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銀行對公客戶經(jīng)理工作計劃3篇 如何做好銀行對公客戶經(jīng)理

時間:2022-06-12 08:13:00 工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們迎來了新的學習和工作生活,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的銀行對公客戶經(jīng)理工作計劃3篇 如何做好銀行對公客戶經(jīng)理,供大家賞析。

銀行對公客戶經(jīng)理工作計劃3篇 如何做好銀行對公客戶經(jīng)理

銀行對公客戶經(jīng)理工作計劃1

  證券客戶經(jīng)理工作不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,需要足夠的耐心,平時細心的工作,能夠坦誠地與客戶交流。為了20_年能夠有目標、有目的、有成效的工作,取得更好的成績,特制定計劃如下:

  一、帶著一顆“愛心”去工作

  1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌,要從服務他人的角度出發(fā),讓客戶覺得你是真心地關心他,縮短經(jīng)紀人與客戶之間的距離,對客戶思想形成正確的引導;

  2、做好宣傳,嚴格執(zhí)行公司的服務規(guī)范,做好來電咨詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯(lián)絡客戶做好客戶的維護工作;

  3、做好溝通匯報,工作無小事,對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員,做到不遺漏、不延誤;

  二、自身素質(zhì)方面

  在認真工作的同時,我也會努力提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德,掌握證券從業(yè)規(guī)律,拓展證券知識,提高自己的證券業(yè)務水平。

  1、多學習、學習先進的證券業(yè)務理論,學習公司同事的寶貴經(jīng)驗,學習專業(yè)知識;

  2、多琢磨、以便構建良好的客戶關系。證券經(jīng)紀人只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務;

  3、多反思、多總結。自我反思是提高業(yè)務素質(zhì)的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗,要及時總結,不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。從而不斷進步,自己超越自己;

  在以后的日子中。我將勇于進取,不斷創(chuàng)新,努力完成公司分配的工作和任務,爭取取得更大的進步!望公司領導和同事多多幫忙和指正。

  三、最重要的一點就是激勵制度

  那同樣是家族企業(yè),同樣是“給自己干”的制度,為何有的干得好,有的干得差?郭凡生認為,家族企業(yè)的制度主要包括兩個方面,一個是激勵制度,它體現(xiàn)財富的分配規(guī)則,在經(jīng)濟學里,就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好,人們就愿意努力干。二是管理制度,主要解決“生產(chǎn)什么”和“怎么生產(chǎn)”的問題,體現(xiàn)財富生產(chǎn)的效率規(guī)則。

  激勵制度的核心是調(diào)動人的積極性,管理制度的核心是使激勵制度調(diào)動起的干勁科學化、高效率。沒有合理的激勵制度,再好的管理制度也沒有意義,但僅有好的激勵制度,管理制度不科學,企業(yè)也很難成功。激勵制度鼓勵人們努力工作,激發(fā)人們心中向善的東西,主要是為大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。而管理制度則是假設人都是自私的,從管理“壞人”的角度入手,它使壞人干不了壞事,被迫不斷去干好事,長此以往把壞人變成大好人。在管住壞人的同時,也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事,成為更好的人。因此,激勵制度增加了大好人,管理制度減少了壞人。

  如果都像上面所說的,我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務。

銀行對公客戶經(jīng)理工作計劃2

  我剛加入到這個團隊,在本人在此團隊的一段時間以來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上更是得到了大家無微不至的指導,為我指出工作中的不足,毫無保留的幫助我快速的勝任崗位。來到這個大家庭中,我感受到的是每個人積極向上的蓬勃的精神面貌和斗志昂揚的工作作風。同時,他們對待工作認真、細致、一絲不茍的刻苦精神也無時無刻不感染者我,熏陶著我,都在齊心協(xié)力的努力做好自身的本職工作。我對自身在工作中的要求也在不斷提高,因為一言一行都代表著本行的形象,工作中不得有一絲的馬虎和放松。因此就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。在工作中,同事們用以往的工作經(jīng)驗來幫助我,沒當我遇到了難以解決的問題,老同志都會細心的給我予以解答。

  客戶部是負責要深入實際,調(diào)查研究,注意監(jiān)測我行支出運行情況,及時反映資金在使用中出現(xiàn)的新情況、新問題、為支出決策提出建議和意見。

  一是嚴格規(guī)范理財產(chǎn)品的銷售渠道,實行一對一的客戶營銷推介方式,認真做好客戶風險評估,充分提示產(chǎn)品風險。

  二是加強理財客戶經(jīng)理隊伍建設,在加強業(yè)務培訓不斷提升業(yè)務素質(zhì)的同時,加強職業(yè)操守、服務品質(zhì)方面的教育及監(jiān)督,切實防范道德風險。

  三是嚴格規(guī)范業(yè)務操作流程,嚴禁發(fā)生代客戶理財?shù)刃袨椤?/p>

  四是嚴格遵守為客戶保密原則,強調(diào)嚴格執(zhí)行上級行有關客戶信息風險防范的規(guī)章制度,如發(fā)生客戶信息泄露等現(xiàn)象,嚴厲追究相關人員責任。

  五是嚴密關注高端客戶交易情況,了解客戶財富來源,積極履行反洗錢職責。

  六是加強高端客戶理財知識及投資理念培訓,引導客戶科學理財投資。高端客戶的高端業(yè)務,以其巨大的保費數(shù)字與業(yè)務規(guī)模成為保險公司重要的利潤源與風險點。高端客戶的主要風險是:心理壓力大,亞健康群體多,健康風險不容忽視;生活方式變化大,不確定因素多,意外風險較高;對服務的高要求與公司現(xiàn)有的水平存在差距;財務資料的索取困難;法制不健全,相關部門欠配合,缺乏對高端客戶的信用評定機構;缺乏高端客戶風險分析的經(jīng)驗數(shù)據(jù);來自銷售部門與決策層的壓力。為此,必須嚴格高端客戶的核保工作;強化風險意識與責任意識;提升服務的品質(zhì)與服務的附加值。今后發(fā)展方向:

  1、要嚴守資本充足率底線,保持資本充足率在當前水平上的穩(wěn)定,確保資本構成的質(zhì)量。

  2.要進一步完善風險管理;

  3.要加強授信業(yè)務的客戶管理,加強客戶的準入篩選、貸后的早期預警和信貸組合分析;

  4.要堅持風險定價原則,牢固樹立風險定價的意識,不斷培養(yǎng)和提高風險定價的能力;做好流動性管理,不斷提高流動性風險監(jiān)測的敏感性和應對措施的有效性;

  5.對于不符合政策規(guī)定、市場準入標準、達不到國家環(huán)評和排放要求的項目,嚴格限制任何形式的新增授信;

  6.要控制房地產(chǎn)貸款風險,嚴格執(zhí)行“二套房”標準,嚴格按規(guī)定執(zhí)行住房按揭貸款首付款比例和貸款利率,對投資性住房要堅持首付高成數(shù)、利率嚴格風險定價和資信嚴格審查的原則,采取切實有效措施防范“假按揭”“假首付”現(xiàn)象的發(fā)生。

  此外我要嚴格遵守各項規(guī)章制度,和同事搞好團結,和平相處。建立共同的目標,融項目目標與個人目標于一體的,有了這樣一個目標,才能產(chǎn)生和增強團隊的凝聚力。只有大家在思想意識上高度統(tǒng)一沒有分歧,才能確保項目的措施從上之下具體貫徹落實,保證項目內(nèi)部個體力量與目標方向相同,避免“內(nèi)耗”現(xiàn)象,大大提高生產(chǎn)效率在工作之余,多參考相關資料,多想有經(jīng)驗的同時討教,提高自身的業(yè)務素質(zhì)水平和積極性,端正態(tài)度,努力、扎實、本分的做好自己份內(nèi)的各項工作,爭取再上一個新的臺階!

銀行對公客戶經(jīng)理工作計劃3

  為了加強我的工作,改善自己的不足,我特地寫下這份工作計劃,希望我能在接下來的工作中認真的完成。

  一、營銷管理制度

  1、日常管理:

 ?、俜纸M管理制度:工作中,將團隊分成x個小組,通過把人數(shù)落實到分組,由小組長進行管理,提高其團隊發(fā)展。并通過與小組長溝通,更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進行良性競爭;

 ?、谌粘R粚σ还芾恚汗ぷ髦?,多與團隊成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,及時指導,給予他們鼓勵和支持;

  ③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責:

  (1)千方百計完成區(qū)域銷售任務;

  (2)努力完成銷售中的各項要求;

  (3)負責嚴格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;

  (4)積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;

  (5)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;

  (6)對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

  (7)完成領導交辦的其它工作。

  2、會議管理:

  團隊會議是團隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié),會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會嚴格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。

  ①工作內(nèi)容:通過會議中回顧和總結昨天的工作,進行業(yè)績分析,認識到其不足,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復市場肌體,提高工作效率。

 ?、跁h精神:一天之際在于晨,周一是當周的關鍵日子,通過周一開會對上周工作不足進行批評指正,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,營銷主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵,調(diào)動起積極性,致使工作順利完成。

 ?、蹠h文化:會議中增加才藝展示,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團隊士氣,增強其團隊向心力和凝聚力。

  二、人員招聘

  銷售團隊組建,人員招聘是重要的部分,不斷地補充新力量,團隊才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個方面:

 ?、倬W(wǎng)站招聘:通過助理在_網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成員;

 ?、谌瞬攀袌稣衅福航Y合人才大市場,進行招聘;

 ?、坌F蠛献鳎哼@個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學校領導進行溝通,開辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進行培訓,了解其優(yōu)秀成員,招募到公司。

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