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關于工作計劃模板3篇(關于工作計劃模板范文)

時間:2023-03-09 17:52:00 工作計劃

  制定工作計劃的好處太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作計劃會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么制定嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的關于工作計劃模板3篇(關于工作計劃模板范文),供大家賞析。

關于工作計劃模板3篇(關于工作計劃模板范文)

關于工作計劃模板1

  外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個院團委的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,離不開各個部門以及書記團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作,才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯(lián)部的一名新成員,在新的學期里,我的學生會外聯(lián)部工作計劃如下:

  一、人員編制:

  外聯(lián)部需要對內部人員進行編制,協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調、管理和開展。

  二、工作流程:

  1 活動策劃

  2 人員安排

  3 外出工作

  4 活動組織、開展

  5 工作總結、金費結算并備案

  三、部門管理:

  通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

  1 獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10 %作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

  2 工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

  3 競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

  4 持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。5 培養(yǎng)成員參加校園活動的積極性,使外聯(lián)部成員得意在學院的各種活動中展現(xiàn)自我。

  四、工作計劃

  1、外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

  2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

  3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

  4、與文娛部合作,和一些服裝聯(lián)系,舉辦校園服裝秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

  5、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日,外聯(lián)部更應該對此出一份力。

  五、部門金費預算:

  1、資料打印費

  2、外出車費

  3、和商家聯(lián)系時的電話費.

關于工作計劃模板2

  20xx年上半年,全縣農(nóng)機化工作在上級業(yè)務主管部門的精心指導和縣委、縣政府正確領導下,認真落實國家購置補貼政策,大力推廣先進適用的農(nóng)機化新技術、新機具,加快社會化服務體系建設,加強農(nóng)機安全監(jiān)督管理,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用,為全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設做出了積極的貢獻。

  今年三夏生產(chǎn)面臨著小麥收獲期較往年推遲3-5天左右、收獲時間相對集中等新情況,我們加強科學調度和應急準備,組織小麥聯(lián)合收割機1.2萬多臺,玉米播種機2萬多臺搶收搶種,小麥成熟一塊、收獲一塊,截至6月16日,全市400萬畝小麥收獲全面結束,機收率達99.9%。6月24日-25日,全市普降中雨。我們及時組織搶墑播種,完成379萬畝玉米播種任務,機播率近100%,三夏農(nóng)機生產(chǎn)圓滿收官。在鞏固提高糧食生產(chǎn)機械化水平的基礎上,普遍加裝莖稈切器,大力推廣打捆機等新型農(nóng)業(yè)機械,積極探索秸稈綜合利用的有效途徑,促進秸稈資源化、清潔化利用,成為今年三夏農(nóng)機工作的一大亮點。膠州市今年爭取1000多萬元,對小麥秸稈還田每畝補助15元;萊西市對秸稈打捆機實行累加補貼,使大面積秸稈收集利用成為

  現(xiàn)實。省委常委、市委李群書記,王偉副書記、黃龍華副市長分別調研三夏農(nóng)機工作,對發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的主力軍作用、完成三夏搶收搶種任務給予好評。

  一、20xx年上半年農(nóng)機化發(fā)展情況

  截至6月底,補貼各類農(nóng)機具195臺(套),受益農(nóng)戶78戶,共補貼各級資金135.169萬元(其中中央資金124.264萬元,市級資金10.905萬元,縣級資金10.905萬元)。辦理各類行政許可事項及服務事項560件次,開辦各類培訓班22期,組織各類培訓800余人次。預計第一批政策性保險補貼93620元,其中純農(nóng)田拖拉機投保402輛,涉及保險補貼資金39280元,收割機投保209輛,涉及保險補貼資金54340元。

  二、主要工作做法

  1、加強組織領導,確保農(nóng)機購置補貼工作落到實處。4月份市局召開農(nóng)機購置補貼工作會議之后,我局成立了由局長任組長、分管局長任副組長、具體科室負責人及經(jīng)辦人員等為成員的農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責農(nóng)機購置補貼日常工作。根據(jù)市農(nóng)機局、財政局聯(lián)合印發(fā)的《關于印發(fā)寧波市20xx-2017年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施意見》文件精神,制定《象山20xx-2017年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施意見》。同時,加強對經(jīng)銷商和補貼農(nóng)戶的監(jiān)管,采取全面檢查和重點抽查、專項檢查和隨機檢查

  相結合的辦法,加大農(nóng)機購置補貼政策實施情況的檢查力度,推動農(nóng)機購置補貼政策落到實處。對于各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)(街道)也下達了機具核查任務,要求他們將機具核查工作作為購機補貼工作的重要環(huán)節(jié)來抓。

  2、全力保障春耕生產(chǎn),發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械主力軍作用。

  全縣組織近千臺(套)投入保障春耕生產(chǎn),組建農(nóng)機維修服務隊2個,出動農(nóng)機技術人員200余人次,深入農(nóng)村田頭開展各類服務;加強規(guī)?;?、基質育秧等新技術培訓,舉辦各類培訓班和現(xiàn)場會20多期,培訓人數(shù)800多人次;與中石化象山分公司積極協(xié)調,確保農(nóng)機作業(yè)用油(柴油)優(yōu)惠供應、優(yōu)先加油、優(yōu)質服務、免費辦理的“三優(yōu)一免”惠農(nóng)便民措施發(fā)揮作用,落實農(nóng)用柴油指標300噸,為保障糧食增產(chǎn)增收做出了突出貢獻。發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證39本,為機手及時提供作業(yè)信息、天氣信息、油料供應協(xié)調、機械維修等方面的服務。

  3、重視自主創(chuàng)新,加大新技術、新機具推廣、應用力度。自今年3月份以來,我局大力推廣無人植保飛機的應用。3月6日,由我局扶持成立的全省首家無人植保機服務公司正式掛牌成立,為無人植保飛機的應用提供技術支持和保障。該公司使用多旋翼無人電動植保飛機,在賢庠、西周、泗洲頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為油菜花、小麥等作物施藥,施藥作業(yè)面積已達1500余畝,其中包括油菜花800余畝,小麥700余畝。同時開辦了首屆無人植保機培訓班,共有來自13家農(nóng)機專業(yè)合作社的18名學員參加,通過理論、模擬機操作訓練、真機田間作業(yè)實習訓練和測試,切實增強參訓學員實地操作能力。

  4、加強農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,努力創(chuàng)建平安農(nóng)機。目前我縣擁有拖拉機駕駛員3523人,上道路拖拉機2996臺,聯(lián)合收割機174臺,聯(lián)合收割機駕駛員124人,純農(nóng)田拖拉機206臺,插秧機192臺,烘干機71臺。為確保農(nóng)機安全生產(chǎn),我們從抓安全宣教做起,特別是“安全生產(chǎn)月”活動期間,采取多種形式進行宣傳,共懸掛橫幅19幅,展覽農(nóng)機安全知識宣傳板畫30塊,發(fā)放資料2500余份,受教人數(shù)達1000余人,進一步強化農(nóng)機手安全意識。同時開展了農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治行動,加強執(zhí)法檢查,充分利用公安駐農(nóng)機警務室這一平臺,深入到各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、轄區(qū)道路,共檢查拖拉機800余輛次,共檢處違法拖拉機70輛次,其它2輛次,查處脫檢脫保車輛3余輛均先后來農(nóng)機局辦理續(xù)保手續(xù)。全縣農(nóng)機安全形勢良好,無重特大農(nóng)機事故發(fā)生,人民的生命財產(chǎn)安全得到了保障。

  三、存在不足

  1、縣級配套資金有限。對于部分機具如噴灑農(nóng)藥的小型飛機、糧食烘干機的補貼有限,不能完全滿足一部分切實有需求的農(nóng)戶,使得農(nóng)戶放棄或是延遲購機,在一定程度上對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生影響。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機隊伍不穩(wěn)定。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機員主要分為兩類,一類是屬于老農(nóng)機員,另一類主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新招收的在編人員。老農(nóng)機員難以適應現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡辦公需求,新農(nóng)機員往往調動比較頻繁,一定程度上制約了農(nóng)機工作的順利實施。

  3、售后維修服務水平不高,價格偏貴。部分補貼機具質量較差,加上購機戶維護保養(yǎng)手段有限,容易出現(xiàn)故障,特別是農(nóng)忙時,維修

  人員有限,機械不能及時修理影響作業(yè),致使農(nóng)戶的經(jīng)濟收入受到損失,甚至有些農(nóng)戶會遷怒于農(nóng)機部門。

  4、補貼機具使用范圍存在一定政策模糊性。享受寧波市農(nóng)機購置補貼政策的農(nóng)機具是否能由購機戶帶至外地使用,因之前政策未明確規(guī)定,給工作帶來一定被動。

  四、20xx年下半年全縣農(nóng)業(yè)化工作打算

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  積極爭取落實各級強農(nóng)惠農(nóng)政策,推進農(nóng)機社會化服務發(fā)展,主攻薄弱環(huán)節(jié),搞好示范創(chuàng)新,加快新技術推廣,強化公共服務,全面提高農(nóng)機裝備水平、作業(yè)水平、服務水平、科技水平和安全水平,促進全縣農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)又好又快發(fā)展。

  (二)工作重點:

  1、繼續(xù)實施好農(nóng)機購置補貼政策。加大農(nóng)機購置補貼資金爭取力度,狠抓農(nóng)機購置補貼政策的落實。把先進適用的大中型農(nóng)機具作為購機補貼的重點,不斷提高農(nóng)機裝備水平,把新型農(nóng)機具作為購機補貼的延伸,不斷提高農(nóng)機和科技化水平。在補貼對象上要盡量向農(nóng)機大戶、種糧大戶和農(nóng)機專業(yè)合作社傾斜,做到應補盡補。在具體操作中,要創(chuàng)新宣傳形式,加大宣傳力度,爭取全縣農(nóng)民對農(nóng)機購置補貼政策知曉率達到百分之百。

  2、以“機器換人”為導向,加大特色產(chǎn)業(yè)機械化推廣力度。根據(jù)市局的特色農(nóng)業(yè)機械補貼扶持政策,重點研究對高效旋翼施藥機(無人植保小飛機)進行補貼,爭取縣級財政支持,并繼續(xù)在具有一

關于工作計劃模板3

  在此感謝x經(jīng)理及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長,為公司為項目部盡自己的一份力。

  一、20xx年下半年項目測量工作總體目標

  20x年3是x軌道交通二號線鐵路公司項目正式于x成立,這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構業(yè)務階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構市場上的空白,也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術較強的行業(yè),我們要在工作中學習,學習中進取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術人才。

  二、積極開展“管理效益年”活動,做好服務保障工作

  20x年下半年,我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則,并緊緊圍繞公司的'方針目標,積極開展“管理效益年”活動,從人員、技術質量、設備、等方面做好了服務保障工作。

  我們嚴格按照質量體系文件要求把好重要測量技術文件的審核關。如對測量技術設計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到認真細致,層層把關,確保技術文件的準確性和可靠性。

  并在學習新知識的過程中少走彎路,組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。

  三、進一步加強員工隊伍建設

  繼續(xù)加強對年輕技術人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對技術過硬、能獨立工作的技術人員需求不斷增加。

  我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工,加上近年不斷引進了新設備,如何提高他們的業(yè)務水平,進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題。

  我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,根據(jù)技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術人員的作用。對于剛進的學生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。

  四、抓好安全生產(chǎn)工作

  安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關安全工作的指示精神,結合施工生產(chǎn)的實際,認真做好安全防范工作。

  一是經(jīng)常督促,時刻提醒測量人員,特別是測量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調動時,都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會、季度主管例會特別提醒,并由專人負責跟蹤督促落實,確保人身、儀器安全。確保20x年,全年安全生產(chǎn)無事故。

  五、計劃完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密復測工作

  20x年x月x日我部計劃與x設計院對我項目施工的x車站進行了控制點交接工作,并計劃在x月x日開始組織控制點復測與加密工作。

  六、加強對公司內部管理制度學習

  20x年下半年公司領導班組成立并出臺了公司內部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免一些不必要的麻煩。

  此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件,詩司管理的依據(jù),是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進一步學習公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。

  七、計劃完成測量儀器的鑒定與協(xié)助物設部完成儀器的調撥工作,并在儀器調撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作

  我部施工才進如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,日前我部GPS調如x項目使用,使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,在調入x之前,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。 并對其他項目調入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質量。

  八、對變型觀測、內業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排

  公司承攬的x軌道交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期準備工作,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,以后的開挖將對周圍結構物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,周圍的房屋較多,經(jīng)濟較為發(fā)達。為此,我部要將結構物的變型觀測推上日程工作,切合實際的做好觀測方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,按時上報實際測量結果。

  九、加緊人員培訓迎接新工程

  地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),未知施工技術將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓學習,做到人員進場就可以將所干工作順利開展,不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。

  結合工程質量監(jiān)督檢測工作形勢和x市實際,研究制定了20xx年下半年工程測量檢測工作計劃,為20xx年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎。

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