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健身會所工作計劃3篇 健身會所工作描述

時間:2023-05-25 14:55:56 工作計劃

  時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。好的一份工作計劃是怎樣的呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的健身會所工作計劃3篇 健身會所工作描述,供大家參考。

健身會所工作計劃3篇 健身會所工作描述

健身會所工作計劃1

  健身會所研究報告 報告簡介 《2009—2012 年我國健身會所市場調(diào)研及投資咨詢報告》依托邁洛國際多年對健身會所行 業(yè)的研究,結合健身會所行業(yè)歷年供需關系變化規(guī)律,對健身會所行業(yè)內(nèi)的企業(yè)群體進行了 深入的調(diào)查與研究,采用定量及定性的科學研究方法撰寫而成?!?009—2012 年我國健身會所市場調(diào)研及投資咨詢報告》對我國健身會所的市場環(huán)境、生 產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品市場、品牌競爭、產(chǎn)品進出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問題進行了詳 實系統(tǒng)地分析和預測。并在此基礎上,對行業(yè)發(fā)展趨勢做出了定性與定量相結合的分析預測。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進行投資決策和企業(yè)經(jīng)營管理提供權威、充分、可靠的決策依據(jù)。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),銀行采集數(shù)據(jù)、稅務部 門采集數(shù)據(jù)、證券交易采集數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)以及各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。報告目錄 第一章 中國健身會所行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析

  一、經(jīng)濟發(fā)展狀況

  二、收入增長情況

  三、固定資產(chǎn)投資

  四、存貸款利率變化

  五、人民幣匯率變化

  六、金融危機對健身會所行業(yè)影響分析 第二節(jié) 政策環(huán)境分析 第三節(jié) 社會環(huán)境分析

  一、人口規(guī)模分析

  二、年齡結構分析

  三、學歷結構分析 第四節(jié) 技術環(huán)境分析

  一、技術發(fā)展現(xiàn)狀

  二、新技術的發(fā)展

  三、技術發(fā)展趨勢 第二章 中國健身會所市場規(guī)模分析 第一節(jié) 2005-2007 年中國健身會所市場規(guī)模分析 第二節(jié) 2007 年我國健身會所區(qū)域結構分析 第三節(jié) 中國健身會所區(qū)域市場規(guī)模分析

  一、東北地區(qū)市場規(guī)模分析

  二、華北地區(qū)市場規(guī)模分析

  三、華東地區(qū)市場規(guī)模分析

  四、華中地區(qū)市場規(guī)模分析

  五、華南地區(qū)市場規(guī)模分析

  六、西部地區(qū)市場規(guī)模分析 第四節(jié) 2009—2012 年中國健身會所市場規(guī)模預測 第三章 中國健身會所需求與消費狀況分析 第一節(jié) 2004-2007 年中國健身會所產(chǎn)量統(tǒng)計分析 第二節(jié) 2004-2007 年中國健身會所歷年消費量統(tǒng)計分析 第三節(jié) 中國健身會所消費者消費偏好調(diào)查分析n第四節(jié) 中國健身會所消費者對其價格的敏感度分析 第四章中國健身會所行業(yè)市場價格分析 第一節(jié) 價格形成機制分析 第二節(jié) 2004-2007 年中國健身會所行業(yè)平均價格趨向勢分析 第三節(jié) 2009-2012 年中國健身會所行業(yè)價格趨向預測分析 第五章 中國健身會所行業(yè)進出口市場情況分析 第一節(jié) 2004-2007 年中國健身會所行業(yè)進出口特征分析 第二節(jié) 2004-2007 年中國健身會所行業(yè)進出口量分析

  一、2004-2007 年中國健身會所行業(yè)進口分析

  二、2004-2007 年中國健身會所行業(yè)出口分析 第三節(jié) 2009-2012 年中國健身會所行業(yè)進出口n

  市場預測分析

  一、2009-2012 年中國健身會所行業(yè)進口預測

  二、2009-2012 年中國健身會所行業(yè)出口預測 第六章 健身會所優(yōu)勢品牌企業(yè)分析 第一節(jié) 威爾士健身(行業(yè)領導品牌)

  一、企業(yè)概況

  二、企業(yè)經(jīng)營分析

  三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第二節(jié) 兆韋德健身(上海)

  一、企業(yè)概況

  二、企業(yè)經(jīng)營分析

  三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第三節(jié) 美格菲(上海美格菲健身中心有限公司)

  一、企業(yè)概況

  二、企業(yè)經(jīng)營分析

  三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 寶迪沃(北京寶迪沃健康管理集團)

  一、企業(yè)概況

  二、企業(yè)經(jīng)營分析

  三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第五節(jié) 金仕堡(上海金仕堡體育發(fā)展有限公司團)

  一、企業(yè)概況

  二、企業(yè)經(jīng)營分析

  三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第六節(jié) 其他企業(yè)。。省略。第七章 中國健身會所行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié) 健身會所行業(yè)歷史競爭格局概況

  一、健身會所行業(yè)集中度分析

  二、健身會所行業(yè)競爭程度分析 第二節(jié) 健身會所行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析

  一、領導企業(yè)的市場力量

  二、其他企業(yè)的競爭力 第三節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的 SWOT 模型分析 第四節(jié) 2007-2012 年中國健身會所行業(yè)競爭格局展望n第八章 2009-2012 年中國健身會所行業(yè)發(fā)展預測

  一、2009-2012 年健身會所行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預測

  二、2009-2012 年健身會所行業(yè)銷售收入預測

  三、2009-2012 年健身會所行業(yè)總資產(chǎn)預測 第九章 2009-2012 年我國健身會所行業(yè)投資價值與投資策略分析 第一節(jié) 行業(yè) SWOT 模型分析

  一、優(yōu)勢分析

  二、劣勢分析

  三、機會分析

  四、風險分析 第二節(jié) 健身會所行業(yè)投資價值分析

  一、行業(yè)盈利能力

  二、行業(yè)償債能力

  三、行業(yè)發(fā)展能力 第三節(jié) 2009-2012 年中國健身會所行業(yè)投資風險預警

  一、宏觀調(diào)控風險預警

  二、行業(yè)競爭風險預警

  三、供需波動風險預警

  四、技術風險預警

  五、經(jīng)營管理風險預警 第四節(jié) 健身會所行業(yè)投資策略分析

  一、重點投資品種分析

  二、重點投資地區(qū)分析nn

健身會所工作計劃2

  健身會所策劃方案

(一)行業(yè)背景及前景的分析:健身會所是用來滿足國民身體素質(zhì)的提高以及國民休閑娛樂需要的是體育健身場所。從體育健身產(chǎn)業(yè)特征來看,它既重視經(jīng)濟效益同時也重視社會效益,兩種效益并重,它的最終總目標是提高國民的身體素質(zhì),保持良好的心態(tài),實現(xiàn)國民身心健康,提升國民的生活品質(zhì),促進人的全面發(fā)展。隨著社會的發(fā)展,現(xiàn)代化快捷方便的交通工具的普及,無線電網(wǎng)絡,足不出戶可以了解天下事,給人們帶來了很大的方便,但是同時也大大減少了人們的身體運動的機會,無論多遙遠一個電話、一個郵件就可以了解一切,想去哪里可以以車代步已成不可逆之勢。同時隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活條件得到了改善,家庭條件的富裕,給人們飲食結構帶來了巨大變化,人們運動量減少的情況下,所以健身會所正迎合了這個機遇,情景大好

(二)STP分析:

  1市場細分:(1)按消費者行為因素細分:

  可分為早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。早上可以多開設一些跑步,球類等項目;晚上可以多開設瑜伽,健身操等項目。針對不同時段人群偏好的健身項目適當多開設一些。(2)根據(jù)受益細分健身可以分為關注身材型﹑注重健康型﹑休閑型﹑娛樂型等;可以根據(jù)不同的人群關注點來吸引不同的人群,盡量多的滿足不同人群的需要。(3)從消費者心理因素細分;

  健身型:身球操,健身操,形體芭蕾、踏板操等

  健美型:健美操等

  減肥型:高溫瑜珈,跑步機,健身操等

  時尚型:跑酷,街舞,動感單車,有氧拉丁等

  社交型:爵士,民族舞蹈,有氧拉丁等

  休閑型:皮舞,跑酷等

  或是根據(jù)消費高低細分為節(jié)儉型(求廉),保守型(求美),隨意型(求新)。這種細分方法對于健身俱樂部的產(chǎn)品、價格服務等方面的準確定位都有很大的影響。健身俱樂部要想獲得消費者滿意,必須了解消費者的不同需求,進行有針對性地定位營銷,才能使俱樂部更好的發(fā)展下去。

  2目標市場:(1)根據(jù)地理位置進行的市場細分,我們最終選擇了

  一、二級城市,這些城市經(jīng)濟發(fā)展較快,城市化進程也較快,因此正成為健身俱樂部的主要陣地。

(2)根據(jù)收入劃分:

①目標市場分為2000元以上到8000元的工薪階層公司將對這部分人群推出小時卡。按小時 計費

②8000元以上的白領階層,公司將對這部分人群推出月卡,季度卡,年卡

(3)根據(jù)年齡劃分:

  目標市場選擇25到40的愛好健身,喜歡運動關心自己的分體狀況的時尚潮人

  3市場定位:根據(jù)我們目標市場的確定,我們分析了目標市場顧客的需求如下。

(1)健康!當一個人有了經(jīng)濟基礎之后,就會追求一種健康的生活方式 ,需要健康健美的體魄

(2)注重朋友間的交往。頂峰健身會所為他們當經(jīng)濟提供鍛煉,健身,休閑,社交的場所。

(3)地位!人是一種有欲望的生物。當人們不缺錢后,就該追求一種社會地位了。

(三)SWOT分析:

  S(Strength)優(yōu)勢:

  1.健身會所對健身領域比較了解。

  2.健身設備齊全,并設有有氧健身室等場所,符合廣大

  消費者需求。

  3.擁有專業(yè)的教練及老師,對健身及養(yǎng)生有深入研究和

  獨到見解.4.處在步行街繁華地段,人流量多

  W(Weakne)劣勢:

  1.力量器械不夠好 器材質(zhì)量欠佳

  2.價格不穩(wěn)定波動比較大,會員體系不夠完善。

  3.市場開拓不力,宣傳力度不夠。

  O(Opportunities)機會:

  1.老總自己的客戶及所有的人際關系通過雇用兼職的促

  銷人員來推廣及銷售我們的會員卡

  2.人們對身體健康越來越關注,健身觀念逐漸加強。

  3.相當多企事業(yè)單位的老會員

  T(Threats)風險:

  1.一些較大的健身連鎖店逐漸建立。

  2.其他們俱樂部將會搶奪我們花費時間和金錢培訓的老

  員工和優(yōu)秀員工。

  3.其它健身中心為爭奪市場額爭相降低會費而發(fā)起的價

  格戰(zhàn)

(四)營銷策劃

健身會所工作計劃3

  健身會所管理方案

  俱樂部、會所方案介紹:

  世紀星俱樂部、會所管理軟件是最全面、最專業(yè)、最穩(wěn)定的綜合會所俱樂部管理系統(tǒng),涵蓋呼叫中心、餐飲、酒吧、娛樂、運動、休閑、零售等業(yè)務類型與流程,以流程化操作全面提高經(jīng)營率,以專業(yè)正版數(shù)據(jù)庫提升系統(tǒng)穩(wěn)定性,以快速響應的售后服務為客戶業(yè)務流暢運行保駕護航。

  適應范圍:

  健身娛樂城、青少年體育俱樂部、體育場、會所、會館、臺球廳、棋牌室、活動中心、游泳館等以會員卡進行消費,或者按計時、計次、計局計費的場合系統(tǒng)流程圖:

  系統(tǒng)功能:

  本軟件包括會員管理、健身管理、消費娛樂管理、散客管理、儲物柜管理、會員體測、健身計劃、統(tǒng)計查詢員工管理、基本資料、系統(tǒng)管理、庫存管理等幾大功能模塊,現(xiàn)一一介紹如下;

  1.基本資料

  本模塊是本系統(tǒng)最基本的模塊,用來建立本系統(tǒng)所有的基本信息,主要有公司信息、部門信息維護、pos檔案建立、人員信息管理、前臺信息、數(shù)量及時段消費資料的建立、會員卡類別的設置維護、商品折扣、商品提成、其他應收應付、訓練項目等部分內(nèi)容。通過本功能模塊您就可以詳細的將所有的會員卡種類和服務項目錄入到系統(tǒng)中,并且可以建立不同的部門及pos信息以便進行比較系統(tǒng)細化的管理。每種服務項目的員工提成金額或者比例設置、以及商品是否允許折扣等操作也都是通過本功能模塊來進行設置的。對于散客門票的設置、訓練項目以及訪客管理資料的錄入也是在此進行設置的。對于操作本系統(tǒng)的人員我們可以通過人員信息管理來進行維護?;举Y料管理模塊為您提供了一個建立詳細系統(tǒng)所需基本信息錄入平臺。

  2.系統(tǒng)管理

  系統(tǒng)設置模塊主要用來做一些系統(tǒng)設置,主要包括軟件注冊、數(shù)據(jù)刪除、操作權限設置、系統(tǒng)密碼更改、系統(tǒng)設置、數(shù)據(jù)備份等幾部分內(nèi)容。實際使用中,設置票據(jù)打印機、設置刷卡是否需要密碼、設置提成方法、結帳方式、以及各種會員提醒間隔天數(shù)、會有積分方法等等都在該模塊中進行設置。對于在基本資料中新維護的操作人員,您就可以通過操作權限設置來分配此操作人員的操作權限。本模塊的數(shù)據(jù)刪除功能可以刪除一些無用的歷史記錄,并通過數(shù)據(jù)備份功能將最新的數(shù)據(jù)進行備份,以便在必要時

  進行數(shù)據(jù)恢復。

  3.庫存管理

  庫存管理用來管理采購、各個部門的庫存,通過本模塊我們可以查詢各個部門的庫存情況、并且可以對缺貨部門進行領料和退料等操作。其功能主要包括進退貨單據(jù)、進退貨單據(jù)瀏覽、部門領退料單據(jù)、領料退單據(jù)瀏覽、庫存查看、庫存盤點、盤點盈虧情況查看等。進退貨單據(jù)生成、部門品項庫存不足您可以通過本功能模塊來進行缺貨補足操作。對于已經(jīng)出入庫或生效的單據(jù)(包括部門領退料單據(jù)、進退貨單據(jù)),我們可以通過各自的單據(jù)瀏覽(進退貨單據(jù)瀏覽、領退料單據(jù)瀏覽)中將單據(jù)的狀態(tài)改變?yōu)槲瓷Щ蛭慈氤鰩靵硇薷幕蛘邉h除操作,已經(jīng)出庫或已經(jīng)生效的單據(jù)不允許刪除和修改操作。同時我們還可以對各個部門的庫存來進行盤點。然后將每個部門的盈虧情況進行查詢并打印。

  4.健身管理

  健身管理模塊為您提供了最為快捷方便的前臺健身管理模式,其內(nèi)容有刷卡入場、會員健身查詢、會員還款、手牌狀態(tài)、營業(yè)交班、其他收入支出、員工售卡、會員投訴等部分內(nèi)容。會員刷卡入場退場、會員還款、查看手牌狀態(tài)、員工售卡統(tǒng)計等都是通過健身管理來進行的。這個界面是工作的主要界面,在此界面還設置了其他功能模塊的鏈接,可以方便的打開其他功能。

  5、消費娛樂

  對于會員的商品消費、以及大型健身場所的棋牌、咖啡、游泳、壁球、臺球等等消 費管理,是在此功能模塊中實現(xiàn)管理的。在這里,我們提供了加單、退單、贈單并單結帳等功能,可以支持掛帳消費、會員刷卡結帳、儲值卡付款。在這里實現(xiàn)了商品按時間收費,結帳自動扣減次數(shù)等功能。另外,你還可以查詢會員的歷史消費明細。

  6.會員管理

  會員管理用來建立一套完善的會員管理體系,包括會員卡的發(fā)放、會員詳細檔案的建立、會員照片輸入及會員卡充值等功能。訪客管理、會員卡的有效日期、會員卡的屬性、會員的詳細檔案、會員卡的充值、會員續(xù)卡、掛失、轉卡、補卡、退卡、請假、延期等操作都是在本模塊進行設置并管理的。為安全起見,我們可以通過本模塊來設置儲值卡密碼,只有輸入正確的會員密碼才可以對儲值卡進行操作。對于儲值卡金額已經(jīng)消費完畢的卡,您可以通過會員卡充值來續(xù)存款。會員生日提醒、會員卡到期提醒、教練的相關管理等附加功能。在這里你可以進行掛帳單位維護,只有維護好了有檔案的客戶才能掛帳消費。有前臺預約功能,可以預約教練、技師、場地等等。

  7.統(tǒng)計信息

  統(tǒng)計信息模塊為您提供了全面準確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料,其中主要有營業(yè)情況統(tǒng)計、收款情況統(tǒng)計、會員卡情況統(tǒng)計、健身客流量統(tǒng)計、員工提成統(tǒng)計、歷史消費單據(jù)查詢、以及會員渠道分析、品項消費分析等統(tǒng)計內(nèi)容,您可以通過各相關查詢進行數(shù)據(jù)檢索,并打印出相關的統(tǒng)計報表。收銀員某段時間內(nèi)的(精確到小時)收銀報表、某個前臺信息的某段時間內(nèi)的營業(yè)明細、員工的提成情況、品項消費情況都可以通過本功能模塊進行詳細的查詢。會員卡的沖值記錄、會員卡的余額也可以通過本模塊進行查詢。通過品項消費統(tǒng)計我們能可以統(tǒng)計出某個時間段內(nèi)某些品項的消費情況。退單、贈單以及計次卡使用情況查詢功能,可以最大限度減少漏洞,所有明細有據(jù)可查。該模塊為您提供了詳盡的統(tǒng)計信息,為您的經(jīng)營

  提供參考。

  8、員工管理

  員工管理模塊可以實現(xiàn)員工的上下班考勤、獎罰設置、員工工資統(tǒng)計等功能。只要設定好了考勤時間以及獎罰方法,就可以自動根據(jù)設置計算員工的工資(包括員工營業(yè)提成以及售卡提成),可以打出報表。

  9、散客管理

  對于非會員消費,我們設置了一個散客管理功能,通過售票來解決散客管理問題。

  10、會員體測

  提供會員體測以及會員體測查詢功能

  11、健身計劃

  提供健身計劃制定、查詢功能

  12、儲物柜管理

  儲物柜租用、儲物柜到期提醒、以及租用統(tǒng)計功能

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