生產(chǎn)車間整改措施共3篇(車間問(wèn)題整改工作計(jì)劃)

時(shí)間：2022-06-07 10:07:57 工作計(jì)劃

　　工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的生產(chǎn)車間整改措施共3篇(車間問(wèn)題整改工作計(jì)劃)，以供借鑒。

生產(chǎn)車間整改措施共1

　　車間整改措施

　　第一篇：關(guān)于東郊生產(chǎn)的辦法

　　關(guān)于東郊生產(chǎn)的辦法第一消防安全方面

　　1 .增加安全出道的指示燈4個(gè)，同時(shí)滅火器2個(gè)

　　2.生產(chǎn)中注意的安全事項(xiàng).安全措施及怎么樣使用滅火器材的方法，制定成表格的形式上墻貼好，以示宣傳；

　　3.生產(chǎn)車間的圖紙，遇到火警的安全安全逃離路線圖上墻。

　　4.生產(chǎn)時(shí)安全用電的注意事項(xiàng)與操作方法，還有警示圖。

　　5.二樓化驗(yàn)室里使用電氣.水.火得注意事項(xiàng)和安全.

　　6..其他未盡事宜待續(xù)

　　第二生產(chǎn)方面

　　1.首先是發(fā)酵罐的清洗衛(wèi)生工作。嚴(yán)格按照生產(chǎn)前得要求，做到每次使用完畢后徹底清洗一次。第二次使用前在清洗消毒一次，以保證衛(wèi)生。

　　2.第一次發(fā)酵時(shí)，嚴(yán)格按比例放入所需的原料進(jìn)行發(fā)酵；并且達(dá)到所需的溫度。

　　3.每天一次測(cè)溫度和ph值，攪拌10—15分鐘，再做好記錄。

　　4.生產(chǎn)工藝貼在生產(chǎn)區(qū)域能看清楚的地方。生產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)格按照工藝要求生產(chǎn)。

　　5.生產(chǎn)管理各個(gè)制度上墻貼好，以示做好管理宣傳。

　　6.其他未盡事宜待續(xù)

　　第三化驗(yàn)室內(nèi)方面

　　1.把所需的化驗(yàn)儀器設(shè)備整理擺放好，不常用的儀器設(shè)備清理掉。

　　2.化驗(yàn)所需要用的原料和樣本貼好標(biāo)簽，擺放整齊。

　　3.化驗(yàn)時(shí)的操作流程做好后貼在所需的位置。

　　4.菌種和留樣的保存情況與記錄

　　5.還其他未盡事宜待續(xù)

　　第四原材料方面

　　1.原材料定購(gòu)時(shí)，做化驗(yàn)和檢查是否合格.達(dá)標(biāo)；定購(gòu)時(shí)的生產(chǎn)日期，還有規(guī)格等。

　　2.原材料生產(chǎn)廠家的所有應(yīng)有的證件和化驗(yàn)，檢驗(yàn)報(bào)告附件的索取。

　　3.對(duì)原材料定購(gòu)回來(lái)的儲(chǔ)存和使用情況的記錄

　　4.其他未盡事宜待續(xù)

　　第五銷售方面

　　1.每批產(chǎn)品銷售渠道和銷售的地方，及銷售后使用在什么作物上

　　2.銷售的產(chǎn)品規(guī)格，生產(chǎn)批次。

　　3.產(chǎn)品銷售使用后效果如何

　　4.銷售記錄是否做完整沒(méi)

　　5.其他未盡事宜待續(xù)

　　第六生產(chǎn)車間方面

　　1.生產(chǎn)車間儀器設(shè)備是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

　　2.生產(chǎn)車間的面地是否能滿足生產(chǎn)時(shí)的需求

　　3..衛(wèi)生情況是否合格

　　4..生產(chǎn)車間的空氣和環(huán)保

　　5.生產(chǎn)人員是否合格，能達(dá)到生產(chǎn)要求

　　6.其他未盡事宜待續(xù)

　　草稿

　　第二篇：車間安全整改措施

　　安全整改措施

　　車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。針對(duì)“”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組，對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議，生產(chǎn)部高度重視，現(xiàn)就檢查中存在的問(wèn)題及我們的整改措施說(shuō)明如下：

　　1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn)，結(jié)合年末特殊時(shí)期，生產(chǎn)部加強(qiáng)來(lái)人登記管理制度，對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。

　　2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電，所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理，落實(shí)到責(zé)任人，不允許配電箱門敞開(kāi)。

　　3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理，并留出消防通道。

　　4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。

　　5、個(gè)人車間用品，輔助用具不得隨意放置，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè)，各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無(wú)多余物，工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備

　　6、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序，整齊劃一。

　　7、原材料區(qū)域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。

　　8、車間廢料清理，根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理。

　　9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫(kù)房管理，不得使之無(wú)

　　人看管狀態(tài)。

　　10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)，督促庫(kù)房人員嚴(yán)格入庫(kù)規(guī)定：所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。

　　11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。

　　12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放，暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫(kù)房建好在入庫(kù)統(tǒng)一保管。

　　13、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn)，以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全

　　生產(chǎn)部

　　20XX年11月1 日

　　第三篇：車間黨支部整改措施

　　文章標(biāo)題：車間黨支部整改措施

　　車間黨支部整改措施

　　按照黨委的要求，車間支部從7月15日開(kāi)始，認(rèn)真組織班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)精神要求，在良好完成學(xué)習(xí)階段各項(xiàng)要求的基礎(chǔ)上，按照活動(dòng)階要求，認(rèn)真開(kāi)展自查活動(dòng)，查找班子成員以及支部工作中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)照要求，召開(kāi)了車間支部專題民主生活會(huì)，并通過(guò)座談等形式組織廣大黨員

　　和職工群眾對(duì)支部以及各支部委員進(jìn)行評(píng)議。廣大黨員及職工群眾本著幫助、教育、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、提高的目的，對(duì)車間支部提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。

　　班子工作中主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1、存在好人主義，對(duì)問(wèn)題處理不嚴(yán)，不及時(shí)。

　　2、存在經(jīng)驗(yàn)主義，思想觀念需進(jìn)一步更新。

　　3、對(duì)重點(diǎn)班組和重點(diǎn)人的管理不夠到位。

　　4、干部作風(fēng)需進(jìn)一步加強(qiáng)

　　5、和班組職工談心不夠，了解不多。

　　6、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，存在自我滿足感。

　　7、支部政治學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，學(xué)習(xí)效果不好。

　　8、守?cái)偸嘏f思想嚴(yán)重，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神。

　　針對(duì)以上問(wèn)題，制定如下整改措施：

　　首先，支部成員要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和政治素質(zhì)的提高，進(jìn)一步提高自己的政治思想覺(jué)悟。車間支部要堅(jiān)持每月不少于兩次集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨委下發(fā)的有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容以及“三個(gè)代表”重要思想、黨的“十六屆五中全會(huì)”精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)科技、法制、企業(yè)管理等知識(shí)，支部成員要做到筆記齊全、每月不少于一篇心得體會(huì)。學(xué)習(xí)活動(dòng)要緊貼工作實(shí)際，在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，同時(shí)要注重搞好調(diào)查研究，徹底解決理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際兩張皮的問(wèn)題。

　　第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)支部的自身建設(shè)，建立健全和完善支部的各項(xiàng)制度，同時(shí)要加大對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)力度，克服畏難情緒，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度以及支部的各項(xiàng)活動(dòng)并做到扎實(shí)有效。支部要克服困難，堅(jiān)持黨員大會(huì)、黨課以及民主生活會(huì)制度。支部成員每月參加一次黨小組生活會(huì)，充分聽(tīng)取黨員群眾對(duì)支部工作的意見(jiàn)和建議，接受群眾的監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)車間支部各項(xiàng)工作的提高。

　　第三，要充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)支部團(tuán)結(jié)，克服好人主義和經(jīng)驗(yàn)主義，支部成員要做到以身作則，身先士卒，努力提高干部的“五種能力”；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范先鋒之用，組織廣大黨員積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)黨員標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的整治管理和保持，積極擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，組織黨員開(kāi)展義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，樹(shù)立黨員形象，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)車間黨員和職工群眾，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的整治力度，提高管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

　　第四，在車間支部中要認(rèn)真開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)，充分發(fā)揚(yáng)黨的批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，車間支部要認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)，生活會(huì)前做到相互通氣、相互溝通，會(huì)上做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡、有者改之、無(wú)者加勉，批評(píng)者做到誠(chéng)心誠(chéng)意、態(tài)度端正，被批評(píng)者做到虛心聽(tīng)取、誠(chéng)懇接受。在批評(píng)與自我批評(píng)中達(dá)到相互理解、相互促進(jìn)、相互提高、共同進(jìn)步的目的，進(jìn)一步增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　第五，加強(qiáng)管內(nèi)班組建設(shè)，加強(qiáng)職工的思想政治工作以及對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)，積極開(kāi)展豐富多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把思想政治工作融入到日常工作中去。車間干部要加大對(duì)班組學(xué)習(xí)的檢查力度，利用下班組檢查等各種時(shí)間，結(jié)合班組的工作實(shí)際，組織職工進(jìn)行政治以及技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，同時(shí)要適時(shí)開(kāi)展技術(shù)演練活動(dòng)，各副主任要堅(jiān)持每月的技術(shù)業(yè)務(wù)考試，克服過(guò)去的形式主義，做到學(xué)習(xí)考試要切合實(shí)際，充分利用練功角，開(kāi)展經(jīng)常性的練兵活動(dòng)，把對(duì)職工的教育

　　工作落到實(shí)處。使職工的思想政治覺(jué)悟在活動(dòng)中得到升華，使職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平在活動(dòng)中得到提高。

　　第六，支部的工作要做到充分發(fā)揚(yáng)民主，克服一人說(shuō)了算的現(xiàn)象，充分利用車間支部各種會(huì)議，做到多通氣、多聯(lián)系、多商量，共同出謀劃策制定措施。車間班子成員自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制，按照民主集中制的原則，嚴(yán)格執(zhí)行車間制定的內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，增強(qiáng)班子的整體合力。堅(jiān)持每周碰頭、每月總結(jié)、遇有問(wèn)題隨時(shí)溝通以及每季生活會(huì)制度，通過(guò)經(jīng)常性的溝通和民主生活會(huì)的形式，達(dá)到相互了解，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，不斷發(fā)揮好班子的整體功能。

　　第七，要扎實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)持深入一線，多下現(xiàn)場(chǎng)。要深入班組，加強(qiáng)與職工群眾的聯(lián)系。車間干部按照要求，每月不少于三分之二的時(shí)間下現(xiàn)場(chǎng)、上設(shè)備，與職工一道解決設(shè)備上的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，解決設(shè)備上制度落實(shí)上存在的問(wèn)題。

　　第八、加強(qiáng)職工隊(duì)伍思想工作，進(jìn)一步做好職工隊(duì)伍思想教育工作，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，落實(shí)好談心家訪制度，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人以及重點(diǎn)班組的管理教育，落實(shí)干部包保制度，做好及時(shí)準(zhǔn)確的思想工作。要利用下現(xiàn)

　　場(chǎng)、上設(shè)備的時(shí)間與職工群眾進(jìn)行思想交流，充分利用談心家訪活動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了解和解決職工群眾生活工作中存在的問(wèn)題，真正做到濟(jì)職工群眾之所難，急職工群眾之所急，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)解決好職工工作、生活以及家庭中存在的問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信賴和支持，真正做到時(shí)刻代表最廣大職工群眾的利益。

　　《

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　　第四篇：關(guān)于木工車間生產(chǎn)工藝工序的整改措施

　　關(guān)于木工車間生產(chǎn)工藝工序的整改措施

　　為了更好地提高木工車間浴室柜家具產(chǎn)品的釘裝、組裝等工藝的質(zhì)量，減少工藝工序的生產(chǎn)成本，生產(chǎn)中心通過(guò)對(duì)實(shí)際工藝工序的生產(chǎn)抽查，初步對(duì)木工車間的生產(chǎn)工藝工序要求進(jìn)行整改如下：一、工序的分類：佳豪與勞克佳豪：接單登記——圖紙審核——排單下料——封邊修邊——排鉆擴(kuò)孔——組裝——檢驗(yàn)修補(bǔ)入庫(kù)——交接單收備。勞克：接單登記——圖紙審核——排單下料——封邊修邊——排鉆擴(kuò)孔——組裝、釘裝——工藝制作—— 一次組裝——轉(zhuǎn)入油漆一班——整個(gè)油漆工序完成檢驗(yàn)——成品組裝——質(zhì)檢合格入庫(kù)、不合格品返回——油漆二班 ——交接單收備。二、工序組要求：由各車間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)接單生產(chǎn)及圖紙審核事項(xiàng)，安排各工藝工序的生產(chǎn)監(jiān)督。 1、木工下料工序組在接單生產(chǎn)過(guò)程中，要嚴(yán)把下料尺寸關(guān)，

　　對(duì)有疑問(wèn)的圖紙，經(jīng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后執(zhí)行下料程序，下料參照工藝要求進(jìn)行。移交下道工序組要有班組長(zhǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)交接，須合格品方可轉(zhuǎn)入下道工序組，簽字確認(rèn)。 2、釘裝工序組要嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙尺寸及下料板材進(jìn)行釘裝，對(duì)結(jié)構(gòu)上有疑問(wèn)的圖紙，即時(shí)與廠部負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，確認(rèn)后方可進(jìn)行釘裝。嚴(yán)禁錯(cuò)裝、釘裝，工藝工序組參照工序釘裝要求操作。對(duì)于柜體是一體盆的浴柜，要進(jìn)行試裝。三、釘裝要求：釘裝人對(duì)圖紙及釘裝產(chǎn)品負(fù)責(zé)，釘裝尺寸要與圖紙尺寸相符。釘裝工藝要參照工藝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，完工后自檢釘裝結(jié)構(gòu)，釘裝對(duì)角線的復(fù) 測(cè)、工藝雕刻的質(zhì)量、成套產(chǎn)品的試裝等。包括釘裝、涂膠量的均勻、釘裝后的清理、板材的開(kāi)裂修復(fù)、棱角的粗磨、板材的衛(wèi)生清理等。轉(zhuǎn)交下道工序合格后簽字確認(rèn)——油漆一班。 1、油漆一班對(duì)木工車間移交的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，參照工藝工序要求進(jìn)行驗(yàn)收簽字油漆一班參照工藝工序要求進(jìn)行施工，，工序?yàn)椋?白坯處理——打磨——清理——放棱角——做封閉底——補(bǔ)釘眼——打磨— —批灰——打磨——批灰修復(fù)——噴底自檢——修補(bǔ)——噴底——研磨自檢 ——研磨修補(bǔ)——研磨——合格后轉(zhuǎn)入二班簽字。 2、油漆二班對(duì)油漆一班移交的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，進(jìn)行檢驗(yàn)合格后，方可作噴面處理，發(fā)現(xiàn)漏檢即時(shí)反饋上到工序進(jìn)行修復(fù)，待合格后進(jìn)行噴面工藝處理。要求油漆二班合理安排日工作量，嚴(yán)格執(zhí)行油漆工藝工序的自檢標(biāo)準(zhǔn)，做好日接日清的工作。本工序要嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，成套移交成套噴涂，返回產(chǎn)

　　第：鐵路工務(wù)大修車間“回頭望”反思問(wèn)題及整改措施

　　鐵路工務(wù)大修車間“回頭望”反思問(wèn)題及整改措施一、車間與班組、民工隊(duì)在管理和自身方面存在的問(wèn)題

　　1、車間與工班在圍繞安全管理上的漏洞太多，干部工作作風(fēng)不嚴(yán)瑾，官本位的思想嚴(yán)重。

　　2、在貫徹上級(jí)指示精神時(shí)不徹底，制定的各項(xiàng)安全措施在執(zhí)行不力，并打折扣。

　　3、對(duì)上級(jí)部分安全要求理解不夠，實(shí)際執(zhí)行時(shí)有抵觸思沒(méi)有正確擺正自己的位置。

　　4、干部、工班長(zhǎng)作風(fēng)不夠務(wù)實(shí),對(duì)職民工出現(xiàn)“兩違”時(shí)，有袒護(hù)和做好人的現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)的不安全苗頭制止不力。

　　5、重生產(chǎn)任務(wù)，忽視勞動(dòng)安全，化解安全與生產(chǎn)之間的矛盾能力差，安全意識(shí)淡薄。

　　6、施工中不能以身作責(zé)，部分職工帶班時(shí)安全管理與控卡不嚴(yán)，業(yè)務(wù)與責(zé)任心不強(qiáng)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正問(wèn)題。

　　7、車間對(duì)工班，對(duì)民工隊(duì)的考核松懈，部分民工隊(duì)離管理二字還相差甚遠(yuǎn)。

　　8、民工隊(duì)伍及個(gè)人素質(zhì)參差不齊，尊章守紀(jì)的行為還需要強(qiáng)化宣傳，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。

　　9、在車間的工作轉(zhuǎn)型上，干部與職工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力較

　　差，已不能完全適應(yīng)當(dāng)前線路的修理技能。

　　以上都是在活動(dòng)前及活動(dòng)中存在的問(wèn)題，車間下大決心針對(duì)以上問(wèn)題制訂了一系列的措施。

　　二、車間針對(duì)問(wèn)題的整改措施。

　　1、針對(duì)重點(diǎn)車間作業(yè)特點(diǎn)，提高施工負(fù)責(zé)人和工班的施工組織能力，首先從干部安全量化與作風(fēng)的務(wù)實(shí)上、工班長(zhǎng)的執(zhí)行上抓起，施工中嚴(yán)已自律，不下違章令，不干違章活，以身作責(zé)要安全。

　　2、保障一切政令暢通，各種文電信息及時(shí)傳達(dá)到生產(chǎn)一線和每個(gè)人，杜絕部分文電在車間或工班“睡大覺(jué)”和傳達(dá)晚的現(xiàn)象，減少職民工之間的相互矛盾要安全。

　　3、制定每項(xiàng)行之有效的施工安全卡控措施，從把住施工關(guān)鍵，布置到位，宣傳到位，落實(shí)到位要安全。

　　4、車間與工班要大力氣建立健全各項(xiàng)考核辦法，要每一位職工都熟記于心，對(duì)民工隊(duì)的考核辦法要讓每一位民工都知道。在施工中加強(qiáng)職民工勞動(dòng)紀(jì)律，該罰則罰，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，從安全上不做老好人，不包庇、不袒護(hù)要安全。

　　5、車間全體要大膽管理，并努力提高職工、民工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，對(duì)民工隊(duì)當(dāng)中少數(shù)的“老油條”和反映遲鈍、

　　聽(tīng)力有問(wèn)題的民工個(gè)人堅(jiān)決除名。工班長(zhǎng)每日在上道前，針對(duì)不同的施工，制定不同且有針對(duì)性的安全教育，認(rèn)真做到每位職工，在施工過(guò)程中從自控、互控、他控中要安全。

　　6、杜絕以后施工作業(yè)中，片面的只追求重生產(chǎn)任務(wù)、重進(jìn)度，而忽視安全與質(zhì)量的行為，特別是在線路上封鎖時(shí)，一定從把好整修關(guān)，寧可延點(diǎn)，也不能盲目放行列車，而發(fā)生違章蠻干的行為要安全。

　　7、認(rèn)真慣徹上級(jí)各種安全精神，堅(jiān)決執(zhí)行各種質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平與責(zé)任心，提高車間干部、工班長(zhǎng)、職工正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾中要安全。

生產(chǎn)車間整改措施共2

　　車間整改措施() 車間整改措施() 第一篇：關(guān)于東郊生產(chǎn)車間整改措施的辦法關(guān)于東郊生產(chǎn)車間整改措施的辦法第一消防安全方面

　　1.增加安全出道的指示燈4個(gè)（一樓2個(gè)，二樓2個(gè)），同時(shí)滅火器2個(gè)（一樓生產(chǎn)車間1個(gè)，二樓化驗(yàn)室1個(gè)）

　　2.生產(chǎn)中注意的安全事項(xiàng).安全措施及怎么樣使用滅火器材的方法，制定成表格的形式上墻貼好，以示宣傳；

　　3.生產(chǎn)車間的圖紙，遇到火警的安全安全逃離路線圖上墻。 4.生產(chǎn)時(shí)安全用電的注意事項(xiàng)與操作方法，還有警示圖。 5.二樓化驗(yàn)室里使用電氣.水.火得注意事項(xiàng)和安全.6..其他未盡事宜待續(xù) 第二生產(chǎn)方面

　　2.第一次發(fā)酵時(shí)，嚴(yán)格按比例放入所需的原料進(jìn)行發(fā)酵；并且達(dá)到所需的溫度。

　　3.每天一次測(cè)溫度和ph值，攪拌10—15分鐘，再做好記錄。 4.生產(chǎn)工藝貼在生產(chǎn)區(qū)域能看清楚的地方。生產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)格按照工藝要求生產(chǎn)。

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　　車間整改措施() 5.生產(chǎn)管理各個(gè)制度上墻貼好，以示做好管理宣傳。 6.其他未盡事宜待續(xù) 第三化驗(yàn)室內(nèi)方面

　　1.把所需的化驗(yàn)儀器設(shè)備整理擺放好，不常用的儀器設(shè)備清理掉。

　　2.化驗(yàn)所需要用的原料和樣本貼好標(biāo)簽，擺放整齊。 3.化驗(yàn)時(shí)的操作流程（或工藝）做好后貼在所需的位置。 4.菌種和留樣的保存情況與記錄 5.還其他未盡事宜待續(xù) 第四原材料方面

　　1.原材料定購(gòu)時(shí)，做化驗(yàn)和檢查是否合格.達(dá)標(biāo)；定購(gòu)時(shí)的生產(chǎn)日期，還有規(guī)格等。

　　2.原材料生產(chǎn)廠家的所有應(yīng)有的證件和化驗(yàn)，檢驗(yàn)報(bào)告附件的索取。

　　3.對(duì)原材料定購(gòu)回來(lái)的儲(chǔ)存和使用情況的記錄 4.其他未盡事宜待續(xù) 第五銷售方面

　　1.每批產(chǎn)品銷售渠道和銷售的地方（銷售給誰(shuí)使用），及銷售后使用在什么作物上

　　2.銷售的產(chǎn)品規(guī)格，生產(chǎn)批次。

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　　車間整改措施() 3.產(chǎn)品銷售使用后效果如何 4.銷售記錄是否做完整沒(méi) 5.其他未盡事宜待續(xù) 第六生產(chǎn)車間方面

　　1.生產(chǎn)車間儀器設(shè)備是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求 2.生產(chǎn)車間的面地是否能滿足生產(chǎn)時(shí)的需求 3..衛(wèi)生情況是否合格 4..生產(chǎn)車間的空氣和環(huán)保

　　5.生產(chǎn)人員是否合格，能達(dá)到生產(chǎn)要求 6.其他未盡事宜待續(xù) 草稿

　　第二篇：車間安全整改措施安全整改措施

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　　車間整改措施() 1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn)，結(jié)合年末特殊時(shí)期，生產(chǎn)部加強(qiáng)來(lái)人登記管理制度，對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。（各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé)）

　　2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電，所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理，落實(shí)到責(zé)任人，不允許配電箱門敞開(kāi)。（各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)督）

　　3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理，并留出消防通道。（各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé)）

　　4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。（生產(chǎn)部負(fù)責(zé)）

　　5、個(gè)人車間用品（手套、茶杯等），輔助用具不得隨意放置，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè)，各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無(wú)多余物，工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備（各工段長(zhǎng)監(jiān)督）

　　6、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜（技術(shù)部出圖紙），形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序，整齊劃一。（生產(chǎn)部監(jiān)督）

　　7、原材料區(qū)域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。（下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)）

　　8、車間廢料清理，根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理。（各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)）

　　9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫(kù)房管理，不得使之無(wú)

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　　車間整改措施() 人看管狀態(tài)。（各工段長(zhǎng)監(jiān)督）

　　10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)（報(bào)綜合辦），督促庫(kù)房人員嚴(yán)格入庫(kù)規(guī)定：所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。（生產(chǎn)部）

　　11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。（各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)）

　　12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放，暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫(kù)房建好在入庫(kù)統(tǒng)一保管。

　　13、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn)，以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全（焊接工段）

　　生產(chǎn)部

　　2014年11月1日

　　第三篇：車間黨支部整改措施文章標(biāo)題：車間黨支部整改措施車間黨支部整改措施

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　　車間整改措施() 和職工群眾對(duì)支部以及各支部委員進(jìn)行評(píng)議。廣大黨員及職工群眾本著幫助、教育、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、提高的目的，對(duì)車間支部提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。

　　班子工作中主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題： 1、存在好人主義，對(duì)問(wèn)題處理不嚴(yán)，不及時(shí)。 2、存在經(jīng)驗(yàn)主義，思想觀念需進(jìn)一步更新。 3、對(duì)重點(diǎn)班組和重點(diǎn)人的管理不夠到位。 4、干部作風(fēng)需進(jìn)一步加強(qiáng)

　　5、和班組職工談心不夠，了解不多。 6、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，存在自我滿足感。 7、支部政治學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，學(xué)習(xí)效果不好。 8、守?cái)偸嘏f思想嚴(yán)重，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神。針對(duì)以上問(wèn)題，制定如下整改措施：

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　　車間整改措施() 交流，同時(shí)要注重搞好調(diào)查研究，徹底解決理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際兩張皮的問(wèn)題。

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　　車間整改措施() 虛心聽(tīng)取、誠(chéng)懇接受。在批評(píng)與自我批評(píng)中達(dá)到相互理解、相互促進(jìn)、相互提高、共同進(jìn)步的目的，進(jìn)一步增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　第六，支部的工作要做到充分發(fā)揚(yáng)民主，克(更多請(qǐng)搜索)服一人說(shuō)了算的現(xiàn)象，充分利用車間支部各種會(huì)議，做到多通氣、多聯(lián)系、多商量，共同出謀劃策制定措施。車間班子成員自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制，按照民主集中制的原則，嚴(yán)格執(zhí)行車間制定的內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，增強(qiáng)班子的整體合力。堅(jiān)持每周碰頭、每月總結(jié)、遇有問(wèn)題隨時(shí)溝通以及每季生活會(huì)制度，通過(guò)經(jīng)常性的溝通和民主生活會(huì)的形式，達(dá)到相互了解，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，不斷發(fā)揮好班子的整體功能。

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　　車間整改措施() 第七，要扎實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)持深入一線，多下現(xiàn)場(chǎng)。要深入班組，加強(qiáng)與職工群眾的聯(lián)系。車間干部按照要求，每月不少于三分之二的時(shí)間下現(xiàn)場(chǎng)、上設(shè)備，與職工一道解決設(shè)備上的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，解決設(shè)備上制度落實(shí)上存在的問(wèn)題。

　　《

　　車間黨支部整改措施》來(lái)源于，歡迎閱讀車間黨支部整改措施。第四篇：關(guān)于木工車間生產(chǎn)工藝工序的整改措施

　　第：鐵路工務(wù)大修車間“回頭望”反思問(wèn)題及整改措施鐵路工務(wù)大修車間“回頭望”反思問(wèn)題及整改措施一、車間與班組、民工隊(duì)在管理和自身方面存在的問(wèn)題

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　　車間整改措施() 1、車間與工班在圍繞安全管理上的漏洞太多，干部工作作風(fēng)不嚴(yán)瑾，官本位的思想嚴(yán)重。

　　2、在貫徹上級(jí)指示精神時(shí)不徹底，制定的各項(xiàng)安全措施在執(zhí)行不力，并打折扣。

　　3、對(duì)上級(jí)部分安全要求理解不夠，實(shí)際執(zhí)行時(shí)有抵觸思沒(méi)有正確擺正自己的位置。

　　5、重生產(chǎn)任務(wù)，忽視勞動(dòng)安全，化解安全與生產(chǎn)之間的矛盾能力差，安全意識(shí)淡薄。

　　7、車間對(duì)工班，對(duì)民工隊(duì)的考核松懈，部分民工隊(duì)離管理二字還相差甚遠(yuǎn)。

　　8、民工隊(duì)伍及個(gè)人素質(zhì)參差不齊，尊章守紀(jì)的行為還需要強(qiáng)化宣傳，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。

　　9、在車間的工作轉(zhuǎn)型上，干部與職工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力較 差，已不能完全適應(yīng)當(dāng)前線路的修理技能。

　　以上都是在活動(dòng)前及活動(dòng)中存在的問(wèn)題，車間下大決心針對(duì)以上問(wèn)題制訂了一系列的措施。

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　　車間整改措施() 二、車間針對(duì)問(wèn)題的整改措施。

　　3、制定每項(xiàng)行之有效的施工安全卡控措施，從把住施工關(guān)鍵，布置到位，宣傳到位，落實(shí)到位要安全。

　　5、車間全體要大膽管理，并努力提高職工、民工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，對(duì)民工隊(duì)當(dāng)中少數(shù)的“老油條”和反映遲鈍、

　　6、杜絕以后施工作業(yè)中，片面的只追求重生產(chǎn)任務(wù)、重進(jìn)度，而忽視安全與質(zhì)量的行為，特別是在線路上封鎖時(shí)，一定從把好整修

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　　車間整改措施() 關(guān)，寧可延點(diǎn)，也不能盲目放行列車，而發(fā)生違章蠻干的行為要安全。

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