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安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作計劃4篇 生產(chǎn)安全年度工作計劃

時間:2023-05-31 13:41:00 工作計劃

  工作計劃對大家來說是利大于弊,可以將大家常常忽略的問題落實于紙上,時刻提醒自己,你還在惆悵相關(guān)的工作計劃怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作計劃4篇 生產(chǎn)安全年度工作計劃,以供參考。

安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作計劃4篇 生產(chǎn)安全年度工作計劃

安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作計劃1

  能進入公司成為生產(chǎn)部文員,我感到很榮幸。為了更好的展開20xx年的工作,真正的大展拳腳,現(xiàn)將20xx年的工作做個簡單的工作計劃,以督促和提醒自已更好的完成工作。

  一、加強對生產(chǎn)部各類產(chǎn)品的熟悉度

  包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點,缺點,用途。雖然文員不屬于生產(chǎn)部技術(shù)人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實不然。首先,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至會懷疑你的工作能力。當客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。

  生產(chǎn)文員可以進出多個部門,這就給我們學習新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學不會的東西。

  二、在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝

  剛開始,一般人會認為生產(chǎn)文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著郵件就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的生產(chǎn)人員,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間,會親自進車間察看大貨的進度。當積累經(jīng)驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。

  三、熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事

  每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻,嚴重的會導致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失,所以需要加強各部門之間的溝通。

  四、了解貨物的運輸

  出國的貨物一般通過船和飛機,國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,生產(chǎn)文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽度,是否有能力運送此批貨物。

  五、熟悉了解客戶

  對于客戶的訂購產(chǎn)品的習性要有足夠的了解。當出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理。比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的生產(chǎn)文員可能會請示上級領(lǐng)導或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷,不必勞煩他人。

  六、正確對待客戶服務(wù)

  生產(chǎn)文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅持客戶是上帝的原則,要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務(wù)。客戶不會理會公司其他部門是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期,所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。

  七、加強與生產(chǎn)線的溝通,與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系

  生產(chǎn)人員最關(guān)健的工作是溝通,跟催。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好,那么跟單工作很難展開,根本無法促進生產(chǎn),保證訂單的順利完成。

  20xx年,需要繼續(xù)保持樂觀的工作心態(tài),多學習、多交流,努力把工作做到最好!

安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作計劃2

  我社區(qū)在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導和社區(qū)領(lǐng)導的重視下,為了全面完成安全工作,確保社區(qū)的穩(wěn)定,提高社區(qū)居民及駐地單位安全生產(chǎn)的意識,加強安全生產(chǎn)防范措施,防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,使人們的生命財產(chǎn)免受損失,我社區(qū)根據(jù)實際工作要求,明確消防安全職責,強化消防安全管理,并且把消防安全工作深入持久地開展。20xx年我社區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,突出監(jiān)督管理,完善責任體制,健全安全制度,夯實工作基礎(chǔ)。社區(qū)居委會特定如下安全生產(chǎn)工作計劃:

  一、認真學習《中華人民共和國消防法》和《安全生產(chǎn)法》把消防安全工作貫徹預防為主,消防安全結(jié)合的方針,堅持與群眾相結(jié)合的原則,實行防火安全責任制。

  二、教育居民保護消防設(shè)施,預防火災,報告火警的義務(wù),教育公民都有參加組織滅火義務(wù)。

  三、在社區(qū)大力宣傳消防安全常識,不定期發(fā)放各種安全生產(chǎn)知識,向居民宣傳安全知識;組織轄區(qū)居民及學生、兒童開展消防安全活動。

  四、對檢查中發(fā)現(xiàn)消防安全違法行為,應(yīng)當及時通知消防安全人員去即時排除,確保社區(qū)的消防安全,居民群眾的生命財產(chǎn)不受到損失。

  五、加強日常檢查和節(jié)假日的安全檢查,及時上報安全信息。我社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度,確保重點企業(yè)每個月檢查一次,一般企業(yè)每個季度檢查一次,并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道。加強節(jié)假日的安全檢查,確保居民度過平安吉祥的節(jié)日。同時確保存在安全隱患的單位及時整改,消除安全隱患。

  六、社區(qū)居委會積極配合專業(yè)消防安全工作人員做好轄區(qū)的消防安全工作,堅持原則,公正執(zhí)法,把消防安全工作做的更好。

安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作計劃3

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生,確保醫(yī)院正常工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標管理責任書要求,我院積極做好安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)無事故。

  一、工作目標年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點

  以安全無事故為目標,切實加強院科二級管理,進一步完善安全工作長效機制,力爭完成市衛(wèi)生局下達的安全生產(chǎn)責任書目標管理的各項任務(wù),確保住院患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全。

  二、具體措施

(一)公司領(lǐng)導重視,根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際情況,及時調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

  將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標考核內(nèi)容,列入領(lǐng)導班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責任制,明確總經(jīng)理為第一責任人,分管領(lǐng)導為第二責任人具體抓,各科室主任為科室第一責任人,護士長為科室安全員,層層鑒定安全生產(chǎn)責任書。定期組織召開安全工作分析會議,研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。每月開展一次安全檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行整改。

(二)加強宣傳、提高認識安全生產(chǎn)。

  工作重點在于提高全院干部職工的安全生產(chǎn)意識,只有充分認識到安全生產(chǎn)工作重要性和必要性,才能做好這項工作。醫(yī)院將定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育??梢越Y(jié)合安全生產(chǎn)月活動,廣泛開展各種形式的宣傳發(fā)動,通過掛橫幅、張貼安全標語、、等宣傳安全工作知識,組織干部職工學習相關(guān)的法律法規(guī)。同時開展安全生產(chǎn)技能培訓和考核,進一步提高干部職工的安全生產(chǎn)法律意識,安全意識和自我保護能力。

(三)健全制度,重抓落實安全工作。

  責任重大,重于泰山。為了切實防止重大事故的發(fā)生,醫(yī)院將安全工作具體責任落實到科室、到人,單位與科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書。重點是做好規(guī)范操作,規(guī)范服務(wù)工作。為了落實安全工作的具體細則,我院進行了每月一次的檢查考核外,加強對收費、財務(wù)的現(xiàn)金進行檢查,現(xiàn)金要求不留辦公室過夜。中午注意安全保管,下班前存入銀行。加強醫(yī)療儀器的規(guī)范操作使用,有不安全苗頭及時報告。今年有一批滅火器需要更換,在通道上設(shè)立明顯標志,每年開展一次全院職工的消防演練,加強門衛(wèi)、值班人員的巡邏,做好防盜、防火工作,及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患。

安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作計劃4

  20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導下,緊緊把握“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障,把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一擔當、第一使命,切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人為”的安全理念,進一步強化紅線意識、底線思維,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,以安全文化建設(shè)、安全標準化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產(chǎn)。

  二、主要工作

(一)深入推進安全文化建設(shè),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

  1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,引導全員參與安全文化建設(shè),使安全理念深入人心。

  2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會安全”的安全目標,不斷加強安全文化建設(shè)。

(二)創(chuàng)新安全管理模式,全面落實安全生產(chǎn)責任

  1、各單位要堅持問題導向,創(chuàng)新安全管理方式方法,要帶著指標抓安全。

  2、將安全工作納入月基本工資進行考核,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。

  3、強化安全目標管理,進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè),規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書,逐級落實各級安全責任人。

(三)創(chuàng)新安全培訓模式,全面提升全員安全素質(zhì)

  1、提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預防能力與綜合素質(zhì)。

  2、加強安全教育資源建設(shè),再培養(yǎng)2~3名經(jīng)驗豐富的師資,充實到安全教育培訓隊伍中。

(四)強化過程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風險管控能力

  1、嚴格落實各級領(lǐng)導帶班值班制度,有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的,領(lǐng)導必須帶班。

  2、嚴格貫徹落實領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,做到安全檢查全覆蓋、無死角。

  3、進一步強化設(shè)備管理,加強對設(shè)備的專項檢查,落實日常維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

(五)強化專項活動開展,全面提升安全管理水平

  1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果。

  2、開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式,健全安全生產(chǎn)長效機制。

  3、繼續(xù)深入開展“6s”活動,實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。

(六)強化隱患排查治理,全面實行安全隱患“零容忍”

  1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。

  2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作,組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。

  3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”,及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。

(七)強化科技引領(lǐng),全面提升本質(zhì)安全水平

  保障安全技術(shù)投入,積極推廣和應(yīng)用先進安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法,提高安全生產(chǎn)信息化水平。

(八)強化應(yīng)急處置,全面提升應(yīng)急救援能力

  1、加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。

  2、加強應(yīng)急預案管理。

  3、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練,不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護能力。

(九)強化基層基礎(chǔ),全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

  1、進一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會,做到“三講”(安全、質(zhì)量、任務(wù))。

  2、進一步強化安全隊伍建設(shè)。建立良好的安全激勵機制和約束機制,吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。

  安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里,我們必須居安思危、居危求安,時刻繃緊安全這根弦,永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗,進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作,全面落實各項安全措施,確保企業(yè)安全科學發(fā)展。

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