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關(guān)于教體局工作計劃3篇 教體局工作職責

時間:2023-07-23 10:29:00 工作計劃

  對于寫工作計劃這件事情,很多人都會覺得不知所措,其實只要我們認真回顧工作上的過程,明確好自己的目標,就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于教體局工作計劃3篇 教體局工作職責,以供參考。

關(guān)于教體局工作計劃3篇 教體局工作職責

關(guān)于教體局工作計劃1

  20xx年電教中心工作總的要求是:“以率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,全面推進教育信息化”為目標,堅持“以科學管理促規(guī)范,以研究應用促提高”的基本原則,以“建設區(qū)域性資源平臺、校園網(wǎng)管理平臺,抓好管理應用”為重點,深化現(xiàn)代教育技術(shù)應用研究,大力推進信息技術(shù)在教育教學中的應用,努力提高教育信息化水平和使用效益,打造教育信息化支持體系,為我區(qū)教育教學、教育管理服務。

  一、改造我區(qū)網(wǎng)絡環(huán)境,提高網(wǎng)絡使用效益

  主要目標:達到江蘇省教育現(xiàn)代化建設主要指標第十二條關(guān)于網(wǎng)絡建設方面要求。

  主要工作:積極推進我區(qū)17所學校的網(wǎng)絡環(huán)境改造工程,努力實現(xiàn)與教育城域網(wǎng)的光纖連接。

  具體措施:我局電教中心已向市電教館正式提出關(guān)于我區(qū)17所學校光纖接入教育城域網(wǎng)的申請,市電教館領(lǐng)導給了高度重視,并在徐州市電教館20xx年工作要點中著重對整個教育城域網(wǎng)的升級改造作了具體部署。如市教育城域網(wǎng)改造成功,我區(qū)網(wǎng)絡建設也必將隨著提升一個層次。

  二、建設資源平臺、管理平臺

  1、我區(qū)信息中心資源平臺建設

  主要目標:達到江蘇省教育現(xiàn)代化建設主要指標第十二條關(guān)于區(qū)信息中心資源建設方面(區(qū)縣站中應含有較完善的學科資源庫、素材庫、教育教學視頻庫、電子圖書等,并提供各類圖文、語言、視頻和課件等多媒體教育教學資源的下載和上傳。為本轄區(qū)各所學校的教學提供支撐和共享。)要求

  主要工作:打造我區(qū)教育資源平臺,加強教育信息資源的開發(fā)與應用,為推進教育教學改革提供信息支持。

  具體措施:既要充分利用已有的投入,還要借助于徐州教育城域網(wǎng)的力量和優(yōu)勢,同時可通過購買和共建的方式彌補軟件資源應用上的不足,把他們搭建在一個統(tǒng)一管理、共建共享、開放式的應用平臺上,打造具有泉山區(qū)地方特色的教育信息網(wǎng),做到以最少的投入,達到應用最大化的目標。在全區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃下,有計劃、有步驟地開展教育信息資源的建設與應用工作。力爭在20xx“教育信息化建設年”中建成全區(qū)共享的,涵蓋教學、管理和科研的公用教育信息資源庫。在此基礎(chǔ)上,建立全區(qū)的教育行政管理系統(tǒng)和教育信息資源管理系統(tǒng),和在全區(qū)學校建設具有一定規(guī)模、各具特色的專項教育信息資源庫。

  2、各校校園網(wǎng)管理平臺建設

  主要目標:達到江蘇省教育現(xiàn)代化建設主要指標第十二條關(guān)于區(qū)信息中心資源建設方面要求

  主要工作:積極推進我區(qū)17所學校服務器、校園網(wǎng)管理平臺的建設,加大學校網(wǎng)絡技術(shù)人員和教學管理人員的培訓力度,增強科學管理意識,爭取在最短的時間內(nèi)融入到新的管理模式中,充分發(fā)揮校園網(wǎng)管理平臺的最大效益。

  具體措施:采取分步實施的策略。首先在5所中心校建成校園網(wǎng)絡中心,充分發(fā)揮中心校的輻射作用對全區(qū)的網(wǎng)絡技術(shù)人員開展設備使用、管理、維護等方面的專業(yè)技術(shù)培訓,對教學管理人員、一線學科教師開展現(xiàn)代化管理、教學手段的使用、管理培訓,爭取在最短的時間內(nèi)融入到新的管理模式中去,充分發(fā)揮校園網(wǎng)管理平臺服務教學服務管理的最大效益。在中心校成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上應加大投入向全區(qū)推開,從而使我區(qū)的校園管理模式步入信息化時代。

  三、加強教育信息技術(shù)師資隊伍建設

  主要目標:培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的教育信息化隊伍,包括專業(yè)技術(shù)隊伍、師資隊伍和管理隊伍

  主要工作:完成省、市級下達的各類培訓、考核、比賽任務,開展本區(qū)形勢多樣的培訓、比賽活動。

  其他工作安排:

  1、9月份,織教師參加第四屆徐州市校園電視比賽

  2、10月份,組織教師參加20xx年徐州市電教論文評比活動。(區(qū)級初評后選優(yōu)秀論文報送市里參評)

  3、11-12月份,組織拍攝我區(qū)參加20xx年徐州市現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)秀課錄像,小學語文學科共五節(jié)。制作迎檢專題片,反映泉山教育的整體風貌。

關(guān)于教體局工作計劃2

  (一)加強校長隊伍建設。

  建立校長競聘制度。校長職位空缺,嚴格按照選拔條件和程序,實行競聘上崗。對新任校長實行聘任制,聘期三年,第一年為試用期,經(jīng)考核合格后正式辦。聘任手續(xù);任期內(nèi)對其實行目標管理,任期內(nèi)不能勝任工作的隨時予以解聘,任職期滿后重新競聘。高中校長由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核;初中校長及中心校校長由縣教體局組織競聘和考核;小學校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校組織競聘和考核;考核結(jié)果作為其任用依據(jù)。20xx年3月完成兩所中心校副校長、兩所初中副校長的公開競聘上崗工作。

  (二)加強教師隊伍建設。

  1、加強教師隊伍管理。繼續(xù)推行教師聘用制度,實行聘用管理。聘用期滿后重新續(xù)聘,簽訂長期合同教師按合同管理。對義務教育學校教職工實行績效管理,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。加強農(nóng)村學校投入,逐步解決農(nóng)村教師的公益性住房。

  2、建立高中教師正常補充、人員流動機制。用2—3年的時間,把不適應高中教學的教師調(diào)動到初中任教;把不適應初中教學的教師調(diào)動到小學任教。20xx年將從縣外高中在職教師中招聘40名35歲左右的骨干教師,充實到我縣高中教師隊伍。縣里解決編制和工資,津貼、補貼和安家費由學校負責解決。短期內(nèi)能迅速提高我縣高中師資水平和教育質(zhì)量,提高高考升學率,提升汝南教育形象。

  3、招聘初中、小學教師,充實教師隊伍。20xx年預計招聘初中教師58名,其中音樂教師、美術(shù)教師各5名。農(nóng)村小學教師162名,其中體育教師、音樂教師、美術(shù)教師和英語教師各17名,語數(shù)教師94名。

  (三)加強高中教研隊伍建設。

  為加強對高中的教學研究、教改實驗、教研活動、教學評估等方面的指導,將在招聘高中教師時招聘7名高中教研員。

  (四)加快整合步伐,優(yōu)化教育資源。

  20xx年底整合農(nóng)村小學46所,保留農(nóng)村全日制完全小學152所,建設寄宿制小學38所。高年級學生向由初中騰出所辦的寄宿制小學或向縣城新城區(qū)新建小學集中,只保留部分低年級教學點。解決農(nóng)村小學教師缺編、學科不配套、課程開不齊的問題。將原老君廟高中、梁祝職高改建農(nóng)村寄宿制小學。

  (五)加快城區(qū)學校建設。

  投資7000萬元在原實驗中學北邊新建一所占地200畝、擁有90班規(guī)模學位5400個普高一所,搬遷汝南二高。二高搬遷后,將縣三中、汝寧二中合并遷入原二高校址,更名汝南第二初級中學。將回小遷入原汝寧二中校址,原縣三中校址作為汝寧三小分校。在汝南一高西側(cè)征地100畝,投資1200萬元新建36班規(guī)模教學樓一幢、男女生寢樓各一幢、標準化操場一個。投資10422萬元在新建普高北邊新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學36班規(guī)模7620個學位的九年一貫制寄宿學校一所。

  (六)加快示范性學校建設。

  高中以汝南一高為龍頭、初中以汝南縣一中為窗口,在政策、資金等方面給予傾斜,三年內(nèi)使其硬件設施達到示范性學校標準。20xx年前,把部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存在的二所或三所初中逐漸合并成一所,按年級分校區(qū)就讀。解決農(nóng)村初中教師缺編和學科不配套的問題,將騰出的初中校舍辦農(nóng)村寄宿制小學。在中心鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃縣三中、和孝初中、老君廟初中、留盆初中、梁祝初中、金鋪初中、三門閘初中、王崗初中、官莊初中9所學校為示范性初中,既可優(yōu)化農(nóng)村教育資源,又可實現(xiàn)]窗口引領(lǐng)、示范帶動。

  (七)加快職業(yè)技術(shù)學校建設。

  統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源,調(diào)動職業(yè)學校布局,將馬鄉(xiāng)職業(yè)高中(汝南縣第一職業(yè)中專)、老君廟高中、縣衛(wèi)校、縣農(nóng)機校、農(nóng)廣校、及其它公辦職業(yè)教育培訓機構(gòu)的資源整合,總投資1億元在實驗中學原址建立120班規(guī)模、在校生6000人的汝南縣職業(yè)技術(shù)教育中心。學校建設分三期完成。第一期:20xx年4月底前完善30班規(guī)模1500個學位的教學、生活、實習等設施。完成分流招生1500人,達到30個教學班。需資金3000萬元(含盤活實驗中學所需資金,已爭取上級項目資金250萬元,首期招生只需投資630萬元)。

  (八)加快學前教育發(fā)展。

  辦好縣直幼兒園,以引導、示范全縣學前教育。吸引外資在城區(qū)興建民辦幼兒園2所,將學前教育推向社會,鼓勵幼兒園吸收社會資金合作辦學,力爭到20xx年,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建成一所200人左右規(guī)模、辦學條件達到國家標準的民辦幼兒園,在人口較多、經(jīng)濟條件好的村建成一所100人左右規(guī)模、辦學條件達到辦園標準的民辦幼兒園。同時加強對民辦幼兒園的規(guī)范管理,不斷改善辦學條件。

  (九)加強學校內(nèi)部管理和周邊環(huán)境治。。

  1、加強制度建設。出臺《學校工作管理細則》、《教學工作管理細則》及評估細則等制度,具有很強的針對性和可操作性,加強檢查和督導,保證其貫徹執(zhí)行。重點加強學校公用經(jīng)費管理制度,保證教育經(jīng)費合理使用。

  2、規(guī)范辦學行為,嚴格控制班額。嚴格按照國家標準限制班額。高中班額60人;初中班額50人;小學班額45人;幼兒園班額35人。根據(jù)辦學條件實行一票否決。既可避免學生因密度過大影響授課效果,又可減輕教師過重負擔,便于兼顧全員,從而提高教學質(zhì)量。

  3、加大學校周邊環(huán)境治。。嚴厲打擊干擾正常辦學秩序行為,對于惡意破壞、占用學校公用教學設施、干擾學?;A(chǔ)設施建設和尋釁滋事、到學校敲詐、毆打教師和學生等行為,一律從嚴查處,從嚴打擊。加強學校周邊網(wǎng)吧治。力度,堅決取締黑網(wǎng)吧,為學校教學創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  4、規(guī)范對學校的檢查和收費行為。從嚴懲處對教育和學校的“三亂”行為。各部門、各單位到學校進行檢查和收費,須報有關(guān)部門批準。檢查原則上每年只進行一次綜合性檢查,避免重復檢查和多頭檢查。

  (十)建立獎勵機制。

  20xx年縣財政安排專項資金142萬元(以后逐年遞增)。高中預設獎金90萬元,依據(jù)高考成績設先進學校獎、優(yōu)秀校長獎、突出貢獻獎、名次獎、進線人數(shù)獎、名校錄取獎、高分考生獎、學生獎。初中預設獎金30萬元,依據(jù)中招成績設學校人均積分獎、優(yōu)秀校長獎、單科優(yōu)秀率獎(優(yōu)秀教師)、突出貢獻教師獎、鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬人均分獎。小學預設獎金15萬元,依據(jù)小學畢業(yè)水平測試成績設先進學校獎、優(yōu)秀校長獎、單科成績獎(優(yōu)秀教師)、突出貢獻教師獎。初中、小學控輟保學工作預設獎金7。7萬元,依據(jù)初中控輟保學工作評估方案設控輟保學工作先進學校獎、控輟保學工作優(yōu)秀校長獎、優(yōu)秀班主任獎。

關(guān)于教體局工作計劃3

  按照局黨組全年工作部署,征管科20xx年征管科工作總體思路是:以促進稅法遵從為目標,以風險管理為導向,以信息管稅為依托,推進稅源專業(yè)化管理,積極穩(wěn)妥實施改革,不斷夯實征管基礎(chǔ),切實提高征管質(zhì)效,力促我局征管工作再上新臺階。主要做好以下幾方面的工作:

  一、深化征管改革

  (一)積極推行以風險管理為導向的分級分類和專業(yè)化管理,促進稅收征管工作質(zhì)效全面提高。按照區(qū)局的總體部署,結(jié)合本局實際,科學劃分稅源類別,優(yōu)化資源配置,明確專業(yè)化管理機構(gòu)職能職責,進一步優(yōu)化各部門崗責體系和業(yè)務流程,完善征、評、管、查之間的互動機制,全面推進稅源管理科學化、精細化、專業(yè)化、信息化和集約化進程。(完成時限:暫定20xx年3月底前)

 ?。ǘ┤鎸嵤┒愂诊L險管理。按照《XX區(qū)地稅系統(tǒng)稅收風險管理辦法(暫行)》的要求,著力構(gòu)建業(yè)務科室、稅務所、稽查局橫向聯(lián)動的風險識別與風險應對管理體系,統(tǒng)籌做好風險分析識別、等級排序、風險推送、風險應對、績效考評工作。(完成時限:暫定20xx年3月底前)

 ?。ㄈ┣袑崈?yōu)化納稅服務。進一步發(fā)揮“一窗式”服務成效,加強全程服務、限時服務、一次性告知等服務制度的落實,組織好局長服務日等服務活動。結(jié)合稅源專業(yè)化管理的改革,將納稅人上門辦理的涉稅事項及部分由稅收管理員承擔的事務性工作前置到窗口受理,減輕納稅人負擔,方便納稅人辦理涉稅事項。(完成時限:事務性工作前置準備工作在20xx年3月底前完成,納稅服務工作全年抓落實)

  二、夯實征管基礎(chǔ)

 ?。ㄒ唬┮?guī)范基礎(chǔ)資料管理。推行電子檔案管理,結(jié)合征管軟件,規(guī)范稅收征管檔案的管理,實現(xiàn)統(tǒng)一標準,實時采集,分戶與分類相結(jié)合,力求準確完整。(完成時限:20xx年5月底前)

  (二)加強稅務登記管理。一是加強戶籍巡查巡管,利用國稅、工商部門的戶籍信息做好比對工作,防止漏征、漏管戶的發(fā)生;二是加強對納稅人登記管理數(shù)據(jù)信息的管理,確保納稅人基本信息全面、真實,稅種鑒定和稅款核定要及時準確;三是加強對失蹤戶和非正常戶的管理,嚴格按照規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)非正常戶和非正常戶注銷,定期對非正常戶納稅人進行公示。(完成時限:全年)

 ?。ㄈ娀陥笳魇展芾怼R皇羌訌姶邎蟠呃U工作,對未申報和申報未按期繳納稅款的納稅人應責令限期整改。確保每月的申報率不低于96%;二是對未按期申報的納稅人應嚴格按照規(guī)定進行處罰。三是加強對錄入其他應征數(shù)據(jù)模塊應用的監(jiān)控。(完成時限:每月月末前)

  三、加強稅源管理

 ?。ㄒ唬嵤┒愂诊L險管理。

  1.樹立稅收風險管理理念。將風險管理的理念和方法貫穿于稅收征管全過程,認真吃透各項征管考核指標口徑要求,認真開展稅收風險監(jiān)控分析,通過分析抓住易出問題的工作薄弱環(huán)節(jié),對存在的風險狀況要提出具體可操作的辦法,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,認真總結(jié)提高,避免同類問題再次出現(xiàn),切實提高稅源管理水平和征管工作質(zhì)效。(完成時限:全年)

  2.開展稅收風險監(jiān)控分析。結(jié)合計算機考核,采取計算機自動分析與人工手動對比分析的方式,按季對區(qū)局數(shù)據(jù)質(zhì)量考核指標及按期申報率、逾期登記、申報未處罰、申報未開票、開票未入庫、納稅人稅種鑒定、納稅人財務報表等數(shù)據(jù)指標開展稅收風險監(jiān)控分析,查找可能存在的涉稅風險隱患,并提出具體的應對防范措施,對不同稅收風險的納稅人實施風險管理策略,有效防范和避免稅收流失,降低稅收征收成本。(完成時限:每季末)

  (二)加強納稅評估工作。重點選擇一到兩個行業(yè)探索建立納稅評估模型,逐步完善評估指標體系,通過納稅評估加強對本地重點稅源的監(jiān)控管理,促進行業(yè)稅收管理,幫助納稅人主動化解稅收風險,提高稅法遵從度。(完成時限:全年)

 ?。ㄈ娀愂諜z查。一是根據(jù)稅源特點,安排好全年稅收重點檢查工作任務,使稅收重點檢查有步驟、有計劃的實施。二是每季度選取3戶企業(yè)進行實地檢查。三是督促稅收管理員完成好日常檢查任務,并做好復核監(jiān)督工作,進一步發(fā)揮稅收檢查的效能,提高稅收征管質(zhì)量。(完成時限:全年)

  (四)抓好征管質(zhì)量考核工作。嚴格按季度開展稅收征管質(zhì)量考核,對考核指標跟蹤問效,責任到人,對出現(xiàn)的情況和問題及時應對,積極整改。(完成時限:每季)

  四、推進信息管稅

  (一)提高征管數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是將征管數(shù)據(jù)清理工作常規(guī)化,按月對稅收數(shù)據(jù)的真實性、準確性進行清理檢查,及時對錯誤、不完整、不符合邏輯數(shù)據(jù)進行修改完善,防止形成問題積累,造成工作被動;二是強化信息采集,加強對納稅人申報信息的'審核、發(fā)票信息的比對,確保涉稅數(shù)據(jù)信息全面、準確、真實。三是組織建立各崗位稅收業(yè)務與計算機規(guī)范性錄入的業(yè)務指引,從源頭上提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。(完成時限:每月)

 ?。ǘ┩貙挼谌叫畔⑶馈<訌娕c地方政府相關(guān)部門和社會各界的溝通協(xié)作。積極做好綜合治稅工作會議的準備工作。配合師市綜合治稅領(lǐng)導小組辦公室建立起符合本地實際的第三方信息共享機制,加強對信息的利用、分析。(完成時限:3月底前)

 ?。ㄈ┘訌娋W(wǎng)上辦稅工作。加大宣傳和納稅輔導力度,提升服務水平,繼續(xù)引導納稅人通過網(wǎng)報系統(tǒng)、pos機和稅庫銀批扣等方式繳納稅款,督促指導辦理網(wǎng)報納稅人及時從網(wǎng)上傳送財務報表,保證財務報表報送的及時性和準確性。(完成時限:全年)

 ?。ㄋ模┌l(fā)揮稅企平臺納稅服務作用,拓寬納稅人稅企平臺開通范圍,提高上線率,進一步加強與納稅人之間的信息互動和信息交流。(完成時限:6月底前)

 ?。ㄎ澹┓e極探索計算機核定稅款工作,提高稅收定額管理的規(guī)范化、科學化、精細化水平,實現(xiàn)個體工商戶稅賦核定的“公平、公開、公正”。 (完成時限:7月底前)

  五、抓科室建設

 ?。ㄒ唬┳龊帽究剖业狞h風廉政建設和反腐敗工作。認真履行“一崗雙責”,強化“四個融入”,做好責任分解、與科室人員簽訂責任書,加強對風險點監(jiān)督考核,將責任制落到實處。加強對本科室人員的廉政教育。堅持理想信念、黨風黨紀、廉政警示和預防職務犯罪教育,積極參加機關(guān)的政治理論學習和黨風廉政建設活動,增強廉政勤政意識。嚴格落實廉政預警制度,科室每月開展自查,每季開展廉政預警分析工作。嚴格執(zhí)行重大事項報告、禮品登記制度。按照統(tǒng)一安排部署執(zhí)行各類活動的報告制度。

 ?。ǘ┨嵘剖易黠L效能水平。強化服務思想,全力服務基層和納稅人這兩個主體,進一步在減負提效、答疑釋惑、保障權(quán)益、解決困難、多辦實事等方面加大力度,取得實效。堅持依法行政,按章辦事,嚴格按照征管流程的程序、時限要求工作,規(guī)范執(zhí)法行為。落實政務公開制度,切實做到公開辦稅程序、服務承諾,定期公開個體工商戶定額調(diào)整、非正常戶認定等結(jié)果,主動接受群眾監(jiān)督。認真改進工作作風,積極提高工作效率,模范遵守機關(guān)工作紀律,堅決杜絕“懶、散、庸、拖、貪”等不良現(xiàn)象,自覺維護集體榮譽和個人榮譽。

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