時(shí)間在轉(zhuǎn)瞬中流逝，從來(lái)都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是范文網(wǎng)小編整理的綜合崗年度工作計(jì)劃參考3篇(綜合崗位工作)，以供借鑒。

綜合崗年度工作計(jì)劃參考1

　　20xx年，綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點(diǎn)，加快開(kāi)發(fā)，有序管理”指導(dǎo)方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型，樹(shù)立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂(lè)環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強(qiáng)安全防范，營(yíng)造和諧園區(qū)。

　　20xx年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)新突破！

　　一、招賢納士、聚集人才。

　　產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開(kāi)人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對(duì)公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研，向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過(guò)程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計(jì)劃。

　　二、主動(dòng)培訓(xùn)、儲(chǔ)備人才。

　　社會(huì)在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過(guò)主動(dòng)培訓(xùn)，有效開(kāi)發(fā)資源，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　通過(guò)建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來(lái)規(guī)范培訓(xùn)過(guò)程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。多年來(lái)，這項(xiàng)工作均無(wú)明顯成績(jī)，隨著公司的發(fā)展，今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，穩(wěn)步推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

　　三、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。

　　企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評(píng)價(jià)，很多問(wèn)題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。

　　作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面；管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖；今年要完善績(jī)效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對(duì)員工實(shí)行合理的工作評(píng)估，對(duì)員工工作作出正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，激勵(lì)員工更加努力地、全身心地投入工作。要建立月報(bào)、工作記錄管理制度來(lái)支持績(jī)效考核的應(yīng)用。要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為。要建立培訓(xùn)制度來(lái)推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)人才的目的。要完善人事控制程序來(lái)規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作；要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；要建立獎(jiǎng)懲制度來(lái)規(guī)范員工管理，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心。要完善評(píng)優(yōu)細(xì)則來(lái)評(píng)估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立公司人才標(biāo)桿。要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來(lái)規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強(qiáng)日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。

　　四、加強(qiáng)文化宣傳、提升人文氛圍。

　　公司文化直接影響公司影響力和員工隊(duì)伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化，要加強(qiáng)活動(dòng)投入，提高活動(dòng)效果。要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時(shí)報(bào)道、渲染，來(lái)提高員工的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高員工對(duì)公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，營(yíng)造良好的人文環(huán)境。

　　五、加快后勤建設(shè)、改善公司形象、提升企業(yè)品味。

　　20xx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂(lè)、休閑場(chǎng)地與設(shè)施，豐富員工生活；要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè)，來(lái)提高企業(yè)品味，樹(shù)立公司良好的外部形象；要嚴(yán)格控制成本開(kāi)支，避免浪費(fèi)。

　　六、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)造安全和諧園區(qū)。

　　加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴(yán)格要求，增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。加強(qiáng)后勤管理，及時(shí)落實(shí)具體事項(xiàng)，提高警惕，做好安全教育與防范，對(duì)公司員工組織一次消防知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演練，做到無(wú)事故發(fā)生，確保公司人身、財(cái)產(chǎn)安全。

　　公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團(tuán)結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責(zé)任感和進(jìn)取心，要能正確面對(duì)困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹(shù)立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。

綜合崗年度工作計(jì)劃參考2

　　1、加強(qiáng)部門人員的思想政治學(xué)習(xí)，積級(jí)參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，思想素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞、了于奉獻(xiàn)的工作精神。

　　2、樹(shù)立圖書(shū)館良好的窗口形象。對(duì)工作人員進(jìn)行“愛(ài)崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立全心全意為讀者服務(wù)的意識(shí)。

　　3、 綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門，涉及到方方面面，需要認(rèn)真落實(shí)各崗位的工作職責(zé)和工作制度，規(guī)范個(gè)人行為，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到崗位分工責(zé)任落實(shí)到人，增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化責(zé)任感。有問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理，提高工作效率。

　　4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào)，上傳下達(dá)，下情上達(dá)，對(duì)外溝通，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，辦公室的工作要細(xì)，落實(shí)要快，督辦要勤的要求，確保各部門之間聯(lián)系暢通，保障日常性工作正常運(yùn)行。

　　5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率，積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作，要樹(shù)立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想，樹(shù)立良好的窗口形象，保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深入開(kāi)展“讀者第一，服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。為讀者營(yíng)造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境，加大宣傳力度，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室，聽(tīng)取讀者的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提高讀者的滿意度。認(rèn)真制定管理辦法，保證規(guī)范、安全有序的運(yùn)行，我們將采取積極措施，為圖書(shū)館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)工作，圖書(shū)館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作，特別是圖書(shū)資料專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理，另外，還要確保圖書(shū)館辦公經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用。在做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算外。管理好本單位的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，以高度的責(zé)任心，事業(yè)心，確保收支無(wú)錯(cuò)，認(rèn)真為全館當(dāng)好家，理好財(cái)，做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷工作，做到不出差錯(cuò)，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度對(duì)每一筆收入都要及時(shí)入帳，對(duì)每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字。不擅作主張，認(rèn)真做好收支分明，帳目清楚，接受各方面的監(jiān)督。

　　7、加強(qiáng)圖書(shū)館的各種統(tǒng)計(jì)資料和信息的收集，認(rèn)真填寫教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為今后工作提供具有準(zhǔn)確性、時(shí)效性、綜合性和預(yù)見(jiàn)性的信息資料，加強(qiáng)檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時(shí)認(rèn)真做好每年的年報(bào)整理、裝訂、上報(bào)工作，認(rèn)真做好年終考核匯總工作，為圖書(shū)館今后的工作提供更好的依據(jù)。

　　8、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格制度，負(fù)責(zé)全館人員的考勤、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書(shū)館考勤管理辦法，根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù)，核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報(bào)、審批等工作、做到“公平、公正，公開(kāi)”，為全館人員計(jì)算好校內(nèi)津貼，解決他們的后顧之優(yōu)。

　　9 、加大圖書(shū)館在校內(nèi)的宣傳力度，擴(kuò)大了圖書(shū)館的影響。為圖書(shū)館更好的開(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ)。使讀者更好地了解圖書(shū)館、使用圖書(shū)館，有力地促進(jìn)了圖書(shū)館各項(xiàng)工作。

　　10、認(rèn)真做好每年的研究生、本科生、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作，解決遺留的一些問(wèn)題，全力保證畢業(yè)生順利離校。

　　11、做好勤工儉學(xué)、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費(fèi)上報(bào)工作，同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等情況， 對(duì)違紀(jì)、違章學(xué)生進(jìn)行了說(shuō)服耐心的說(shuō)服教育。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作，并登記造冊(cè)。

　　12、 加強(qiáng)綜合治理工作，強(qiáng)化消防意識(shí)，嚴(yán)格遵守消防條例，消防安全始終是圖書(shū)館各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。經(jīng)常要對(duì)各部門進(jìn)行消防安全檢查，提高工作人員的消防意識(shí)。為了保證圖書(shū)館正常開(kāi)放和接待讀者。

　　13、繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作。健全規(guī)章制度，建立計(jì)生臺(tái)帳，認(rèn)真登記，及時(shí)上報(bào)信息。

　　14、進(jìn)一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記、及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn)，完善圖書(shū)館固定資產(chǎn)明細(xì)帳，繼續(xù)做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。

　　15、做好圖書(shū)館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行；配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。

　　16、確保圖書(shū)館會(huì)議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照學(xué)校的要求，不論節(jié)假日、寒暑假學(xué)校按排會(huì)議，都要保證學(xué)校的會(huì)議正常進(jìn)行。

　　17、爭(zhēng)取做到車輛聽(tīng)從辦公室按排 , 為圖書(shū)館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作。

綜合崗年度工作計(jì)劃參考3

　　為了推動(dòng)我局社會(huì)治安綜合治理工作的廣泛深入開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)我局社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作，構(gòu)筑我局社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)群防群治體系，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建平安原州的總體部署，特制定我局20xx年社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆六中全會(huì)精神，在區(qū)綜治辦的組織指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治與平安建設(shè)工作全局，以法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以治安防范和矛盾糾紛化解工作為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的有關(guān)要求，堅(jiān)持預(yù)防為主，突出重點(diǎn)，保障安全的工作方針，規(guī)范和落實(shí)我局治安防范各項(xiàng)工作措施，努力營(yíng)造更加安定、和諧的治安環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展平安原州建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步深化平安單位建設(shè)各項(xiàng)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督和區(qū)綜治辦的指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)全區(qū)交通和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)五無(wú)工作目標(biāo)，即無(wú)經(jīng)濟(jì)刑事案件、無(wú)影響國(guó)家安全和政治穩(wěn)定的事件、無(wú)重大群

　　體性事件、無(wú)工程安全事故、無(wú)重特大客運(yùn)事故。杜絕重大生產(chǎn)安全、社會(huì)治安、刑事犯罪、黑惡涉毒事故的發(fā)生，局系統(tǒng)各股室、各單位、各辦公場(chǎng)所、各住宅小區(qū)無(wú)黃、賭、毒行為。

　　二、措施計(jì)劃

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治與平安建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

　　1、加強(qiáng)宣傳，努力提高思想認(rèn)識(shí)。

　　大力宣傳《公路法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)知識(shí)，提高干群守法用法和自我防范意識(shí);充分利用3.15、4.22、12.4等宣傳活動(dòng)，大力宣傳平安單位建設(shè)的目的意義、目標(biāo)要求、任務(wù)措施;大力宣傳開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛大排查、大調(diào)解，積極參與社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，推動(dòng)大綜治、大穩(wěn)定、大調(diào)解格局的形成;大力宣傳我局在綜治與平安建設(shè)活動(dòng)中采取的有效措施、成功經(jīng)驗(yàn)及取得的明顯成效，用榜樣的力量和典型經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)、推動(dòng)綜治與平安創(chuàng)建活動(dòng)的全面開(kāi)展，通過(guò)切實(shí)有效的宣傳教育工作，提高全體干部職工做好綜治與平安建設(shè)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力健全組織機(jī)構(gòu)。

　　做好綜治與平安建設(shè)工作，需要局領(lǐng)導(dǎo)和各單位、股室負(fù)責(zé)人的高度重視，更需要全體人員積極參與。為使全區(qū)交通和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)系統(tǒng)的綜治與平安建設(shè)工作沒(méi)有盲區(qū)，沒(méi)有暗點(diǎn)，沒(méi)有死角，今年我們將把貫徹落實(shí)綜治與平安建設(shè)工作責(zé)任制作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。

　　按齊抓共管、一把手負(fù)總責(zé)的要求，落實(shí)好班子成員的責(zé)任分工和工作目標(biāo)任務(wù)。局各股室、直屬企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)綜治與平安建設(shè)工作的做法，層層建立保障機(jī)制，確保綜治與平安建設(shè)工作順利落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組情況見(jiàn)原州區(qū)交通和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)局《關(guān)于調(diào)整成立社會(huì)管理、安全治保的工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(原交建發(fā)[20xx]19號(hào))。

　　3、加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。

　　落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制是推進(jìn)綜治與平安建設(shè)工作深入開(kāi)展的有效手段。各下屬單位要根據(jù)分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，以簽訂責(zé)任狀的形式把綜治與平安建設(shè)工作層層分解，細(xì)化量化成具體指標(biāo)，落實(shí)到具體工作人員。局將根據(jù)與下屬單位所簽訂的工作責(zé)任書(shū)和考核細(xì)則，加大對(duì)各單位綜治與平安建設(shè)工作的考核力度，對(duì)單位負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)的綜治與平安建設(shè)工作不抓不管或抓而不力，以致出現(xiàn)重大問(wèn)題，造成惡劣影響的，堅(jiān)決實(shí)行一票否決，同時(shí)按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。通過(guò)落實(shí)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)廣大干部職工抓好綜治與平安建設(shè)工作的自覺(jué)性，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，凡危及安全、人員意外傷亡和干部職工違法犯罪等重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向縣局報(bào)告，報(bào)告情況直接與責(zé)任考核掛鉤，對(duì)故意隱瞞或不能及時(shí)報(bào)告的，經(jīng)查實(shí)后，將在考核中加倍處罰。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好防范，進(jìn)一步促進(jìn)綜治與平安建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

　　1、深入開(kāi)展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，注重運(yùn)用多種宣傳載體和宣傳形式，真正把全體交通和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)系統(tǒng)人員發(fā)動(dòng)起來(lái)，使他們積極參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。對(duì)已建各項(xiàng)技防設(shè)施要加強(qiáng)管理，提高使用效率，確保技防設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有的作用。繼續(xù)加大綜治的經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)一步抓好單位科技創(chuàng)安工作，提高科技防范的水平，做到人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合。

　　2、高度重視矛盾糾紛的調(diào)處工作。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安穩(wěn)定分析會(huì)和矛盾糾紛排查分析會(huì)制度，落實(shí)嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅查處、預(yù)防為主的方針，及時(shí)排查各種不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛，特別是對(duì)危窯危房改造、道路維修、運(yùn)輸市場(chǎng)管理等易引發(fā)群眾群體上訪的工作，充分發(fā)揮人民群眾自我調(diào)處、自我化解的積極作用。要加強(qiáng)調(diào)查研究，了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握本局的矛盾和糾紛，采取措施，妥善處置。力爭(zhēng)局內(nèi)不發(fā)生大規(guī)模群體性上訪，集眾鬧事，對(duì)局內(nèi)社會(huì)安定的各種不安定因素做到底數(shù)清，情況明，信息渠道暢通，防控措施得力。把各種緊急事件和突發(fā)事件解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，一旦突發(fā)事件發(fā)生，能依法及時(shí)果斷處置，重大事件必須及時(shí)報(bào)告。

　　3、積極主動(dòng)協(xié)助重點(diǎn)幫扶村做好平安建設(shè)工作。相關(guān)工作人員要積極協(xié)助村兩委班子解決工作困難，平安順利地做好農(nóng)耕生產(chǎn)、移民、勞務(wù)輸出等各項(xiàng)工作。協(xié)助幫扶村有序有效開(kāi)展以平安村、平安家庭、平安家園、平安校園為主題的平安創(chuàng)建活動(dòng)，確保農(nóng)耕生產(chǎn)、移民、勞務(wù)輸出等各項(xiàng)工作順利完成。

　　4、積極貫徹打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)法制宣傳教育。完成六五普法年度計(jì)劃，普法工作做到有計(jì)劃、有骨干，有陣地，講求針對(duì)性、實(shí)效性，組織干部群眾學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)治安秩序。

　　5、認(rèn)真做好消防安全工作，經(jīng)常檢查消防器材和設(shè)備，加大消防設(shè)施的合理配置，有針對(duì)性地對(duì)人員密集場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)治理，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，廣泛宣傳預(yù)防火災(zāi)、逃生自救常識(shí)，組織開(kāi)展一次消防預(yù)案演練，通過(guò)各種形式的宣傳教育，提高全體職工家屬的消防意識(shí)和能力，盡量減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　6、做好宣傳教育，以6.26禁毒日、11.9消防日、12.1艾滋病宣傳日、12.4法制宣傳日為契機(jī)，廣泛開(kāi)展禁毒、消防、普法宣傳教育活動(dòng)。

　　7、廣泛開(kāi)展打擊傳銷宣傳，把傳銷活動(dòng)的特征、違法性、危害性、國(guó)家打擊傳銷的法律法規(guī)知識(shí)傳播到全系統(tǒng)的每一個(gè)角落。此外還要聯(lián)系工商、公安部門，結(jié)合單位的實(shí)際，積極配合抓緊抓好對(duì)傳銷活動(dòng)的監(jiān)管和監(jiān)控，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的傳銷活動(dòng)及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)決打擊。

　　在20xx年工作中，我們將在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，及時(shí)準(zhǔn)確反映我局開(kāi)展工作的情況。認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

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