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有關(guān)審計工作計劃模板3篇 審計員工作計劃

時間:2023-07-01 09:49:00 工作計劃

  制定工作計劃的好處太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作計劃會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么制定嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的有關(guān)審計工作計劃模板3篇 審計員工作計劃,供大家參考。

有關(guān)審計工作計劃模板3篇 審計員工作計劃

有關(guān)審計工作計劃模板1

  1、本級財政預(yù)算執(zhí)行審計(省定)。以促進(jìn)加強(qiáng)財政預(yù)算管理,規(guī)范財政資金分配行為,逐步構(gòu)建和完善公共財政制度為目標(biāo),組織市、縣(市)、區(qū)審計機(jī)關(guān)對20xx年度本級財政預(yù)算執(zhí)行及其他財政財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,重點(diǎn)檢查預(yù)算編制和執(zhí)行、預(yù)算超收收入的分配使用、轉(zhuǎn)移支付資金的管理使用、供電供水等附加的征收和使用情況,揭露和查處預(yù)算超收收入分配使用不合理不合規(guī),轉(zhuǎn)移支付資金管理使用混亂以及預(yù)算編制不科學(xué)、違反財經(jīng)法紀(jì)和執(zhí)行財政改革政策不嚴(yán)等問題。6月底結(jié)束。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債審計(省定、全省大交叉)。以摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)情況,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康運(yùn)行為目標(biāo),組織市、縣(市)、區(qū)審計機(jī)關(guān)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債情況進(jìn)行清理審計,摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債的數(shù)量、種類及用途,揭示負(fù)債形成的原因,并有針對性地提出審計建議,為市委、市政府化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)提供決策依據(jù)。4月底結(jié)束。

  3、財政決算審計。以摸清財政運(yùn)行管理現(xiàn)狀,促進(jìn)深化財政改革,提高財政運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),對陽新縣(省廳審計)、西塞山區(qū)(市定上年結(jié)轉(zhuǎn)項目)20xx-20xx年度財政決算進(jìn)行審計。重點(diǎn)審計財政收支狀況及運(yùn)行質(zhì)量,地方政府管理和運(yùn)作本級財政,財稅部門預(yù)算管理和理財治稅情況,以及各項財政資金管理使用的合法、合規(guī)情況,揭露和查處財政收入質(zhì)量不高、執(zhí)行各項財政改革政策不到位、違反國家稅收征管政策等問題。8月底結(jié)束。

  4、財政四項改革政策執(zhí)行情況審計調(diào)查(市定)。結(jié)合預(yù)算執(zhí)行審計對有關(guān)單位執(zhí)行財政四項改革政策情況進(jìn)行審計調(diào)查。6月底結(jié)束。

  二、行政事業(yè)審計

  5、市直及有關(guān)單位財務(wù)收支審計(市定)。以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理,提高財政資金使用效益和財政財務(wù)管理水平為目標(biāo),對市政公用事業(yè)局、市***支隊、市人事局等3家行政事業(yè)單位20xx財務(wù)收支以及市人民政府駐上海聯(lián)絡(luò)處20xx-20xx年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。重點(diǎn)查處虛報支出項目騙取財政預(yù)算資金,利用職權(quán)亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款,違反收支兩條線,亂發(fā)亂補(bǔ),用***大吃大喝及***旅游,私設(shè)“小金庫”等問題。11月底結(jié)束。

  6、醫(yī)院行業(yè)審計(市定)。以促進(jìn)加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理,規(guī)范醫(yī)院行業(yè)收費(fèi)行為,加強(qiáng)藥品和醫(yī)療設(shè)備采購管理為目標(biāo),組織全市審計機(jī)關(guān)對黃石市中心醫(yī)院(上年結(jié)轉(zhuǎn)項目)、黃石市一醫(yī)院、黃石市二醫(yī)院、黃石市四醫(yī)院、黃石市結(jié)核病防治院所等5家市級醫(yī)院和大冶市、陽新縣各1家本級醫(yī)院20xx年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。重點(diǎn)查處違規(guī)亂收費(fèi)、亂加價、盲目采購大型醫(yī)療設(shè)備造成閑置和浪費(fèi)、在藥品、醫(yī)療設(shè)備采購環(huán)節(jié)拿回扣等問題,促進(jìn)降低醫(yī)療成本,解決人民群眾看病貴問題,為我市公共衛(wèi)生體制建設(shè)服務(wù)。6月底結(jié)束。

  7、學(xué)校行業(yè)審計(市定)。以促進(jìn)加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,規(guī)范教育行業(yè)收費(fèi)行為為目標(biāo),組織全市審計機(jī)關(guān)審計市實驗高中、市六中2所市級學(xué)校和四個城區(qū)各1所本級學(xué)校20xx年度財務(wù)收支情況。重點(diǎn)查處學(xué)校亂收費(fèi)、亂辦班等問題,深刻分析問題產(chǎn)生的原因,提出改進(jìn)措施和建議,為加強(qiáng)我市教育體制建設(shè)決策服務(wù)。6月底結(jié)束。

  三、專項資金審計

  8、五項社會保障資金審計(省定)。以摸清社會保障資金管理現(xiàn)狀,促進(jìn)加強(qiáng)資金管理,完善我市社會保障體系建設(shè)為目標(biāo),按照審計署的統(tǒng)一部署,組織對市本級、大冶市、陽新縣20xx年度企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金、失業(yè)保險基金、企業(yè)年金和工傷保險基金、生育保險基金等5項社會保障資金進(jìn)行審計,重點(diǎn)檢查各項基金收入的真實完整性和支出的合法合規(guī)性,揭露和查處擠占挪用、損失浪費(fèi)等問題,保障資金安全完整,維護(hù)社會弱勢群體的利益。6月底結(jié)束。

  9、扶貧資金審計(省定)。以促進(jìn)市委、市政府扶貧工作方針、政策的貫徹落實,保障我市扶貧開發(fā)目標(biāo)的順利實現(xiàn)為目標(biāo),組織對陽新縣20xx至20xx年度扶貧開發(fā)專項資金進(jìn)行審計,重點(diǎn)檢查扶貧資金的撥付、管理和使用,以及扶貧開發(fā)項目建設(shè)及效益情況,揭露和查處有意拖欠、虛列支出、擠占挪用和損失浪費(fèi)等問題。6月底結(jié)束。

  10、三項市級專項資金審計(市定)。以促進(jìn)專項資金加強(qiáng)管理,提高資金使用效益為目標(biāo),對城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)、教育附加費(fèi)、糧食儲備基金20xx-20xx年度的管理和使用情況進(jìn)行審計。6月底結(jié)束。

  四、重點(diǎn)建設(shè)項目審計

  11、重點(diǎn)建設(shè)項目審計(市定)。以促進(jìn)加強(qiáng)項目管理,規(guī)范投資行為,提高投資效益為目標(biāo),對黃石理工學(xué)院、市城投公司等市政府投資1000萬元以上項目進(jìn)行決算審計。重點(diǎn)檢查工程投資是否履行了相關(guān)審批程序,工程質(zhì)量和資金使用效益如何,揭露違***采購和招投標(biāo)程序、擠占挪用項目資金、虛報工程造價和損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問題,為完善我市投資體制服務(wù)。11月底結(jié)束。

  12、國外援貸款項目審計(省定)。以促進(jìn)加強(qiáng)管理,合理有效利用外資,提高資金使用效益和外債償還能力為目標(biāo),根據(jù)審計署授權(quán),組織對世行貸款公共衛(wèi)生項目、磁湖污水治理工程項目、日本協(xié)力銀行貸款城市防洪項目、結(jié)核病控制項目(衛(wèi)Ⅴ)、林業(yè)持續(xù)發(fā)展項目(林業(yè)四期)等國外援貸款建設(shè)項目進(jìn)行審計,重點(diǎn)檢查國外貸援資金和本級配套建設(shè)資金到位和使用、項目設(shè)備采購和使用、提款報賬等情況,揭露項目執(zhí)行中存在的違反國家法規(guī)和國外貸援款項目協(xié)定,以及內(nèi)部控制存在重大缺陷等問題。7月底結(jié)束。

  五、國有及國有控股企業(yè)審計

  13、國有及國有控股企業(yè)審計。以摸清家底,揭示風(fēng)險,促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力為目標(biāo),組織對市糧食儲備公司20xx-20xx年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)行審計,重點(diǎn)審計企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益的真實、合法性,揭露企業(yè)會計信息失真、因決策失誤、管理不善導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失和損失浪費(fèi)等問題,嚴(yán)肅查處內(nèi)外勾結(jié)、弄虛作假、侵占國有資產(chǎn)的行為。以資產(chǎn)的盈利性、流動性和安全性為尺度,從資產(chǎn)營運(yùn)結(jié)果和資產(chǎn)構(gòu)成方面,分析評價企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、健全內(nèi)部控制和自我約束機(jī)制,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。11月底結(jié)束。

  六、社會中介機(jī)構(gòu)相關(guān)審計報告核查

  14、社會中介機(jī)構(gòu)相關(guān)審計報告核查(市定)。以規(guī)范社會中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為為目標(biāo),組織對部分社會中介機(jī)構(gòu)出具的相關(guān)審計報告進(jìn)行核查,重點(diǎn)揭露違反執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則、串通作弊、出具虛假報告、造成國有資產(chǎn)和政府資金流失等問題,促進(jìn)提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量。11月底結(jié)束。

  七、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

  15、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。以加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督與制約,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行職責(zé),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為目標(biāo),組織對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國有及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。重點(diǎn)審計領(lǐng)導(dǎo)干部在行使經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行監(jiān)督權(quán)中,重大經(jīng)濟(jì)事項決策情況、重要經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)執(zhí)行情況、重點(diǎn)資金、資產(chǎn)管理使用情況,并探索離任審計與任中審計結(jié)合、合法合規(guī)性審計和經(jīng)濟(jì)效益審計并重的路子,以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政,廉潔自律,提高經(jīng)濟(jì)管理水平。

有關(guān)審計工作計劃模板2

有關(guān)審計工作計劃模板3

  按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司內(nèi)部審計制度》以及國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度制訂XX年度審計計劃。內(nèi)部審計工作以增加組織價值并提高經(jīng)營效率為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審計業(yè)務(wù)流程、完善內(nèi)審制度優(yōu)化組織架構(gòu),在集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,最大限度地發(fā)揮其獨(dú)立性和權(quán)威性,逐步整合資源,以重點(diǎn)審計、專項審計、日常監(jiān)控相結(jié)合的審計模式,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。

  一、XX年度內(nèi)部審計工作目標(biāo)

  (一)完善內(nèi)審組織與內(nèi)審作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),定期向董事會報告工作計劃執(zhí)行情況和工作報告。

  (二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要,量化評價指標(biāo),對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動做到事前了解情況、事中審計監(jiān)督、事后總結(jié)報告。對年度審計、制度執(zhí)行、生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)、XX竣工決算進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度,完善制衡機(jī)制,建立合理的績效評價體系,促進(jìn)公司管理。

  二、審計資源

  審計部現(xiàn)有x名工作人員,工作的開展主要通過往來資料、歸檔文件、管理文件、外部查詢等資料的獲取,以及對相應(yīng)工作人員的訪談,獲取所需資料。由于部門人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不全面,仍難以達(dá)到全面性的要求。今年度,我們將結(jié)合部門情況,重新構(gòu)建部門架構(gòu),進(jìn)一步推動內(nèi)審工作。

  三、XX年度內(nèi)部審計重點(diǎn)項目

  (一)XX年年度審計和XX年半年度審計

  為驗證、評價XX年度集團(tuán)各子公司在財務(wù)內(nèi)控、資產(chǎn)管理、制度執(zhí)行及半年度后續(xù)審計重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)等方面的情況,計劃于XX年X月份進(jìn)行XX年度審計,并根據(jù)年度審計情況開展半年度審計。

  (二)物流專項審計

  對運(yùn)輸費(fèi)用的真實性、合理性,物流管理制度的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行專項審計。促進(jìn)提高物流管理水平,保障運(yùn)輸安全、及時,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)集團(tuán)辦公室制度審計

  重點(diǎn)對集團(tuán)辦公室辦公采購、車輛管理、印鑒管理、檔案及后勤管理進(jìn)行審計。

  (四)基建審計

  工程竣工驗收、施工預(yù)算與竣工決算審計,該項工作須進(jìn)一步制定審計方案。

  (五)生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計

  審計目標(biāo):生產(chǎn)管理制度有效運(yùn)行,成本開支符合授權(quán)審批的規(guī)定,成本核算齊全,節(jié)能降耗,產(chǎn)品質(zhì)量受控。

  審計內(nèi)容:直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用、質(zhì)量檢驗。

  該項工作須組織有生產(chǎn)管理技術(shù)的專業(yè)人員進(jìn)行。

  四、XX年度日常監(jiān)控

  (一)集團(tuán)管控職能的發(fā)揮

  根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式,積極發(fā)現(xiàn)集團(tuán)管控中面臨的問題,探索解決辦法,共謀公司發(fā)展大計。

  (二)XX費(fèi)用監(jiān)控

  每月對車輛油耗、維修費(fèi)用、是否定期保養(yǎng)等進(jìn)行分析,盡量降低車輛使用費(fèi)。

  (三)固定資產(chǎn)審計

  重點(diǎn)審計固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度是否有效運(yùn)行;固定資產(chǎn)的購置是否符合授權(quán)審批的規(guī)定,采購是否執(zhí)行詢比價制度、價格是否合理,固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)情況。

  1. 固定資產(chǎn)購置的審批授權(quán)權(quán)限、簽訂購買合同是否經(jīng)過審批程序,入賬是否準(zhǔn)確及時,核算和折舊、減值準(zhǔn)備的計提等是否符合公司財務(wù)制度的要求。

  2.固定資產(chǎn)購買所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行。

  3.固定資產(chǎn)的保管、使用、管理、維護(hù)、盤點(diǎn)等是否符合內(nèi)部控制制度的'要求。

  4.檢查購入資產(chǎn)的運(yùn)營狀況是否與合同標(biāo)的的功能相一致。

  (四)基建工程審計

  主要審計工程施工管理審批程序合規(guī)、施工合同有效、施工簽證客觀、工程預(yù)決算準(zhǔn)確、工程質(zhì)量符合要求。

  充分發(fā)揮事前審計的預(yù)防作用,加強(qiáng)對重點(diǎn)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和配合隊伍監(jiān)督,通過審查工程項目相關(guān)的投標(biāo)文件、工程合同、施工協(xié)議和制度文件等資料,評價其內(nèi)部控制和風(fēng)險管理等方面的規(guī)范性、有效性。

  五、專項審計

  根據(jù)公司實際需要,按照公司董事會、公司管理者提出的需要,進(jìn)行內(nèi)部突發(fā)性審計工作或臨時性審計工作。對董事會要求審計事項及重大投訴、舉報事件進(jìn)行專項審計。

  六、審計跟蹤

  后續(xù)審計應(yīng)注重時效性和針對性,根據(jù)成本效益原則和重要性原則,從本年度審計過的項目中選取影響重大、內(nèi)控薄弱的項目,實施后續(xù)審計。內(nèi)容包括:監(jiān)督檢查審計決定的執(zhí)行情況;了解審計意見采納情況,考察審計效果;發(fā)現(xiàn)審計決定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)審計意見和審計決定不當(dāng)時,進(jìn)行復(fù)查,重新做出審計決定,彌補(bǔ)原來審計中的不足;根據(jù)新的情況提出建議和措施,擴(kuò)大審計效果。

  審計部將執(zhí)行公司內(nèi)部審計制度,對審計報告中認(rèn)為有問題的每一審計項目實施后續(xù)審計,安排相關(guān)后續(xù)審計計劃、審計范圍和目標(biāo),實施相關(guān)后續(xù)審計程序,其目的是確定有無采取糾正措施,向公司董事會和管理層報告這些措施,并評價它們對糾正審計過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果。

  七、制度審計

  要進(jìn)行內(nèi)部控制審計, 關(guān)鍵要做好以下兩點(diǎn): 第一, 抓好內(nèi)部制度建設(shè)審計。按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則, 督促各單位建立健全內(nèi)部管理制度; 按照有利于加強(qiáng)管理和監(jiān)督的原則, 對現(xiàn)行制度的科學(xué)性、合理性進(jìn)行審計, 督促各單位對過時的、不適用的內(nèi)部制度及時修改完善, 保持制度的有效性和嚴(yán)肅性。第二, 抓好內(nèi)部制度執(zhí)行審計。有了好的制度, 關(guān)鍵在于執(zhí)行, 否則再好的制度也是廢紙一張。 在建立健全各項內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上, 抓好制度執(zhí)行審計。 通過內(nèi)部控制審計, 對內(nèi)部控制制度的功能作用進(jìn)行檢查、 測試和評價, 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞, 促使改善內(nèi)部管理, 提高經(jīng)濟(jì)效益。

  本年度的主要工作:

  (一)評估集團(tuán)XX部組織架構(gòu)并優(yōu)化

  (二)完善XX部崗位職責(zé)并通過評審

  (三)管理制度評審及執(zhí)行督查

  八、做好外部審計的配合工作

  在XX的關(guān)鍵時期,我們必須正確看待內(nèi)部審計與外部審計的關(guān)系,用外部審查最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最挑剔的眼光,主動自查,加強(qiáng)管理,防范風(fēng)險。

  內(nèi)部審計應(yīng)積極和外部審計協(xié)調(diào)溝通,探討內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)、審計程序和審計方法的缺陷等,并及時提請對方改正,以降低審計風(fēng)險。

  九、加強(qiáng)內(nèi)部審計人才隊伍建設(shè),提高審計質(zhì)量

  積極營造有利于審計人才成長的良好環(huán)境,是審計事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。因此,要進(jìn)一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機(jī)和活力。

  要充實審計工作力量,根據(jù)不同時期審計工作的重點(diǎn)和要求,開展多種形式的教育和培訓(xùn)活動。努力提高審計人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和其他綜合素質(zhì),認(rèn)真執(zhí)行《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》,培養(yǎng)審計人員不斷增強(qiáng)全局意識、責(zé)任意識、管理意識、風(fēng)險意識和自律意識。

  內(nèi)部審計是一項持續(xù)、發(fā)展的工作,必須順應(yīng)時勢,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型,建立“集約型”的審計模式,逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計為主,逐步向以事前、事中審計為主轉(zhuǎn)變。由被動防御變?yōu)榉e極控制,不斷前移監(jiān)督關(guān)口,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督、評價和服務(wù)職能。

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