亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

策劃工作計劃12篇(策劃工作計劃內容)

時間:2023-06-21 11:42:00 工作計劃

  為了迎來新的進步,我們除了要有認真的態(tài)度,工作計劃的制定也很重要,那么相關的工作計劃該如何寫呢?下面是范文網小編整理的策劃工作計劃12篇(策劃工作計劃內容),以供參考。

策劃工作計劃12篇(策劃工作計劃內容)

策劃工作計劃1

  為更好地體現活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。

  一、部內制度

  為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現狀,我部決定實行以下制度:

  1.干事、會員記分制(細則后詳)

  2.小組制度

  將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協(xié)會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

  3.紀錄監(jiān)察制度

  (1)實行部內積分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。

  (2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

  二、部內活動

  1.10.28干事納新(6-8人)

  2.10.30部內會員見面會禮儀小組、文藝小組報名

  3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

  4.每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致如下:

  第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己

  第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

  兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

  會員風采大展初定時間11.13、11.27、12.11

  5.11.19—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動

  6.11.28、29

  希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經典活動——“衛(wèi)生進社區(qū),服務你我他”義診活動,以社區(qū)內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用

  “會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。

  7.12.16—12.23

  年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。

  另附:與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協(xié)會活動再安排。

  以上便是我部度(下)工作計劃,各活動期間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。

  協(xié)會集體活動初步計劃

  除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附度(下)國際公益節(jié)日:

  10月28日世界“男性健康日”

  10月31日世界勤儉日

  11月9日消防宣傳日

  11月10日世界青年節(jié)

  11月14日世界糖尿病日

  11月17日國際大學生節(jié)

  11月第四個星期四感恩節(jié)

  12月1日世界艾滋病日

  12月3日世界殘疾人日

  12月5日國際志愿人員日

  12月10日世界人權日

  12月11日世界防治哮喘日

  12月15日世界強化免疫日

  12月24日平安夜

  12月25日圣誕節(jié)

  可適當根據時間舉辦各樣活動,其中

  1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動,具體方案后定。

  2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

  3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式

  4、世界殘疾人日12月

  3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態(tài)度都不同,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。

策劃工作計劃2

  策劃工作目標:

  1.完成并達到以x醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標。

  2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。

  3.參與企業(yè)的經營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質量等諸方面經營內容提出自己的見解和意見。

  為了完成和達到以上3點目標,我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點工作要點:

  1.用最短的時間來客觀且準確的了解掌握x醫(yī)院的綜合經營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經營狀態(tài)。

  2.對各個方面的信息和數據進行整理和分析,在對過去客觀經營優(yōu)劣認知的基礎上,揚優(yōu)棄劣,進一步實行開放式經營。

  3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源,突出優(yōu)勢資源。與x醫(yī)院的內行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經營與銷售戰(zhàn)略。

  4.整合企業(yè)各項資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構,并合理的進行崗位設置和人員配置,并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關人員進行必要的指導性的培訓。

  5.我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點,品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式。

  6.運用包括宣傳在內的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作。

  7.與各個部門溝通,協(xié)調,以品牌經營為基礎,品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標,統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。

  8.讓人們知道并了解x醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位。

策劃工作計劃3

  花園二期作為一個中高檔樓盤,又在一期售價基礎上增漲了260元/m2。因此,為了使整個銷售工作順利,而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道,并肩作戰(zhàn),完成二期銷售任務,在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監(jiān)督執(zhí)行:

  一、開盤前

  1、鳥瞰圖:在6月8日之前完成鳥瞰圖的設計制作。

  2、沙盤:在6月9日之前落實沙盤制作,公司在6月底完成制作

  3、現場照片:6月2日之前完成花園現場拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實景圖片。

  4、dm單:在6月5日之前完成設計制作,在6月10日之前完成印刷工作

  5、樓書:在落實了現場實景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。

  6、現場廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?

  7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。

  8、在6月底要完成開盤活動策劃報告,力爭落實到執(zhí)行工作中。

  9、在6月20日之前,把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實到銷售中心。

  10、在6月20日之前落實花園銷售培訓計劃

  二、廣告策劃計劃

  1、在6月15日之前確定廣告語。

  2、在6月15日之前確定開盤廣告內容,并設計出廣告樣稿。

  3、在6月20日之前對開盤廣告進行預測。

  4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。

  5、在對開盤廣告進行測評調整后,制定強銷期廣告內容,并設計制作廣告樣稿。

策劃工作計劃4

  一、前言

  辭舊迎新,歡天喜地,轟轟烈烈的20xx年已悄然走過。世界沒有末日,工作依舊繼續(xù),生活依舊繼續(xù),夢想依舊繼續(xù),不但繼續(xù),而且還進入了一個新紀元,向著陽光的方向邁入新的20xx!

  二、工作目標(20xx)

  1、全面掌握工作技能。

  2、熟練完成各項目、各任務。

  3、提升工作效率。

  4、深入學習房地產行業(yè)知識。

  5、鍛煉策劃提案能力。

  三、工作細化(20xx)

  2—4月,熟悉工作范圍內一切軟件和策劃文案流程,簡單的設計。

  4—6月,學習房地產知識的同時,深入房地產項目中心,熟悉房地產策劃和銷售技巧。

  6—8月,能策劃和執(zhí)行房地產方面的策劃案及提案。

  8—10月,學習各種策劃文案和策劃方面的專業(yè)知識,全面拓展策劃能力。

  10—12月,組織策劃品牌推廣活動和公關活動策劃,協(xié)助銷售完成銷售業(yè)績。

  四、工作學習(20xx)

  1、緊跟公司前進步伐,不斷學習房地產以及B2B電商知識。

  2、向同事學習,取長補短,包括設計、編程、文案、推廣。

  3、市場營銷學與廣告行業(yè)相關的書籍(6本/月)。

  五、小結

  寧可做風雨中的小草也不愿做溫室里的花朵,即使頭破血流也要向著陽光成長!

  計劃人:xxxx

  20xx年xx月xx日

策劃工作計劃5

  公司策劃部門是為公司做廣告宣傳、品牌促銷等的策劃活動為主的部門。因為,工作落實的好壞直接影響到公司的收益,為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對08—09年度策劃部工作計劃安排如下:

  策劃部20xx年工作計劃的內容有以下幾個方面,主要負責:

  1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。

  2、協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

  3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。

  4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

  20xx年個人工作計劃如下:部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)

  部長(xx)職責:

  1、負責策劃下學期總的活動

  2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

  3、協(xié)調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。

  副部長(xx)職責:

  1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

  2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。

  3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

  副部長(xx):

  1、協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

  2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。

策劃工作計劃6

  為更好地體現活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。

  一、 部內制度

 為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現狀,我部決定實行以下制度:

  1. 干事、會員記分制(細則后詳)

  2. 小組制度

  將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協(xié)會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

  3. 紀錄監(jiān)察制度

  (1)實行部內積分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。

  (2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

  二、部內活動

  1. x.28 干事納新(6-8人)

  2. x.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名

  3. x.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

  4. 每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致如下:

  第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己

  第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

  兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

  會員風采大展 初定時間 x.13、x.27、x.11

  5. x.19 x.21 繼續(xù)開展“瓶換花”活動

  6. x.28、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經典活動“衛(wèi)生進社區(qū),服務你我他”義診活動,以社區(qū)內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用 “會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。

  7. x.16 x.23 年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。

  另附:與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協(xié)會活動再安排。

策劃工作計劃7

  一、工作目標

  1、線上注冊目標

  市場部20xx全年年線上虛擬注冊會員目標20萬,具體的月任務在市場部工作計劃表中體現。

  2、品牌塑造目標

  以團中央高培為依托,打造以中青、第三師為核心的兩大品牌戰(zhàn)略,在中青品牌的官方背景下,力推第三師品牌成為行業(yè)領導品牌。著重品牌的美譽度建設,20xx年,第三師品牌進入前十名。

  3、廣告收入目標

  20xx年平臺廣告收入不作為平臺收入的重點,市場部更多的是通過平臺的上線后的.運營狀況,挖掘第三師品牌的廣告價值,完善第三師平臺廣告戰(zhàn)略的分析報告。廣告收入目標100萬

  4、課程交易收入目標

  以課程為核心的知識交易是第三師平臺的核心業(yè)務,也是品牌收入的重中之重,這也正是第三師平臺的價值所在,因此,課程收益目標應占平臺收入80%—90%,全年目標收入過1億。

  5、線上渠道建設目標

  線上渠道的建設的目標以合作共贏為基本模式,搭建教育行業(yè)內線上互利的新模式,讓第三師成為中國網絡遠程教育中不可或缺的一員。

  二、市場預測和分析

  1、行業(yè)政策預測

  市場部作為公司整個項目策劃和戰(zhàn)略實施的部門,我們必須對整個行業(yè)的法規(guī)政策做到了如指掌,只有掌握大的發(fā)展方向,我們才有成功的可能。

  2、同行對手分析

  目前,在網絡遠程教育行業(yè),第三師的模式雖然富有創(chuàng)新,但行業(yè)內的競爭同樣存在,像能力天空等企業(yè),都是我們潛在的對手,所以市場部要隨時做好對競爭同行的分析,知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。

  3、公司優(yōu)勢挖掘

  公司優(yōu)勢的挖掘,比如品牌的挖掘,服務的挖掘等等,同時也包括對公司優(yōu)劣的正確認識,正所謂揚長補短。

  三、市場推廣實施方法

  1、營銷

  目前在中國整個商業(yè)環(huán)節(jié)中,*的推廣是不可替代的,同時效果也是最理想的,所以我們整個推廣會把*的投放作為重點,那么怎么投放投放那些關鍵詞等等都是我們工作的重點。

  總投放比例:60%

  2、網站營銷

  網絡營銷本身是個寬泛的概念,包括了網絡上的各種營銷,不過在這里主要定義為網絡水軍的推廣,在互聯(lián)網成為人們生活中的一部分的時候,網絡水軍已經成為各個行業(yè)中的一種新的營銷戰(zhàn)略,因此,市場部在整個推廣工作中尤其做好這方面的工作。

  總投放比例:10%

  3、微博營銷

  在新浪、騰訊、搜狐等各大網站建立第三師品牌微博,市場部安排專門的人員負責微博的整個營銷工作,讓微博營銷成為第三師品牌有力的助推器。

  總投放比例:5%

  4、電視營銷

  對于加盟項目而言,離不開電視營銷,我認為有三個原因:

  第一、電視的普及面廣、投放后很直觀;

  第二、中國老百姓的電視情節(jié);

  第三、電視官方背景,人們潛意識里的可信度高。

  總投放比例:5%

  5、平面廣告營銷

  因為平面廣告的成本較高,效果相對集中,不作為我們投放的重點。

  總投放比例:5%

  6、報紙營銷

  報紙廣告的投放,比如參考消息,地方的主流報紙對加盟項目來說還是很有效果的。

  總投放比例:5%

  7、郵件營銷

  作為網絡時代的一種營銷手段,也是我們市場工作中不可缺少的。

  8、電話營銷

  市場部的電話營銷,只作為網絡整個營銷的售后服務功能,比如:客戶確認,咨詢反饋等等

  9、短信營銷

  短信營銷應有針對性,不可盲目,有其利,也有其害,所以要謹慎用之。

  總投放比例:5%

  10、會議營銷

  項目啟動后,相當一段時間內,定期的會議營銷必不可少,同時為了配合銷售部,市場部應組織好高質量的會議營銷團隊。

  總投放比例:10%

策劃工作計劃8

  樓書及宣傳單價格表、付款方小區(qū)規(guī)劃視圖小區(qū)整體模型錄影帶制作。電臺廣告制作。新聞文稿撰寫、報紙廣告制作、地盤包裝:砌建、裝修樣板制作地盤廣告裝修現場售樓懸掛廣告汽球、展板制作。展場租借及布展銷會現場宣禮儀小姐、花藍房地產策劃職務的工作內容有什么?分大大的有,希望你的內容也大大的多~房地產策劃研究對象

  編號問題需重點研究內容

  1土地價格是多少?地方經濟分析,房地產整體供求關系分析

  2項目什么時候開發(fā)最好?市場整體趨勢分析,項目周邊配套分析,項目的持有者分析

  3項目如何定位?地塊分析,區(qū)域市場分解和細分

  4如何優(yōu)化項目規(guī)劃設計方案?目標市場的喜好,競爭項目分析

  5項目如何包裝?案名,主色調,營銷中心,樣板房,沙盤,樓書和戶型圖6項目客戶如何積累與梳理?客戶登記后,客戶各種屬性(誠意度,目標物業(yè)的類型,對價格的反應)進行分類。

  7如何制作項目價格表?從市場比較和客戶反饋得出均價后,從規(guī)劃設計方案和客戶反饋得出具體價格表8項目如何促銷?廣告,現場活動,

  第一部分策劃部工作職能

  一.策劃部工作職責

  1.負責項目的定位與策劃報告的撰寫;

  2.負責產品推廣與執(zhí)行;

  3.負責產品創(chuàng)意與推廣策略的制定;

  4.根據公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報總經理;

  5.制定各個階段的推廣計劃,制訂相應的推廣策劃方案;

  6.根據公司有關推廣工作的要求,實施各項推廣方案及措施;

  7.負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作;

  8.負責項目的服務管理工作,制訂相關服務措施及相應的管理制度;

  9.負責公司企業(yè)宣傳,與媒體的溝通與協(xié)調工作;

  10負責與廣告公司的溝通工作,直接對廣告公司負責;

  11.策劃部直接對總經理負責。

  二.團隊組建與人員架構

  公司副總兼策劃總監(jiān)1名

  職責:

  a.全面負責、組織開展策劃部的各項工作;

  b.全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作;

  c.全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意;

  d.全面組織宣傳推廣計劃,掌控實施過程;

  e.全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作;

  f.負責重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內外部形象;

  g.及時將策劃工作中所發(fā)現的不合理現象及合理化建議上報公司,并將公司有關決議傳達給下級人員;

  h.加強與上級領導,相關部門其他部門的協(xié)作、配合;

  i.定期提報季度,年度項目綜合分析及工作總結。

  策劃經理1名

  職責:

  a.協(xié)助策劃總監(jiān)負責企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌;

  b.負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作;

  c.負責重要項目提案的撰寫和提報;

  d.針對策劃工作與公司其他部門溝通;

  e.圍繞方案撰寫組織項目的市場調研;

  f.負責策劃部的市場研究和指導工作;

  g.指導策劃人員整體水平的提高,并培訓策劃人員;

  h.協(xié)助策劃總監(jiān),倡導策劃部團結協(xié)作,團結進取的良好氛圍。策劃文案1名

  職責:

  a.協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經理完成項目的策劃文案工作;

  b.負責企劃方案的撰寫和加工工作;

  c.負責資料的搜集和整理分析工作;

  d.負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作;

  e.負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作;

  f.負責公司網站和項目網站的維護和更新工作;

  g.根據項目需要,配合完成相關工作。

  策劃執(zhí)行1名:

  a.協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經理完成項目的市場調研工作

  b.負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作,反饋不同意見。

  c.負責策劃方案的落實和執(zhí)行細則,與合作方溝通。

  d.負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理

  e.負責部門事務性工作。

  每個項目各分成相對獨立的工作小組:策劃經理1名,策劃文案1名到兩名,策劃執(zhí)行1名。

  三.策劃部工作流程

 ?。ㄒ唬╉椖拷槿腚A段

  1.識別客戶需求

 ?、倭私饪蛻粜枨?,解答客戶問題;

  ②對客戶需求的理解陳述;

  ③界定工作范圍;

  ④描述提出方案或方法的基本原理;

  ⑤項目組織的介紹;⑥項目完成所要求的進度計劃;

 ?、叽_認項目執(zhí)行可能產生的成本預算;

  ⑧確認客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物;

 ?、岽_認客戶期望的規(guī)格和特征;

 ?、馍潭ㄟM一步洽談的內容、時間及地點。

  2.進一步洽談確定課題

 ?、倏蛻羝髽I(yè)介紹情況,提出咨詢要求與希望;

 ?、谘芯科髽I(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項目框架;

 ?、蹖嵉乜疾炜蛻羝髽I(yè)及環(huán)境;

  ④確定項目框架和目標;

 ?、莞鶕髽I(yè)期望做準備性調查。

  3.提交項目建議書及合同簽訂。

 ?、倥c市場部及公司廣泛溝通,根據客戶需求提出項目建議書。

 ?、陔p方就建議書內容(包括項目目標、框架、主要內容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預算等)進一步商討。

 ?、蹟M定并簽訂合同,作好項目開展準備工作。

  以上工作以市場部為主,策劃部協(xié)助。

 ?。ǘ╉椖繂与A段

  1、確定項目領導小組

 ?、俑鶕椖恳蟠_定由策劃部與市場部雙方主要領導組成的項目領導小組,統(tǒng)籌分工項目的開展。

 ?、诖_定公司配合要求和內部人選。

  2、確定項目計劃

 ?、夙椖款I導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標,結構細化,時間進度,人員要求和其他后期準備。②根據經驗提出初步計劃建議。

  ③準備項目開展所需的資料等。

  3、確定工作組

 ?、俑鶕椖坑媱澮?,成立項目工作組,明確具體分工和職責。

 ?、跀M定工作計劃和時間進度。

 ?、蹟M定調查分析計劃。

  (三)調查分析階段

  1、調查分析和座談會

 ?、俑鶕{查計劃和針對性問題實施市場調查。

  ②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

 ?、凵钊胝{查分析,了解客戶競爭對手的情況及客戶產業(yè)鏈。

  2、調整并提交策劃報告

 ?、僬矸治稣{查資料,對問題分類。

  ②提供初步改進建議方案框架。

 ?、厶峤粓蟾?。

 ?。ㄋ模┓桨冈O計階段

  1、提交初步設計方案

 ?、僭诳蛻魧蟾娣答伝A上進方案設計,并根據客戶情況實時修改。②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

  2、初步方案征求意見

 ?、俪醪椒桨阜謱n}向有關部門進行詳細介紹,回答有關問題,廣泛聽取修改補充意見。

 ?、卺槍Ψ答佉庖姾徒ㄗh,進行局部調整和補充。

  ③擬定實施計劃綱要。

  3方調整,提交最終報告

 ?、侔凑湛蛻粢筇峁┳罱K報告,就報告內容答疑咨詢。

 ?、趨f(xié)助客戶擬定實施計劃。

 ?、蹖Υ嬖诜制绲膯栴}進行分析研究,提出可選擇性解決建議。

  ④雙方共同分析存在的問題和難點,商定可能的解決方案。

  第二部分策劃部與其他部門溝通流程

  一.市場部工作職責

  1負責公司一級市場的開發(fā)與公關工作。

  2.負責項目前期的資料搜集與數據整理工作。制定周密完善的調查方案。

  3.負責項目的前期市場調研和產品分析工作。

  4.負責房地產政策、新盤的信息搜集工作,深入了解項目的經營特色和經營情況,定期制定市場報告。5.負責項目成本核算與項目評估工作。

  6.負責市場研究工作,包括項目定位、總體規(guī)劃、建筑設計等具體工作。

  二.策劃部與市場部的溝通流程:

  a.市場部主要負責前期市場調研,市場部可以要求策劃部配合,策劃部可以從策劃的角度,提出調研標準和調研細則直接與市場部溝通。

  b.市場部負責填寫調研表格以及對調研項目的分析和評價。

  c.市場部與策劃部溝通項目的產品定位與項目研判,由策劃部最終確認。

  d.策劃部根據市場部提供的調研信息制作策劃報告。

  e.策劃部和市場部共同協(xié)調和執(zhí)行項目推廣中的工作安排。

  f.市場部直接與策劃部溝通。不直接與銷售部、廣告公司接觸。

  三.銷售部工作職責

  1.負責完成公司下達的年度銷售指標及諸如銷售額、合同履約率、銷售計劃完成率等考核指標。

  2.根據銷售情況,及時掌握市場行情動態(tài)并作出相應調整,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司領導。

  3.負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作,及時編制銷售統(tǒng)計報表和分析報告。

  4.參與制定項目的產品定位,負責產品的定價與銷售策略的制定。

  5.負責銷售活動的人員組織與現場控制。

  6.負責銷售人員的培訓。

  四.策劃部與銷售部的溝通流程

  a.銷售部定期將月銷售計劃表與業(yè)績表以表格的形式提供給策劃部;

  b.策劃部每周定期與銷售部進行溝通,銷售部提出銷售思路,并提供初步方案由策劃部協(xié)助完成;

  c.策劃部負責活動方案的聯(lián)系、采購與執(zhí)行細節(jié)的落實工作,銷售部在人力方面提供支持;

  d.銷售部負責與開發(fā)商的溝通和協(xié)商工作并將最新的信息傳到給策劃部;

  e.策劃部負責項目網站的維護工作,由銷售部告知更正信息后更正;

  f.銷售部負責門戶網站(焦點、搜房)論壇的維護工作;

  g.策劃部派人長期入住銷售部,定期反饋銷售中的問題;

  h.銷售部對策劃部提出的方案有最終的決定權;

  i.策劃部征求銷售部的意見后給廣告公司溝通;

  五.廣告公司工作職責

  1.配合策劃部參與制定產品的項目定位;

  2.配合策劃部針對媒體特點,制定項目的各階段推廣議題與推廣方案;

  3.負責提供廣告設計與推廣文案的制定工作;

  4.負責項目各系統(tǒng)的包裝與銷售資料的設計工作;

  5.配合策劃部負責新聞公關活動的策劃與執(zhí)行;

  6.負責廣告投放效果的評估與總結工作。

  六.策劃部與廣告公司溝通流程

  a.策劃部定期組織包括銷售部負責人參加的廣告會議,提出廣告要求和時間進度;

  b.策劃部定期向廣告公司提供銷售數據以及新的方向性思路;

  c.廣告公司應策劃部要求參加策劃、銷售會議。

  d.策劃部直接給廣告公司下達廣告任務。

策劃工作計劃9

  1完成并達到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標

  2讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升

  3參與企業(yè)的經營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質量等諸方面經營內容提出自己的見解和意見

  為了完成和達到以上3點目標,我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點工作要點:

  1用最短的時間來客觀且準確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經營狀態(tài);了解哈爾 濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經營狀態(tài)

  2對各個方面的信息和數據進行整理和分析,在對過去客觀經營優(yōu)劣認知的基礎上,揚優(yōu)棄劣,進一步實行開放式經營

  3用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源,突出優(yōu)勢資源與xx醫(yī)院的內行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經營與銷售戰(zhàn)略

  4整合企業(yè)各項資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構,并合理的進行崗位設置和人員配置

  并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關人員進行必要的指導性的培訓

  5我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點,品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式

  6運用包括宣傳在內的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作

  7與各個部門溝通,協(xié)調,以品牌經營為基礎,品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標,統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運營部門共同協(xié)作并提出自己的見解和建議

  8讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位

  總結:品牌的推廣和有效建立是一個長期,綜合,復雜的系統(tǒng)工程,但卻是我國醫(yī)療企業(yè)在新經濟環(huán)境下的必由之路

  我個人希望與xx醫(yī)院的全體員工共同為xx醫(yī)院美好的明天而努力奮斗

策劃工作計劃10

  為更好地體現活動策劃部風.,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。

  一、 部內制度

  為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現狀,我部決定實行以下制度:

  1. 干事、會員記分制(細則后詳)

  2. 小組制度

  將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協(xié)會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

  3. 紀錄監(jiān)察制度

  (1)實行部內積分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。

 ?。?)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況的,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

  二、部內活動

  1. 10.28 干事納新(6-8人)

  2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名

  3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

  4. 每兩周部內舉辦“會員風.大展”活動,內容大致如下:

  第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己

  第二環(huán)節(jié) 以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

  兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

  會員風.大展 初定時間 11.13、11.27、12.11

  5. 11.19shy;—11.21 繼續(xù)開展“瓶換花”活動

  6. 11.28、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經典活動——“衛(wèi)生進社區(qū),服務你我他”義診活動,以社區(qū)內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用 “會員風.大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。

  7. 12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。

  另附:與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協(xié)會活動再安排。

  以上便是我部20xx年度(下)工作計劃,各活動期間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。

  協(xié)會整體活動初步計劃

  除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20xx年度(下)國際公益節(jié)日:

  10月28日 世界“男性健康日”

  10月31日 世界勤儉日

  11月 9日消防宣傳日

  11月10日 世界青年節(jié)

  11月14日 世界糖尿病日

  11月17日 國際大學生節(jié)

  11月第四個星期四感恩節(jié)

  12月 1日世界艾滋病日

  12月 3日世界殘疾人日

  12月 5日國際志愿人員日

  12月10日 世界人權日

  12月11日 世界防治哮喘日

  12月15日 世界強化免疫日

  12月24日 平安夜

  12月25日 圣誕節(jié)

  可適當根據時間舉辦各樣活動,其中

  1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際大學生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動,具體方案后定。

  2、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

  3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式

  4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態(tài)度都不同,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況的?力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。

策劃工作計劃11

  我們08級策劃人正在一步步成長,漸漸趨向成熟,積累了不少經驗,真正做到在實踐中摸索,在摸索中成長。本學期制定如下工作計劃:

  1 提高部門執(zhí)行力:

  對上級交給的任務,要“及時”,“落實”,“按時”。

  “及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點,及時下達命令通知,及時進行具體安排。各部員接到命令后及時做好計劃工作;

  “落實”是指部員將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;

  “按時”是指,在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,做到不延遲不拖欠。

  2 工作問責制:

  將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。

  3 發(fā)展原創(chuàng)活動:

  積極策劃原創(chuàng)活動,并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動,豐富協(xié)會內部和我院學生的課余生活的以及激發(fā)全院師生的志愿服務意念。

  本學期,我們會充分發(fā)揮部門職能,做到活動有創(chuàng)新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實踐,工作及領導能力,提高大學生應有的基本素質,繼續(xù)發(fā)揚“奉獻,友愛,互助,進步”的理念?,F初步擬定活動如下:

  1 天氣預報

  為了更好的服務同學們,讓大家注意天氣變化,預防其帶來的不便,擬定在近期開展天氣預報工作,在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況的。

  2 聯(lián)誼活動

  為了加強我校與江北各大院校的交流與了解,增進彼此友誼,在甲流疫情得到有效控制的前提下,擬定與廣廈學院青年志愿者協(xié)會,黑龍江科技學院(主校區(qū))校青年志愿者協(xié)會等高校舉行聯(lián)誼活動。

  3 獻血活動

  為了解決冬季獻血淡季可能發(fā)生的血荒情況的,擬定在12月出與哈市紅十字總會血液中心聯(lián)合舉行獻血活動,我們會吸取上次活動失敗的經驗和教訓,認真做好策劃,做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。

  4 國際志愿者日活動

  作為青年志愿者協(xié)會獨有的國際性節(jié)日,擬定舉行系列活動,中心活動有節(jié)日當天志愿者宣誓,前期的獻血活動,防艾宣傳活動,還有后期一些針對校園內部的志愿服務活動。

  5 敬老院活動

  繼續(xù)以前每半個月活動一次的要求,扶住關愛老年人。

  以上只是一個初步計劃,在實際工作中,我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據各種細節(jié)因素來調動活動計劃安排,但是始終堅持向我們設定的目標努力,讓各成員在新的學期中學習到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們活動策劃部全體成員將會秉承優(yōu)良傳統(tǒng)——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為協(xié)會的四大部門之一,我們會繼續(xù)為協(xié)會的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水!

策劃工作計劃12

  本人于xxxx年7月15日加入到xx公司,至今工作12天。從最初時的學習策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監(jiān)督,讓我漸漸接觸到xx工作的環(huán)境和內容,并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!

  關于下半年的計劃,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環(huán)節(jié),然后從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動的現場,到了解活動的項目,思考這項活動還有什么可以添加的環(huán)節(jié),可以爭取的權益,與贊助方和承辦方溝通,監(jiān)督活動的進行,提出活動中的不足之處,思考解決辦法,最后做一個完整的活動總結。但我還需要學習很多,各項環(huán)節(jié)做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學多做。

  這是我下一步要學習的第一個科目。 策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學習。通過學習和觀摩,我現在只了解了一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產品,從競爭對手,市場需求量,消費人群數及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析。

  在廣告播出期間我們需要從央視導入監(jiān)播數據,以監(jiān)督廣告播出的頻次,最后還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結。這是我這段時間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學習的地方。所以我會從每個環(huán)節(jié)抓起,認真的學習,虛心的請教,多看看別人經典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意,這是我下一步要學習的第二個科目。 與客戶良好的溝通,為客戶爭取最大的利益回報,長期的關系維護是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實是一個理念的學習,如果沒有這種理念在心里,那客戶肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心里,確實去為了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學習的第三個科目。

  我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第到外地工作,還要盡快的融入工作團體中,之前也沒有太多的經驗,所以,適應生活,適應工作是我今后的第四個科目。

  在下半年的工作時間里,我會認真負責的工作,多請教,多思考,發(fā)現問題并第一時間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現!

策劃工作計劃12篇(策劃工作計劃內容)相關文章:

關于實驗室工作計劃4篇 實驗室工作計劃書范文

新學期幼兒園工作計劃3篇 幼兒園新學年工作計劃

幼兒教師中班教育工作計劃3篇(中班幼兒教師教學工作計劃)

銀行會計工作計劃3篇(銀行會計工作總結范文)

實用的幼兒園大班工作計劃3篇 幼兒園大班工作計劃

精品辦公室工作計劃模板7篇(辦公室工作計劃范文)

街道統(tǒng)計工作計劃3篇(街道統(tǒng)計工作計劃怎么寫)

有關月度銷售的工作計劃7篇(月度銷售工作計劃書)

托班班務工作計劃3篇 托班本學期班務計劃

有關學校辦公室工作計劃范文5篇(學校辦公室工作計劃)