對于寫工作計劃這件事情,很多人都會覺得不知所措,其實只要我們認真回顧工作上的過程,明確好自己的目標,就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編整理的樓面經(jīng)理工作計劃共3篇 樓面經(jīng)理下半年工作計劃,供大家品鑒。
樓面經(jīng)理工作計劃共1
樓面經(jīng)理工作流程
一、每天18:00準時參加行政會議;
1、按儀容儀表要求著裝、化妝;
2、匯報昨天工作中出現(xiàn)的問題,協(xié)助店長分析處理,記錄會議內(nèi)容并負責傳達;
3、聽從上級的工作安排;
4、整理好班前例會內(nèi)容。
二、18:50—19:00準時召開部門班前例會:
1、檢查員工儀容儀表,站位規(guī)范、精神狀態(tài)及工作用具;
2、安排員工崗位,做好員工考勤;
3、傳達落實新的文件精神及上司指示;
4、總結前一天的工作情況,指出不足之處并加以指正;
5、宣布獎懲事宜。
三、19:00—20:00班前準備工作:
1、督導員工做好所有區(qū)域的衛(wèi)生;
2、領取當天部門所需物品并做好登記;
3、向出品部門了解當天的供應品種,搞清楚當天的估清品種和需要促銷的品種;
4、檢查大廳班前準備工作,檢查設施、設備的維修情況。
四、20:00—營業(yè)結束
(一)營業(yè)中迎接服務工作:
1、客到時要以身作則,督導服務員及時服務,見客要禮貌打招呼,合理高度服務員進行工作配合;
2、在服務員忙不過來的情況下及特殊貴賓的臺,樓面經(jīng)理要親臨現(xiàn)場給予最佳的優(yōu)質(zhì)服務;
3、巡視所屬區(qū)域服務員的中途服務工作(如:臺面、地面等);
4、協(xié)調(diào)本部門與其他部門員工之間的配合;
5、工作中發(fā)現(xiàn)問題及收到客人投訴要及時給與處理,并做記錄,權限之外的要及時上報;
6、巡視區(qū)域情況及客人的消費心理,看是否常客或自來客主動到臺與客人打招呼;
7、監(jiān)督好飲品、食品的出品效率及標準,確保質(zhì)量;
(二)熱情歡送客人
1、與客人離開時要禮貌熱情的歡送客人并鞠躬示意致歡送詞;
2、在自己工作不是很忙的情況下,把客人送到電梯口;
(三)收尾工作
1、做好班前設備、設施衛(wèi)生抽查工作,需維修、申購的物品、設施及時下單;
2、下班前認真檢查好所屬區(qū)域,注意火災隱患,關閉電源并鎖好私家和門窗;
3、參加部門班后會督促員工寫好工作日記,做好日記匯總記自己的工作報告上級部門經(jīng)理。
注:值班經(jīng)理要等客人全部走完以后域保安部相關人員做好交接班(所有設施、設備等)。
樓面經(jīng)理工作計劃共2
以下是為你提供的樓面主管工作職責:
●編定每日早、中、晚班人員,做好領班、迎送員的考勤記錄。
●每日班前檢查服務員的儀表、儀容。
●了解當時用餐人數(shù)及要求,合理安排餐廳服務人員的工作, 督促服務員做好清潔衛(wèi)生和餐、酒具的準備工作。
●隨時注意餐廳就餐人員動態(tài)和服務情況,要在現(xiàn)場進行指揮 ,遇有VIP客人或舉行重要會議,要認真檢查餐前準備工作和餐桌擺放是否符合標準,并親自上臺服務,以確保服務的高水準。
●加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與公關銷售員 加強合作,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向中餐廳經(jīng)理反映。
●定期檢查設施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時 向餐廳經(jīng)理匯報。
●注意服務員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差, 做好工作成績記錄,作為評選每月最佳員工的依據(jù)。
●負責組織領班、服務員參加各種培訓、競賽活動,不斷提高 自身和屬下的服務水平。
●積極完成經(jīng)理交派的其他任務。
酒店餐飲部經(jīng)理工作職責
協(xié)調(diào)餐飲部各部門的運作。協(xié)助餐飲總監(jiān)制定餐廳及酒吧的預算。在餐飲部總監(jiān)及餐廳經(jīng)理中提供良好的溝通橋梁作用。
餐飲部經(jīng)理責任義務:
保證餐飲部所有員工給客人提供優(yōu)質(zhì)的服務。在餐飲部總監(jiān)及餐廳經(jīng)理中提供良好的溝通橋梁作用。
餐飲部經(jīng)理服務:
1.確保員工根據(jù)SGSS標準給客人提供服務。
2.確保員工按照標準與程序完成任務。
3.主要注意力集中在客人服務及員工發(fā)展中。
4.控制所有餐廳用餐期間的服務質(zhì)量。
餐飲部經(jīng)理培訓:
5.招聘、培訓、發(fā)展和管理員工。
6.給各餐廳經(jīng)理提供培訓報告。
7.要成為一個有鼓舞能力的訓導師
餐飲部經(jīng)理標準與程序:
8.確保員工按照標準與程序完成任務。
9.協(xié)助餐飲總監(jiān)對其進行發(fā)展與 更新。
餐飲部經(jīng)理計劃:
10.協(xié)助餐飲部總監(jiān)采購設備。
餐飲部經(jīng)理菜單知識:
11.熟知酒水及酒水服務知識并了解各種食品及有效的制作菜單。
餐飲部經(jīng)理管理和溝通:
12.主要責任在確保餐飲部的正常運作,員工遵守規(guī)則,保證客人滿意,給業(yè)主帶來更好的效益,達到預算。
13.無需在任何人的管理下工作,在餐飲總監(jiān)不在時擔當起餐飲總監(jiān)的職責。
14.與其他部門作好協(xié)調(diào)工作。如:工程部、管家部、銷售部。
15.協(xié)助餐廳經(jīng)理與員工溝通。
16.積極主動的幫助宴會廳經(jīng)理完成重要的宴會。有責任給宴會廳經(jīng)理提供創(chuàng)造性的建議。
17.為了增加回頭客人及建立良好的關系,同餐廳客人進行交流。
餐飲部經(jīng)理會議:
18.參加餐飲部例會,在餐飲總監(jiān)不在時對餐廳作以正確指導。
19.餐加所有餐廳及酒吧的例會。
20.同餐飲部總監(jiān)共同協(xié)商每天的工作細節(jié)。
21.同各餐廳經(jīng)理協(xié)商每天的運作。
餐飲部經(jīng)理成本控制:
22.根據(jù)生意需求及淡、旺季情況決定運作設備。
23.熟知電腦系統(tǒng)操作。
餐飲部經(jīng)理儀容儀表:
24.檢查員工禮貌及衛(wèi)生情況,在例會上予以回顧、強調(diào)。
餐飲部經(jīng)理市場調(diào)查:
25.負責促銷餐飲部食品節(jié),得到客人反饋意見,并分析客人反饋根據(jù)客人意見作出相應策略。至少兩周作一次與競爭對手的收入分析,找出細微的差別,增加市場的占有率。 餐飲部經(jīng)理電腦知識:
26.良好的英語表達及書寫能力。熟悉計算機系統(tǒng)包括格式及軟件
餐飲部經(jīng)理證書:
27.獲得TSW , SOFT SKILL , MFT 培訓技巧及管理技巧證書。
餐飲部經(jīng)理其它:
28.掌握仕達屋SPG推廣計劃。
29.收集及分析財務報告并協(xié)助作出有關決定。
30.給餐飲總監(jiān)及餐廳經(jīng)理提供有創(chuàng)議性的意見。
31.給總管事提供報告。
32.在用餐高峰期協(xié)助各餐廳的運作。
33.協(xié)助餐飲總監(jiān)制定及完成特殊宴會及食品節(jié)。
34.對餐飲出品趨勢及技術要有一定掌握。
35.協(xié)助餐飲部總監(jiān)為各部門尋找適當?shù)臉逢牎?/strong>
專業(yè)知識技能:
良好的英語表達及書寫能力。熟悉計算機系統(tǒng)包括格式及軟件
餐飲部經(jīng)理教育:
大專畢業(yè)證書
滿3年的餐飲技術管理課程
餐飲部經(jīng)理經(jīng)驗:
4-5年五星酒店的餐廳經(jīng)理經(jīng)驗、2年以上同職位五星酒店管理經(jīng)驗。 其它技能要求:
領導技能及培訓技巧
外向性格、可以長時間的工作。
樓面經(jīng)理工作計劃共3
樓面經(jīng)理崗位職責
崗位名稱:分店樓面經(jīng)理 直接上司:區(qū)域經(jīng)理 下屬對象:主管、部長
職責核心重點:餐廳全面管理、業(yè)績?nèi)婀芾?/p>
主要職責:
? 樓面日常工作的合理安排(如排班、訓練、訂貨、盤點、工作分配等), ? 餐廳所有事務的最高負責人,全權承擔負責餐廳各項事務責任,
? 日常工作的檢查跟進,早會檢查,現(xiàn)場工作檢查(開市,餐中,收市),檢查樓面主管的工作安排,協(xié)助樓面主管,部長例會工作,日常績效考核, ? 樓面設施管理(樓面儀器、家具管理、餐具管理等),
? 根據(jù)樓面需要,從不同途徑招聘相應崗位的人手,確保餐廳人手足夠, ? 培訓、指導、訓練餐廳員工崗位訓練,全面負責餐廳所有訓練計劃及工作,
? 對餐廳人員的做好考核激勵及后備人員培養(yǎng),培養(yǎng)樓面部長/主管成為經(jīng)理的后備人選, ? 與員工進行情感溝通(每星期至少找兩個進行情感溝通),
? 根據(jù)餐廳營業(yè)狀況進行營銷(制定餐廳提升營業(yè)額和市場營銷方案,協(xié)助制定菜譜), ? 客戶關系的良好維護(處理餐廳客戶投訴,客戶關系的維護), ? 做好政府人員接待工作,處理突發(fā)事件,做好部門協(xié)調(diào), ? 餐廳的成本控制及利潤把控,做好利潤與顧客滿意度的平衡,
? 負責樓面宿舍消防、設施等安全檢查,樓面經(jīng)理是宿舍管理及宿舍安全的最高責任人, ? 完成上級領導安排的其他相關工作事項,
? 關注好員工,全面落實貫徹好以人為本的管理思想和企業(yè)文化,
? 培養(yǎng)經(jīng)理及各崗位接班人,營造學習氣氛,注意團隊合作,推行企業(yè)文化建設。
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