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經(jīng)營科明年工作計劃3篇(經(jīng)營科工作職責(zé))

時間:2023-05-14 11:48:00 工作計劃

  工作計劃對大家來說是利大于弊,可以將大家常常忽略的問題落實于紙上,時刻提醒自己,你還在惆悵相關(guān)的工作計劃怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的經(jīng)營科明年工作計劃3篇(經(jīng)營科工作職責(zé)),歡迎參閱。

經(jīng)營科明年工作計劃3篇(經(jīng)營科工作職責(zé))

經(jīng)營科明年工作計劃1

  白駒過隙,今年尤甚。寫今年的工作總結(jié)時卻不由自主的翻開了20xx年的那篇,20xx年是我來分院的頭年,4年的鼠標(biāo)時光就這樣從指尖劃過,學(xué)到了很多也想了很多。想通的結(jié)果是,終于在今年的9月份放棄了設(shè)計行業(yè)轉(zhuǎn)而調(diào)入了計劃經(jīng)營部。

  這是一個全新的開始,有如20xx年初出茅廬。于我,計劃經(jīng)營部是熟悉而陌生的,熟悉是因為我曾每天都從她門前經(jīng)過,背光,安靜。陌生是因為我對她的工作性質(zhì)僅是略有耳聞,好奇,期待。來此近半年了,現(xiàn)將工作總結(jié)淺述如下:

  一﹑有關(guān)你們

  衷于分享是你們給我的第一感觸,小學(xué)課本上講的一個蘋果分成八片的故事,在我們這間小小的、溫暖的辦公室常常上演。由于經(jīng)營工作的性質(zhì),各種資料分享更是習(xí)以為常;互幫互助、勇于擔(dān)當(dāng)自然不用多說,那些帶領(lǐng)我熟悉新工作、投標(biāo)時指導(dǎo)我、封標(biāo)時一起熬夜、待開標(biāo)時忐忑的點點滴滴,歷歷在目。用心、和諧的一將三兵是我們目前的組織結(jié)構(gòu),與你們共事,當(dāng)心存感激。新的一年,愿我們共同前行。

  二﹑有關(guān)工作

  相對設(shè)計工作的抽象,計劃經(jīng)營部的工作相對具體、瑣碎一些,從整理臺賬到協(xié)助收款,從編制投標(biāo)標(biāo)書到其他任務(wù),是個邊成長邊總結(jié)的新鮮旅程。

  整理臺賬是為了方便統(tǒng)計、查詢,同時也系統(tǒng)的了解到我們曾投入了諸多努力,石沉大海的不少,但是斷斷續(xù)續(xù)的收獲也是令人喜悅的。

  一開始接觸收款、合同結(jié)算時幾乎一頭霧水,部長按部就班的指導(dǎo)我寫申請、寫報告、備資料等工作。幾經(jīng)周折,總算協(xié)助完了《××工程》的請款過程。對于設(shè)計院來說,付出終有回報的成就感大概就是這時候了。

  當(dāng)然了,編制投標(biāo)標(biāo)書還是經(jīng)營部的主要任務(wù)。為了避免吃了上頓愁下頓的窘境,全院上下卯足了勁參與各種不可錯失的投標(biāo)工作。我參與的第一個較大的投標(biāo)項目是《××工程勘察設(shè)計》,開標(biāo)的日子是一個周五,等待是漫長的,結(jié)果是可喜的,這個項目中標(biāo)了!得到好消息的那一剎那,心里頓時沸騰了,之前的努力沒有徒勞,較真兒的我們成功了。

  進(jìn)入了鼠年的最后一月,我陸續(xù)完成了《××工程可行性研究報告編制》及《××項目建議書可行性研究報告編制項目》兩個陪標(biāo)項目。鍛煉的同時也明白了陪標(biāo)的意義所在,設(shè)計行業(yè)競爭如此激烈,合作是必要且雙贏的。鼠年伊始,《××工程》、《××人行天橋設(shè)計》兩個抽簽類型的投標(biāo)也已成功上傳。至此,投標(biāo)的多樣化讓我意識到我的認(rèn)知不夠全面,還需要更多的項目來錘煉,提高。所謂革命尚未成功,同志仍需努力。

  接下來該談?wù)勎視簳r接替的行政工作了,考勤、社保、公積金,都是全新的領(lǐng)域??记谥贫鹊娜找嫱晟?,不僅可以增強員工的時間觀念,提高工作效率,更重要的是,可以大大改善單位的精神風(fēng)貌,提升分院的整體形象。社保和公積金則向我打開了一扇面向社會的窗口,展開了有序生動的畫面。

  三﹑有關(guān)自身

  紀(jì)律:在紀(jì)律的環(huán)境中,群體活動會更有秩序,更加高效。成為分院成員以來,基本能做到不遲到不早退,遵守分院各項規(guī)章制度。

  工作:回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到了自己的不足之處,主要是戰(zhàn)勝兩個壞毛病——拖延與抱怨;時常自省,嚴(yán)于律己,不用自己的標(biāo)準(zhǔn)要求別人;工作方法有待改進(jìn),向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),多問多學(xué),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,避免走彎路、走錯路。

  20xx年悄然來到,而我們,已然全副武裝,胸有成足的佇立在戰(zhàn)場。衷心祝愿分院的明天更加美好!

經(jīng)營科明年工作計劃2

  自計劃經(jīng)營部正式成立以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮了部門作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強化內(nèi)部管理,確保了計劃經(jīng)營部事務(wù)及各項工作的正常運行,為公司整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將計劃經(jīng)營部工作總結(jié)如下:

  一、加強部門管理,落實崗位責(zé)任

  20xx年6月計劃經(jīng)營部正式成立,現(xiàn)有員工8人,建立了分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機構(gòu)。

  1、制定了進(jìn)一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,很大程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的提升;

  2、建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。加強了部門文化建設(shè)。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn),不僅對自身掌握的知識進(jìn)行了總結(jié),而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻(xiàn)。

  二、認(rèn)真做好部門工作,切實做到執(zhí)行有力。

  自計劃經(jīng)營部成立以來,我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能,全力保障各項工作的正常推進(jìn),先后完成了以下工作:

  1、完成公司本年度工程總體計劃及進(jìn)度計劃下達(dá);

  2、完成公司本年度工程二次目標(biāo)分解下發(fā)執(zhí)行工作;

  3、完成每周進(jìn)度計劃分析調(diào)整工作;

  4、完成了本年度竣工工程結(jié)算工作及各工程增補報價工程;

  5、并對已完工工程做經(jīng)營成本分析;

  6、建立了各項計劃經(jīng)營數(shù)據(jù)報表,如年報、月報、周報等,隨

  時了解工程進(jìn)展情況;

  7、完成了計劃經(jīng)營事務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn)的建立;

  8、建立了計劃經(jīng)營部門各項工作考核制度。

  三、樹立大局觀,認(rèn)真協(xié)調(diào)公司部門間的工作。

  計劃經(jīng)營部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,按計劃推進(jìn)了以下工作:

  1、全力協(xié)調(diào)與配合公司各部門,按計劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有工程項目的正常運作;

  2、充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動工廠生產(chǎn)及工程項目之間的聯(lián)動有序的施工;

  3、認(rèn)真履行部門職能,經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌趯徍?,科學(xué)的管理工程經(jīng)營運作工作;

  4、積極發(fā)揮計劃管理職能,把握各工程進(jìn)展按既定目標(biāo)實施,努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率,提高了公司資金的利用率。

  四、20xx年度工作的初步設(shè)想

  20xx年,計劃經(jīng)營將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強內(nèi)部管理,確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。

  1、加強學(xué)習(xí),彌補工作經(jīng)驗上的不足。從加強業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手,提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能,更好的為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)組織工作。

  2、繼續(xù)加強和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式,充分發(fā)揮計劃經(jīng)營部協(xié)調(diào)職能。從改進(jìn)工作方式入手,首先安排好既有工程的有效開展,同時做好新工程前期施工準(zhǔn)備,有序協(xié)調(diào)新老工程在施工環(huán)節(jié)的安排,使得各工程平穩(wěn)有序的得以進(jìn)行。

  3、落實好公司經(jīng)營方針,控制各工程資金有效利用。依照各工程二次目標(biāo)分解所制定的計劃,嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié),使得工程成本得到有效控制。

  4、進(jìn)一步提高全局觀、長遠(yuǎn)觀,充分發(fā)揮“助手”職能,努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長期發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門鼎力協(xié)助下,計劃經(jīng)營部將積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé),為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)營科明年工作計劃3

  xx年已成為輝煌,公司在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全體同仁本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、誠信為本、更進(jìn)一步、欣欣向榮”為宗旨,銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水,取得了優(yōu)異的成績。

  20xx年工作全面展開,預(yù)示著我們今年的工作仍

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