工作計劃3篇

銷售經(jīng)理工作計劃1

  伴著新年的鞭炮聲和吉利如意的親友老友的祝福我們歡快地迎來了20xx年。今年我已給了自己明晰的標的目的,以下是我的工作打算:

  一、指導(dǎo)思惟

  周全貫徹公司的“務(wù)實”方針,以獨家經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為根基依托,以開發(fā)商、設(shè)計院為打破口,以商業(yè)諾言為保障,進一步提高處事意識、質(zhì)量意識、品牌意識,致力于推進天

  津建筑市場,推進我公司品牌的打破性進展,促進全市建筑質(zhì)量的提高。

  二、工作方針

  1、抓好培訓(xùn)——著眼司本,凸起主干,整體提高。

  2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)沐日送一些祝福留下好印象便利往后開展工作。

  3、開發(fā)新客戶——不竭從各類渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。

  4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié),每月一年夜結(jié)。

  三、實施策略

  1、判定信念。靜下心,快速、融入、進修、前進。先做自己該做的,后做自己想做的。

  2、增強進修,提高自身素養(yǎng)。

  增強理論進修。進修實踐水泥基滲入結(jié)晶機能優(yōu)勢與施工要點,進修商業(yè)運作,當真貫徹公司“務(wù)實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,進修各地前進前輩經(jīng)驗。操作收集媒體及手中的報刊雜志、營業(yè)專著,當真增強進修、研究,實時把握市場成長的動態(tài)和趨向,時刻站在學建筑規(guī)模的前沿陣地。

  3、客戶資本,周全跟蹤和開發(fā)。

  對于老客戶,要連結(jié)關(guān)系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精神。在擁有老客戶的同時還要不竭從各類渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)物、成立精采的品牌形象。

  4、商業(yè)運作

  找對人,說對話,辦對事。長于剖析,鋪開四肢行為,敢于亮相!

  5、走精壯、高效路線

  做到嚴謹、務(wù)實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很主要,碰著一個強年夜的對手或者楷模的時辰,我們應(yīng)該做的是去填補它而不是挑戰(zhàn)它。

銷售經(jīng)理工作計劃2

  1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

  2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

  3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

  4、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

  5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。

  6、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應(yīng)收匯明細,并和財務(wù)對帳。

  7、向國外客戶催要應(yīng)付款項,包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時回款,對未達帳項積極負責。

銷售經(jīng)理工作計劃3

  現(xiàn)將5月份銷售經(jīng)理工作計劃如下:

  1、銷售駐外人員遠離總部在全國各地公司銷售工作,工作周報、月報(月工作總結(jié)、月工作計劃)是駐外人員工作內(nèi)容和安排計劃的體現(xiàn)。讓總部對駐外的工作計劃做的性,每一位駐外人員應(yīng)該,地填寫工作周報或月報。并要求銷售員每周六前以郵件或傳真的`將周報上報給區(qū)域經(jīng)理審核,再由銷售計劃部復(fù)審。區(qū)域經(jīng)理于每月28日前將月報傳真或發(fā)送電子郵件到銷售計劃部。

  2、區(qū)域經(jīng)理每月工作報告主要內(nèi)容要求:

  (1)銷售量。

  (2)回款情況。

  (3)對客戶拜訪情況。

 ?。?)銷售費用(含個人差旅費用報表)。

 ?。?)廣告和促銷活動。

 ?。?)客戶情況。

 ?。?)新客戶情況。

 ?。?)異常客戶或信譽不佳客戶。

  (9)待開發(fā)客戶及其情況。

  (10)競爭對手。

  (11)當?shù)嘏c本公司銷售工作的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)。

 ?。?2)問題與化建議。

 ?。?3)本月客戶開發(fā)計劃。

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