工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的婚慶公司工作計(jì)劃6篇(婚慶公司年度規(guī)劃)，供大家品鑒。

婚慶公司工作計(jì)劃1

　　篇1：2014年婚慶計(jì)劃書 婚慶商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 目錄

　　1、摘要

項(xiàng)目背景 商業(yè)模式 商業(yè)定位

　　2、市場分析 產(chǎn)業(yè)背景 市場培育

市場定位與目標(biāo)客戶 市場預(yù)測 競爭分析 市場機(jī)會(huì)

　　3、項(xiàng)目推進(jìn)規(guī)劃及戰(zhàn)略 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略規(guī)劃 目標(biāo)規(guī)劃 項(xiàng)目推進(jìn)

　　4、電視節(jié)目實(shí)施方案

　　5、前期建設(shè) 團(tuán)隊(duì)規(guī)劃 基礎(chǔ)建設(shè) 組織結(jié)構(gòu)

　　6、投資規(guī)劃及經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估 投資規(guī)劃 媒體效益 產(chǎn)業(yè)效益

　　7、風(fēng)險(xiǎn)

　　8、總結(jié)

　　1、摘要

項(xiàng)目背景

　　新中國建國以來最大的生育高峰期即20世紀(jì)80年代中后期出生的人群，將于2012年及2012年后進(jìn)入婚齡，毫無疑問，婚慶經(jīng)濟(jì)已成為中國經(jīng)濟(jì)引人注目的增長點(diǎn)！中國的婚慶產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)前所未有的市場高峰期！婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個(gè)新的朝陽產(chǎn)業(yè)，婚慶消費(fèi)市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如：

　　家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大潛在商機(jī)。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個(gè)行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。這是進(jìn)入婚慶市場的好時(shí)機(jī)，尤其是高端婚慶市場。即使如今中國已經(jīng)成為擁有10億美元以上的富豪第二多的國家，高端婚慶消費(fèi)市場依然不成熟，缺乏為高收入新婚人群量身定做的產(chǎn)品和服務(wù)。在中國這個(gè)特定市場，在高端市場打造品牌，然后逐步“向下”滲透中高端及中端市場，顯然要比從中端市場逐步“向上”滲透中高端市場及高端市場，更符合市場規(guī)律。本計(jì)劃書的企劃目的，就是探討如何打造高端婚慶品牌，整合婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，成就婚慶行業(yè)高端寡頭。 商業(yè)模式

　　新興的婚慶產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)意義上僅注重婚慶典禮的婚慶行業(yè)的延伸與擴(kuò)充。它不僅是一個(gè) 涉及行業(yè)面廣的服務(wù)綜合性產(chǎn)業(yè)，而且是一個(gè)消費(fèi)高峰期非常集中、非理性消費(fèi)且消費(fèi)額高的產(chǎn)業(yè)。目前，婚慶產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式主要有三類。

· 產(chǎn)品服務(wù)型商業(yè)模式(獨(dú)立的婚慶產(chǎn)品生產(chǎn)銷售商、婚慶服務(wù)提供商)· 品牌型商業(yè)模式(品牌連鎖,網(wǎng)絡(luò)營銷)· 整合型商業(yè)模式(婚博會(huì)，結(jié)婚展，時(shí)尚婚慶產(chǎn)業(yè)展，攝影購物廣場，婚慶廣場)我們所設(shè)想的商業(yè)模式，是一種品牌型高端產(chǎn)品服務(wù)模式，即利用多重媒體平臺(tái)，打造高端婚慶品牌，并通過全國連鎖，建立一條龍婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，為高端客戶量身定做婚慶產(chǎn)品和服務(wù)。 商業(yè)定位

　　在未來的五到十年當(dāng)中，婚慶行業(yè)應(yīng)定位在這樣一個(gè)層面上： 面向大眾的社會(huì)服務(wù)行業(yè)，以傳播中華民族悠久的婚禮乃至禮儀文化為主旨，多元文化相互聯(lián)合，同時(shí)積極開 創(chuàng)新的婚禮樣式，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化服務(wù)，在共同培育市場的過程中，逐步形成自己的特色。

　　2、市場分析 產(chǎn)業(yè)背景

　　產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成我國婚慶服務(wù)行業(yè)的由來、發(fā)展展望。古代：孔子—儒：禮儀 ?近代：20世紀(jì)初，清風(fēng)遺留，民國亂象。? 現(xiàn)代：建國后，組織安排，革命婚禮。? 當(dāng)代：20世紀(jì)90年代初開始，變遷開放自由獨(dú)立。? 未來：產(chǎn)業(yè)鏈！行業(yè)委員會(huì)成立，標(biāo)志行業(yè)形成。我國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)在婚禮服務(wù)、婚紗攝影、婚紗禮服生產(chǎn)、婚宴服務(wù)四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)下，婚慶關(guān)聯(lián)行業(yè)相互連接，逐步形成了以結(jié)婚消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)為核心的行業(yè)集群和婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大的潛在商機(jī)?；閼c產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模

　　隨著婚慶市場的快速發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”四個(gè)大的婚慶市場消費(fèi)旺季。各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加，市場供給總量有所擴(kuò)大。依據(jù)中國婚博會(huì)對(duì)相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研，全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加，影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增?；閼c企業(yè)規(guī)模

　　國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小，從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊，從從業(yè)平均人數(shù)來看，全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少。 區(qū)域市場結(jié)構(gòu)

　　婚慶消費(fèi)有著明顯的區(qū)域特點(diǎn)，全國各地區(qū)都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司，少有跨地區(qū)經(jīng)營的大型連鎖企業(yè)，少有全國性品牌。另外，服務(wù)企業(yè)主要集中在北京、上海等相對(duì)發(fā)達(dá)城市，生產(chǎn)企業(yè)主要集中在沿海及發(fā)達(dá)的大中城市，在小城市的分布較少。 我國婚慶產(chǎn)業(yè)存在的問題

　　因?yàn)樗刭|(zhì)不高、缺少創(chuàng)新，造成了整個(gè)行業(yè)的大范圍低價(jià)低質(zhì)的惡性競爭。拿北京來說，注冊(cè)的婚慶公司很多，而有執(zhí)照并且能夠提供婚慶服務(wù)的機(jī)構(gòu)大約只有40%左右，能夠保證長期正規(guī)經(jīng)營的婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)際不足10%，其中真正有品牌、有一定規(guī)模和實(shí)力的大型婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)更少，多數(shù)經(jīng)營婚慶業(yè)務(wù)的公司還處在“小打小鬧”階段，加上目前還沒有一個(gè)規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，造成了婚慶市場問題不少。

· 產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化，不能滿足個(gè)性化需求 · 前景看好但混亂無序，產(chǎn)業(yè)服務(wù)不規(guī)范，“紅色投訴”居高不下，誠信問題嚴(yán)重

· 婚慶公司良莠不齊，魚龍混雜現(xiàn)象影響行業(yè)發(fā)展

· 高端新婚消費(fèi)市場不成熟，缺乏為高收入新婚人群量身定做的產(chǎn)品和服務(wù) · 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺，行業(yè)管理力不從心

· 資源配置效率低下，產(chǎn)業(yè)資源亟待整合，旺季之后婚慶行業(yè)面臨洗牌· 缺乏符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)營銷模式

· 從業(yè)人員素質(zhì)偏低，各種職業(yè)培訓(xùn)不夠發(fā)達(dá) 我國婚慶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

· 行業(yè)分工細(xì)化，服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，提供的新婚消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)更加豐富；· 服務(wù)質(zhì)量將不斷提升，更注重服務(wù)檔次和內(nèi)容，有系統(tǒng)的職業(yè)取向序列； · 各類婚慶服務(wù)公司合縱連橫、行業(yè)內(nèi)與企業(yè)間“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、資源整合,共贏發(fā)展趨勢· 婚慶產(chǎn)業(yè)“掘金”行業(yè)不斷擴(kuò)充，新婚消費(fèi)蛋糕持續(xù)增大

· 各地區(qū)婚慶協(xié)會(huì)不斷成立，將大力提倡貼心服務(wù)、誠信服務(wù)

· 政府更加重視婚慶文化，制定和完善新婚消費(fèi)行業(yè)規(guī)范，整治行業(yè)市場

· 企業(yè)更加注重創(chuàng)建婚慶產(chǎn)業(yè)知名品牌，打造核心競爭力，提高全行業(yè)經(jīng)營管理水平· 網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技手段在婚慶產(chǎn)業(yè)中將發(fā)揮更大的宣傳和銷售作用 婚慶消費(fèi)需求的發(fā)展趨勢

· 結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目增加，％的新人表示要舉行婚慶，婚慶的檔次也有較大提升，婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升婚車檔次一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見；對(duì)婚宴氣氛和質(zhì)量提出更高的要求。· 結(jié)婚消費(fèi)范圍不斷擴(kuò)大，新娘婚紗從以往租用型，變成了挑新款買回家，婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升。

· 現(xiàn)代人的婚禮正由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變，新郎新娘越來越多地關(guān)注文化層面，更加追求時(shí)尚、健康、文明，個(gè)性化、時(shí)尚化越來越強(qiáng)化。

· 結(jié)婚年齡愈來愈大，結(jié)婚人數(shù)將逐漸下降，在2013年迎來一個(gè)新高峰；婚紗照整體市場規(guī)模略有擴(kuò)大，但增長的原因主要是因?yàn)樾禄榉驄D數(shù)量上的增加。· 我國的新婚消費(fèi)集中在節(jié)假日，傳統(tǒng)觀念對(duì)結(jié)婚擇日仍有影響。

· 經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的城市里，婚禮出現(xiàn)了新的變化，婚禮的形式、內(nèi)容、地點(diǎn)變得多樣化、個(gè)性化。

　　婚慶公司的分類 ? 初級(jí)型：以花店等為依托，遍布各地。? 專業(yè)型：僅以慶典服務(wù)為主業(yè)務(wù)。? 兼營型：以婚禮、慶典服務(wù)為主（或?yàn)檩o），兼有婚介、攝影、鮮花等相關(guān)服務(wù)。? 綜合型：在經(jīng)營婚慶服務(wù)的同時(shí)，也經(jīng)營婚禮所需的商品，從事其它與婚禮服務(wù)相關(guān)或無關(guān)服務(wù)。? 行業(yè)領(lǐng)頭型：本司正在討論定調(diào)的類型，在不久的將來可成為整個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿及標(biāo)準(zhǔn)制定者。 婚慶服務(wù)發(fā)展的有利條件 ? 第一，服務(wù)行業(yè)的發(fā)展程度是衡量一個(gè)國家總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)，近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速增長，服務(wù)行業(yè)無論從規(guī)模上、水平上、涉及的領(lǐng)域上，都有了快速的發(fā)展。第二，隨著我國國民素質(zhì)的不斷提高，人們對(duì)婚禮的認(rèn)識(shí)有了巨大的進(jìn)步，文化、個(gè)性、時(shí)尚等成為目前婚禮的主調(diào)，因而為婚慶公司的發(fā)展提供了巨大的需求市場。? 第三，由于婚慶公司投入少、起點(diǎn)低等原因，成為各地民政部門解決再就業(yè)的重要手段之一，加之已成立的婚慶公司中，絕大多數(shù)都為倡導(dǎo)和傳播婚禮文化起到了巨大的推動(dòng)作用，因而得到了政府部門的支持，而這種支持將為婚慶行業(yè)的規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展起到推動(dòng)作用。 婚慶市場的培育 ? 目前，就全國范圍來看，婚慶市場正處于穩(wěn)步上升階段，婚慶行業(yè)的從業(yè)人員也急劇增加，這樣就導(dǎo)致了競爭的加劇。? 競爭并不可怕，問題是我們是否真的到了激烈競爭的階段。北京每年有大約8萬對(duì)新人結(jié)婚，之所以造成現(xiàn)有的婚慶公司之間的競爭，最主要的原因是只有萬對(duì)新人走入婚慶公司。 婚慶行業(yè)市場培育要點(diǎn) ? 各地區(qū)、各公司間應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與合作，相互幫助、相互借鑒； ? 同一地區(qū)的公司間應(yīng)相互支持，達(dá)到資源合理配置及使用最大化； ? 在接待的過程中，不互相詆毀，互相謾罵； ? 加強(qiáng)新的婚禮形式的交流，共同倡導(dǎo)婚禮文化。 積極拓展新的市場機(jī)會(huì) ? 除共同培育市場外，公司還應(yīng)積極開拓新的市場機(jī)會(huì)，以使公司擁有更多的發(fā)展空間。 市場定位與目標(biāo)客戶

　　婚慶消費(fèi)群體可分為四個(gè)層次：消費(fèi)領(lǐng)袖、城市新貴、跟隨者、落伍者，前兩個(gè)層次的消費(fèi)者人數(shù)在整個(gè)消費(fèi)人群中所占的比重很少，但他們的領(lǐng)導(dǎo)作用卻無可比擬。

【消費(fèi)領(lǐng)袖：35歲以上】 消費(fèi)能力：數(shù)量雖少，但消費(fèi)力極高，而且能承受較高的消費(fèi)價(jià)格。職業(yè)：政府部門、私企管理層及骨干，其它社會(huì)精英。生活狀態(tài)：單身，有如意的職業(yè)，有富足的經(jīng)濟(jì)能力，迫切走入婚姻。心理狀態(tài)：有實(shí)現(xiàn)夢想的需求，想顯示自己，有更高的追求，希望彰顯個(gè)性但不張揚(yáng)；希望顯示自己的支配力和豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。消費(fèi)需求：有品質(zhì)及檔次的婚慶服務(wù)篇2：最新2014婚禮策劃員個(gè)人工作計(jì)劃 最新2014婚禮策劃員個(gè)人工作計(jì)劃

　　工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。以下是由查字典范文大全為大家整理的最新2014婚禮策劃員個(gè)人工作計(jì)劃材料，希望對(duì)你有所幫助。

　　一、確定宴請(qǐng)人員，并根據(jù)人數(shù)和餐標(biāo)確定相應(yīng)的酒店。

　　1、準(zhǔn)備予請(qǐng)人員名單，男女雙方人員名單匯總。(1)要圈訂酒店所在的范圍。以交通便利為原則。

(2)制定心理價(jià)位，決定價(jià)位之后在再有目地的選擇酒店。這樣在圈訂范圍的酒店里又可以適當(dāng)排除了一些酒店。(3)在預(yù)估出了大約的桌數(shù)之后，一定要實(shí)地考察。

　　在訂酒店之前只需要確定大概的人數(shù)，不需要考慮如何安排位子。統(tǒng)計(jì)人數(shù)一般分3大塊來統(tǒng)計(jì)：男方親屬、女方親屬和新郎新娘的朋友(包括同學(xué)、同事等)，這樣分類統(tǒng)計(jì)可以方便很多，也不容易遺漏。統(tǒng)計(jì)出大概的人數(shù)后就可以確定大約需要訂幾桌，然后也可以知道大概需要多大的場地了。訂的時(shí)候一般都會(huì)備1-2桌，比如現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)下來是20桌，那么訂的時(shí)候一般為20備1或2，具體備幾桌看情況而訂。實(shí)際桌數(shù)在婚禮前1個(gè)月左右再最后和酒店確定。具體安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一個(gè)星期左右的時(shí)候拍板。

　　定酒店和酒桌人員的定位一定要多與父母商量。必定老人見多識(shí)廣，考慮的比較周到，多聽聽他們的意見。

　　2、考察適合并喜歡的酒店，初步要看的一些內(nèi)容是：

　　交通、餐廳(大廳是否方正，是否有柱子，如果有的話是否對(duì)視覺有十分嚴(yán)重的影響。)有無化妝間，(因?yàn)橛辛嘶瘖y間可以節(jié)省很多時(shí)間，也可以讓新人們有存放酒水，服裝，以及換裝和休息的地方。)有無比較開闊的迎賓區(qū)等，當(dāng)然還有很重要的就是不要忘記先詢問一下是否有你要訂的日子。

(4)大的問題基本滿意后再詢問一些細(xì)節(jié)問題。如：贈(zèng)送項(xiàng)目、服務(wù)和酒店負(fù)責(zé)的項(xiàng)目 可以跑幾家做一下比較，最后決定你想要訂的酒店然后付訂金。

　　二、準(zhǔn)備物品

　　1、確定宴請(qǐng)人員后，在婚禮前30天至45天，填寫好請(qǐng)柬并送達(dá)到賓客。

　　2、在此同時(shí)確定要買的請(qǐng)柬、喜字、口布、紅包、簽到本、簽到筆等數(shù)量。

　　3、準(zhǔn)備訂購宴客當(dāng)天所需之煙、酒、糖、茶。 籌備婚禮的原則: 新人在確定了酒店以后，就要確定婚禮形式和內(nèi)容，要明確婚禮的檔次、規(guī)格和投入計(jì)劃，然后委托專業(yè)的婚慶公司，婚禮策劃師或者專業(yè)的主持人制訂一個(gè)粗線條的策劃方案。然后依照這個(gè)策劃案來選擇婚慶用品和設(shè)備。在選擇婚禮形式上一個(gè)是要自己喜歡，二要根據(jù)酒店的環(huán)境，三要征求家人的意見。

　　一、細(xì)節(jié)打造完美婚禮，開始的時(shí)候工作一定要細(xì)。

　　二、完成一項(xiàng)，就把它放下，去做下一項(xiàng)，不要反復(fù)的回頭重復(fù)已完成的工作。

　　三、具體實(shí)施

　　1、確定婚禮工作人員名單及婚禮總管

　　只要能夠使新人充分體驗(yàn)到婚姻的神圣幸福，心滿意足，終身難忘，喜慶而有意思，體現(xiàn)新人的個(gè)性，品位以及身份就可以，完全沒有必要搞噱頭，采用一些十分另類的婚禮形式。新人在與婚慶公司或者策劃師交流時(shí)，盡量的說明白你們的想法，多聽聽專家的意見，量力而行。

　　新人在對(duì)婚典制訂了整體策劃以后，就可以著手聘請(qǐng)服務(wù)人員: 司儀、攝像師、攝影師、化妝師、花藝師、督導(dǎo)等。

　　選定服務(wù)人員:總管、證婚人、主婚人、男女儐相、牽紗花童、迎親人員、輔禮人員、接待人員等。篇3：婚慶公司2013年工作規(guī)劃 2 婚慶2013年工作規(guī)劃

　　在為期一年的的工作時(shí)間里，我意識(shí)到了自己還有許多的不足，在新的一年里，為了使自己能夠成長起來，在此，我訂下以下工作計(jì)劃，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績：

　　一、整體工作思路的改進(jìn)

　　1、調(diào)整自己的心態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，努力、認(rèn)真的工作；

　　2、在面對(duì)客戶時(shí)，要善于與客戶交談；

　　3、在面對(duì)客怨時(shí)，應(yīng)找出問題并及時(shí)解決，對(duì)于客人的意見，要認(rèn)真的聽，并記下，以確保在以后的工作里不會(huì)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤；

　　4、若當(dāng)同事接單時(shí)，應(yīng)記下客人對(duì)本場婚禮的要求，以便在做策劃時(shí)能更全面的根據(jù)客人的要求來定制；

　　5、在婚禮現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)互相配合完成工作，減少時(shí)間，提高效率；

　　6、努力提高服務(wù)質(zhì)量、做事麻利、有效率，不出差錯(cuò)；

　　7、我們是一個(gè)團(tuán)體，所以在工作上，不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　1、在即將到來的5月里，我們將會(huì)有兩場婚慶，在此之前，公司所有人應(yīng)全力配合做好對(duì)這兩場婚慶的準(zhǔn)備，以確保新人對(duì)婚禮滿意；

　　2、對(duì)于酒店資料，在市場部人員空缺時(shí)，營銷部人員應(yīng)代替市場部，以確保訂單量，以及提高自己的談單能力；

　　3、在淡季，要通過自己的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自

　　我提高，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并能提出合理的建議，自身能力得到一定提高。

　　我們是一個(gè)團(tuán)體，相信在大家的努力下，一定能做好每一場婚禮，確保零失誤。

婚慶公司工作計(jì)劃2

　　投資公司的資金規(guī)模

　　那么投資一家中等規(guī)模，以婚慶禮儀為主業(yè)的公司需要怎樣運(yùn)作呢？記者專門對(duì)上述兩位負(fù)責(zé)人做了采訪，雖然他們兩家公司的經(jīng)營理念略有不同，但投資方向與運(yùn)作模式基本一致。

　　首先，公司選址最好在鬧市但不宜有同業(yè)公司太多的街上。資金準(zhǔn)備在20萬元－30萬元之間。具體資金投向如下：

★營業(yè)面積在60平方米－150平方米，有二層樓和雙門面最優(yōu)；房租每年7萬元－10萬元。裝修費(fèi)4萬元－6萬元。

★婚慶設(shè)備投入6萬元左右，如添置更先進(jìn)與專業(yè)的需要10萬元以上。包括：鮮花拱門（多套）、舞臺(tái)追光燈、泡泡機(jī)、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、對(duì)講機(jī)等。

★婚禮用品備貨投入在6萬元左右。包括：喜糖、喜字、禮花、請(qǐng)柬、“一食三碗”、燭臺(tái)、點(diǎn)火棒、結(jié)婚飾品等。

　　賺的是創(chuàng)意和服務(wù)的錢

　　以上只是硬件的投入?！伴_婚慶禮儀公司其實(shí)最主要是賺創(chuàng)意和增值服務(wù)的錢?！?/p>

　　據(jù)了解，公司對(duì)客戶服務(wù)的流程是這樣的：客戶首次與公司接觸溝通（一般要求客戶在婚禮之前1個(gè)月準(zhǔn)備）公司派人了解情況（包括：宴席酒店、新房布置、來賓規(guī)模等）公司向客戶推出婚慶方案（向客戶提出建議，但需要滿足客戶個(gè)性化的要求）對(duì)照方案實(shí)地考察訂制道具設(shè)備，同時(shí)提供給客戶更完善的方案婚禮舉行三周前司儀開始與客戶接觸，提醒新人進(jìn)入狀態(tài)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備婚禮當(dāng)天正式實(shí)施。

“做婚慶雖然很辛苦，但在公司運(yùn)作的同時(shí)，再累你也千萬不能忽視服務(wù)至上的準(zhǔn)則。每個(gè)客戶都非常珍惜那最值得紀(jì)念和幸福的一刻，都希望向來賓展示最出色與個(gè)性化的一面。所以我們還得時(shí)刻掌握行業(yè)的信息，要把目光放的長遠(yuǎn)些，時(shí)刻提供出切合傳統(tǒng)與能滿足市場消費(fèi)能力的策劃方案。”

婚慶公司工作計(jì)劃3

　　婚慶公司

　　招聘崗位：正規(guī)的婚慶公司有

　　經(jīng)理

　　策劃部策劃師

　　客服部客服經(jīng)理（接待員）

　　影像部攝像師、攝影師、剪輯（非線編輯師）道具部（場景部）布藝師 花藝師 焰火 燈光

　　另外司機(jī)若干

　　主持人（一般屬于臨時(shí)雇傭關(guān)系）

　　演員（一般臨時(shí)雇用演出公司演員）

　　目的：：(1)滿足現(xiàn)有崗位需要人員的目的。通過招聘獲得企業(yè)某個(gè)崗位空缺的人才，以確保企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是大多數(shù)企業(yè)招聘的目的。(2)人才儲(chǔ)備月的。有的企業(yè)人才招聘不是著眼于解決現(xiàn)有崗位人員的空缺，而是為了，企業(yè)未來發(fā)展的需要進(jìn)行人才儲(chǔ)備，因此，企業(yè)在招聘時(shí)主要注重應(yīng)聘者是否符合企業(yè)未來發(fā)展的需要。這樣其招聘的有效性需要幾年后才能檢驗(yàn)，而幾年以后企業(yè)的情況可能又發(fā)生了變化，由此，很可能導(dǎo)致原來招聘的人才不太適合這時(shí)的要求。(3)競爭目的。企業(yè)的競爭實(shí)際就是人才的競爭，有的甚至是為了防范和打擊競爭對(duì)手，故意招聘競爭對(duì)手的人才并把他們儲(chǔ)存起來，以達(dá)到壓倒對(duì)手的目的。(4)宣傳目的。有的企業(yè)招聘人才是為了產(chǎn)生某種轟動(dòng)效應(yīng)，達(dá)到宣傳企業(yè)和提升企業(yè)形象的目的要求：1.可以熟練運(yùn)用各類平面設(shè)計(jì)軟件 2.有雜志平面設(shè)計(jì)者優(yōu)先

　　婚慶公司

　　考慮 3、積極主動(dòng)、思維敏捷、工作條理性強(qiáng)，有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和抗壓能力； 4、同時(shí)吸納本行業(yè)精英，及有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，操作過有影響力的成功案例者優(yōu)先考慮

　　5、?？埔陨蠈W(xué)歷，具有一年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)； 熟悉品牌概念及印刷工藝者優(yōu)先；

　　6、具有獨(dú)立的創(chuàng)意能力和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、溝通能力；

　　學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，吃苦耐勞

　　7、熱愛婚慶行業(yè)，

婚慶公司工作計(jì)劃4

　　1、齊齊哈爾宏超花卉禮儀慶典和平賓館正門西側(cè)

　　2、新影傳媒禮儀慶典有限公司***新化小區(qū)王鐵

　　3、齊齊哈爾天緣婚慶禮儀策劃公司***藍(lán)圖賓館北一百米

　　4、齊齊哈爾萬利婚慶禮儀慶典公司

　　5、齊齊哈爾紫金城婚慶***中環(huán)匯博寫字樓12樓5號(hào)

　　6、大金山婚慶文化傳媒公司火車站南1000米鑫和平市場于總

　　7、紅梅慶典公司***劉姐

　　8、齊齊哈爾雅心慶典***沃爾瑪東門斜對(duì)過

　　9、齊齊哈爾金色甜圓禮儀慶典***永青小區(qū)13號(hào)樓

　　10、齊齊哈爾金殿堂禮儀慶典公司***安智小區(qū)36號(hào)樓

　　11、齊齊哈爾相約鮮花禮儀慶典公司青云街97號(hào)紅風(fēng)車西餐廳對(duì)門

婚慶公司工作計(jì)劃5

　　一、商業(yè)計(jì)劃的概述

（一）公司簡介: 月光寶盒婚慶公司是一家專業(yè)婚慶公司，從事婚禮、慶典、活動(dòng)策劃等一站式服務(wù)，力求以獨(dú)特的策劃、完美的設(shè)計(jì)以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形成公司的品牌。公司擁有資深策劃人員，高素質(zhì)的服務(wù)人員，風(fēng)格迥異的主持人，經(jīng)驗(yàn)豐富的攝像師，專業(yè)化妝師以及豐富車輛資源等。以中式婚禮，西式婚禮，草坪婚禮，教堂婚禮等各種特色婚禮滿足消費(fèi)者的不同需求。這里，我們將為您提供與婚禮有關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)，包括：婚禮車隊(duì)，花藝設(shè)計(jì)，主持策劃，攝像攝影，新娘化妝，時(shí)尚場地布置，專業(yè)舞臺(tái)音響設(shè)備以及全程婚禮策劃。

（二）公司的企業(yè)文化：

　　關(guān)于月光寶盒，是得于周星馳的電影《大話西游》中男女主角因?yàn)樵鹿鈱毢卸删土艘欢胃袆?dòng)天地的浪漫愛情，公司取名于此，也是真心承諾：我們將以一顆真誠的心全心全意為您服務(wù)，以高質(zhì)量的設(shè)備，高素質(zhì)的人才，和我們專業(yè)化，規(guī)范化，品牌化的運(yùn)作，為您舉行一場高水平的婚禮。

　　月光寶盒在我們的手中也將成為每一對(duì)新人的定情信物，每一對(duì)在我們的見證下而幸福結(jié)合的新人都會(huì)得到由本公司特別制作的姻緣盒，盒子將承載著本公司全體員工真摯的祝福，愿每一對(duì)新人都能夠情定一生，成天作之合。

（三）項(xiàng)目背景分析：

　　從全國市場來看“80后”曾是創(chuàng)造中國第三次出生人口高峰，從現(xiàn)在一直到2020年，是“80后大軍”的適婚期。目前，我國正進(jìn)入新的婚育高峰期，每年介乎的人數(shù)有1800萬到2000萬。其中，城市結(jié)婚新人約占總數(shù)的20%。也就是說，城市結(jié)婚的人每年約在380萬左右。一個(gè)中等城市每年約有10萬對(duì)新人結(jié)婚，每場婚禮活動(dòng)平均毛利以3000元計(jì)，僅承接其中的1%，年利潤即可達(dá)到300萬元！有調(diào)查公司調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，有結(jié)婚引起的消費(fèi)額，僅上海每年就達(dá)到500億元，這是個(gè)多么豐富而甜蜜的金礦。

　　從合肥市場來看，目前合肥婚慶市場正處在成長期。從合肥市民政局婚姻登記部門獲悉，去年（2008年）共有對(duì)新人辦婚禮，創(chuàng)下了合肥市結(jié)婚人數(shù)的新高。合肥市民用在婚慶上的花費(fèi)一般2500元左右。這樣算來，單單是婚禮儀式，就產(chǎn)生了億多元的市場。除去所用的費(fèi)用，婚慶公司的利潤大約在30%。

　　從消費(fèi)者的接受性來看，90%以上的都市年輕人都有舉辦婚禮的打算，但他們期盼擁有真正自我的婚禮，在格調(diào)和檔次上都有了更高的要求。把策劃、組織都交給專業(yè)的婚慶公司負(fù)責(zé)，根據(jù)新人的特點(diǎn)策劃各種活動(dòng)，即讓客人玩得盡興，又給新人以美好的記憶。(四）、營銷戰(zhàn)略

　　立足于現(xiàn)實(shí)市場，本公司會(huì)秉著以專業(yè)化，規(guī)范化，品牌化得運(yùn)作，以高質(zhì)量、全方位的服務(wù)，抓住市場機(jī)遇，力求在眾多小作坊式的婚慶公司中脫穎而出，迅速搶占

　　合肥婚慶市場，打造出屬于我們自己的品牌。

　　1、強(qiáng)有力的宣傳攻勢 通過電視，報(bào)紙，廣播等媒體，對(duì)公司進(jìn)行宣傳，并建立良好穩(wěn)定的合作關(guān)系。建立一個(gè)專屬網(wǎng)站對(duì)公司的一切運(yùn)營理念，管理模式，特色活動(dòng)等等進(jìn)行宣傳，并且設(shè)定專人對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)，客戶也可以再網(wǎng)上預(yù)訂各種服務(wù)。

　　2、特色活動(dòng)，打造品牌

　　公司不僅承辦和策劃各類特色個(gè)性化婚禮，也會(huì)和企業(yè)或者電視臺(tái)聯(lián)手舉辦各種特色活動(dòng)?；顒?dòng)不求多，只求做好，做精，要在合肥婚慶市場形成名牌效應(yīng)，不斷擴(kuò)大公司的影響力。如：評(píng)選夫妻臉，慈善集體婚禮（針對(duì)合肥的外來打工者），周年婚慶，金婚銀婚等等。

　　3、準(zhǔn)確定位 鑒于合肥的消費(fèi)水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，本公司在成立初期，主要市場集中于中等消費(fèi)水平婚禮，但隨著公司的發(fā)展和合肥市的整體消費(fèi)水平的提高，公司會(huì)不斷擴(kuò)大市場涵蓋面，逐漸深入高等消費(fèi)市場。這樣的市場定位，兼顧了市場現(xiàn)狀和公司實(shí)力，有利于公司的快速健康發(fā)展。再者，婚慶公司的盈利點(diǎn)就在于服務(wù)和創(chuàng)新，不管是和種消費(fèi)水平，婚禮都在追求個(gè)性化公司要想發(fā)展，就必須勇于創(chuàng)新，不斷地推陳出新用個(gè)性化的婚禮策劃，專業(yè)規(guī)范化的服務(wù)打造公司的品牌效應(yīng)。

　　4、營銷目標(biāo)

　　爭取在一年半的時(shí)間內(nèi)通過各種創(chuàng)意性的活動(dòng)在合肥打造本公司的品牌，并躋身于合肥婚慶市場年利潤的前八名，實(shí)現(xiàn)市場占有率5%的目標(biāo)。

　　二、人力資源系統(tǒng)

（一）組織設(shè)計(jì)和崗位說明

　　董事會(huì)：公司的主要股東。

　　總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的一切正常運(yùn)營。

　　人事部：負(fù)責(zé)人員的招聘和管理，以及對(duì)公司員工的技能培訓(xùn)。主管和三個(gè)職員

　　商務(wù)部：負(fù)責(zé)公司運(yùn)營過程中的具體工作。

　　主持人5名，攝影師5名，攝影助理3名，化妝師7名，現(xiàn)場督導(dǎo)5名（可以是

　　兼職性質(zhì)的）

　　市場拓展部：負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的拓展和宣傳，以及一場婚禮的的初期和客戶的溝通，以及反饋

　　客戶的要求，讓公司盡可能快的準(zhǔn)備，以及符合客戶的要求。

　　主管和4名職員

　　財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的資金預(yù)算，活動(dòng)后期的財(cái)務(wù)總結(jié)，以及公司員工的薪資和福利的發(fā)放。

　　主管和兩名員工

　　技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的管理和信息的更新。職員兩名

（二）人員招聘與管理

　　1、招聘方式和招聘要求：

　　公司員工的招聘，將采取網(wǎng)上招聘和人才市場招聘相結(jié)合的方式。公司會(huì)在合肥的人才招聘網(wǎng)及合肥市各大報(bào)紙上發(fā)布招聘公告。通過電話聯(lián)系，以及電子郵件傳送簡歷的方式對(duì)前來應(yīng)聘的人進(jìn)行審核，必要時(shí)進(jìn)行面試和筆試。

　　人事部的職員要有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，本科文憑，對(duì)人事管理有自己獨(dú)到的見解。商務(wù)部的職員主要以兼職性質(zhì)的為主。5名主持人應(yīng)有不同的風(fēng)格，以滿足不同客戶的需求，對(duì)于形象氣質(zhì)有一定的要求，有足夠的機(jī)智活躍現(xiàn)場氣氛。公司可以和電臺(tái)或電視臺(tái)的主持人簽訂兼職合約。攝影師，化妝師的招聘主要肯他們先前的工作經(jīng)歷，工作成績。對(duì)于現(xiàn)場督導(dǎo)，要熟悉當(dāng)?shù)鼗槎Y的習(xí)俗和忌諱，以及婚禮當(dāng)天活動(dòng)的所有流程。拓展部的職員有組織、策劃大型聚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，有一定得市場開拓能力。財(cái)務(wù)部的職員要有專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、薪資和福利制度

　　對(duì)于兼職性質(zhì)的職員，薪資按天計(jì)算，并且當(dāng)天結(jié)算。長期職員的薪資是按月結(jié)算，每月、的第二天由財(cái)務(wù)部的工作人員發(fā)放。

　　3、公司的獎(jiǎng)懲方案

　　每一個(gè)公司職員在上班期間都得佩戴工作證（工作證上有職員照片和姓名，及公司 名稱和商標(biāo)），違反者給予適當(dāng)?shù)奶嵝?，多次違反者將進(jìn)行金錢處罰。每個(gè)職員在工作過程中藥秉著客戶至上的原則，對(duì)待客戶要有禮貌，有耐心，不得出現(xiàn)對(duì)客戶敷衍了事，甚至惡語相向的事件。

　　可以定期舉行全體員工的聚餐，不僅可以拉近彼此的距離，也可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)聽

　　取職員的意見，有利于公司發(fā)展路線的調(diào)整；在重要節(jié)日的時(shí)候送去簡單的問候和禮物，以及適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金。有了一個(gè)和諧溫馨的氛圍，職員們工作起來才有干勁，公司才有向心力，才能在激烈的行業(yè)競爭中有一席之地，才有可能把公司越做越大，才能創(chuàng)建品牌。

　　三、財(cái)務(wù)分析

　　2008年月光寶盒婚慶有限公司現(xiàn)金流量表 2008年收益與2009年預(yù)計(jì)收益表

　　四、融資計(jì)劃

　　1、融資總額

　　月光寶盒愿意以引資擴(kuò)股的形式融資75萬元。

　　2、融資用途

（1）、擴(kuò)充門面60平萬方米，約需60萬元

（2）添置更先進(jìn)與專業(yè)的設(shè)備，需要10萬元左右。包括：鮮花拱門（多套）、舞臺(tái)追光燈、泡泡制造機(jī)等。

（3）婚禮用品備貨投入在6萬元左右。包括：喜糖、喜字、禮花、請(qǐng)柬、燭臺(tái)、點(diǎn)火棒、結(jié)婚飾品等。

　　3、融資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　目前，月光寶盒公司凈資產(chǎn)約為125萬，其中固定資產(chǎn)（包括門面，婚禮設(shè)備、用品等）80萬元，貨幣資金20萬元。擁有良好的合作關(guān)系，和廣大的客戶量，無形資產(chǎn)作價(jià)25萬元。以月光寶盒公司凈資產(chǎn)125萬元，投資方投入現(xiàn)金75萬元，按1：1的折股比例折為200萬股。融資后股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：投資方160

　　4、投資方參與經(jīng)營管理程度 融資后，投資方作為董事會(huì)成員出任副董事，監(jiān)事，并參與企業(yè)戰(zhàn)略管理。

　　五、風(fēng)險(xiǎn)因素

（一）市場風(fēng)險(xiǎn)

　　目前，合肥已經(jīng)有將近100家婚慶公司，中小型的公司發(fā)展得尤為迅速，其中接近一半是沒有注冊(cè)的非正規(guī)公司。于此同時(shí)，合肥婚慶價(jià)格也降下來了，2007年時(shí)4000元可以享受的服務(wù)，2008年2500元就可以享受到。大量的競爭對(duì)手，惡性競爭讓價(jià)格大幅下降。

　　但相對(duì)于大量公司的“玩票”的心態(tài)，“能賺一把是一把’,本公司以專業(yè)化，規(guī)范化，品牌化的運(yùn)作，一定能占領(lǐng)一定的市場。

（二）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　購買的婚禮設(shè)備的損壞和耗損，以及一些飾品的過時(shí)。但這方面的損失不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生多大的影響。

　　六、投資回報(bào)與退出 篇2：婚慶基地工作計(jì)劃

　　婚慶基地推廣計(jì)劃 2012年6月----2013年6月 以配合浪漫海岸項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營為前提，利用婚慶基地項(xiàng)目打造浪漫海岸文化背景為主旨，以產(chǎn)品提高消費(fèi)價(jià)值，以商品推動(dòng)旅游業(yè)，特別是在二期工程內(nèi)跟房間，娛樂等項(xiàng)目結(jié)合消費(fèi)的宗旨，打造品質(zhì)化，中高端化，便利快捷化的一站式服務(wù)。根據(jù)公司2012年-----2013年婚慶產(chǎn)品全國銷售額1500萬元，銷量總量為加盟商150家，代理商250家的總目標(biāo)及公司在2012年---2013年的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：

　　一、市場分析 結(jié)婚消費(fèi)調(diào)查

　　從全國的結(jié)婚新人情況可以看到，每年的結(jié)婚人群數(shù)量和結(jié)婚消費(fèi)都與日俱增，且目前階段正處于80后結(jié)婚的高峰時(shí)段，與之帶動(dòng)的婚慶市場將面臨很好的發(fā)展機(jī)遇，發(fā)展前景良好。

　　據(jù)調(diào)查，新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi)。在結(jié)婚人群保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，目前婚慶消費(fèi)總額還在不斷增長?；閼c這一朝陽產(chǎn)業(yè)已顯示出巨大的發(fā)展前景?；閼c消費(fèi)總額的不斷增長，為從事婚慶產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)帶來了巨大商機(jī)。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，在結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目選擇上，新人對(duì)僅結(jié)婚才需要的主要服務(wù)和產(chǎn)品選擇中，其首選為婚紗攝影（%的新人需要拍攝婚紗照）；其次為婚宴服務(wù)（%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴）；然后依次為蜜月旅游、婚禮服務(wù)和購買婚紗。

　　項(xiàng)目 住宿消費(fèi) 餐飲消費(fèi) 購物消費(fèi) 特色消費(fèi) 是否有蜜月旅游的打算 蜜月游的首選地

　　內(nèi)容 情侶套房、特色蜜月套房 情侶套餐、結(jié)婚紀(jì)念日特色套餐 愛情信物、特色紀(jì)念品 定制型服務(wù)，如主題攝影、主題婚禮等 蜜月度假旅游 山水資源豐富，主題特色明顯的旅游地

　　比例 42％ 51％ 43％ 26％ 23% 82％

　　外景攝影基地成為一種趨勢

（1）我國婚慶產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展趨勢

　　婚慶行業(yè)服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，提供的新婚消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)更加豐富，重要的是分工正在逐步細(xì)化；

　　婚慶行業(yè)中服務(wù)質(zhì)量需要不斷提升，注重服務(wù)檔次和內(nèi)容，有系統(tǒng)的職業(yè)取向序列；

　　婚慶行業(yè)中各種類型的服務(wù)公司分工協(xié)作、合縱連橫、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資源整合,趨向共贏發(fā)展。

(2）婚紗攝影需求市場

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長,居民生活水平的不斷提高，婚紗攝影在婚慶產(chǎn)業(yè)中越來越得到廣大新人的普遍關(guān)注和熱忱參與。據(jù)民政部相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，過去十年間，中國年均有912萬對(duì)新人喜結(jié)良緣。2009，全國城鎮(zhèn)居民因結(jié)婚產(chǎn)生的直接消費(fèi)總額已超過6000億元人民幣，其中婚紗攝影在整個(gè)婚慶支出的比例約為15%，達(dá)到900億元人民幣，這是一個(gè)龐大的市場。而且《中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》中也指出，有%的新人結(jié)婚時(shí)要拍婚紗照，婚紗攝影是結(jié)婚消費(fèi)的首選。

（3）專業(yè)婚紗攝影基地剛剛起步

　　婚慶行業(yè)中婚紗攝影的強(qiáng)勁勢頭及趨勢吸引了眾多婚紗攝影機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦，除了極少數(shù)資金雄厚的機(jī)構(gòu)可以設(shè)置室內(nèi)攝影棚外，大量攝影機(jī)構(gòu)的拍攝基地還是以周邊旅游景區(qū)、環(huán)境風(fēng)光優(yōu)美之地為主，而隨著現(xiàn)代新人對(duì)拍攝外景檔次要求的提升，專業(yè)外景攝影基地打造的需求不言而喻。

　　專業(yè)的外景攝影基地主要由北京藍(lán)調(diào)莊園、大連燕窩嶺、廣州婚慶主題公園、蘇州維多利亞等地，而且處于剛剛起步階段；而目前先天有利條件非常適合做專業(yè)婚紗攝影浪漫基地的不在少數(shù)，如何選址、如何與周邊攝影機(jī)構(gòu)聯(lián)合、如何開拓市場、如何推陳出新、如何獨(dú)具一格、如何運(yùn)營等等，形成什么樣的協(xié)作模式，實(shí)現(xiàn)共贏的商業(yè)業(yè)態(tài)，共同促進(jìn)婚慶產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化、規(guī)?；?、精品化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)古典、田園、前衛(wèi)、時(shí)尚、現(xiàn)代、歐派、非主流等風(fēng)格盡顯的浪漫創(chuàng)意，還是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的課題。

　　婚慶主題公園案例

（1）北京藍(lán)調(diào)薰衣草莊園

　　藍(lán)調(diào)莊園，位于朝陽區(qū)金盞鄉(xiāng)樓梓莊，占地1200畝，西靠東高路，東臨小壩河，毗鄰朝陽區(qū)金融服務(wù)園區(qū)的景觀大道（待建?）。目前開發(fā)的項(xiàng)目以農(nóng)業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為支承，以藍(lán)莓、草莓等特色果蔬種植為基礎(chǔ)，以薰衣草愛的伊甸園為理念。以藍(lán)莓、草莓為主栽品種，配合其他特色果蔬種植，已發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐木G色地標(biāo)；而園區(qū)呈現(xiàn)的原生態(tài)的田園景觀，為崇尚自然，渴望田園生活的市民提供了一個(gè)休閑體驗(yàn)的空間；薰衣草夢幻場景則為婚紗拍攝、愛情旅游提供了主題。藍(lán)調(diào)莊園將集特色餐飲、主題溫泉、加工體驗(yàn)、婚戀基地、節(jié)慶活動(dòng)等功能于一體，最終形成北京極具特色的休閑莊園。

（2）廣州婚慶主題公園

　　2006年11月廣州地區(qū)第一個(gè)婚慶主題公園在南沙落成。這一個(gè)

　　婚慶主題公園內(nèi)設(shè)有放飛蝴蝶、泛舟祝福、心心相印、喜從天降等項(xiàng)目，為新人們營造出一個(gè)終身難忘的婚慶儀式。該主題公園的建成，讓在珠江三角洲生活的人們，又有了一個(gè)享受生活、享受浪漫、享受自然的地方。廣州每對(duì)新人直接結(jié)婚消費(fèi)需求超過萬元，位居前列。

（3）大連燕窩嶺婚慶主題公園

　　位于燕窩嶺景區(qū)內(nèi)，占地平米，建造有秋千園、情人路、戀人廣場、鴛鴦橋、龍鳳柱、姻緣石、同心鎖、連心亭、生肖園等展現(xiàn)新婚喜慶色彩的景觀。主要通過豐富的主題，包括水上婚禮、空中婚禮、教堂婚禮、銳舞及篝火派對(duì)婚禮、花?；槎Y、舞臺(tái)式戲劇婚禮、影像婚禮、動(dòng)漫婚禮以及對(duì)創(chuàng)意個(gè)性婚禮的兼容，帶動(dòng)大連旅游業(yè)和婚禮業(yè)的發(fā)展。

（4）蘇州維多利亞婚慶廣場

　　號(hào)稱當(dāng)今婚慶行業(yè)中極具時(shí)尚特色主題的頂級(jí)婚慶代表—蘇州維多利亞（victoria）婚慶廣場于2010年3月創(chuàng)立，以維多利亞式巴洛克婚慶為特色，強(qiáng)調(diào)時(shí)尚婚禮婚慶藝術(shù)形式的綜合表現(xiàn)，并在向打造長三角地區(qū)最大的婚慶主題影視基地為方向，首創(chuàng)國內(nèi)數(shù)十種室內(nèi)攝影背景及戶外多種城市建筑特色與生活價(jià)值體現(xiàn)，主題園區(qū)內(nèi)提供各式各樣的場景供新人們選擇。同時(shí)，維多利亞婚慶廣場360°一站式婚禮慶典服務(wù)，線上線下與新人零距離接觸，從婚前理財(cái)、新房家居、奇門擇日、養(yǎng)生調(diào)理等婚前規(guī)劃到主題婚禮全套服務(wù)再到婚后蜜月、生育規(guī)劃、寶寶滿月、教育等一系列服務(wù)，維多利亞都能滿足篇3：公司年度工作計(jì)劃

　　公司年度工作計(jì)劃

（2014）

　　為使公司能有計(jì)劃地開展各項(xiàng)內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計(jì)劃。

　　一、2014年度工作的指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn)，堅(jiān)持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

　　1、完善公司的勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

　　2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認(rèn)仁為賢”反對(duì)“認(rèn)人為親”。

　　三、搭架子、建班子、明確職責(zé)

　　1、搭好公司、管理部、財(cái)務(wù)部、安防部、項(xiàng)目部、管理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。

　　2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。

　　3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。

　　四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

　　2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動(dòng)合同。

　　3、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn)；每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn)；年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

　　4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

　　五、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長足發(fā)展

　　1、堅(jiān)持“以誠待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。

　　2、堅(jiān)持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強(qiáng)公司的凝聚力。 2014年，公司員工總數(shù)增加到24人：（保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人）；工資福利人平每月1800元。

　　3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。

　　2014年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支7萬元。

　　4、加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗。 2014年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支萬元。

　　5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理，勵(lì)行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。 2014年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支萬元。

　　6、做好稅費(fèi)申報(bào)、證照年檢、折舊費(fèi)測算等工作。 2014年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4800元。

　　7、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。 2014年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支2萬元。

　　8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境： 一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。

　　二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動(dòng)空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

　　三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次；同時(shí)開展小區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng)，活躍業(yè)主的文化生活，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。2014年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支萬元；2015年再投入萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。

　　把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn)，這是公司為之奮斗的目標(biāo)。

　　9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 2014年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在2013年的基數(shù)上降低5個(gè)百分點(diǎn)；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十；文體活動(dòng)愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十；公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　公司對(duì)管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨(dú)立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護(hù)公司形象和利益；對(duì)員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽從指揮。

　　10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，謀求發(fā)展 2014年，公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到3個(gè)物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)體，抓好有償服務(wù)（業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等），著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。

　　以上年度工作計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定，再交公司管理人員會(huì)議討論通過后實(shí)施。2014年3月21日篇4：公司年度工作計(jì)劃

　　公司年度工作計(jì)劃

　　公司年度>工作計(jì)劃

（一）

　　全面貫徹黨的>十八大精神，深入貫徹落實(shí)>科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；推進(jìn)>企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

　　建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等

　　繼續(xù)開展工會(huì)作用承諾行動(dòng)工作，強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)體制，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，定期召開職工代表座談會(huì)，征求意見會(huì)，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。要及時(shí)>傾聽職工的心聲，及時(shí)了解職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把職工的呼聲、愿望和要求及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映并盡快得到落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強(qiáng)工作的針對(duì)性有的效性。為使公司工會(huì)工作再上新臺(tái)階努力工作。

　　加強(qiáng)企業(yè)民主管理，鼓勵(lì)員工參政議政，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議。調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目 項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 萬余元。

　　大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對(duì)公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。

　　公司年度工作計(jì)劃

（二）20**年將至，電力公司將開展20**年度年度工作計(jì)劃的制定。作為供電局或電力公司的年度工作計(jì)劃，需要從多個(gè)層面陳述新一年的工作目標(biāo)，如安全目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、建設(shè)目標(biāo)，并為了實(shí)施這個(gè)目標(biāo)而制定的年度工作舉措。以下是某電力公司20**年年度工作計(jì)劃模板，各位可以作為借鑒。xx電力公司總體工作思路是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司

　　和縣委、縣政府的工作部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊跟上級(jí)公司創(chuàng)新發(fā)展思路，全面找差，不斷創(chuàng)新，持續(xù)實(shí)踐，加快電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，高水平建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

　　一、公司20**年的主要奮斗目標(biāo)是：

　　1、>安全生產(chǎn)：確保“八個(gè)不發(fā)生”。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故；不發(fā)生人身死亡和重傷事故，嚴(yán)防人身輕傷事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故；不發(fā)生誤調(diào)度、惡性誤操作、110千伏及以上誤操作事故；不發(fā)生重大基建質(zhì)量事故；不發(fā)生大型施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。

　　2、經(jīng)營管理：全面完成省、市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。完成售電量億千瓦時(shí)，應(yīng)收電費(fèi)余額300萬元，線損率%。實(shí)現(xiàn)城市綜合電壓合格率%，城市供電可靠率%，農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率%；

　　3、電網(wǎng)建設(shè)：全面完成年度>投資項(xiàng)目計(jì)劃和工程建設(shè)任務(wù)。完成固定資產(chǎn)投資萬元，其中電網(wǎng)基建投資萬元，技改項(xiàng)目投資989萬元。開工110千伏變電容量萬千伏安、線路63公里，35千伏變電容量4萬千伏安。投產(chǎn)110千伏變電容量萬千伏安、線路26公里，35千伏變電容量4萬千伏安。

　　4、勞動(dòng)效率：實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率元/人年。認(rèn)真落實(shí)省公司規(guī)范勞動(dòng)工資管理的相關(guān)規(guī)定，努力保持職工收入水平，不斷改善職工福利待遇。

　　5、>企業(yè)管理：保持國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱號(hào)；深入推進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)公司綜合排名升檔進(jìn)位。

　　6、精神文明建設(shè)：繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱號(hào)；行風(fēng)測評(píng)位于縣條管單位前列；實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標(biāo)；大力推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。

　　二、為全面實(shí)現(xiàn)20**年度奮斗目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下六方面工作：

（一）堅(jiān)持“安全第一”方針，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷健全完善安全工作長效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)>規(guī)章制度，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位與落實(shí)。以防范大面積停電、重大人身事故為重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)，排查安全生產(chǎn)隱患，從嚴(yán)督查各類違章行為。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高現(xiàn)場安全管理水平，堅(jiān)決杜絕各類違章和誤操作。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理，積極開展專項(xiàng)整治，深入推進(jìn)高?？蛻舭踩[患排查治理。加強(qiáng)專項(xiàng)安全監(jiān)督，強(qiáng)化基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡(luò)信息等安全管理。大力開展以“人人想要安全、人人能夠安全、人人做好安全”為核心的安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全教育>培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全能力。完善迎峰度夏常態(tài)機(jī)制，確保電力有效供應(yīng)。抓緊開展迎峰度夏基建、技改、檢修等工作，確保項(xiàng)目按期完成。加強(qiáng)需求側(cè)管理，完善供電應(yīng)急預(yù)案，最大限度地保障居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電。高度重視、全面做好奧運(yùn)會(huì)期間電網(wǎng)安全保供電工作。

（二）堅(jiān)持基建與技改并舉，加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

　　公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重，要堅(jiān)定不移地加快電網(wǎng)發(fā)展，堅(jiān)持基建與技改并舉，不斷優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和輸送能力，扭轉(zhuǎn)局部地區(qū)配網(wǎng)設(shè)備陳舊老化、供電能力不強(qiáng)的局面。

　　進(jìn)一步推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃與前期工作。根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃，結(jié)合洋口港開發(fā)和全縣各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢，及時(shí)上報(bào)**年和20**年110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目需求和可行性研究報(bào)告，大力爭取110千伏臨港、110千伏恩民、110千伏古壩和110千伏城中輸變電工程，確保按期進(jìn)入省公司項(xiàng)目“籠子”。同時(shí)，要做好電網(wǎng)規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的對(duì)接，預(yù)留出變電所所址和線路通道。

　　高度重視研究解決電網(wǎng)發(fā)展中的新問題，適應(yīng)《物權(quán)法》的要求，認(rèn)真研究對(duì)項(xiàng)目前期、工程建設(shè)的影響，開展好項(xiàng)目核準(zhǔn)、政策處理等工作。協(xié)調(diào)解決好220千伏長沙輸變電工程、110千伏化工園區(qū)輸變電工程所涉及的征地、材料準(zhǔn)備等項(xiàng)目前期工作，力爭工程早政策處理、早備料、早開工。

　　高水平完成全年基建技改工程。把基本建設(shè)和技術(shù)改造作為推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展的“兩個(gè)輪子”，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)。按照省公司要求，大力推進(jìn)以“兩型（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型）一化（工業(yè)化）三新（新技術(shù)、新材料、新工藝）為主線的電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（三）堅(jiān)持集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平

　　要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，防范和化解各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營考核任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

　　深化預(yù)算和成本控制。深入開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，充分發(fā)揮綜合計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和資源利用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，保證各項(xiàng)計(jì)劃可控、在控和能控。強(qiáng)化預(yù)算管理，把預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)項(xiàng)目緊密結(jié)合，嚴(yán)格控制預(yù)算外項(xiàng)目發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核。加強(qiáng)資金帳戶管理，集中管理供電所電費(fèi)帳戶，提高資金歸集速度。學(xué)習(xí)貫徹新《企業(yè)>會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和新企業(yè)所得稅法，確保新舊制度執(zhí)行的順利接軌。進(jìn)一步適應(yīng)物資管理“四個(gè)集中”體系，適應(yīng)上級(jí)公司凡物資類采購（含設(shè)備、辦公用品、消耗品等）、非物資類業(yè)務(wù)（規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)等）一律納入集中招標(biāo)的新模式。扎實(shí)開展好農(nóng)電土地房屋權(quán)證補(bǔ)辦工作。

　　加大專業(yè)化管理力度。進(jìn)一步將安全、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等專業(yè)化管理向供電所延伸，加快推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)化、集約化、規(guī)范化管理。深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，積極做好二維對(duì)標(biāo)工作，利用同業(yè)對(duì)標(biāo)成果促進(jìn)各專業(yè)管理水平的提升。要認(rèn)真分析各專業(yè)指標(biāo)在全省的排名，做出正確的判斷，認(rèn)清差距，找準(zhǔn)問題，拿出實(shí)實(shí)在在的辦法加以改進(jìn)提高。線損管理力度不得有絲毫松懈，要進(jìn)一步加大技術(shù)降損力度，“擠干”管理線損，保證全年線損指標(biāo)的完成。鞏固營銷管理成果。繼續(xù)推進(jìn)營銷管理“周計(jì)劃、日安排、月考核”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)營銷精細(xì)化管理。加大電費(fèi)回收、電價(jià)考核力度，開展反竊電工作，化解電費(fèi)回收和電量損失風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)計(jì)量管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”。實(shí)施業(yè)擴(kuò)信息全過程管理，縮短業(yè)擴(kuò)周期。加強(qiáng)營銷系統(tǒng)信息基礎(chǔ)管理，保證系統(tǒng)信息準(zhǔn)確無誤。加強(qiáng)電力需求分析和預(yù)測，確保全縣電力供需平衡。

　　強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范。綜合發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、法律在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中的協(xié)同作用，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，切實(shí)防范各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與評(píng)價(jià)作用，深化年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和成果利用，做好上級(jí)公司模擬外審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持依法治企，深入推進(jìn)公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)估、控制制度的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)國家新出臺(tái)法律政策的研究和培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。根據(jù)上級(jí)公司的統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分開，進(jìn)一步規(guī)范主多業(yè)務(wù)關(guān)系，確保年底前基本實(shí)現(xiàn)管理、資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)和利益“五分開”。

（四）突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，積極履行社會(huì)責(zé)任

　　主動(dòng)將公司發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，履行好作為國有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與政治責(zé)任，積極營造良好的外部發(fā)展氛圍。

　　以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺(tái)，優(yōu)化公司外部環(huán)境。要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)良好的外部氛圍對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，更加重視外部環(huán)境建設(shè)，以一流的服務(wù)、公平公正的形象贏得客戶的滿意，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、履行社會(huì)責(zé)任贏得政府的肯定，以推進(jìn)辦事公開、行風(fēng)監(jiān)督贏得社會(huì)的尊重，以有效的溝通和宣傳贏得新聞媒體的理解，確保企業(yè)在和諧外部氛圍中實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。以主題活動(dòng)為抓手，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。按照省公司統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展好“陽光電網(wǎng)，你我相連”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，打造“親情”電力品牌。圍繞綠色奧運(yùn)、>和諧社會(huì)、節(jié)能減排等政府、社會(huì)和客戶關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，深入推廣“親情服務(wù)法”，推出一批有特色、重實(shí)效、得民心的服務(wù)措施，解決廣大電力客戶用電過程中的實(shí)際困難。深入貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”，在電費(fèi)、計(jì)量、承諾、調(diào)度、履約等方面堅(jiān)持規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)決杜絕“三指定”行為。扎實(shí)開展供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化管理。進(jìn)一步提高對(duì)高危及重要客戶的安全管理水平。主動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)中、低壓電網(wǎng)建設(shè)，改善農(nóng)村供電質(zhì)量。加強(qiáng)科學(xué)用電示范村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村居民生活電氣化。

（五）堅(jiān)持科技興企和人才強(qiáng)企，著力提升“兩個(gè)素質(zhì)”

　　企業(yè)素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)是公司綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力的集中體現(xiàn)，省公司高度重視創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，從長遠(yuǎn)來看，要通過提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)的提升。

　　加大科技創(chuàng)新工作力度，推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)關(guān)于開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見，實(shí)施好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案，建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。二是加強(qiáng)科技項(xiàng)目開發(fā)和應(yīng)用，積極開展全面質(zhì)量管理等群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，多出優(yōu) 秀成果。三是深化應(yīng)用信息化“硬件集中、軟件集成”項(xiàng)目成果，按照省公司的部署，進(jìn)一步拓展硬、軟件資源整合。

　　以提高學(xué)習(xí)力為重點(diǎn)，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。通過建立科學(xué)的人才培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制，促進(jìn)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我完善。積極籌備省、市公司等各個(gè)層面的專業(yè)技能競賽和專業(yè)調(diào)考，爭創(chuàng)佳績。進(jìn)一步發(fā)揮薪酬對(duì)員工能力、業(yè)績提升的激勵(lì)和引導(dǎo)作用，深化向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度。認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，合理制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。做好農(nóng)電工培訓(xùn)鑒定工作，確保完成省公司下達(dá)的鑒定計(jì)劃。

（六）加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展。

　　切實(shí)提升黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的實(shí)效性，確保“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　營造五種風(fēng)氣，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。一是營造學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。通過鼓勵(lì)學(xué)歷教育、鼓勵(lì)考專業(yè)證書、積極組織技能競賽促進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。二是營造和諧的風(fēng)氣。通過舉辦感恩周或愛心周活動(dòng)，引導(dǎo)員工愛企業(yè)、愛家人，愛同事、愛自己，學(xué)會(huì)感恩、奉獻(xiàn)愛心。三是營造服務(wù)的風(fēng)氣。通過禮儀宣講、攝制標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)電視片、示范觀摩、宣傳典型、落實(shí)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制等，強(qiáng)化員工服務(wù)的意識(shí)，提升服務(wù)的水平。四是營造勤廉的風(fēng)氣。通過理念培育、精神倡導(dǎo)、環(huán)境營造，進(jìn)一步弘揚(yáng)“干事干凈”的廉潔文化。五是營造高效的風(fēng)氣。通過加強(qiáng)溝通力、強(qiáng)化執(zhí)行力、增加適應(yīng)力、提升主動(dòng)力，進(jìn)一步提高規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。

　　公司年度工作計(jì)劃

（三）

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，員工整體素質(zhì)全面提升

　　一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神，并通過支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式，特別加強(qiáng)員工>思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的>政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名同志被吸收為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象，名同志被提級(jí)。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng)，其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次，計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明，我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍，較之前年，思想更成熟，經(jīng)驗(yàn)更豐富，能力更全面，都能在分管的工作上獨(dú)擋一面，分扛一面旗。

　　二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好

　　一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻篇5：婚慶策劃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

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　　feeling婚慶策劃公司

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　立足誠信 以人為本 精益求精 追求創(chuàng)新

　　團(tuán)隊(duì)名稱：

　　小組成員：

　　送報(bào)日期：2011年6月2日星期三 feeling（菲林）婚慶策劃公司 目 錄 1 公司概況..................................................................................................................................3 公司...............................................................................................................................3 主要經(jīng)營范圍...............................................................................................................3 企業(yè)形象與文化...........................................................................................................3 產(chǎn)品服務(wù)..................................................................................................................................3 主題婚禮策劃（甜蜜浪漫、服務(wù)貼心周到）...........................................................3 個(gè)性求婚策劃（獨(dú)具匠心、量身定做、無限創(chuàng)意）...............................................3 外包項(xiàng)目.......................................................................................................................4 各種主題婚禮策劃案例欣賞.......................................................................................4 各種個(gè)性求婚策劃案例欣賞.......................................................................................4 市場與競爭..............................................................................................................................5 婚慶策劃前景分析.......................................................................................................5 目標(biāo)顧客描述...............................................................................................................6 各種需要舉辦婚禮的新人，主要承辦中小型婚禮，主打個(gè)性化婚禮.......6 所有需要向其愛人求愛求婚的顧客，為其提供個(gè)性化策劃與協(xié)助...........6 威脅...................................................................................................................6 人口分析...........................................................................................................7 swot分析....................................................................................................................7 營銷計(jì)劃..................................................................................................................................8 產(chǎn)品設(shè)計(jì).......................................................................................................................8 產(chǎn)品開發(fā).......................................................................................................................9 基本客服...........................................................................................................9 自助式客服.......................................................................................................9 個(gè)性化客服.......................................................................................................9 縱向一體化.......................................................................................................9 定價(jià)策略.......................................................................................................................9 營銷策略.....................................................................................................................10 市場營銷戰(zhàn)略.................................................................................................10 市場銷售策略.................................................................................................10 品牌策略.....................................................................................................................13 樹立品牌策略.................................................................................................13 強(qiáng)化品牌策略.................................................................................................14 延伸品牌策略.................................................................................................14 營銷過程的管理與控制.............................................................................................14 對(duì)營銷人員的管理和控制.............................................................................15 年度計(jì)劃控制.................................................................................................15 盈利性控制.....................................................................................................15 對(duì)顧客滿意程度的控制.................................................................................16 生產(chǎn)運(yùn)營管理.........................................................................................................................16 選址.............................................................................................................................16 服務(wù)經(jīng)營策略.............................................................................................................16 特色三步服務(wù)經(jīng)營策略.............................................................................................17 2 3 4 5 6 7 8 9 feeling（菲林）婚慶策劃公司 公司組織架構(gòu).........................................................................................................................17 公司性質(zhì).....................................................................................................................17 組織形式.....................................................................................................................17 部門職責(zé).....................................................................................................................18 公司管理.....................................................................................................................18 創(chuàng)新機(jī)制.....................................................................................................................19 財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià).....................................................................................................................19 資金計(jì)劃.....................................................................................................................19 資金規(guī)模.........................................................................................................19 資金來源.........................................................................................................20 資金使用.........................................................................................................20 權(quán)益資金撤出方式與股利計(jì).........................................................................20 本公司退出機(jī)制.............................................................................................20 成本計(jì)劃及盈利預(yù)測.................................................................................................21 基本財(cái)務(wù)假設(shè).................................................................................................21 成本及費(fèi)用計(jì)劃.............................................................................................21 盈利預(yù)測.........................................................................................................21 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表.............................................................................................................22 預(yù)計(jì)利潤表.....................................................................................................22 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表.............................................................................................22 財(cái)務(wù)分析.....................................................................................................................23 基本盈利能力指標(biāo).........................................................................................23 投資回收期（n）...........................................................................................24 投資凈現(xiàn)值（npv）......................................................................................24 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策............................................................................................................................24 市場風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策.........................................................................................................24 競爭者.............................................................................................................24 需求風(fēng)險(xiǎn).........................................................................................................25 管理風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策.........................................................................................................25 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策.........................................................................................................25 政策風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策.........................................................................................................25 其它風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策.........................................................................................................25 附錄........................................................................................................................................26 1 公司概況

公司 feeling（菲林）婚慶策劃公司是一家由仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院管理專業(yè)的學(xué)生共同組建創(chuàng)辦的特色婚慶公司。 主要經(jīng)營范圍 ①各色主題婚禮 包括場景布置，司儀主持，全程跟妝，攝影（含制作），婚車服務(wù)，婚房布置，現(xiàn)場督導(dǎo)，婚禮用品銷售等，為新婚夫婦制造一個(gè)一生難忘的婚禮。

②個(gè)性求婚策劃 為戀人量身定做求愛求婚的策劃與協(xié)助，包括全程策劃跟蹤，創(chuàng)意、道具、人力等。

企業(yè)形象與文化

① 企業(yè)名稱：feeling（菲林）婚慶策劃公司

② 企業(yè)宗旨：把最流行、最時(shí)尚、最適合新人的婚禮資訊帶給所有的新人，誠信為新 人服務(wù)，并盡我們的全力為他們實(shí)現(xiàn)心中的夢想！

③ 經(jīng)營理念：立足誠信 以人為本 精益求精 追求創(chuàng)新

④ 企業(yè)使命：為更多的情侶實(shí)現(xiàn)一場難以忘懷的美麗婚禮 2 產(chǎn)品服務(wù)

主題婚禮策劃（甜蜜浪漫、服務(wù)貼心周到）

　　草坪婚禮、環(huán)?；槎Y、沙灘婚禮、童話婚禮、古典婚禮、水上游艇婚禮等； 個(gè)性求婚策劃（獨(dú)具匠心、量身定做、無限創(chuàng)意）浪漫滿屋、小丑快遞、驚喜車廂、夢想舞臺(tái)、神秘花園、愛的游輪、兩個(gè)人的電影院等 外包項(xiàng)目

　　婚慶禮儀、婚慶用品、婚慶酒店、婚慶司儀、婚慶租車

　　既然“愛情策劃”是一個(gè)新的事物，擁有著巨大的潛力市場，目標(biāo)客戶群又是容易并且樂意接受新事物的年輕一代，那么應(yīng)該將“新”用好。舉例：參照“美國銀行匹薩公司”的成功案例，他們將外送人員穿上“超人服”以吸引注意，公司如風(fēng)暴般占領(lǐng)市場。當(dāng)然我們不會(huì)照搬。我們引用他們的理念，對(duì)組織進(jìn)行改革，以達(dá)到讓人眼前一亮的感覺。比如：公司的宣傳口號(hào)“愛情策劃，好夢一日游”。因?yàn)椤皭矍椴邉潯北旧韺?duì)于受眾來說是新事物，不好理解，但“好夢一日游”是引用經(jīng)典電影而來，既宣傳了我們是做什么的，又讓受眾感到奇特和有趣。當(dāng)然，同時(shí)我們應(yīng)當(dāng)注意尺度，過分的奇特會(huì)收到相反的作用。 各種主題婚禮策劃案例欣賞

　　草坪婚禮:選擇一片綠地或郊外別墅花園，或湖邊草坪或依山傍水，經(jīng)過精心裝點(diǎn)，在陽光，草地之中與親朋好友共同投入大自然的環(huán)抱，共享別致的婚禮氛圍。典雅、新穎、時(shí)尚的婚禮，在自然風(fēng)光、空氣清新、舒適及靜謐的環(huán)境里，在一種寬松的氛圍中，辦一場自助式的婚宴。想像一下在大自然的懷抱中，翠綠的草坪像一塊軟綿綿的無邊地毯，襯托著熱鬧的婚禮現(xiàn)場，用鮮花和綠葉做成的拱門突出了主會(huì)場的地域，整整齊齊的大長桌上鋪滿了鮮花和美餐。在燦爛的陽光下，讓藍(lán)天為你們作證，在如茵的草坪上接受親友們的真誠祝福，你們手牽著手，走在翠綠的草地上，讓大地、藍(lán)天、陽光、綠草、小花，一同來為這個(gè)浪漫的婚禮祝福吧！水上游艇婚禮:將一生中最浪漫美妙的婚禮，從賓館飯店“移”到水上，正成為年輕人的時(shí)尚。想想一下，在碧波蕩漾的湖面上，舉辦一場別開生面的水上婚禮，雖然沒有圓臺(tái)面的排場，但有近百名至親好友的祝福，聽濤聲陣陣，看燈火璀璨??婚禮開始，現(xiàn)場洋溢著喜慶的彩色氣球、彩帶掛滿各式各樣的魚網(wǎng)；陽光甲板上，粗粗的纜繩、仿古的桅桿上稍加裝飾點(diǎn)綴，古樸而富有情調(diào)。船員們分列兩旁，你們由舷梯緩緩踏上甲板上的紅地毯，迎來的是無數(shù)的彩帶和人們真摯的祝福。站在船頭，讓海風(fēng)吹起潔白的婚紗。司儀穿著船長制服，為你們主持婚禮。水天共鑒，讓這一刻化為永恒。出場證婚的并非你們的親友，而是風(fēng)浪中相伴幸運(yùn)的“老船長”，他的祝福更富有婚姻美滿和諧的象征。藍(lán)天下，碧波上，在甲板上舉辦一場冷餐會(huì)，你們共同注滿愛情的香檳塔。來，嘉賓們舉杯，祝新婚夫婦天長地久！音樂，拉開浪漫之夜的帷幕。眾人一邊自助品嘗佳肴，一邊享受中西樂隊(duì)精彩表演。在燈火通明的巨大甲板上，悠揚(yáng)的薩克斯管樂在空中回蕩，你們和嘉賓們情不自禁伴著海風(fēng)翩翩起舞。歡聲笑語在夜里的湖面上飄過，感染著路過的每一位客人。在這次充滿豪華和浪漫的水上婚禮中，載著你們的親朋好友，將游艇駛向愛的港灣。氣球、彩帶、鮮花等洋溢著婚禮的喜慶、浪漫。相愛的人立于船頭，相擁著，拍一張照，留下這一美好瞬間的永久回憶。

各種個(gè)性求婚策劃案例欣賞

　　緣份天注定: 男孩的一輛小飛機(jī)在天空飛，落下的時(shí)候正要撞到一個(gè)女孩身上，之后兩人互換了聯(lián)系方式，日久生情后，男孩用那小飛機(jī)把一枚戒指送到了女孩的面前，隨后男孩拿著鮮花單腿跪下求婚，結(jié)果兩人步入了愛的殿堂。這種方式，比較適合校園里的純色愛情。

婚慶公司工作計(jì)劃6

　　婚慶公司

　　婚慶公司就是承接結(jié)婚時(shí)需要用的會(huì)場布置，主持?jǐn)z像，禮儀活動(dòng)專業(yè)機(jī)構(gòu)

　　一般婚慶公司的業(yè)務(wù)范圍：婚慶全程策劃執(zhí)行，禮儀慶典，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤開幕。

　　婚禮慶典中具體的元素：[主持人、攝影攝像、主席臺(tái)、主席臺(tái)用品、背景板、專業(yè)剪彩用品、奠基用品、揭幕用品、簽字題詞用品、音響用品、升空氦氣球、升空氦氣飛艇、遙控飛艇、彩虹門、落地式充氣物、氣體廣告墻、異形卡通、吉祥物、充氣圣誕老人、華表氣球柱、和平鴿、氣球裝飾、水波簾、貴賓室用品、帷幕、大型廣告布幔、條幅、彩旗、國旗、串旗、禮儀小姐、鮮花花籃、胸花、花插綠色植物、盆花、花束]

　　承接：新年晚會(huì)，會(huì)議演出，商務(wù)演出，促銷演出，舞蹈表演，歌曲演唱，魔術(shù)雜技，主持人，弦樂組合，女子樂團(tuán)，打擊樂團(tuán)，模特走秀，爵士樂隊(duì)，民樂組合，等等各類演出項(xiàng)目，并提供全程演出策劃與執(zhí)行

[軍樂隊(duì)、舞獅隊(duì)、舞龍隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓、秧歌隊(duì)、弦樂隊(duì)、文藝演出、民樂演奏、交響樂團(tuán)、踩高翹、模特、魔術(shù)表演、電聲樂隊(duì)]

　　選擇婚慶公司應(yīng)注意的事項(xiàng)：

　　首先在選擇婚慶公司的時(shí)候，您最好是貨比三家，多看幾家多比較一下，其中的門道您就能明白得差不多了，其次是要審查婚慶公司的資質(zhì)，看公司的各方面手續(xù)是否齊全，比如工商和稅務(wù)執(zhí)照，看該公司的規(guī)模大小，經(jīng)營范圍和時(shí)間長短，以及服務(wù)人員的組成及素質(zhì)；其次，通過朋友或者其他人的介紹了解該公司的服務(wù)情況，比較服務(wù)質(zhì)量，在婚慶服務(wù)行業(yè)里，一個(gè)公司的口碑是最珍貴的。

　　尤其是在選擇婚慶攝像要特別慎重，婚禮攝像的效果開始不能能檢查，典禮一生中只辦一次，如果拍不好，將會(huì)終生遺憾。現(xiàn)在攝像根據(jù)機(jī)器分為一般的和專業(yè)的，攝像風(fēng)格有記實(shí)、藝術(shù)和記實(shí)相結(jié)合的。婚禮攝像多是以下型號(hào)：ＭＤ１００００；１８０；１９０Ｐ;FX1E;VIC;ZIC;A1C。其機(jī)器差價(jià)可達(dá)數(shù)倍，當(dāng)然一分價(jià)錢一分性能，具體大家可自己網(wǎng)上查看。攝像師的水平差別也相當(dāng)大，大家最好下訂單前觀看攝像師的作品，并記下攝像師的姓名（小心調(diào)包）。

　　最重要的是在您與婚慶公司簽訂協(xié)議的時(shí)候，要仔細(xì)觀察各項(xiàng)內(nèi)容，能詳細(xì)說明的，千萬不要礙于面子不詳細(xì)說明，在你覺得完全沒有問題時(shí)再簽。因?yàn)榈入p方不愉快時(shí)，這是唯一能保護(hù)你利益的武器。目前，由上海市工商行政管理局聯(lián)合上海婚慶行業(yè)協(xié)會(huì)共同制定的《上海市婚禮慶典服務(wù)合同示范文本》(2006版)已經(jīng)正式對(duì)外發(fā)布，與婚慶禮儀公司自行制定使用的訂單相比，合同內(nèi)容更全面，標(biāo)準(zhǔn)更明確，合同中所規(guī)定的雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)也更加細(xì)致。對(duì)婚禮服務(wù)中的各項(xiàng)問題，特別是以往最容易產(chǎn)生糾紛的幾大事項(xiàng)，都以明確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限定，用該合同與婚慶禮儀服務(wù)公司簽約，可以在一定程度上避免合同陷阱，杜絕霸王條約的生存空間，大家不妨拿來看看，以做參考。

　　目前規(guī)模比較大的婚慶公司都是博采中外喜慶文化精髓，逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設(shè)、喜慶用品開發(fā)及連鎖經(jīng)營于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。為了更好的傳播喜慶文化、促進(jìn)社會(huì)文明的進(jìn)步，婚慶公司必備產(chǎn)品包括：拱門、彩炮、禮賓花、花門、路引、背景紗幔、泡泡機(jī)、煙機(jī)、雪花機(jī)、追光燈、背景架、燭臺(tái)、香檳塔、仿真花、水晶路引、冷焰火等一系列婚慶用品。

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