在日常工作中，我們通常都要為自己的工作寫一份計(jì)劃，以便于工作的開展，那么在寫計(jì)劃中有什么要點(diǎn)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的一周工作計(jì)劃教師3篇 教師一周工作計(jì)劃表模板個(gè)人，供大家參閱。
一周工作計(jì)劃教師1
一周工作周計(jì)劃
一。規(guī)范并落實(shí)接待流程（售前售后）
1.銷售接待話術(shù)規(guī)范化。
可以避免客戶看車時(shí)每次來(lái)同一款車有不同的標(biāo)準(zhǔn)及話術(shù)，導(dǎo)致客戶迷茫。
2.銷售及電話接聽用語(yǔ)統(tǒng)一化。
為提高紳雅汽車銷售服務(wù)有限公司在無(wú)錫汽車市場(chǎng)的知名度。提高在廠方及客戶心中的形象。所以統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)?！澳?，歡迎光臨紳雅汽車”“您好，歡迎致電紳雅汽車”
3.銷售過(guò)程規(guī)范化。
在過(guò)去的工作中發(fā)現(xiàn)銷售顧問(wèn)對(duì)于銷售的過(guò)程掌控不到位，很多登記信息過(guò)于簡(jiǎn)單，普遍達(dá)不到廠方要求A/C的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)月底的神秘客戶，銷售過(guò)程的規(guī)范化為重中之重。
二．制定并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度（售前售后）
1.沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)切實(shí)可行的制度及執(zhí)行力度是銷售團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。也讓銷售顧問(wèn)了解并懂得，自身的責(zé)任及義務(wù)。明確公司的理念。也從表達(dá)了公司的決心。規(guī)章制度的執(zhí)行，需要長(zhǎng)期的，強(qiáng)有力的監(jiān)管，實(shí)施。只有貫徹執(zhí)行才有實(shí)際的價(jià)值。
三．第一次內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容
1.針對(duì)廠方對(duì)公司的5-7月份的激勵(lì)政策。銷售部開會(huì)并溫習(xí)森雅汽車產(chǎn)品知識(shí)。學(xué)習(xí)新的激勵(lì)政策下達(dá)后，大家的面對(duì)新的挑戰(zhàn)怎么面對(duì)，及達(dá)到公司于銷售顧問(wèn)雙贏的目的。研究并討論提高銷量的實(shí)際操作方法。
四．規(guī)劃巡展，定展的路線及區(qū)域。
2.落實(shí)小組的巡展定展的時(shí)間及日期，及事后報(bào)告。及不定期的現(xiàn)場(chǎng)抽查。
五．落實(shí)貫徹5-7月份的促銷政策。
1.為貫徹落實(shí)5-7月份的銷售政策。我們決定使用過(guò)程管理，指標(biāo)不光分配到月。還要分配到小組，分配到個(gè)人。每周討論成敗得失。每天討論完成進(jìn)度。銷售進(jìn)度上墻，銷售指標(biāo)上墻。每天更新，大家監(jiān)督。大家比較。做到公平，公正，公開。造成銷售團(tuán)隊(duì)良性競(jìng)爭(zhēng)?；钴S展廳及團(tuán)隊(duì)氣氛。
六．落實(shí)銜接好售前售后的配合工作。
1.銷售離不開售后的支持。售后離不開銷售的幫助。大家同為一家人，都為兄弟姐妹。怎么樣，售前，售后一條心，擰成一股繩。心往一處想，力往一處使。
一周工作計(jì)劃教師2
周計(jì)劃
時(shí)間：12月30日---1月5日 目標(biāo)：開發(fā)25個(gè)新銷售點(diǎn)。
本周需要做的事情：
1.安華工業(yè)區(qū)充值系統(tǒng)。
號(hào)銷售點(diǎn)維護(hù)。
3.結(jié)算：73區(qū)，石巖等。
4.客戶資料整理，回訪。
5.銷售點(diǎn)開發(fā)。
一周工作計(jì)劃簡(jiǎn)短
一周工作計(jì)劃模板
一周工作計(jì)劃
教師一周工作總結(jié)
一周的工作計(jì)劃
一周工作計(jì)劃教師3
一周工作明細(xì)
周日下午工作計(jì)劃：
1、2、3、接待家長(zhǎng)
安排意向?qū)W生下周自習(xí)，通知可能到訪的家長(zhǎng)避開休息時(shí)間（短信或者電話）
電話邀約，主要目標(biāo)為初二往下學(xué)生，原因是此類人群簽約意向不強(qiáng)，對(duì)托管自習(xí)比較感興趣，在未來(lái)幾天的托管自習(xí)中可以逐漸滲透服務(wù)
4、發(fā)周報(bào)表，做好下周工作安排，把本周到訪中有簽約意向的學(xué)生重點(diǎn)標(biāo)注。
周二下午工作計(jì)劃：
1、2、3、4、2:30—3:00 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維護(hù)
3:00—3:20 屢屢上周簽單或者意向簽單客戶，需要回訪的回訪 3:20—5:30 外呼
5:30—6:30 大多數(shù)客戶準(zhǔn)備下班或者在下班路上，所以盡量不做外呼，總結(jié)一下本日外呼情況，發(fā)送報(bào)表
5、下班前關(guān)心一下已經(jīng)簽單學(xué)生的自習(xí)情況
周三下午工作計(jì)劃：
1、2、3、4、5、2:30—2:50 大掃除
2:50—3:20 跟學(xué)習(xí)顧問(wèn)老師、代課老師做必要溝通，處理瑣事 3:20—5:30 外呼（本日外呼著重注意有質(zhì)量的數(shù)據(jù)，比如初三和高中）5:30—6:30 總結(jié)本日外呼情況，發(fā)送報(bào)表
下班前到教室自習(xí)室看看有沒(méi)有意向簽單學(xué)生自習(xí)，或者已簽單學(xué)生
周四工作計(jì)劃：
1、2、3、4、5、8:00—8:15 打掃衛(wèi)生 8:15—9:00 確定本日工作重心 9:00—11:30 外呼（意向數(shù)據(jù)）
2:30—3:30 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維護(hù)，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí) 3:30—5:30 外呼
6、5:30—6:30 總結(jié)本日工作，發(fā)送報(bào)表，今天晚自習(xí)全科老師都在，學(xué)生多，維護(hù)已簽約學(xué)生，照看一下自習(xí)
周五工作計(jì)劃：
1、2、3、4、5、1:00—1:30 確定本日工作重心
1:30—2:30 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維護(hù)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí) 2:30—5:30 外呼（重點(diǎn)外呼優(yōu)秀數(shù)據(jù)）5:30—7:00 吃完飯，照看自習(xí)
7:00—8:00 外呼（對(duì)象為確定周末到訪的客戶，因?yàn)榇藭r(shí)外呼比較不禮貌，意向客戶有心里準(zhǔn)備）
6、8:00—9:00 總結(jié)本日工作，跟學(xué)習(xí)顧問(wèn)老師確定試聽課的安排，發(fā)送報(bào)表
周六工作計(jì)劃：
1、2、3、4、5、6、7:50—8:05 打掃衛(wèi)生
8:05—8:20 再次確定試聽課的安排 8:20—8:30 聯(lián)絡(luò)即將到訪家長(zhǎng) 8:30—11:30 談單、2:30—5:30 談單、外呼
5:30—6:30 看管自習(xí)，整理工作，發(fā)送報(bào)表
周日工作計(jì)劃：
1、2、3、4、5、6、5、7:50—8:05 打掃衛(wèi)生
8:05—8:20 再次確定試聽課的安排 8:20—8:30 聯(lián)絡(luò)即將到訪家長(zhǎng) 8:30—11:30 談單、2:30—6:30 談單和外呼 6:30—7:30 休息
7:30—9:00 發(fā)周報(bào)表，做好下周工作安排，把本周到訪中有簽約意向的學(xué)生重點(diǎn)標(biāo)注。
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