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中醫(yī)工作計劃范文3篇(中醫(yī)年度工作計劃)

時間:2023-09-03 09:37:00 工作計劃

  制定工作計劃的好處太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作計劃會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么制定嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的中醫(yī)工作計劃范文3篇(中醫(yī)年度工作計劃),供大家參考。

中醫(yī)工作計劃范文3篇(中醫(yī)年度工作計劃)

中醫(yī)工作計劃范文1

  20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局年,為繼續(xù)保持我縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好勢態(tài),為“十二五”中醫(yī)藥工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎,現(xiàn)根據(jù)省、市主管部門的相關文件要求,特制定20xx年中醫(yī)藥。

  一、繼續(xù)開展以中醫(yī)藥特色為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。

  按照國家中醫(yī)藥管理局和省中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署,繼續(xù)深入開展中醫(yī)院管理年活動,加強督導,按照市局要求,縣中醫(yī)院在年底爭取12000平方米的門診綜合樓竣工的同時,要嚴格按照中醫(yī)管理年相關文件要求進行安排布置,保質保量地迎檢驗收。期間,衛(wèi)生局將不定期組織人員督導縣中醫(yī)院中醫(yī)管理年工作2-3次,并以此為契機把中醫(yī)藥管理工作幅射到基層衛(wèi)生機構。

  二、積極參與并關注公立中醫(yī)醫(yī)院改革試點工作。

  積極探索建立有利于公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的管理體制、運行機制和分類補償機制。關注公立中醫(yī)醫(yī)院改革試點工作進展情況,適時組織相關人員參觀學習。

  三、加強基層中醫(yī)藥工作。

  著力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心中醫(yī)科、中藥房標準化建設,繼續(xù)加強村衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作,繼續(xù)提高中醫(yī)藥在各級醫(yī)療機構使用率。大力推廣應用中醫(yī)藥自然療法和適宜技術,實施分層分類推廣,提高推廣效果。

  四、加強重點中醫(yī)專科(專?。┙ㄔO工作。

  縣中醫(yī)院、縣醫(yī)院、大別山中藥學校要積極申報省、市級相關中醫(yī)重點專科專病建設項目工作。其它有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也要重視并積極申報有特色影響的中醫(yī)專病建設工作,以縣中醫(yī)院為龍頭,組織專家對基層上報材料認真審查,并進行現(xiàn)場評估,縣中醫(yī)院要積極穩(wěn)步開展有關臨床路徑管理工作。

  五、推進中醫(yī)護理優(yōu)質服務活動。

  貫徹《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,在各級醫(yī)療機構試開展“中醫(yī)優(yōu)質護理服務示范工程”工作。縣中醫(yī)院按照市局要求應開展不少于2個病區(qū)的中醫(yī)優(yōu)質護理示范工程。

  六、培養(yǎng)高層次和基層實用型中醫(yī)藥人才。

  協(xié)助省市主管部門開展“十二五”中醫(yī)臨床學術和技術帶頭人才選撥培養(yǎng)工作。協(xié)助開展師承和確有專長人員考核考試工作,協(xié)助落實農村具有一技之長人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生管理工作。協(xié)助開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作。

  七、加強綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設。

  貫徹3部委《關于切實加強綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作的意見》,縣醫(yī)院要按照《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室建設標準》進一步加強人才隊伍、基礎設施和規(guī)章制度建設,進一步完善中醫(yī)科、中藥房、中醫(yī)科病房建設,將此項工作按市局要求納入綜合性醫(yī)院考評體系中。

中醫(yī)工作計劃范文2

  20xx年康復科是夯實基礎的一年,20xx年則是康復科全面發(fā)展的關鍵之年。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力,特擬定20xx年主要工作計劃。

  一、工作重點及工作思路

  20xx年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理;切實抓好社區(qū)康復服務工作;全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務等工作;積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網(wǎng)絡,廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息,普及康復知識;加強業(yè)務學習,力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

  二、工作任務及措施

  1.定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。

  2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。

  3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。

  4.在院內外宣傳康復項目特點,治療效果,提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。

  5.對疑難病人進行科內討論,以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。

  6.勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

  7.加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組。

  具體方案如下:

  病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

  現(xiàn)代康復組:由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責物理因子治療。

  傳統(tǒng)康復組:周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。康復護理組:護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,開展有康復特色的護理和康復宣教。

  8.加強門診管理,門診為康復科的窗口,負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。

  9.加大科室人員培訓力度,爭取領導支持,協(xié)調科內人員到康復醫(yī)學相關科室如神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉,學習相關處理知識,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。

  10.積極引進高素質的康復人才,尤其是康復治療師,按摩師,以利更好開展業(yè)務。

  11.營造科研氛圍,力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

中醫(yī)工作計劃范文3

  一、工作目標

  一、改善醫(yī)療環(huán)境。

  二、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

  三、完成三甲創(chuàng)建工作。

  四、業(yè)務收入同比增長20%。

  二、具體工作計劃

  為實現(xiàn)XX年工作目標,我院全體醫(yī)務人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務:

  一、筑巢引鳳,增強實力。

  好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎?!俺病笔腔A設施;“鳳”是服務對象,也是醫(yī)學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房xxxx平米,即將運行。內部的環(huán)境與設施目前處于全縣。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約x萬平米,近xxx張床。今年完成規(guī)劃設計,立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發(fā)展協(xié)調發(fā)展的必然要求。

  二、培育素養(yǎng),提升水平

  素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”。

  (1)、選聘高層次人才,XX年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

  (2)、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學習制度。

  (3)、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺。

  (4)、加強特色專科專病建設。我們在特色??茖2〗ㄔO上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強內科、婦產科。內科除心血管科外,繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產科繼續(xù)加強在產科、產后康復、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

  三、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

  今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,建立和完善新的運行機制:一、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領導崗位)。二、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。三、試行護士分級管理(n1-n5)。四、落實院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。五、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫(yī)院安全。六、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。

  四、優(yōu)質服務惠及民生

  服務有兩個中心:對外以病人為中心,對內以臨床為中心。

  對外:一、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質服務月等活動,優(yōu)化服務流程。

  二、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術,充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。

  三、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查,并將調查結果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

  對內:加強干部隊伍建設,特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執(zhí)行。

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