制定工作計劃是一個很好的工作習慣，有了一份完整的工作計劃之后，可以幫助我們避免工作中會出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編分享的神經(jīng)外科護理工作計劃共5篇(神經(jīng)外科的護理計劃)，供大家參考。

神經(jīng)外科護理工作計劃共1

　　神經(jīng)外科護理工作計劃

　　在醫(yī)院及護理部領導下，按照國家“二甲”醫(yī)院評審標準及衛(wèi)生部醫(yī)院管理年評價標準，科室全體護士討論制定2016年度護理工作計劃如下：

　　一、加強科室安全護理管理

　　1、實施流程化進階管理，不斷完善科室護理管理樹狀圖，梳理各班工作職責，制定工作流程。做到事事有人管，人人有事做；把大事做全，小事做精。

　　2、補充完善科室護理質(zhì)控小組成員職責、任務，并充分發(fā)揮其積極性，每月組織對科內(nèi)存在問題進行討論、分析、提出整改意見。

　　3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

　　4、加強重點時段的管理，如夜班、早班、節(jié)假日等，實行彈性排班制及節(jié)假日二線待班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

　　5、不斷加強院內(nèi)感染知識的學習，強化護理人員“院感”意識和職業(yè)防護，尤其注意手衛(wèi)生。

　　6、注意護理文件書寫內(nèi)涵質(zhì)量、準確性、及時性。

　　二、加強重點之事，關鍵之時，關鍵之人，重點之物的管理

　　1、重點之事：護士長要把新入病人、病危病人、手術病人、難溝通病人等當成重點，親自查看，親自落實治療，親自溝通。

　　2、關鍵之時：交接班、早班、夜班、周日、節(jié)假日進行彈性排班，安排二線班，確保護理安全。

　　3、關鍵之人：對新進護士、容易出錯的護士、?？浦R和操作技術不過硬的護士、溝通差的護士，加強管理、培訓。

　　4、重點之物：儀器設備運轉(zhuǎn)正常，搶救物資齊備，完好率100﹪，對儀器設備，搶救物資班班交接，每周抽查一次。每月盤點，無過期藥品。

　　三、加強“三基”“三嚴”培訓

　　1、制定培訓計劃，組織業(yè)務學習10-１2次，護理查房10－12次。 明確講課時間、講課內(nèi)容與講課人，每月按計劃安排進行實施，護士長對講課人的講稿內(nèi)容進行審核，聽課人對主講人進行提問討論。

　　2、利用晨會，抽問護士?？浦R、護理常規(guī)、院感知識、應急預案處理方案。

　　3、按護理部安排對全科護士進行操作培訓和考核，對新進人員加強進行急救技能的培訓，爭取合格率100﹪。

　　4、隨時進行危機意識、安全意識教育，培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和職業(yè)態(tài)度。完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作如輸血輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力，避免醫(yī)療糾紛。

　　四、加強護患溝通，提高主動服務意識

　　1、每月召開患者及陪護公休座談會一次，對患者提出的問題及時分析整改，加強工作的主動性，提升病員滿意度。科內(nèi)每月不定期進行滿意度調(diào)查，保證滿意度在9５%以上，對病人反映好的人員進行表揚和獎勵，對表現(xiàn)差的進行教育改造。

　　2、做好入、出院宣教工作，住院病人知曉主管護士、主管醫(yī)生、科主任、護士長，做好住院期間相關健康教育工作，特殊治療、用藥需交待清楚。

　　3、加強護士禮儀培訓。

　　4、發(fā)放護患聯(lián)系卡，征求病人及家屬意見，對出院病人按時進行電話回訪，對存在問題及時進行整改。

　　五、繼續(xù)教育與教學

　　1、積極支持護理人員均參加院內(nèi)外專題講座，鼓勵護士參加自考函授學習，提高學歷層次。

　　2、每人全年學分應達超過相應職稱分數(shù)。

　　3、修訂完善神經(jīng)外科帶教手冊，專人負責帶教，認真書寫實習生鑒定，嚴格對每一位實習生進行出科考試。

　　4、加強實習生安全意識教育，及職業(yè)暴露相關知識的培訓。對每批實習生進行一次入科宣教、小講課、教學查房、操作示范。

　　5、積極開展品管圈活動。

　　6、鼓勵護士撰寫論文。

　　7、重視護理人員人文素質(zhì)的培養(yǎng)，積極參加醫(yī)院工會組織的各項醫(yī)院文化建設活動。利用各種形式，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風的教育。

　　六、嚴格對照“二甲”醫(yī)院護理標準，遂項完成，并達標。

神經(jīng)外科護理工作計劃共2

　　神經(jīng)外科2014年護理工作計劃

　　2014年悄然而至，神經(jīng)外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

　　一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，感動服務，深化細節(jié)護士

　　二、護士基本理論培訓計劃：

　　每月科內(nèi)業(yè)務學習兩次，邀請科主任及資深醫(yī)師講課，內(nèi)容為開顱手術病情解剖、神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂，并讓年輕護士實行幻燈片形式業(yè)務學習，加強年輕護士業(yè)務技能。

　　三、有效溝通技巧，提高患者滿意度

　　加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。

　　四、加強院內(nèi)感染知識的培訓。

　　院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。

　　五、臨床應急預案的培訓及實施

　　培養(yǎng)護士突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急能力。

　　六、護理安全防范意識的培訓。

　　根據(jù)責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

　　七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

　　每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點。

　　八、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護。

　　我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。醫(yī)院在不斷發(fā)展，患者我們的要求也在不斷提高。今后，我們要不斷加強業(yè)務學習，加強培訓及訓練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

神經(jīng)外科護理工作計劃共3

　　2014年神經(jīng)外科護理工作計劃

　　轉(zhuǎn)眼間又要進入2014年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃，認真履行職責，將科室全年護理工作計劃制定如下：

　　一、抓好科室護理人員培訓，加強科室護理人員素質(zhì)培養(yǎng)

　　全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。

　　1、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，兩年后科室本科學歷人員達5人。

　　2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

　　3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排，有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。

　　4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次，護理查房1次，操作培訓1－2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

　　二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

　　1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

　　2、每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進行科室通報，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幜P，對做得好的提出表揚并給予獎勵。

　　3、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

　　4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做具體報告。

　　5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每月一次對病人滿意度進行調(diào)查，確保服務質(zhì)量。

　　6、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。

　　7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

　　三、組織全科護理人員認真學習2014年修訂的護理質(zhì)量控制評價標準

　　護理質(zhì)量控制標準包括：護理管理質(zhì)量控制評價標準、護理安全質(zhì)量控制評

　　價標準、護理服務質(zhì)量控制評價標準、臨床護理（基礎護理、分級護理、?？谱o理、危重護理、醫(yī)院感染控制等）質(zhì)量控制評價標準4個方面。

　　四、護理安全則是護理管理的重點

　　護理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

　　1、補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

　　2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

　?。?）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

　?。?）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

　?。?）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

　?。?）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

　　五、加強護理管理，合理利用人力資源

　　1、我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

　　2、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想

　　辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效；既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。

　　六、強化科研意識，提高護理科研能力

　　1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件，營造良好的學術氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本年度有至少一篇CN級文章發(fā)表。

　　2、采用激勵機制，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮。

　　七、按護理部制訂的護理質(zhì)量目標（2014）各項指標完成達如下指標：

　　1護理管理 ? 90%2護理服務 ? 90%3護理安全 ? 90% 4基礎護理 ? 90%5分級護理 ? 90%6護理文件書寫 ? 95%

　　7護理技術操作100%8三基三嚴理論考試100%9住院患者滿意度 ? 90%10出院患者隨訪滿意度 ? 90%

　　11醫(yī)生對護理工作滿意度 ? 90%12護士對護理工作滿意度 ? 90%

　　13急藥物品完好率100%14常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 15細菌監(jiān)測合格率100%16一人一針一管執(zhí)行率100%

　　17年壓瘡發(fā)生率08護理嚴重差錯發(fā)生率0

　　19護理事故發(fā)生率020差錯事故報告率100%

　　八、加強實習生帶教管理

　　加強對帶教老師培訓學習提高帶教水平，實行一對一帶教，嚴格按實習大綱帶教，保證帶教質(zhì)量，保證護理安全。

神經(jīng)外科護理工作計劃共4

　　神經(jīng)外科護理工作計劃

　　2008年

　　按照護理部工作計劃要求，科室全體護士討論制定2008年度護理工作計劃如下，請領導監(jiān)督、支持我們執(zhí)行本年度工作計劃。

　　一、加強護理安全管理

　　1、不斷強化安全意識教育，把安全護理做為每月護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施。以院內(nèi)外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

　　3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

　　4、加強重點時段的管理，如夜班、早班、節(jié)假日等，實行彈性排班制及節(jié)假日聽班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

　　5、加強重點病人的管理,如手術病人、危重病人、老年病人，在晨會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時

　　1 指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

　　7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

　　8、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

　　9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作如輸血輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

　　二、以病人為中心，提供人性化服務

　　1、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。

　　2、護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入院宣教及健康教育。

　　3、責任護士每天與患者和家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

　　4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權，解除患者的顧慮。

　　5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。

　　6、發(fā)放護患聯(lián)系卡，征求病人及家屬意見，對出院病人按時進行電話回訪，對存在問題及時進行整改。

　　三、嚴格護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

　　1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

　　2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。

　　3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。

　　4、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

　　四、嚴格落實護理人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

　　1、對各級護理人才培養(yǎng)計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

　　2、每周晨會提問2—5次，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識、相關法律法規(guī)等。

　　3、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演練，提高護士應急能力。

　　5、按要求進行心肺腦復蘇演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用，如呼吸機、除顫儀、簡易呼吸器等。

　　五、科研教學

　　1、要求主管護師及以上人員每年必須在省級刊物發(fā)表論文一篇，護師撰寫論文一篇。開展新技術1~2項。

　　2、嚴格按要求帶教。

　　六、嚴格對照“三甲”醫(yī)院護理標準，遂項完成，并達標。

　　4 神經(jīng)外科護理工作計劃

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　　工作目標：在醫(yī)院及護理部領導下，按照國家“三甲”醫(yī)院評審標準及衛(wèi)生部醫(yī)院管理年評價標準，不斷完善護理各項規(guī)章制度和規(guī)范，在護理管理上“嚴”、護理服務上“實”、護理技術上“精”、護理操作上“細”，不斷提高?？谱o理質(zhì)量，力爭順利通過“三甲”醫(yī)院評審。

　　一、轉(zhuǎn)變管理理念，加強科室護理管理

　　1、實施流程化進階管理。集中全科護士的智慧和力量，不斷完善科室護理管理樹狀圖，梳理各班工作職責，制定工作流程。做到事事有人管，人人有事做；把大事做全，小事做精。

　　2、補充完善科室護理質(zhì)控小組成員職責、任務，并充分發(fā)揮其積極性，每月組織對科內(nèi)存在問題進行討論、分析、提出整改意見。

　　3、加強法制觀念教育，強化護理核心制度，完善護理質(zhì)量標準及病人護理常規(guī)，做到人人知曉，并能按要求執(zhí)行。

　　4、加強病區(qū)管理，做好增收節(jié)支工作。

　　5、堅持原則，加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。

　　6、加大獎獎懲力度，醫(yī)院獎懲多少，科室加一倍。

　　二、護理安全管理

　　1、成立科室護理風險管理小組，進一步完善護理缺陷及護理差錯事故、各類導管、高危病人的管理，及時預見安全隱患，

　　5 組織分析討論，找出防范措施。對已經(jīng)出現(xiàn)的問題，及時整改，防止護理差錯事故的發(fā)生及惡化。

　　2、不斷加強院內(nèi)感染知識的學習，強化護理人員“院感”意識和職業(yè)防護，特別注意手衛(wèi)生和?？疲桑茫盏墓芾怼?/strong>

　　3、嚴格藥品管理制度，加強科室藥品管理。補充完善科內(nèi)常用藥物使用手冊，掌握藥物的特性、正確的配置和使用方法，注意不良藥物反應的預防和處理。

　　4、注意護理文件書寫內(nèi)涵質(zhì)量、準確性、及時性。

　　5、加強重點之事，關鍵之時，關鍵之人，重點之物的管理。 （1）重點之事：護士長要把新入病人、病危病人、手術病人、難溝通病人等當成重點，親自查看，親自落實治療，親自溝通。 （2）關鍵之時：交接班、早班、夜班、周日、節(jié)假日進行彈性排班，安排二線班，確保護理安全。

　?。?）關鍵之人：對新進護士、容易出錯的護士、?？浦R和操作技術不過硬的護士、溝通差的護士，加強管理、培訓。

　　（4）重點之物：儀器設備運轉(zhuǎn)正常，搶救物資齊備，完好率100﹪，對儀器設備，搶救物資班班交接，每周抽查一次。每月盤點，無過期藥品。

　　三、“三基”“三嚴”培訓

　　1、制定培訓計劃，組織業(yè)務學習１０次，護理查房6－８次。 明確講課時間、講課內(nèi)容與講課人，每月按計劃安排進行實施，護士長對講課人的講稿內(nèi)容進行審核，聽課人對主講人進行評分

　　2、利用晨間警示，抽問護士?？浦R、護理常規(guī)、有關法律法規(guī)。

　　3、１－５月按護理部安排對全科護士進行操作培訓和考核，對新進人員加強進行急救技能的培訓，爭取合格率100﹪。

　　4、按要求對不同年資的護士進行操作考核和理論考試，并對考試成績評價、分析，找出存在的問題，提出整改措施。

　　５、隨時進行危機意識、安全意識教育，培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和職業(yè)態(tài)度。

　　四、加強與病人溝通交流，提升護理形象

　　1、每月召開病員陪伴公休座談會一次，對病人提出的問題及時分析整改，加強工作的主動性，提升病員滿意度。科內(nèi)不定期進行滿意度調(diào)查，保證滿意度在9５%以上，對病人反映好的人員進行表揚和獎勵，對表現(xiàn)差的進行批評教育，并按規(guī)定扣款。

　　2、做好健康教育、入、出院宣教工作，危重、一級病人知曉主管護士、主管醫(yī)生、科主任、護士長。主管護士對危重病人的護理、基礎護理要達到質(zhì)量標準要求。

　　3、每季度舉行一次溝通經(jīng)驗交流會，把一些典型的溝通案例匯總，供大家分享，共同提高溝通技巧。加強護士禮儀培訓。

　　五、繼續(xù)教育

　　1、積極支持護理人員均參加院內(nèi)外專題講座，鼓勵護士參加高護函授學習，提高學歷層次，對完成護理本科學業(yè)的護士給予重獎。 ２、爭取派1－名護士外出短期學習。同時自學神經(jīng)外科護理學、神經(jīng)外科護理工作手冊，每月交讀書筆記２篇，提高?？谱o理理論水平。

　　3、對文字表達能力和文字書寫能力差的護士每月交練字作文２篇，將完成情況納入年度考核。

　　4、全年學分每人達到25分。

　　六、教學、科研

　　1、修訂完善神經(jīng)外科帶教手冊，專人負責帶教，認真書寫護生鑒定。

　　2、加強實習生安全意識教育，及職業(yè)暴露相關知識的培訓。對每批實習生進行一次入科宣教、小講課、教學查房、操作示范，對每一位護生進行出科考試。

　　3、積極開展靜脈輸液治療新技術。

　　4、鼓勵護士撰寫論文，護士長、護師以上、本科生，每年論文發(fā)表一篇。

　　七、護理質(zhì)量標準

　　1、基礎護理合格率≧90﹪（合格分90分）

　　2、特、一級護理合格率≧90﹪（合格分80分）

　　3、技術操作合格率100﹪（合格分90分）

　　4、護理文件書寫合格率≧90﹪（合格分80分）

　　5、急救藥品、器材完好率100%

　　6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

　　7、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率100%

　　8、三基理論考試合格率100%（合格分60分）

　　9、年護理事故0。

　　10、褥瘡發(fā)生0（難免褥瘡除外）。

　　8

神經(jīng)外科護理工作計劃共5

　　2014年神經(jīng)外科護理工作計劃

　　新的一年是全面深化實施優(yōu)質(zhì)護理，迎接二甲復審的一年，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是我科非常重要的一年。緊緊圍繞護理部制定的工作方針和工作計劃，認真履行職責.

　　一、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質(zhì)，全科護理人員要認識到“三基掌握不夠嚴謹，新知識掌握不夠全面”已成為我們不斷學習的動力和全面深化優(yōu)質(zhì)護理的阻力，只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。

　　1、鼓勵護士參加自學、成人高考等考試，到年底護理本科學歷以上人員占護士人數(shù)的90%。

　　2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

　　3、根據(jù)醫(yī)院安排，有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習，以?？浦R為主。

　　4、堅持每周科內(nèi)業(yè)務學習1-2次，提升專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練，給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

　　二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

　　1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

　　2、每月對質(zhì)量檢查出現(xiàn)的問題進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進行科室通報，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育.

　　3、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位，保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

　　4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時向下班護士做具體報告。

　　5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每周一檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每周四對病人滿意度進行調(diào)查，確保服務質(zhì)量，并填寫病區(qū)滿意度調(diào)查記錄本。

　　6、電子病歷及時檢查評價，護士長堅持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。

　　7、加大感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

　　三、全面深化優(yōu)質(zhì)護理服務

　　響應護理部號召，我們?nèi)谱o理人員積極研究、共同探討，根據(jù)我們科的實際情況制定了目標。改變護理工作模式，實施小組責任制整體護理，提高臨床護理服務能力和?？谱o理技術水平，為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務，使病人滿意度極大提高，病房秩序進一步好轉(zhuǎn)，護理質(zhì)量得到保障，同時護患關系也更加合諧。

　　四、護理安全是護理管理的重點

　　護理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人護理安全。

　　1、補充完善護理安全管理措施，定期和不定期檢查安全工作，堅持護士長不定期夜查房和節(jié)假日安全檢查。

　　2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

　?。?）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。 （2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。 （3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

　?。?）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

　　五、加強護理管理，合理利用人力資源

　　1、我科重病人多，工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病

　　3 人提供滿意的護理服務。

　　2、增強經(jīng)營管理意識，動腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效；既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。

　　六、根據(jù)護理部要求，強化科研意識，增高護理科研能力

　　1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件，安排學習，查閱文獻材料，營造良好的學術氛圍，力爭年內(nèi)有論文發(fā)表。

　　2、采用激勵機制，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士時優(yōu)先考慮。

　　2014年神經(jīng)外科將按照護理部的總體要求認真完成以上工作，使優(yōu)質(zhì)護理全面深化實施，為患者創(chuàng)造更好，更安全的就醫(yī)環(huán)境。

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