工作計劃書格式及5篇(工作計劃書格式及范文)

時間：2023-03-15 11:16:23 工作計劃

　　為了迎來新的進(jìn)步，我們除了要有認(rèn)真的態(tài)度，工作計劃的制定也很重要，那么相關(guān)的工作計劃該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的工作計劃書格式及5篇(工作計劃書格式及范文)，供大家品鑒。

工作計劃書格式及1

　　范

　　北京地區(qū)搖擺機(jī)市場調(diào)研計劃書

　　一.前言

　　二.調(diào)查目的三.調(diào)查內(nèi)容

　　四.調(diào)查對象及抽樣

　　五.調(diào)查方法

　　六.調(diào)查程序及安排

　　七.調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

　　一.前言

　　本:

　　健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測，該市場成長曲線呈上升趨勢。

　　為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場，評估搖擺機(jī)行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略，預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

　　本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進(jìn)行。

　　二.調(diào)查目的1.為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

　　2.為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

　　具體為：

(1)了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場狀況。

(2)了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料，測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力。

(3)了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習(xí)慣。

(4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費者的情況。

(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　　三.市場調(diào)查內(nèi)容

(一)消費者

　　1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

　　2.消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習(xí)慣、健身看法等)

　　3.消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

　　4.消費者理想的健身器材描述。

　　5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

(二)市場

　　1.北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況

　　2.北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

　　3.北京地區(qū)市場潛力測評

　　4.北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

(三)競爭者

　　1.北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

　　2.市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況

　　3.個品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述

　　4.競爭對手的廣告策略和銷售策略

　　四.調(diào)查對象及抽樣

　　因為搖擺機(jī)為新興商品，目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進(jìn)入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對象時，適當(dāng)針對目標(biāo)消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。

　　調(diào)查對象組成及抽樣如下：

　　消費者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

　　經(jīng)銷商：20家其中大型綜合商場 6家

　　中型綜合商場 4家

　　健身器材專業(yè)店 4家

　　體育器材專業(yè)店 4家

　　小型綜合商場 2家

　　消費者樣本要求：

　　1.家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

　　2.家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

　　3.家庭成員沒有人在廣告公司工作。

　　4.家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

　　五.市場調(diào)查方法

　　以訪談為主：

　　戶訪

　　售點訪問

　　訪員要求：

　　1.儀表端正、大方。

　　2.舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

　　3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。

　　4.具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

　　5.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

　　六.市場調(diào)查程序及安排

　　第一階段：初步市場調(diào)查

　　第二階段：計劃階段

　　制定計劃 2天

　　審定計劃 2天

　　確認(rèn)修正計劃 1天

　　第三階段：問卷階段

　　問卷設(shè)計 2天

　　問卷調(diào)整、確認(rèn) 2天

　　問卷印制 3天

　　第四階段：實施階段

　　訪員培訓(xùn) 2天

　　實施執(zhí)行 10天

　　第五階段：研究分析

　　數(shù)據(jù)輸入處理 2天

　　數(shù)據(jù)研究分析 2天

　　第六階段：報告階段

　　報告書寫 2天

　　報告打印 2天

　　調(diào)查實施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

　　七.經(jīng)費預(yù)算

工作計劃書格式及2

　　工作計劃書格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項，工作計劃書格式。

　　1、標(biāo)題

　　計劃的標(biāo)題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內(nèi)容摘要；計劃名稱。一般有以下三種寫法：

（1）四種成分完整的標(biāo)題，如《××村二oo二年規(guī)劃要點》。其中“××村”是計劃單位；“二oo年”是計劃時限；“規(guī)劃”是計

　　劃內(nèi)容摘要；“要點”是計劃名稱。

（2）省略計劃時限的標(biāo)題，如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責(zé)任制計劃》。

（3）公文式標(biāo)題，如《山東省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼；計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略；計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題；計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣，工作計劃范文《工作計劃書格式》。如果是個人計劃，則不必在標(biāo)題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。

　　2、正文

　　除寫清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項：

（1）目標(biāo)。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計劃奮斗方向。因此，計劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

（2）措施。要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等。總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。

（3）步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。

　　執(zhí)行希望，需在正文的最后寫出，為計劃的結(jié)尾部分。但是，這部分的內(nèi)容，要看實際情況決定要不要。

　　3、落款

　　在正文結(jié)束的后下方，制訂計劃的日期（如標(biāo)題沒有寫作者名稱，這里應(yīng)一并注明）。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄報抄送某些單位的，應(yīng)分別寫明。

工作計劃書格式及3

　　范文:

　　北京地區(qū)搖擺機(jī)市場調(diào)研計劃書

　　一.前言

　　二.調(diào)查目的三.調(diào)查內(nèi)容

　　四.調(diào)查對象及抽樣

　　五.調(diào)查方法

　　六.調(diào)查程序及安排

　　七.調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

　　一.前言

　　健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測，該市場成長曲線呈上升趨勢。

　　本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進(jìn)行。

　　二.調(diào)查目的1.為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

　　2.為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

　　具體為：

(1)了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場狀況。

(2)了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料，測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力。

(3)了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習(xí)慣。

(4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費者的情況。

(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　　三.市場調(diào)查內(nèi)容

(一)消費者

　　1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

　　2.消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習(xí)慣、健身看法等)

　　3.消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

　　4.消費者理想的健身器材描述。

　　5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

(二)市場

　　1.北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況

　　2.北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

　　3.北京地區(qū)市場潛力測評

　　4.北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

(三)競爭者

　　1.北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

　　2.市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況

　　3.個品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述

　　4.競爭對手的廣告策略和銷售策略

　　四.調(diào)查對象及抽樣

　　調(diào)查對象組成及抽樣如下：

　　消費者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

　　經(jīng)銷商：20家其中大型綜合商場 6家

　　中型綜合商場 4家

　　健身器材專業(yè)店 4家

　　體育器材專業(yè)店 4家

　　小型綜合商場 2家

　　消費者樣本要求：

　　1.家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

　　2.家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

　　3.家庭成員沒有人在廣告公司工作。

　　4.家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

　　五.市場調(diào)查方法

　　以訪談為主：

　　戶訪

　　售點訪問

　　訪員要求：

　　1.儀表端正、大方。

　　2.舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

　　3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。

　　4.具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

　　5.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

　　六.市場調(diào)查程序及安排

　　第一階段：初步市場調(diào)查

　　第二階段：計劃階段

　　制定計劃 2天

　　審定計劃 2天

　　確認(rèn)修正計劃 1天

　　第三階段：問卷階段

　　問卷設(shè)計 2天

　　問卷調(diào)整、確認(rèn) 2天

　　問卷印制 3天

　　第四階段：實施階段

　　訪員培訓(xùn) 2天

　　實施執(zhí)行 10天

　　第五階段：研究分析

　　數(shù)據(jù)輸入處理 2天

　　數(shù)據(jù)研究分析 2天

　　第六階段：報告階段

　　報告書寫 2天

　　報告打印 2天

　　調(diào)查實施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

　　七.經(jīng)費預(yù)算

工作計劃書格式及4

　　工作計劃書的格式

　　工作計劃是一個部門在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。工作計劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項。

　　1、標(biāo)題

　　計劃的標(biāo)題，有四種要素：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內(nèi)容摘要；計劃名稱。一般有以下三種寫法：

（1）四種成分完整的標(biāo)題，如《××市二零一二年規(guī)劃要點》。其

　　中“××市”是計劃單位；“二零一二”是計劃時限；“規(guī)劃”是計劃內(nèi)

　　容摘要；“要點”是計劃名稱。如起點文娛社2011-2012學(xué)年第一學(xué)期納

　　新工作計劃。

（2）省略計劃時限的標(biāo)題，如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責(zé)任

　　制計劃》。

（3）公文式標(biāo)題，如《山東省關(guān)于二零一二年農(nóng)村工作的部署》。

　　計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼；計劃時限要具體寫明，一般時限不

　　明顯的，可以省略；計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題；計劃名稱要根據(jù)

　　計劃的實際，確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”

　　字樣。如果是個人計劃，則不必在標(biāo)題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。

　　2、正文

　　除寫清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下四方面的事項：

（1）背景。也就是情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前，要分析研究本部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

（2）目標(biāo)。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計劃奮斗方向。因此，計劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

（3）步驟和措施。針對活動，必須制定出相應(yīng)的措施和方法，要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等。要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將步驟寫得明確具體，切實可行。步驟是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的因此步驟很重要。準(zhǔn)備，休息熟悉，爬山，燒烤，篝火，睡覺。以上是工作計劃的大部分內(nèi)容。因此，制訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪是重點，哪是一般，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中，抓重點，抓牛鼻子走,同時做到兩點論和重點論的統(tǒng)一，多方統(tǒng)籌。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排，各部門要明確各自的職責(zé)分工。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。燒烤細(xì)化。人員，竹簽，手套，木炭，烤箱，油，孜然，辣椒，肉。

３、制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：此步驟與前面講的步驟是不同的哲理是制定工作計劃的經(jīng)過的一系列具體的步驟1．認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神，武裝思想。2．認(rèn)真分析本部門的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。3．根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。（做到統(tǒng)籌，精神與現(xiàn)實）4．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，一次要進(jìn)行預(yù)算，考慮克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。5．根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。6．在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實際。

４、落款

　　舉例：如何分析，怎么寫。例1： “為了增強(qiáng)新生團(tuán)員意識教育（目的），團(tuán)委組織部將以講座的形式（形式、地點），在2011年11月11月期間（時間）開展新生團(tuán)員（參加人員）培訓(xùn)活動”（在全年工作計劃中可采用，用一句話概括）

　　工作總結(jié)

　　工作總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了什么樣的成績，有哪些收獲，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗和教訓(xùn)，在以后的工作中要注意什么，哪些方面要進(jìn)一步的提高改進(jìn)。一。標(biāo)題 “濟(jì)南格林生物能源有限公司2011年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“章丘市大蔥研究所2011年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。二?；厩闆r和具體內(nèi)容。1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

　　2．成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。4．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。三。寫好總結(jié)需要注意的問題 1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去污存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略

　　之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。?格式

　　一、活動名稱活動時間：活動地點：活動對象：主辦部門：

　　二、活動實際流程:

　　三、成績和缺點

　　四、經(jīng)驗和教訓(xùn)：

　　五、活動開銷清單團(tuán)委——部——年——月——日

　　三、會議紀(jì)錄為使會議的決議能在今后得到很好的貫徹和執(zhí)行，并作為以后檢查執(zhí)行情況等的根據(jù)，或者便于傳達(dá)一次會議的精神，有必要把會議的具體內(nèi)容記錄下來。這些記錄的材料，就叫“會議記錄”。記錄要真實準(zhǔn)確，符合原意。會議記錄包括兩個部分：

（一）會議的組織情況： 1．開會的時間、地點。2．出席人數(shù)，如果人數(shù)不多，可一一寫明姓名。

　　3．列席人數(shù)，也可寫出姓名或只寫列席人員范圍。4．缺席人數(shù)，也可一一寫出姓名，注明缺席原因。5．主持人。6．記錄人。7．會議的主題。

（二）會議內(nèi)容，是會議記錄的主要部分。記錄方法有兩種：

　　1．摘要記錄。只記會上報告了什么事情，討論了什么問題，通過了什么決議。2．詳細(xì)記錄。要把每一個人的發(fā)言都記下來。會議結(jié)束，記錄完了，另起一行寫“散會”兩字。最后，要由主席或主持人和記錄人簽名。為了提高記錄速度，可以適當(dāng)使用一些自己熟悉的簡稱、代號、符號，待會議間歇或會后整理時再補(bǔ)上全稱或原稱。必要時，可以學(xué)習(xí)速記法。

（三）舉例：會議記錄團(tuán)辦[002] 時間：╳╳年╳╳月╳日晚╳╳點地點：教學(xué)樓╳╳室與會人員：╳╳、╳╳╳、╳╳╳（或“團(tuán)委各委員”）主持人：╳╳╳ 記錄人：╳╳╳ 主題：關(guān)于╳╳╳╳的會議（或“團(tuán)委第╳╳委員例會”）主要內(nèi)容：

　　一、………………

　　1、……………………

　　2、……………………

　　二、…………………… 散會主持人簽名：