工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的2021年度財務(wù)稽核工作計劃 明年稽核工作計劃，以供參考。

　　2021年度財務(wù)稽核工作計劃

　　計劃形式是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員，在未來一定時期內(nèi)關(guān)于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理事。以下是豆花問答網(wǎng)小編整理的《年度財務(wù)稽核工作計劃》，供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!

　　年度財務(wù)稽核工作計劃

　　20__年，財務(wù)審計科全體人員必須認真履行工作職責，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，努力增收節(jié)支，強化服務(wù)意識，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。具體工作中，我們應(yīng)該重點做好了以下幾點：

　　一、完善財務(wù)制度，規(guī)范會計基礎(chǔ)。

　　進一步完善健全工作職責和財務(wù)管理制度，明確會計機構(gòu)、會計人員的設(shè)置，規(guī)定收支范圍、審批權(quán)限和審批程序，使我單位的財務(wù)審計工作真正做到了有規(guī)可依，有章可循。努力協(xié)助領(lǐng)導盡可能向上爭取資金。在對原始簽證的審核、裝訂和記賬憑證的制作及會計檔案的整理等方面，嚴格按照上級規(guī)定操作，確保會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范完整。

　　二、狠抓增收節(jié)支，搞好資金監(jiān)管。

　　從預算上看我單位基礎(chǔ)較差，底子較薄，債務(wù)比較重，因此收支矛盾十分突出。為此，我們一是加大增收節(jié)支力度。保證營收則收，努力節(jié)約開支，力爭收支平衡;二是嚴格控制開支。在去年與辦公室配合，制定出臺了考勤費、水費、電費、電話費、修車、加油及招待等方面的管理辦法的基礎(chǔ)上，在進行細化，并在具體工作中嚴格執(zhí)行，節(jié)省非生產(chǎn)性開支，杜絕了鋪張浪費現(xiàn)象，做到了把有限的資金用在刀刃上。

　　三、確保重點支出，努力化解債務(wù)。

　　在支出安排上，按照預算進度，統(tǒng)籌兼顧。按照保工資、保醫(yī)療金、保養(yǎng)老金、保正常運轉(zhuǎn)、再盡能力化解債務(wù)的順序，確保全年重點支出的需要。

　　四、正視困難局面，積極爭取資金。

　　我單位，經(jīng)濟效益差，無其他創(chuàng)收途徑，再有包袱較重，致使我單位資金壓力非常大，要想徹底扭轉(zhuǎn)這種困難的局面，我們需要多措并舉，要努力發(fā)展經(jīng)營，搞自主創(chuàng)收，但這需要幾年的努力，不可能立竿見影，因此，當務(wù)之急是積極協(xié)助領(lǐng)導向上爭取資金，拓寬扶持資金來源渠道。為我單位的正常運轉(zhuǎn)提供資金上的保證。

　　五、切實搞好服務(wù)，樹立良好形象

　　財務(wù)審計科是我單位的一個窗口，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我單位的形象，我們做到了既嚴格按照制度辦事，又熱情周到服務(wù)。無論是誰到財務(wù)審計科辦理業(yè)務(wù)或咨詢有關(guān)事宜，我們都做到微笑服務(wù)，熱情接待，盡可能為他們排憂解難，讓他們高興而來，滿意而歸，樹立了良好的財務(wù)人員形象。

　　20__年的工作，對于我單位的持續(xù)長期發(fā)展、繁榮穩(wěn)定具有非常重要的意義，財務(wù)審計科人員一定會緊緊圍繞單位里的中心工作，服從領(lǐng)導，團結(jié)協(xié)作，恪守職責，踏踏實實，不遺余力地完成各項任務(wù)，為我單位的健康快速發(fā)展而努力工作。

　　年度財務(wù)稽核工作計劃

　　一、深化財政預算執(zhí)行審計。以促進建立公共財政體制、規(guī)范預算管理、提高財政資金使用效益為目標，不斷加強和改進財政預算執(zhí)行審計。以支出審計為主，關(guān)注預算分配的公平和效率，延伸檢查重點專項資金的管理使用情況，全面提升預算執(zhí)行審計的層次和水平。同時，加強對稅收政策執(zhí)行和稅收征管審計，促進地稅部門加強稅收征管，維護國家稅收法規(guī)、政策的統(tǒng)一性和嚴肅性。計劃對財政局、地稅局進行審計，同時對區(qū)水務(wù)局、農(nóng)牧局等預算單位進行延伸審計。

　　二、加強重點投資項目的審計。按照《__區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督管理暫行辦法》規(guī)定，對公路、城市建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、拆遷等重點項目進行審計，對投資項目進行全程審計監(jiān)督。揭露項目報批中的舞弊行為、項目發(fā)包招標不規(guī)范、多計工程造價、損失浪費等問題，促進提高建設(shè)資金管理使用效益。

　　三、強化民生資金審計。加大對社會保障、教育、醫(yī)療、環(huán)保及“三農(nóng)”等專項資金的監(jiān)督力度，重點做好殘疾人就業(yè)保障金、救濟救災資金、就業(yè)解困資金、新農(nóng)合資金等涉及民生的資金(基金)審計和審計調(diào)查工作，擬對區(qū)人口與計劃生育局、人事勞動保障局、民政局、勞動就業(yè)局、殘聯(lián)等單位進行審計和審計調(diào)查，促進專項資金管理水平和使用效益的不斷提高。

　　四、深化領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。根據(jù)自治區(qū)審計廳對經(jīng)濟責任審計的要求，進一步規(guī)范經(jīng)濟責任審計工作。根據(jù)區(qū)委組織部的委托積極開展黨工委書記、部門領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，開展領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計，實事求是進行責任評價，進一步提升審計成果質(zhì)量，促進規(guī)范權(quán)力運行，為組織部門考察、使用和管理干部提供參考依據(jù)。

　　五、加大審計意見和建議的整改力度。針對審計查出的問題，切實加強審計整改落實力度，提高審計執(zhí)行力，加強對審計結(jié)果整改落實情況的跟蹤、回訪和檢查，保障審計效果、維護審計。

　　六、加強干部隊伍建設(shè)。建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、真抓實干的審計干部隊伍。堅持高起點、高標準，以執(zhí)著的奮斗精神，教育干部用心想事、激情干事，始終保持昂揚向上的精神，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力集中到抓工作落實上。進一步加強審計職業(yè)道德建設(shè)，倡導嚴謹、文明、務(wù)實、清廉、進取的工作作風，樹立審計機關(guān)的良好形象。加大干部培訓力度，培養(yǎng)復合型審計人才，為全面完成審計工作任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　年度財務(wù)稽核工作計劃

　　一、積極謀劃對接中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)項目

　　__經(jīng)濟區(qū)建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略，是我市經(jīng)濟發(fā)展的大事，進一步完善謀劃本系統(tǒng)的項目建設(shè)，做好__x市中醫(yī)院擴建項目、__x市婦幼保健院擴建項目、__x市第二人民醫(yī)院擴建項目、__x市精神醫(yī)院擴建項目、__x市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)、__x市基層衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項目、__x市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室建設(shè)項目、__x市疾病控制中心建設(shè)項目、四個__x社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目的規(guī)劃實施。

　　二、加強衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)隊伍建設(shè)

　　現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務(wù)隊伍中普遍存在著財務(wù)人員學歷低、年齡老化的問題，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)人員，許多衛(wèi)生院的財務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會使用，根本無法適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)工作的要求，針對財務(wù)人員水平的提高的問題，應(yīng)更多的加強培訓、參觀學習及新鮮血液的引進，才能有效的提高財務(wù)人員的素質(zhì)。

　　三、加大專項資金檢查力度

　　針對國債項目、公共衛(wèi)生專項資金、基本藥物補助等資金使用情況，加強專項資金檢查督導力度，實行專人負責、專賬管理、專項檢查，采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進度、定期組織自查自糾的管理方式，確保?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金使用效益，確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運行。

　　四、強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，搞好內(nèi)涵建設(shè)，增強發(fā)展后勁規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理工作

　　規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，在__年對各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進行一次全面的清查，將各單位已經(jīng)報廢處理和無法使用的資產(chǎn)及時清理，確實落實好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內(nèi)涵建設(shè)，增強發(fā)展后勁，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標準化建設(shè)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)集中管理工作。

　　五、樹立“過緊日子”的思想，科學合理安排經(jīng)費預算

　　健全規(guī)章制度，采取得力措施，加大預算管理力度，努力增收節(jié)支，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。按照集中財力辦大事的原則，突出重點，控制一般性支出，精打細算，克服花錢大手大腳現(xiàn)象，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)，確?！八捻椯M用”：公車、會議、接待及辦公費用均比上年有所減少，下降幅度均超5%以上。

　　六、制定科學合理的財務(wù)考核方案，不斷完善經(jīng)濟運行評價制度

　　定期分析各單位財務(wù)狀況，做到及時、準確、真實的分析各單位經(jīng)濟運行中存在的的問題，通過對資產(chǎn)負債、資金周轉(zhuǎn)、償債能力、資產(chǎn)利用率、收支增速比等一系列指標的分析講評，促進增收節(jié)支，改善收支結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益，完善管理水平起到積極的推動作用。

　　七、建立績效考核分配制度

　　以醫(yī)療改革為契機，規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進一步制定切實可行的內(nèi)部管理分配方案，提高分配方案的科學性和合理性，使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風險程度、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績緊密掛鉤?？冃ЧべY分配要以年初制定的單位目標管理分配方案為依據(jù)，注重體現(xiàn)公平性、合理性、競爭性、激勵性。

　　八、完善藥品、一次性醫(yī)用耗材采購制度，規(guī)范采購行為，降低采購價格

　　根據(jù)上級文件要求，為規(guī)范采購行為，降低采購價格，保證質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，減輕患者醫(yī)療費用負擔。將對各醫(yī)療單位進行每季度不少于一次的綜合檢查評比，針對各單位的實際情況進行獎懲，以確保切實做到減輕人民群眾醫(yī)療負擔及用藥安全的需求。

　　九、招商引資工作

　　積極參與支持招商引資工作，按時完成和上報有關(guān)項目資料。積極爭取項目，引導社會力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為基層招商引資服好務(wù)。一是，加大宣傳力度。二是，協(xié)調(diào)落實項目配套資金。進一步抓好配套資金落實，并規(guī)范項目資金管理，發(fā)揮資金效益。三是，多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),積極做好國家政策性貸款工作。

　　十、建議及意見

　　1、加強財務(wù)隊伍的培訓，對基層單位多引進招聘高學歷的技術(shù)人才。

　　2、盡快完成網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的前期準備工作，讓網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件能盡快投入使用。

　　很有感觸！

　　公司財務(wù)稽核工作總結(jié)

　　醫(yī)院財務(wù)稽核工作總結(jié)

　　稽核部工作計劃

　　財務(wù)稽核會計工作總結(jié)（共5篇）

　　財務(wù)核算工作計劃

2021年度財務(wù)稽核工作計劃 明年稽核工作計劃相關(guān)文章：