我們在制定工作計劃的時候，不能制定的太滿太緊，周密的工作計劃可以提高我們個人的工作效率，你有準備好自己的工作計劃嗎？下面是范文網小編分享的最新后勤個人工作計劃范文7篇 后勤人員工作計劃和總結，以供參考。
最新后勤個人工作計劃范文1
20-年工作計劃主要從以下幾個方面入手，做好本年度的工作：
一、壽險市場現狀分析
截止20-人口40萬左右，其中城區(qū)人口10萬左右，下轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口30萬左右;同業(yè)中專業(yè)公司有-、-、-五家;代理公司-、-、-六家，合計十二家。其中在隊伍方面，除代理公司外，五家專業(yè)公司農村隊伍基本萎縮，除-在農村尚有四個較成建制的網點外，其余在農村市場網點已全部取消;城區(qū)隊伍中除-利用其收展隊伍建設實現正增長外，其余各家專業(yè)公司的城區(qū)隊伍均負增長;業(yè)務方面，專業(yè)公司較去年同期均有所增長，雖然效果不是很明顯，但可以看出市場復蘇的狀態(tài);
二、目前現狀下市場的機遇和挑戰(zhàn)
事物的發(fā)展規(guī)律發(fā)展期、鼎盛期、衰退期，告訴我們壽險市場經過近四年的低迷狀態(tài)，勢必將迎來又一輪發(fā)展期;
我們的優(yōu)勢：
(一)品牌優(yōu)勢：品牌的歷史底蘊和價值品牌是對目前壽險從業(yè)人員和壽險客戶、準客戶的說服;-只所以能夠在壽險市場中獨居半壁江山，這也是原因之一。
(二)政策優(yōu)勢：政策優(yōu)勢是建立在品牌優(yōu)勢之上的，三農保險服務站的體制建設，既結合了人保財的客戶資源和網絡，又充分的利用的政府資源，使壽險的隊伍發(fā)展回歸到九十年代初期的模式，在組建初期改血緣管理制為行政管理制使利益鏈更簡單，推薦更協(xié)調，主管更接受。
(三)人員優(yōu)勢：本人在-壽險市場的城區(qū)和農村業(yè)務、隊伍發(fā)展方面都有較深的認識和了解，并有一定的人脈資源。
我們的劣勢：
(一)公司導向：就現狀而言，個險在-目前的業(yè)務經營中，非主渠道，在上級公司的政策傾向上，相比于其他公司，可能顯的不足。
(二)失調發(fā)展：初期發(fā)展上未能做到通盤考慮或是發(fā)展不均勻(僅指城區(qū)和農村的隊伍發(fā)展比例)，喪失了開業(yè)這個重要的經營借口。
(三)品牌利用：就-壽險而言，在市場的知名度部高(可以用很低來形容)，這與人保這個品牌很不相匹配;
三、總體思路
就目前了解和掌握的-壽險公司相關精神，結合壽險市場的現狀，立足當下、放眼未來，制定本工作計劃。
充分利用-的品牌及資源優(yōu)勢，在隊伍發(fā)展上短時間內利用三農保險服務站，緊扣同業(yè)引進。農村選定六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及增員主體，只對增員主體進行追蹤和輔導，確保在考核期限內實現有效人力15人;緊緊把握市公司的費用支持政策，在業(yè)務發(fā)展上秉承開源節(jié)流，收支平衡;結合增員主體的人力情況，按照《基本法》進行架構的搭建，通過有效人力的達成，實現保費的增長。
四、具體措施
(一)隊伍
1.同業(yè)引進縮短時間降低成本利用公司現用的《中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農保險服務站建設實施意見》(以下簡稱《實施意見》)，依托人保品牌資源優(yōu)勢，結合-財在原有的六個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)已取得的營業(yè)執(zhí)照，按《實施意見》中的待遇及要求，物色增員主體。
2.追蹤輔導以人帶人裂變效應按照《基本法》及《實施意見》的要求，加大隊增員主體的增員追蹤和輔導力度，公司層面重點幫助六個增員主體開展增員工作;同時利用我們自身優(yōu)勢，提高農村三農保險專員創(chuàng)說會的召開頻率，開到鎮(zhèn)、村、組，一會三用(第一談增員、其次談業(yè)務、再次卡折)，此舉還可起到人保壽險公司的品牌宣傳作用。
3.會議扶持營造氛圍正規(guī)運作以周為單位，推進兩會運作(增員促進會、經營分析會)，讓業(yè)務人員來有獲走有勁，對上級公司的精神上傳下達，體現公司對營銷團隊的正規(guī)化經營的重視，打造營銷人員的主人翁意識。
4.擺正位置主動互動借力使力利用-財險發(fā)《實施意見》的文件精神，主動定期向財險公司匯報工作，開展互動業(yè)務，利用當地人的優(yōu)勢融洽好與財險公司的關系，在財險客戶資源上尋求突破，使增員主體及下面的業(yè)務伙伴留住人留能人有事做做好事。
(二)業(yè)務
1.盤活現有強基固本首先協(xié)助x經理整理現有代碼庫中的人數，利用會議經營及追蹤配訪，加大溝通力度，保證現有人員考核通過和晉升。
2.新進人員有效增長我們近期將增員的主要對象放在以《實施意見》為主導下的同業(yè)引進工作上，所以新引進的人員也是業(yè)務增長的關鍵，《基本法》是追蹤的借口，利益化是的引導。
3.創(chuàng)新會議提高實動我們在思考，壽險公司的產品說明會還能有什么創(chuàng)新，如果說明會沒有突破，那么在產品結構上能不能有突破，首先一味的追求高保費的簽單促成，到賬率低、業(yè)務員容易受到打擊，結合我們的實際情況，我們結合增員動作計劃將卡折等短險的產品說明會開到鎮(zhèn)、村、組，一來提高業(yè)務人員的從業(yè)信心，二來提高大家參與說明會的興趣，保障后期繳等產品說明會的運作，三來可以幫助業(yè)務人員積累客戶資源，四可以提高支公司的費用額度;當然此舉并不是說我們不注重期繳保費的增長，而是不同時間段的側重點不同。
五、希望得到上級公司的支持政策
(一)領導支持上級領導的關心和鼓勵是支持中的重中之重。
(二)政策支持可否將《中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農保險服務站建設實施意見》方案，作為對的扶持，進行適當的延期。
(三)硬件支持必要的公司基礎布置及辦公設備。
最新后勤個人工作計劃范文2
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
20-年新的一年，新的開端。擬對以下三方面擬訂工作計劃：
一、公司人力資源管理方面
1、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
對學生會辦公室及電腦的使用在本學期中每天安排學生干部值班，制定好各部門的例會安排時間制定表格，制定了辦公室人員值班表每天按照值班表進行對辦公室及電腦的管理，并安排好當天辦公室的衛(wèi)生打掃。宣傳部在使用辦公室的同時要負責好使用時的衛(wèi)生情況，使用完把辦公室的衛(wèi)生清理干凈。辦公室的鑰匙由秘書處負責管理，做好借出與歸還的登記手續(xù)，本學期辦公室的管理由秘書處負責。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
8、努力經營和諧的員工關系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面
因為手頭上有點客戶資料，剛開始做銷售的半個月時我是在辦公室里打電話，因為在電話里客戶不會和你說得很詳細，但隨之我卻發(fā)現這樣做達不到想要的效果，在電話里客戶有時會很不耐煩，所以我的策略變了，主動上門，這也是做銷售員必須要面對的。沒有人指點我應該怎么做，出去跑的前期連客戶的門都進不去，一次又一次的吃“門釘”之后，總結出了進各個客戶門的方法，不要怕路遠，不要怕門不好找，要有耐心，大門總有沒有門衛(wèi)的時間，老虎總有睡覺的時間，總有“熱心人”會告訴你門在哪兒去找誰。客戶那里去了一次，人家未必就會記得住你，所以要經常和客戶照個面讓他記做你.因為客戶每天會見到很多的銷售人員，所以一定要讓客戶記得住你.對此我感到非常高興，因為我一去客戶就知道我是誰.
1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009]，年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
6、與王經理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實際招商開發(fā)操作方面
1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。
2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
當好參謀和助手，為領導決策出謀劃策。要努力加強學習，提高自身素質和水平，增強輔助能力;要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻策，為領導決策提供最佳信息和服務;要積極做好溝通協(xié)調、上傳下達工作，打造優(yōu)秀的管理團隊;要做好與政府各部門的聯絡協(xié)調工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認真履行工作職責，完成公司及總經理交付的各項工作任務，竭力為領導分憂解難，真正當好副手，扮演好助手角色。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質和工作能力。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
最新后勤個人工作計劃范文3
一、指導思想
始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。
二、工作目標
1.開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少辦公費用和車旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。
2.進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好、履行好財產保管與使用責任書。
3.全面提高業(yè)務素質，提高服務意識、節(jié)儉意識、增收意識，力爭師生、家長和學?！叭凉M意”。
4.按照校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5.嚴肅財經紀律，規(guī)范財務管理和收費行為，合理收支，接受監(jiān)督。有收費公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。
三、工作措施
1.建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
2.建立完善各項制度，加強學校財務管理。
3.加強教學設施的維修與更新。
4.加強綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。
6、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。
7、完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
四、抓好重點工作
1、重點抓好學校安全工作。
(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。
(1)進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。
(3)嚴格校產管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
(4)完善財務制度，經費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續(xù)。實行現金購物，不計帳。
(5)實行民主理財。學校的財經收支情況，做到財務公開，主動接受群眾監(jiān)督，每向學校匯報一次收支情況。
(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
五、具體安排
八月份：1、做好開學初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)各類布置教室物品
2、各室公共財產登記。
3、發(fā)放教師基本辦公用品。
4、調整部分教室的課桌椅。
5、協(xié)助學校做好開學迎接檢查工作。
九月份：1、做好校園綠化工作。
2、做好科書征訂工作。
十月份：1、安排“十、一”假值班。
2、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。
3、完成固定資產的盤點、報表工作。
4、整理財務票據上交中心學校，接受季度審核。
十一月份： 1、檔案整理。
2、安排教職工假期值班。
十二月份： 1、擬定寒假維修事項
2、財產清點(各班、各室)。
3、做好后勤工作總結
4、整理財務票據上交中心學校，接受季度審核
最新后勤個人工作計劃范文4
一、指導思想
根據學校工作計劃的安排，圍繞“以服務師生為宗旨”的后勤保障、為教學一線做好服務這一總體目標，加強后勤工作人員的隊伍建設，明確后勤人員崗位職責，真抓實干、求實創(chuàng)新，開源節(jié)流。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，工作上要求真務實，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念。老師們有什么需求，將以最快時間盡力滿足;各部門需要什么，經分管校長同意后，后勤處及時安排采購。本學期建立網上服務平臺，第一時間為師生服務，爭取使我校的后勤工作有特色、上水平。
二、主要工作目標和任務
1、在新的一學期里，積極配合學校工作，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常運行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。進一步加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。加強水、電管理，加大節(jié)能技改投入。
2、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的.育人環(huán)境。做好六個重點區(qū)域衛(wèi)生工作，達到來人檢查時，不用突擊打掃，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、清幽雅致的校園環(huán)境。暑期新建了高標準廁所，總務處將配合學工處把打掃廁所當作小學生的一堂必修課，安排中高年級學生每人有一天打掃廁所的經歷，體會打掃廁所人的辛勞，珍惜別人的勞動成果，引導教育師生都來關注校園的環(huán)境衛(wèi)生，愛護校園內的花草樹木。
3、加強對食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，加強服務質量、服務態(tài)度的督促檢查，堅決杜絕食品安全事故的發(fā)生。學校暑期建設了寬敞明亮的教師餐廳，進一步改善了教師食堂的就餐環(huán)境，要努力改善師生食堂的伙食質量，讓師生吃的安全，吃的滿意。
4、嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，實行收費公示制，做到陽光收費，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象;堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全公物損壞賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批量物品的采購、基建工程實行招標制度。
三、具體工作措施
1、加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人和服務的觀念。后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、勤儉節(jié)約等教育。增強服務意識，提高服務質量。認真學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。
2、管好用好“物”。開學初與班主任及專用教室負責人簽訂公物使用和管理協(xié)議，經常檢查公物損壞情況，每月一次，暢通報修渠道，及時做好維修工作;在對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，學期末對各室公物進行核對，發(fā)現短缺、毀損財產的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見。學校的電腦、多媒體等現代化設備使用時間較長，故障頻發(fā)，日常維修、保養(yǎng)工作十分重要，要定期檢查維護，發(fā)現問題，及時處理，做到不影響教學。
開學初要全力做好課本、辦公用品等發(fā)放工作，做到數目準確、不出差錯，及時調整好教室和課桌凳。平時要做好倉管工作，做好各種教學、辦公用品的采購、管理、發(fā)放工作，做到手續(xù)規(guī)范(分管校長批領)。對易耗物品(紙張、消毒用品等)的使用要堅持節(jié)約的原則，杜絕浪費。
3、管好用好“錢”。認真執(zhí)行上級關于學校財經管理制度，會計室準確做好學校年度預算和收支計劃。加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月10號前向校長室匯報，為學校合理使用資金提供依據，做好財務參謀工作，在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事;嚴格執(zhí)行縣局關于學校招待費、車費、培訓學習費用等管理新要求，及時做好上報工作。
嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合規(guī)定，每一張發(fā)票至少有5人簽名(商家、學校經辦人、總賬會計、分管校長、分管財務副校長、紀檢委員、校長班子等)。學校任何一項代收費項目都要符合政策;堅持學生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。
4、認真做好寄宿區(qū)管理和教師食堂服務工作
寄宿部要加強中餐伙食和午休管理工作，要用心安排，合理配制“營養(yǎng)餐”。要做到：一是把食品安全永遠放第一位;二是環(huán)境衛(wèi)生、消毒、預防傳染病等工作要做到位、常態(tài)化;三是學生食堂賬務管理規(guī)范，操作流程規(guī)范，公開透明，不得從學生“口中奪糧”，一定要讓學生吃飽、吃好;四是學生的菜譜要科學合理多樣化，適合孩子的味口，開展“光盤行動”，教育學生愛惜糧食、節(jié)約水電?？茖W合理搭配營養(yǎng)，保證學生把該吃到吃到肚子里去。菜譜的花式品種要經常更換，要不怕麻煩，好吃的菜是要花時間去做的。定期組織食堂管理人員和廚師到縣中、外高、外小去學習。要保證熱菜熱飯。確保代餐學生中午午睡一小時。生活老師要督促孩子安靜入睡，蓋好被褥。指導孩子起床后洗漱，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣;宿舍堅持每天徹底打掃，消毒。要以“愛生如子的情懷”照顧好孩子們，讓家長們放心。
5、做好水電管理工作
管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不得使用大功率用電器和國家明令禁止的用水設施。學校不定期組織檢查各部位的違規(guī)用電、用水情況，并做出相應的處罰。加強用水設施改造，及時更換損壞的用水設施，杜絕跑、冒、滴、漏現象。綠化帶的冬灌和春灌使用雨水收集池澆水，樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。加強節(jié)水宣傳教育工作，繼續(xù)開展豐富多彩的節(jié)水主題活動，鞏固節(jié)水型學校創(chuàng)建成果。
四、具體工作安排：
九月份：
1、制定工作計劃，健全各項規(guī)章制度。
2、加強餐廳、廁所工程后期管理，協(xié)助老板結算工程賬目。
3、校園環(huán)境整理;檢修校園水路、電路;校園安全隱患排查;花木防病治蟲。
4、發(fā)放課本及各類衛(wèi)生、辦公用品，做好課桌凳調配工作。
5、與各班主任及各室負責人做好公物交接工作，簽訂公物使用協(xié)議。
6、做好塑膠籃球場工程招標及鋪設工作。
7、協(xié)助電教中心做好多媒體維修工作。
8、做好教育年報工作。
十月份：
1、做好校園花木養(yǎng)護工作。
2、校舍安全檢查，做好公物維修工作。
3、開展節(jié)能宣傳活動。
4、公物管理情況檢查。
5、教育裝備年報。
6、食堂從業(yè)人員食品安全衛(wèi)生培訓。
十一月份：
1、做好校園美化、亮化工作。
2、對電腦、多媒體進行專項檢查和維護保養(yǎng)。
3、對各室公物進行檢查核對，對電動機采取保暖措施。
4、征訂下學期辦公用品。
5、食堂從業(yè)人員體檢領健康證。
十二月份：
1、做好水路、電路檢查維修工作。
2、花木修剪，校園樹木刷石灰。
3、填報教育技術裝備表，上報能耗數據。
4、上報20-年校舍維修、基建項目、設備采購計劃表。
20-年一月份：
1、做好校產、校具核對回收工作，班級公物驗收。
2、對學校固定資產信息系統(tǒng)數據進行維護
3、填報20-年責任目標考核評價表(基建部分)。
4、學期工作總結。
5、做好放假工作。
最新后勤個人工作計劃范文5
本學期的后勤工作，要切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務質量和后勤管理水平。
一、加強員工隊伍建設，努力探索規(guī)范化途徑。
1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經歷，體檢狀況，工作考核狀況等。
2、繼續(xù)加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。
3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現問題，分析癥結，并與相關人員交換意見，發(fā)揮指導功效。
4、繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。
二、加強園資園產管理，努力發(fā)揮有限資產的效益。
1、認真根據資金預算計劃情況，合理地使用好各類經費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度，做好經費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。
4、愛護并合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經費開支。
5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。
三、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發(fā)生。
4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
5、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。
6、繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每月及時完成消防月報表，不斷完善和改進工作。
四、繼續(xù)強化服務意識，積極做好后勤保障工作。
本學期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶?；顒拥暮笄诒Ｕ瞎ぷ?。
最新后勤個人工作計劃范文6
一、工作重點：
1、創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。
(1)營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，主班老師和配班老師配合默契，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。
(2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人，活動室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。
(3)對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳。
(4)各班要備有充足的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。
(5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。
2、發(fā)揮各要素的作用，取得最好的效率和效益。
(1)后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作。
(2)各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作，購置各類辦公用品、日常用品，采取切實可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。
(3)勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作，建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
3、加強財務管理，建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費，并將收費標準向教師、家長和社會進行公布，加強透明度。合理使用幼兒園經費，在各項開支上做到精打細算，節(jié)約開支，同時，盡量爭取上級有關部門和家長的支持，共建美好家園。
4、加強膳食管理。
(1)科學的制定食譜。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配得當，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
(2)把幼兒的健康和安全列入首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。
(3)要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準時及保質保量的供應。
5、做好安全工作。
(1)強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度，同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
(2)提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施，避免意外事故發(fā)生。
(3)嚴格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度，發(fā)現異常及時處理，并作好全日觀察記錄。
二、月份工作安排
二月：
1、購入所需物品，為開學做好準備。
2、根據編班情況調整班級桌椅。
3、全園衛(wèi)生大掃除。
4、檢修全園水電設施和門窗桌椅。
5、做好繳款、財務公開工作。
6、進行“春季防傳染”衛(wèi)生宣傳工作。
三月：
1、培養(yǎng)幼兒良好的用餐習慣。
2、.教育幼兒愛護公物。
3、開展慶“三八婦女節(jié)”活動。
4、定期檢查班級衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生及各班的衛(wèi)生清潔區(qū)情況。
四月：
1、抽查各班的衛(wèi)生清潔區(qū)情況。
2、抽查各班口杯清潔情況。
五月：
1、查看幼師的一日工作情況。
2、檢查班級幼兒來園登記情況。
3、為“慶六一”做好各項準備工作。
六月：
1、慶?！傲弧眱和?jié)。
2、做好滅蚊滅蠅的工作，清掃整理園內的每個角落;
3、各班組織幼兒學習有關衛(wèi)生知識，并做好防暑降溫工作;
七月：
1、清點班級以及其它園內財產。
2、做好財務稽核工作。
3、歸還出借物品。
最新后勤個人工作計劃范文7
一、后勤工作目標
1、員工后勤滿意度從20-年的年度平均71.5分提升至85分以上。
2、繼續(xù)完善后勤硬件設施建設，提升員工住宿條件，住宿推行定置化管理。
3、細化食堂管理，降低采購成本，提升飯菜質量。
4、豐富員工業(yè)余文化生活，做到日常活動和定期活動相結合。
二、后勤工作管理思路
寧東后勤工作的提升在管理思路上主要是兩點：一是要堅持資金的投入，二是管理和服務并重。
寧東項目部在20-年從硬件建設方面(重點是住宿方面)投入還很不到位，20-年一部分要取得公司后勤建設經費的支持，而本項目也要進一步加大投入。另外，20-年有可能業(yè)主方會新建住宿樓，因此在投入方面也會考慮到目前的投入與新建住宿樓的匹配。
后勤管理和服務相輔相成，管理上堅持每月活委會制度，開展定期的宿舍檢查和評比，不斷提升后勤服務員工的綜合素質。服務上堅持“以人為本”，從衣食住行洗樂的六個方面，及時解決員工的困難以及合理需求。
三、后勤工作管理舉措
第一，穿衣方面：首先是著手建立員工個人工裝領用臺賬，按照工裝使用年限發(fā)放，對鍋爐等個別專業(yè)工裝破損嚴重的給予及時更換，以確保員工形象和正常穿著;其次是每年換季之前安排工作服的及時采購到位，確保適量庫存滿足需求。
第二，飲食方面：一是食堂內部管理上，加強對工作人員的培養(yǎng)，提升服務意識，一季度對廚師進行調整更換一名，食堂區(qū)域實行定置化管理;二是服務上一季度增加小炒窗口，并開放小餐廳滿足員工班后飲食需求;三是試行由送菜改為自購，降低采購成本。
第三，住宿方面：首先是完善宿舍硬件建設，對現有衣柜進行修繕維護(從各現場調來的舊衣柜大部分損壞或沒有門鎖等)，對部分員工沒有衣柜的要進行添置，另外宿舍沒有桌椅也要進行統(tǒng)一購置;其次是對宿舍進行定置化管理，補充部分床單、枕巾，購置蚊帳;將每個員工宿舍門鑰匙進行收集管理，一是方便員工鑰匙遺失后的補配，二是方便隨時對員工宿舍進行檢查的需要。最后是堅強監(jiān)督檢查，每月至少兩次對宿舍進行衛(wèi)生評比檢查，評選出文明宿舍進行鼓勵，使員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
第四，行路方面：目前項目員工集中住宿在廠區(qū)，一季度推行上下班集中列隊的形象(含夜間值班人員)，以樹立藍巢團隊形象。堅持員工休假每年兩次報銷路費的舉措，對員工給與關心。
第五，洗衣方面：目前員工宿舍全部配置了洗衣機，能夠滿足員工洗衣需求。20-年對工會洗衣機資產進行及時的維護維修，以確保員工使用需求。
第六，娛樂方面：適當采購補充工會日?；顒佑闷?，使員工下班后能夠“玩得了，玩得好”，充分發(fā)揮各活動小組的作用，讓籃球、乒乓球、羽毛球、棋牌活動和每周音響的開放成為員工的日?；顒印６ㄆ诨顒臃矫胬迷?、進廠一周年、五一、十一、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日契機，分別由各班組協(xié)助綜合部進行活動的策劃、組織，這樣既鍛煉了各班組的組織能力，使不同班組員工間增加了了解，又避免了綜合系統(tǒng)組織活動的單一性。外部聯誼方面一是積極參加業(yè)主方組織的各類活動，加強溝通和了解，二是自辦活動中，聯系兄弟單位(誠瑞達及現場其他維護單位)積極參加，達到共同娛樂增進了解的目的。針對新員工較多的實際進行系列藍巢文化的宣貫，利用十一活動契機，以班為單位學唱藍巢歌曲，進行藍巢文化宣貫和考試。
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