在日常工作中，我們通常都要為自己的工作寫一份計劃，以便于工作的開展，那么在寫計劃中有什么要點呢？下面是范文網小編整理的有關街道工作計劃模板5篇(街道年度工作計劃)，供大家閱讀。
有關街道工作計劃模板1
一、發(fā)展街道經濟的是時代需求
發(fā)展街道經濟成為衡量發(fā)展社區(qū)工作的首要標準，發(fā)展街道經濟是街道辦搞好社區(qū)服務，推進社區(qū)建設的重要物質保障，也是推動區(qū)域經濟發(fā)展的必然要求。近年來，城市化水平大幅度地提高，這就為發(fā)展街道經濟創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，提供了難得的發(fā)展機遇。抓住街道經濟發(fā)展的有利時機，著力發(fā)展社區(qū)服務產業(yè)、城市基礎管理產業(yè)；培植稅源經濟產業(yè)和社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療、中介服務產業(yè)，居民群眾物質和文化生活產業(yè)。大力發(fā)展街道經濟，能夠為社區(qū)居民提供更多工作崗位，培育新的經濟增長點，有利于改善街道居民群眾的生活環(huán)境，有利于滿足街道居民的物質文化需要。營造街道社區(qū)“創(chuàng)業(yè)、生活、發(fā)展”的良好環(huán)境，實現(xiàn)辦事高效、服務規(guī)范、社區(qū)和諧、社區(qū)經濟繁榮的局面，提升街道的經濟實力。
二、發(fā)展街道經濟的目標和任務
大力發(fā)展街道經濟，既是提高人民群眾物質生活水平的重要途徑，也是推進社區(qū)經濟跨越式發(fā)展，增強綜合經濟實力的內在要求。要真正發(fā)揮街道經濟在國民經濟中的作用和地位，就應該樹立正確的目標。
1.街道經濟以促進社區(qū)自我服務能力，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件為目標。
發(fā)展街道經濟，要立足于方便社區(qū)居民生活消費需求，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件，通過開展多層次、多方位的社區(qū)有償服務，做到既便民又贏利，既立足又發(fā)展。一些便民利民的服務項目，如快餐、飯桌、早點、家政、編織、醫(yī)療診所、中介服務、日常維修等服務項目，應該成為社區(qū)經濟的增長點和必備項目，這些項目的開展也利于街辦事處爭取政府扶持資金和政策支持。
2.街道經濟發(fā)展以擴大下崗再就業(yè)渠道，發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務功能為中心
街道經濟建設要充分發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務功能，發(fā)展街道經濟是創(chuàng)建和諧社區(qū)的需要，能夠為下崗職工在社區(qū)內實現(xiàn)再就業(yè)進行自救提供便利條件，下崗職工和失業(yè)人員自謀職業(yè)，自找出路，減輕社會壓力，為創(chuàng)建和諧社會做貢獻；同時能夠讓社區(qū)內有特殊技能的人員發(fā)揮所長，成為社區(qū)人才培養(yǎng)的亮點，同時擴大就業(yè)渠道，推動了街道經濟向專業(yè)化方向發(fā)展，對于地方特色的旅游制品、手工編織、工藝作坊，能有效地展示街道的社會風貌和民俗文化，而對于來料加工、來件裝配、電料維修、溫室栽培等維修服務行業(yè)，則又能體現(xiàn)良好的就業(yè)渠道，實現(xiàn)社區(qū)經濟領域的進一步拓寬和層次的進一步深化。
3.街道經濟以發(fā)展稅源型經濟為主體，為社區(qū)建設和繁榮提供財力支援和經濟保障
發(fā)展稅源經濟是街道經濟工作的重要方面。社區(qū)經濟發(fā)展為社區(qū)建設和繁榮提供強有力的財力支援和經濟保障，為社區(qū)組織挖掘和培育新的稅源，通過外引、內聯(lián)相結合的方式，將科技含量高、附加值高、納稅率高的都市型工業(yè)和農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農副產品資源引進社區(qū)，繁榮社區(qū)，充分發(fā)揮社區(qū)地緣優(yōu)勢，養(yǎng)源開渠，發(fā)展稅源經濟，增強社區(qū)的經濟實力，繁榮社區(qū)。
有關街道工作計劃模板2
20xx年是加快建設現(xiàn)代文新的重要一年，隨著“城中村”改造工程的啟動，一些歷史積累的深層次矛盾也將日益顯露。04年街道的信訪工作任務艱巨，形勢不容樂觀。今年信訪工作的指導思想是：深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，以實踐“群眾利益無小事”為立場，以維護社會穩(wěn)定為目的，深化“一把手工程”，降低“三訪”率，為打造富裕文明、潔美平安的現(xiàn)代文新創(chuàng)造良好的社會政治環(huán)境。
20xx年主要做好以下幾方面的工作：
一、強化責任，落實信訪“一把手工程”
做好信訪工作，關鍵在于加強領導，進一步強化責任意識。一是簽訂責任書。從今年開始，街道黨工委、辦事處黨政主要領導要與各科室、社區(qū)主要領導簽訂責任書，深化“一把手工程”，把領導履行信訪工作職責和減少“三訪”作為責任書的重要內容。二是建立街道信訪電工作領導小組，健全信訪電工作制度，完善街道、社區(qū)二級信訪網絡建設，形成一種責任到人，責任共擔的良好局面。三是實行街道黨政領導信訪接待日，進一步拓寬群眾信訪渠道，切實體現(xiàn)立黨為公，執(zhí)政為民。四是嚴格責任追究。按照街道黨工委、辦事處制定的責任書和考評辦法，認真落實信訪責任考核。各單位在具體承辦信訪電件時，要按照各自責任制的要求，勇挑責任，及時解決。對因工作失誤或辦事不力，誘發(fā)的“三訪”，造成嚴重不良影響的，要嚴格追究有關單位責任人的責任。街道信訪領導小組將不定期對各單位的工作進行抽查。
二、從源頭抓起，減少“三訪”問題的出現(xiàn)
基層是信訪問題的產生源頭，也是解決信訪問題的關鍵。在20xx年的信訪工作中，我們要力爭做到“三個提高”、“三個降低”和“二個不出”。各科室和社區(qū)一定要在提高初信初訪的辦結率、息訪率和當事人息訪息訴上下功夫，明確目標，做深、做細、做到位；降低來信來訪率、越級上訪率和集體上訪率。力爭將發(fā)生在本轄區(qū)范圍內的問題，解決在本轄區(qū)范圍內。做到“小事不出社區(qū)，大事不出街道”。二各科室、社區(qū)單位要加強預警機制，樹立防早防小，及時解決問題的思想。經排查，今年的信訪重點主要有：“城中村”改造工程的啟動，可能引起的矛盾糾紛和集體訪；湖畔花園第三屆業(yè)委會的換屆工作中，個別老訪戶可能會煽動鬧事，或通過多種渠道進行投訴；競舟社區(qū)雅仕苑小區(qū)部分業(yè)主與開發(fā)商之間的矛盾糾紛；社區(qū)內因環(huán)境、業(yè)主委員會、鄰里糾紛等引起的上訪情況。針對這些重點信訪、重點人員，涉及到的科室和社區(qū)要嚴加關注，經常摸排，準確掌握情況，并制定有效措施予以解決，即使一時解決不了的，也要積極做好穩(wěn)定說服工作。在重大政治活動和節(jié)日期間等重點時段，各社區(qū)單位要提高警惕，做到摸排在先，工作在前，盡量減少重要時段的群眾上訪。
三、加大宣傳，引導群眾依法文明上訪
當前，群眾無序上訪的現(xiàn)象增多，這既干擾了機關的正常工作秩序，又給問題的解決帶來了不便，甚至影響了社會正常秩序。針對這種現(xiàn)象，首先我們要加大宣傳力度，通過宣傳教育，使居民群眾從思想上提高對合法上訪的認識?！墩憬⌒旁L工作條例》已經出臺，《西湖區(qū)信訪工作手冊》也即將印發(fā)，今年街道將組織各科室人員、社區(qū)書記、主任和社區(qū)信訪干部，集中進行一次學習。各社區(qū)、科室人員也要通過各種形式的學習，切實提高信訪工作水平。各社區(qū)單位要充分挖屈各種渠道，以形式多樣的載體和群眾喜聞樂見的形式，開展宣傳活動，使《條例》真正走進社區(qū)，家喻戶曉。二是要積極引導。對一些涉法的信訪問題，要盡量引導群眾通過法律途徑解決，預防產生過激違法行為。三是要依法規(guī)范群眾的信訪行為。采取有效措施，切實改變當前信訪活動中存在的無序現(xiàn)象。將堅決打擊違法信訪行為和實事求是解決信訪問題結合起來，對有理有序的信訪，要盡一切努力幫助解決；對有理無序地信訪，要先變無序為有序后，再認真對待，及時解決；對無理無序的信訪，特別是對組織煽動鬧事的人，一定要嚴厲打擊，依法處理，切實規(guī)范群眾上訪秩序。
有關街道工作計劃模板3
20xx年，五鳳街道按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，精心規(guī)劃基層黨建工作，挖掘基層黨建特色，創(chuàng)新服務基層方式，取得一定成效，現(xiàn)總結如下：
一、夯實黨建基礎，完善組織建設
今年來，街道黨工委把黨建工作擺在重要位置，堅持把提高基層黨建工作水平，服務工作大局作為重要措施來抓。
1、重視發(fā)展黨員工作。20xx年，街道已發(fā)展黨員5名，35歲以下3人，“兩新”組織2人，參加第二期發(fā)展黨員培訓班9人，按計劃完成今年的發(fā)展黨員工作。6月，街道組織社區(qū)、經合社書記及發(fā)展黨員工作人員進行發(fā)展黨員工作培訓，分發(fā)《發(fā)展黨員工作手冊》，進一步提高了社區(qū)干部對新發(fā)展黨員工作細則的了解，提高工作業(yè)務。
2、順利完成黨組織換屆。街道黨工委嚴格按照黨組織換屆程序及時序進度要求，認真做好社區(qū)黨組織換屆工作，街道11個社區(qū)黨組織于7月12日全面且順利完成社區(qū)黨組織換屆工作。此次社區(qū)黨組織換屆，共選出新一屆社區(qū)黨組織委員55人，其中男7人，女48人，大專以上學歷38人，占69.1%，本科以上學歷11人，占20%，35歲以下13人,占23.6%，超出社區(qū)黨組織換屆規(guī)定的學歷和年齡結構的要求。通過選舉，產生新一屆的社區(qū)黨組織班子，配優(yōu)配齊了社區(qū)黨組織干部，為社區(qū)工作注入新鮮血液，進一步增強社區(qū)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。9月底，街道積極組織新一屆社區(qū)“兩委”干部參與區(qū)委組織部組織的社區(qū)干部業(yè)務培訓，通過培訓，使“兩委”干部熟悉業(yè)務，提高工作水平。
3、推進“135”黨建工作。按照區(qū)委組織部《關于開展“135”社區(qū)黨建工作模式實施標準貫徹落實情況自查工作的通知》，街道黨工委深入基層對社區(qū)黨組織的“135”軟件材料檢查指導，使相對薄弱的社區(qū)軟件材料完善規(guī)范。在場所建設方面，街道投入300萬推動社區(qū)規(guī)范化，全面鋪開社區(qū)“一老、一少、一普”場所建設，目前11個社區(qū)“一老、一少、一普”服務場所面積均超過300平方米，并已全部投入使用，場所結合黨建元素，成為服務黨員群眾的新平臺。
4、鞏固非公黨建，落實百日攻堅回頭看。加強對非公黨支部指導，對已經組建的非公黨支部，街道按照“六有”標準加強非公黨建規(guī)范化建設，指定黨建指導員，對黨建工作進行指導，并積極指導了福州榮譽大酒店、福建大生控股有限公司黨支部發(fā)展黨員材料不規(guī)范等問題。街道黨工委通過走訪企業(yè)，摸底轄區(qū)非公企業(yè)89家，社會組織21家。今年，在街道與企業(yè)的積極溝通下，福建誠安信物業(yè)有限公司、福州現(xiàn)代婦產醫(yī)院有限公司建立起黨支部，目前街道共有“兩新”黨組織19家，另外還有兩家有望成立黨支部的企業(yè)，我們正積極跟進中。
二、抓基層特色，打造社區(qū)品牌
街道黨工委挖掘了一批基層服務品牌，并將品牌做好做大。黨建品牌包括包括：白龍社區(qū)黨委創(chuàng)立的“愛心就業(yè)驛站”、銅盤社區(qū)黨委的“擁軍驛站”、天元社區(qū)黨委的“螢火蟲閱讀公益小組”等。今年以來白龍社區(qū)黨委積極牽頭聯(lián)系福州神容服飾有限公司等轄區(qū)企業(yè)，共為400多人次的社區(qū)失業(yè)人員提供再就業(yè)機會，“愛心就業(yè)驛站”已成為失業(yè)人員的“心靈的港灣”，創(chuàng)造美好生活的“加油站”。
三、依托活動載體，提升服務水平
1、深入開展“四個萬家”活動?；顒又校覀儓猿珠_門接訪、主動下訪、定期約訪，解決好涉及群眾切身利益的問題?；顒娱_展以來，街道班子主動下基層、下企業(yè)，結對幫扶困難黨員、群眾22名，收集意見建議19條，積極為6名生活困難黨員申請生活困難黨員扶助基金。
2、深入開展“黨代表工作室”活動。街道認真落實黨代表工作制度，共接待群眾36人，收集意見建議45件，解決實際困難問題45個。所反映的問題涵蓋無物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生整治、小區(qū)環(huán)境綜合整治、非機動車占道、天元社區(qū)功能性服務用協(xié)調辦公用電等多種問題。11個社區(qū)也按照要求，建立社區(qū)黨代表工作室，并認真接待黨員群眾，做好接訪記錄。
3、深入開展“在職黨員進社區(qū)報到為群眾服務”活動。目前共有675名黨政機關、企事業(yè)單位、人民團體的在職黨員通過組團報到、個人報到的方式到社區(qū)報到認崗，共認領了510個“微心愿”。其中，銅盤社區(qū)黨委發(fā)揮橋梁作用，積極為轄區(qū)患白血病困難居民丁蘭香聯(lián)系在職黨員進行結對幫扶，召集在職黨員及其所在的單位捐資捐物，共籌得幫扶金11922元。此外，街道還聯(lián)系了福建大生控股有限公司黨支部，將丁蘭香的材料送達企業(yè)，大生控股有限公司已表示將進行捐贈幫扶。
四、工作思路
1、加強基層隊伍建設，提升基層服務水平。進一步完善《社區(qū)干部績效考核制度》，對下達的工作按完成質量情況進行量化考核，化解決社區(qū)干部“慵懶散”問題，發(fā)揮社區(qū)干部的工作積極性和主動性，提高黨建工作效率。年終將組織做好社區(qū)主官的黨建工作述職評議工作，總結一年的黨建工作，總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題。
2、加強黨建工作指導，依托活動落實服務。加強對基層黨建工作指導，推動班子領導干部主動上門服務群眾常態(tài)化。依托“四個萬家”活動、黨代表工作室、在職黨員進社區(qū)活動，著力解決好群眾反映強烈的切身利益問題，解決好聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。指導社區(qū)黨組織用好用活“一老一少一普”服務場所，使其成為富有內容、用到實處、群眾受益的服務陣地。加強對非公企業(yè)黨組織黨建工作指導，加大對非公企業(yè)的走訪力度，積極帶動、培育新的優(yōu)秀非公企業(yè)黨支部，進一步壯大我街道“非公”隊伍。對多年未發(fā)展黨員的非公企業(yè)，街道將通過上門走訪，社區(qū)掛靠、專人指導的方式，加強對其發(fā)展黨員工作的指導。
3、加強基層黨建創(chuàng)新，提升基層服務水平。本著“一社區(qū)一黨建品牌”的目標，指導每個社區(qū)結合特點，提煉出符合社區(qū)發(fā)展的黨建品牌。黨建品牌比較突出的社區(qū)，街道黨工委將繼續(xù)集思廣益提升品牌特色，將工青婦等有關活動與黨建工作相結合，使黨建品牌富有實效，讓群眾受益。在“一老一少一普”服務場所運用方面，街道將指導社區(qū)結合自己的場所主題，突出場所特點，通過開展活動，服務轄區(qū)群眾。為縮小各社區(qū)之間的黨建工作差距，街道黨工委將組織社區(qū)間的觀摩活動，取優(yōu)補短，提升整體黨建水平。
有關街道工作計劃模板4
一、要切實解決好4個矛盾
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的'工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細節(jié)
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。
五是發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。
有關街道工作計劃模板5
20xx年，在區(qū)紀委和街道黨工委的領導下，東湖街道紀工委要認真貫徹落實區(qū)紀委全會精神，切實加強基層黨風廉政建設和反腐工作，努力完善不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制，切實為東湖街道各項事業(yè)的發(fā)展提供堅強保證。
一、嚴明黨的紀律，保證政令暢通。
要切實加強紀律建設，嚴明黨的紀律，對各項紀律要求的落實情況定期進行專項檢查，堅決查處上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止行為，保證政令暢通。要強化黨的觀念，增強組織紀律意識，使黨的紀律真正成為全體黨員必須遵守的行為準則。要加強紀律制度建設，結合基層實際不斷完善相關紀律要求和措施，切實做到要義明確、簡明易懂、便于執(zhí)行。
二、加強黨風廉政和懲防腐敗體系建設。
一是要繼續(xù)開展紀律教育學習月和學習日活動，不斷創(chuàng)新和豐富教育模式，注重將廉政教育與基層黨組織學習、街道精神文明宣傳、大型文體活動等結合起來，使廉政教育在時間和空間的覆蓋面不斷擴大。二是要深入推進規(guī)范權力配置和運行工作，不斷完善高風險等級權力的防控措施和制度建設，并對防控措施的落實情況進行專項檢查和對存在問題進行督促整改。三是要以街道和社區(qū)體制改革工作為契機，厘清權力清單，健全和完善行政審批監(jiān)管制度，努力建立行之有效的制約權力運行的機制。
三、加強績效管理和行政監(jiān)察工作
。要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，依托績效評估指標體系，強化績效管理水平，完善自查自糾機制，通過量化考核不斷提升精細化管理水平。要結合街道和社區(qū)的體制改革，進一步完善機關科室和社區(qū)工作站的績效管理制度，實現(xiàn)績效管理體系的全面覆蓋。要繼續(xù)完善行政監(jiān)察工作機制，明確職責、強化督查和落實懲處措施，不斷推動工作效能提升。
四、加強監(jiān)察平臺和信息公開系統(tǒng)管理。
要依托XX區(qū)行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)和XX區(qū)出租屋隱患信息排查處置監(jiān)察子系統(tǒng)，對重大事項、政府投資項目、應急信息報送、出租屋隱患排查處置等內容進行電子實時監(jiān)察；要依托XX區(qū)政務網、XX市社區(qū)黨風廉政信息公開平臺，加強社區(qū)黨務、政務、財務、服務等類別的信息公開；要依托“XX區(qū)陽光政府電子政務綜合平臺”工作，不斷加強審批業(yè)務規(guī)范化、透明化、網絡化，不斷提升行政效能和防止腐敗。
五、嚴查違紀行為，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。
一是要加強紀檢信訪工作，認真核查舉報線索，并加強與街道信訪部門的聯(lián)系，注重網絡輿情，完善線索收集和研判機制，不斷提高信訪舉報核查率。二是要開展專項檢查，對廉政風險等級高的事項定期進行檢查，主動查找苗頭性問題。三是要加強誡勉談話工作，注重抓早抓小，對苗頭性問題及時約談，防止小問題變成大問題。
六、加強紀檢隊伍建設，嚴格自身監(jiān)督管理。
一是明確職責定位，根據(jù)街道紀檢監(jiān)察機構的調整，明確街道紀工委和紀檢監(jiān)察室的職責定位，切實配備好人員和加強學習培訓，并對紀檢干部從嚴要求、從嚴管理，樹立良好的隊伍形象。二是按照中央紀委“轉職能、轉方式、轉作風”的要求，突出執(zhí)紀監(jiān)督職責，做到不越位、不缺位、不錯位，三是加強內控機制建設，規(guī)范信訪舉報處置、案件調查、定性量紀等權力，自覺接受監(jiān)督。
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