目標(biāo)工作計劃3篇(工作目標(biāo)計劃表)

時間：2023-07-15 17:26:00 工作計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們迎來了新的學(xué)習(xí)和工作生活，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的目標(biāo)工作計劃3篇(工作目標(biāo)計劃表)，以供借鑒。

目標(biāo)工作計劃1

　　一、指導(dǎo)思想

　　解決炭基產(chǎn)品品種單一，提升產(chǎn)品品質(zhì)及科技含量，擴(kuò)大市場占有率和增強(qiáng)市場競爭力。通過調(diào)整炭基產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)工藝降低生產(chǎn)成本；抓好新產(chǎn)品開發(fā)和市場試用工作；加快推進(jìn)石墨烯、富勒烯、鋰離子儲能材料等科研項目的前期工作，持續(xù)提升公司科技創(chuàng)新能力和水平。

　　二、總體目標(biāo)

　　生產(chǎn)出滿足市場需求的變壓吸附活性炭、脫硫脫銷炭產(chǎn)品；完成催化劑載體炭實驗研究；完成太西無煙超低灰純煤制備富勒烯納米材料、石墨烯、鋰離子儲能材料、超級電容器電極材料、載體炭實驗室研究工作；確定綜合實驗室建設(shè)方案；做好高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作。申請專利6項。在省級以上期刊發(fā)表論文10篇；持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系，建立系統(tǒng)規(guī)范、流程科學(xué)的科技創(chuàng)新體系。

　　三、實施計劃

　　（一）開展前沿新材料課題研究，為公司發(fā)展提供技術(shù)儲備

　　1.運(yùn)用太西無煙煤石墨化產(chǎn)品、分解石墨制備石墨烯

　?。?）工作目標(biāo):

　　實驗室制備單層或多層的石墨烯。

　?。?）實施進(jìn)度:

　　20xx年1月～3月，對太西無煙煤基石墨材料（包括分解石墨、無煙煤石墨化產(chǎn)品）進(jìn)行系統(tǒng)的物理、化學(xué)特性表征，主要包括石墨分子的結(jié)構(gòu)和化學(xué)鍵（紅外光譜）、石墨化度及晶體組成（X-射線粉末衍射）、相組成界面及石墨化度（拉曼光譜）、表面形貌及結(jié)構(gòu)（掃描電子顯微鏡）、內(nèi)部結(jié)構(gòu)（透射電子顯微鏡）、成分組成(熱重分析)、元素分析等，找出適合太西無煙煤基碳材料制備石墨烯工藝技術(shù)路線。

　　20xx年4月，在相同實驗條件下完成以市售高純石墨為原料制備石墨烯實驗，為后面太西無煙煤基石墨材料制備石墨烯提供對比數(shù)據(jù)，主要分析反應(yīng)溫度、反應(yīng)時間、產(chǎn)率、層數(shù)等數(shù)據(jù)。

　　20xx年5月，完成高純石墨為原料制備石墨烯的相關(guān)物理、化學(xué)性能表征。

　　20xx年6月～8月，完成以分解石墨、無煙煤石墨化產(chǎn)品為原料進(jìn)行石墨烯的.制備試驗。

　　20xx年9月，對反應(yīng)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，盡量降低制備成本，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

　　20xx年10月，完成分解石墨、無煙煤石墨化產(chǎn)品為原料制備的石墨烯的相關(guān)物理、化學(xué)性能表征；

　　20xx年11月，整理實驗數(shù)據(jù)，完成實驗報告的撰寫。

　?。?）相應(yīng)措施:

　　一是成立太西無煙煤石墨化產(chǎn)品、分解石墨制備石墨烯項目研發(fā)組，明確職責(zé)和工作內(nèi)容，組織開展該項目的技術(shù)研發(fā)；

　　二是加大調(diào)研考察力度，獲取各方面技術(shù)信息，征求不同意見，不斷進(jìn)行對比優(yōu)化，打好實驗前期各項工作基礎(chǔ)；

　　三是與國內(nèi)多方科研機(jī)構(gòu)開展技術(shù)交流和咨詢活動。

　　2.運(yùn)用太西無煙超低灰純煤制備富勒烯納米材料

　?。?）工作目標(biāo)：

　　完成高溫燃燒法制備富勒烯實驗室試驗，確定適合太西無煙煤制備富勒烯工藝技術(shù)路線。

　　（2）實施進(jìn)度:

　　20xx年1月～3月，對太西無煙煤基石墨材料（包括分解石墨、無煙煤石墨化產(chǎn)品）進(jìn)行系統(tǒng)的物理、化學(xué)特性表征，分析找出適合太西無煙煤基石墨材料制備富勒烯工藝技術(shù)路線。

　　20xx年4月，在相同實驗條件下完成苯氧燃燒法制備富勒烯實驗，為后面太西無煙煤制備富勒烯實驗提供對比數(shù)據(jù)，主要分析反應(yīng)溫度、進(jìn)樣量、產(chǎn)率等數(shù)據(jù)。

　　20xx年5月～7月，對現(xiàn)有苯氧燃燒法制備富勒烯的相關(guān)實驗裝臵進(jìn)行相應(yīng)的改造，使太西無煙煤能順利的進(jìn)入反應(yīng)室進(jìn)行燃燒。

　　20xx年8月～9月，以太西煤基石墨材料產(chǎn)品為原料進(jìn)行燃燒法制備富勒烯的試驗，尋找合適的反應(yīng)條件。

　　20xx年10月，對反應(yīng)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，盡量降低制備成本，提高反應(yīng)產(chǎn)率。

　　20xx年11月，對以苯氧燃燒法和以煤基石墨材料產(chǎn)品為原料制備得到的富勒烯進(jìn)行相關(guān)物理、化學(xué)特性進(jìn)行表征。

　　20xx年12月，整理實驗數(shù)據(jù)，對比試驗結(jié)果，拿出結(jié)論。

　?。?）相應(yīng)措施:

　　一是通過多種途徑掌握富勒烯制備工藝原理，實驗設(shè)備的性能及工作原理；

　　二是聘請富勒烯領(lǐng)域博士或相關(guān)專家，全程參與技術(shù)研究和具體工作；

　　三是調(diào)研考察富勒烯制備工藝技術(shù)、下游用戶等。

　　3.運(yùn)用太西無煙煤基石墨材料制備鋰離子儲能材料

　?。?）工作目標(biāo):

　　完成太西無煙煤基石墨材料制備鋰離子儲能材料實驗室試驗，產(chǎn)品指標(biāo)達(dá)到：容量≥330mAh/g（半電極對鋰片容量）；灰分≤0.3%；首次充放電效率≥85%。

　　（2）實施進(jìn)度:

　　20xx年1月～3月，對太西無煙煤基石墨材料（包括分解石墨、無煙煤石墨化產(chǎn)品）的物理、化學(xué)特性（包括晶體結(jié)構(gòu)特征、化學(xué)成分等）及電化學(xué)性能進(jìn)行系統(tǒng)檢測；

　　20xx年4月～6月，根據(jù)前期檢測結(jié)果，通過炭包覆與修飾工藝、炭化工藝及石墨化合成工藝，實驗室制備出可用于鋰離子電池負(fù)極的材料。

　　20xx年7月～8月，對制備的太西無煙煤基石墨負(fù)極材料進(jìn)行三電極電化學(xué)表征，并制備成商業(yè)鋰離子電池進(jìn)行測試。

　　20xx年9月，整理、分析實驗數(shù)據(jù)，編寫實驗報告、技術(shù)報告。

　　（3）相應(yīng)措施:

　　一是與西南科技大學(xué)共同開展實驗室基礎(chǔ)實驗研究，通過大量數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化對比分析；

　　二是與國內(nèi)鋰離子儲能材料科研機(jī)構(gòu)和鋰離子電池生產(chǎn)單位開展技術(shù)交流和咨詢活動、掌握行業(yè)發(fā)展趨勢。

　　4. 運(yùn)用太西無煙煤基活性炭為原料制備超級電容器電極材料

　　（1）工作目標(biāo):

　　完成太西無煙煤基活性炭為原料制備超級電容器電極材料實驗室實驗，達(dá)到超級電容器用活性炭材料的性能要求，具體指標(biāo)如下：容量≥80F/g（有機(jī)電解液）；比表面積≥20xxm2/g；中孔含量≥15%；灰分≤1%。

　?。?）實施進(jìn)度:

　　20xx年1月～3月對太西無煙煤基活性炭材料的物理、化學(xué)特性（包括孔徑結(jié)構(gòu)特征、化學(xué)成分等）和電化學(xué)性能進(jìn)行系統(tǒng)檢測；

　　20xx年4月～6月通過蒸汽活化法或化學(xué)及物理聯(lián)合活化法對活性炭材料進(jìn)行孔結(jié)構(gòu)調(diào)控，實驗室制備出可用于超級電容器電極材料的活性炭；

　　20xx年7月～9月對制備的活性炭材料進(jìn)行電化學(xué)表征，并制備成商業(yè)超級電容器進(jìn)行測試。

　　20xx年10月，整理實驗數(shù)據(jù)，編寫實驗報告及其技術(shù)報。

目標(biāo)工作計劃2

　　一、學(xué)校近況闡發(fā)

　　我校是一所臨近z城區(qū)的農(nóng)村子完全小學(xué)，學(xué)校占地面積約15600平方米，建筑面積5900余平方米?，F(xiàn)有17個教授教化班，37位教職員工，518名學(xué)生。

　　學(xué)校辦學(xué)條件較好，課堂基礎(chǔ)鋪上了地板，今世化設(shè)施對照齊全，電腦相對老化。幫助教授教化樓與教授教化樓相距較遠(yuǎn)，各幫助課堂的作用晦氣于支持教師高效上課。

　　整個教師步隊相對年輕，年齡30周歲以下的教師有26人。教師學(xué)歷較高，本科卒業(yè)的有19人，大專卒業(yè)的有15人，兩者合計占教師步隊的91.9%。因為年輕，學(xué)校富有生氣，也因為年輕，短缺教授教化工作的經(jīng)驗。50周歲以上的老教師有5人，工尷尬刁難照負(fù)責(zé)。30周歲至50周歲6人，教授教化才能也有差異。總體來說，教師對學(xué)校工作充溢熱情。

　　學(xué)生主要學(xué)校周邊的橋一村子和振興村子。也有來周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的借讀學(xué)生及個別新慈溪人。學(xué)校實施全納教導(dǎo)，校內(nèi)有殘疾學(xué)生散布在各班。

　　學(xué)校已得到“z省農(nóng)村子示范性完小”、“z市文明單位”、“z市今世化扶植達(dá)綱學(xué)校”、“z市小班化實驗學(xué)?！?、“z市青年文明號”、“z市優(yōu)秀教工之家”、“z市示范性家長學(xué)校”、“z市行為規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校”“z安全校園”、“z市四星級學(xué)校”等榮譽(yù)稱號。

　　學(xué)校是z市首批小班教導(dǎo)實驗基地。早在20xx年，學(xué)校就開展小班教導(dǎo)實驗研究，努力追求的是學(xué)生個性化最優(yōu)化的成長?，F(xiàn)有z市及z省級相關(guān)小班課題各一個。

　　學(xué)校教導(dǎo)教授教化質(zhì)量較高，已全面推行素質(zhì)教導(dǎo)。但教師注意考試學(xué)科，輕視非考試學(xué)科的現(xiàn)象也是存在的，雖漸有改進(jìn)，但依然任重道遠(yuǎn)。

　　學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子對照務(wù)實，老中青搭配較好，工作有干勁，有立異。在教師步隊中威信較高。

　　二、工作指導(dǎo)思想：

　　建立和落實科學(xué)成長看，謀求協(xié)調(diào)教導(dǎo)，注重內(nèi)涵成長。堅持“質(zhì)量立校、特色榮校、科研興?！钡霓k學(xué)策略。實力創(chuàng)強(qiáng)，質(zhì)涼鄞高，形象創(chuàng)優(yōu)。創(chuàng)人民滿意的教導(dǎo)，辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師。辦學(xué)生喜歡的教導(dǎo)，實施讓教師留戀的治理，成長讓同行尊重的內(nèi)涵。

　　三、具體工作思路：愛趣美優(yōu)

　　愛：愛學(xué)校、愛工作、愛學(xué)生，構(gòu)建具有“人性美和人情愛”協(xié)調(diào)校園。

　　趣：改進(jìn)教授教化方法、學(xué)習(xí)方法，激發(fā)學(xué)生的興趣、樂趣、情趣、志趣。

　　美：美化校園情況、課堂情況、教授教化語言和教授教化行為。

　　優(yōu)：優(yōu)化師生關(guān)系、家校關(guān)系、教授教化歷程、教授教化質(zhì)量。

　　四、工作目標(biāo)：

　　（一）近期工作目標(biāo)：

　　按七屆一次教代會提出的“固特色、強(qiáng)步隊、創(chuàng)名牌、謀協(xié)調(diào)、求成長”這十五字方針落實。

　　固特色：鞏固剪紙篆刻及小班教導(dǎo)兩個特色。

　　強(qiáng)步隊：進(jìn)步整體步隊素質(zhì)，尤其是師德修養(yǎng)。分外看重培養(yǎng)青年教師，并能依托四項市甬省立項課題的研究來培養(yǎng)教師。

　　創(chuàng)名牌：語文學(xué)科保持二級名牌稱號，數(shù)學(xué)能進(jìn)入名牌學(xué)科行列。

　　謀協(xié)調(diào)：創(chuàng)優(yōu)越的人文情況、綠色情況。

　　求成長：爭取學(xué)校教師學(xué)生都有長足的成長。

　?。ǘ┲心途霉ぷ髂繕?biāo)：

　　1、學(xué)校治理：治理向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化偏向完善。修訂學(xué)校教職工稽核，使規(guī)劃更能體現(xiàn)素質(zhì)教導(dǎo)的內(nèi)涵。并制訂相應(yīng)的學(xué)校治理制度成冊。

　　2、教導(dǎo)質(zhì)量：培養(yǎng)學(xué)生品德、智力、體力諸方面全面成長，打造誠信、勤奮、協(xié)調(diào)、朝上提高的學(xué)生形象。學(xué)科教導(dǎo)質(zhì)量在市農(nóng)村子學(xué)校中領(lǐng)先。

　　3、教導(dǎo)科研：各人介入課題研究，依托課題進(jìn)步教導(dǎo)質(zhì)量，培養(yǎng)青年教師。每年有1至2項課題在市級以上立項，教師論文每年有3篇以上在CN雜志上頒發(fā)，有5篇以上在市級以上獲獎，每學(xué)年出教師論文集。有名牌學(xué)科3個以上。

　　4、步隊扶植：品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身體康健。打造“愛生、博學(xué)、務(wù)實、立異”的教師形象。抓好班主任步隊扶植和青年教師步隊扶植。班級治理有立異，有特色。教師高學(xué)歷達(dá)96.5%(此中本科學(xué)歷達(dá)86.5%)；中級職稱增加2人，達(dá)44.4%。青年教師能全面發(fā)展并能有2至3人在慈溪市獲教壇新秀，5人以上在慈溪市業(yè)務(wù)角逐中獲獎。

　　5、校園文化：物質(zhì)文化有改進(jìn)，電腦全面更新，以便更好地為教授教化辦事；精神文化求學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，行為文化求善求美。

　　五、工作步伐：

　　1、增強(qiáng)師資步隊扶植。依托政治學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、校本教研外出取經(jīng)、與名校結(jié)對、建構(gòu)校內(nèi)互助學(xué)習(xí)型組織等措施進(jìn)步教師的整體素質(zhì)。在師資步隊中開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)運(yùn)動。

　　2、進(jìn)步學(xué)科教導(dǎo)質(zhì)量。樹立以學(xué)科教研組長為首席教師制度，進(jìn)步教研組長的領(lǐng)導(dǎo)力。依托學(xué)校有效教授教化的課題全面啟動有效教授教化的研究成果的落實。教育處全面監(jiān)督各學(xué)科的教授教化運(yùn)行，包管素質(zhì)教導(dǎo)的全面落實。

　　3、全面辦事教授教化。在教授教化資源的配置、校園網(wǎng)扶植、教師辦公條件改良、工作部署務(wù)實、教師稽核等方面有完善、有進(jìn)步。

目標(biāo)工作計劃3

　　1、銷售顧問培訓(xùn)：

　　在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，XX年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點，除按計劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。

　　2、銷售核心流程：

　　完整運(yùn)用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在XX年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

　　3、提高銷售市場占有率：

　　（1）、現(xiàn)在XX的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅，在XX年就有一些客戶到這兩家公司購了車?？偨Y(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性（更好的使用了解車輛）、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。

　?。?）、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。

　　（3）、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認(rèn)知度。

　　（4）、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

　　新一年我們團(tuán)隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。

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