在日常工作中,我們通常都要為自己的工作寫一份計劃,以便于工作的開展,那么在寫計劃中有什么要點呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的實用的學(xué)校工作計劃模板7篇 學(xué)校工作計劃及總結(jié),供大家參閱。
實用的學(xué)校工作計劃模板1
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行中心校工作計劃,注重學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,鞏固提高“普久”成果,努力創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育,力爭使我校各項工作在新的學(xué)期有新的飛越和發(fā)展。
二、主要工作任務(wù)和目標(biāo)
1、鞏固“普久”成果,確保各率指標(biāo)的完成,入學(xué)率鞏固均為100%做好九冊十一表的統(tǒng)計,真報工作。
2、堅持以人為本,德育為先,加強和改進學(xué)校德育工作。制定德育,少先隊工作計劃。
3、抓好教研活動,保證教研課題的實施。
4、強化教師隊伍建設(shè),繼續(xù)開展教學(xué)新秀和優(yōu)質(zhì)課評選活動。
5、狠抓常規(guī)教學(xué)管理,通過“三清”等活動,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
6、抓好幼教工作,保證幼兒入班率。
7、抓好師生讀書活動,形成全校性讀書風(fēng)氣。
8、強化體育衛(wèi)生工作,保證體育達標(biāo)率和學(xué)生身心健康。
三、加強和改進德育工作。
1、充利用品德和生活,社會等各學(xué)科教學(xué)對學(xué)生進行思想品德教育。
2、利用班隊會、板報、畫廊等形式開展思想品德教育
3、辦好家長學(xué)校,本學(xué)期如開一次全校性家長會。(九月份)
4、開展好兩次大型主題大隊會。八月份“少先隊知識我知道”,十一月份“我是節(jié)約小能手”
5、開好八次主題中隊會,內(nèi)容結(jié)合學(xué)校三次專題教育內(nèi)容。和班級具體情況確定。
6、九、十、十一月各進行一次專題教育。
7、繼續(xù)開展師德標(biāo)兵和優(yōu)秀班主任的評選活動。樹立本校典型。
四、抓好教科研活動。十月份舉行教研活動。
五、教師隊建設(shè)。
1、繼續(xù)抓好師德建設(shè),開展師德標(biāo)兵和優(yōu)秀班主任評選活動,本學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等政策法規(guī),促使教師做到敬業(yè)愛生,文明執(zhí)教,為人師表,做學(xué)生的良師益友和健康成長的引路人。
2、提出學(xué)習(xí)任務(wù),每位教師學(xué)期寫出不小于是16篇的自學(xué)筆記,每學(xué)期讀書法2~3冊。學(xué)校為教師提供理論學(xué)習(xí)書籍目錄,指導(dǎo)教學(xué)活動,開展理論交流活動,同行切磋,互相促進。
3、繼續(xù)開展“教學(xué)新秀”和“優(yōu)質(zhì)課”評選活動,培養(yǎng)自已的名師。
六、狠抓常規(guī)教學(xué)管理,保證教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開學(xué)科,開足課時,認真落實中心校的各項計劃,詳細制定好本校本學(xué)科的教學(xué)計劃。計劃要具有可行性和可操作性,學(xué)校將學(xué)不定期按計劃檢查各學(xué)科教學(xué),促進計劃的落實和崗位責(zé)任制的評定。
2、強化教學(xué)過程和管理,建立新型的備課制度,。按低、中、高三個年級組進行集體備課,由組長組織,采取中心校發(fā)言制。每月進行一次。在個體、自主備課的基礎(chǔ)上進行研討,從而達到共同研究,資源共享,全體提高的目的;繼續(xù)開展聽評課活動,校長每學(xué)期聽課不少于四十節(jié),聽后及時與任課教師交流,任課教師要互相聽課,相互評課,達到信息共享,齊頭并進,整體提高繼續(xù)認真研究、探索、總結(jié)評價制度,領(lǐng)導(dǎo)要加大常規(guī)教學(xué)的管理和檢查力度,不定期地對教師業(yè)務(wù)完成情況進行檢查和抽測,要有記錄,結(jié)果納入教師崗位責(zé)任制。
3、認真落實好各項計劃,加大常規(guī)教學(xué)管理力度,對教師的課堂教學(xué),學(xué)生作業(yè)批改,師生讀書情況,教學(xué)隨單元反思及教師的聽課情況進及時地檢查或抽查做好記錄,納入教師崗位責(zé)任制。
4、認真抓好學(xué)困生轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)工作,強化課內(nèi)外訓(xùn)練,根據(jù)教育局“三清”要求,結(jié)合年級學(xué)生的特點,以及每節(jié)課,每單元,每冊教材的目標(biāo)要求,力爭做到課課清、單元清、冊冊清。
5、結(jié)合“三清”活活動的開展,認真抓好單元、月、期中、期末的質(zhì)量測監(jiān)工作,并納入崗位責(zé)任制。
6、做好培優(yōu)輔差工作,建立學(xué)困生檔案,抓好輔導(dǎo)和跟蹤測驗,不讓一名學(xué)生掉隊。
7、參加教學(xué)新秀和四十歲以上教師優(yōu)質(zhì)課評選活動。
七、抓好師生讀書活動,形成全校性讀書風(fēng)氣。
1、要求每教師每學(xué)期讀2~3冊有關(guān)教育教學(xué)方面的書,每年讀4~5冊書每周三下午七、八節(jié)為教師讀書時間,要記好讀書筆記。
2繼續(xù)實行學(xué)生圖書借閱制,加大課外閱讀量,組織好每月一次的讀書匯報會。
3、十月份開展古詩文競賽活動。
八、抓好幼教工作。
要抓好幼小銜接,保證5周歲兒兒童入班率達100%。落實好前郭縣《幼兒教育事業(yè)“十五”規(guī)劃》。抓好幼兒教師繼續(xù)教育工作。
九、強化體育衛(wèi)生工作。
1、進一步徹落實《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《吉林省國防教育條例》,依法強化和規(guī)范學(xué)校體育、衛(wèi)生、國防教育管理。體育。健康開課率要達到100%。
2、落實好中小學(xué)體育健康新標(biāo)準(zhǔn),把體育課標(biāo)的實施作為學(xué)校體育工作的重要內(nèi)容,納入學(xué)校工作計劃和崗位責(zé)任制,確保新課標(biāo)實施工作的順利進行。
3、按照上級有關(guān)部門的要求,采取積極措施,按標(biāo)準(zhǔn)配齊體育、衛(wèi)生器材。
4、繼續(xù)抓好月單項比賽,每月的單項比賽必須通知中心校領(lǐng)導(dǎo)參加。
5、上好“兩課”、“兩操”,保證體育達標(biāo)率。
十、后勤和安全要作。
1、嚴格履行財務(wù)管理制度,認真執(zhí)行物品保管及使有制度,禁止濫收費,
2、加強值日值宿及“四防工作,做到制度上墻,責(zé)任到人,消除一切不安全隱患,確保校無重大事故發(fā)生。
3、校長要統(tǒng)領(lǐng)全局,分工明確,責(zé)任到人。
總之,時光如箭,一學(xué)年很快就會過去,我們在新的學(xué)期里,要做到許多工作,完成很多新任務(wù),讓我們齊心協(xié)力,師生奮進,為實現(xiàn)我村小內(nèi)涵發(fā)展不斷奮斗!
實用的學(xué)校工作計劃模板2
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實各級教育工作會議精神,踐行“立足多元,讓每位學(xué)生享受適合自己的教育”的辦學(xué)理念,以堅持建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)為原則,緊緊圍繞“提升育人水平”和“提高教學(xué)質(zhì)量”這兩大方面,實行分層次教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)等能力。同時,以首輪中層干部競聘上崗為契機,充分發(fā)揮人事改革的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)、積極主動地完成各項工作任務(wù),努力將我校辦成人民滿意的特色名校。
二、重點工作
1.探索多元發(fā)展新路子,提高辦學(xué)水平;
2.做好學(xué)校首輪中層干部競聘上崗工作;;
3.認真做好參評“省普通高中多樣化發(fā)展改革示范?!钡臏?zhǔn)備工作;
4.更新教學(xué)理念,積極應(yīng)對高考新形勢;
5.辦好家長學(xué)校,構(gòu)建教育共擔(dān)體。
三、工作措施
(一)以“五個突破”為依托,提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵
1.要在規(guī)章制度的執(zhí)行上有突破。為進一步規(guī)范學(xué)校管理,各職能部門要對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行梳理,完善學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校章程,以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的新需要。要在公開課開設(shè)、學(xué)生成長檔案管理和副班主任管理等方面加以規(guī)范,制定相應(yīng)的規(guī)章制度。各類規(guī)章制度的制定要征詢廣大教職工的意見,并報教代會討論、通過后予以執(zhí)行。各職能部門要加強制度的宣傳教育,加強對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查并切實查處違反制度的行為,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要做執(zhí)行規(guī)章制度的表率。
2.要在常規(guī)管理的創(chuàng)新上有突破。要在學(xué)校精細化管理的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新管理方式,提升管理質(zhì)量和管理實效。對學(xué)生的管理,要在自主學(xué)習(xí)和自主管理上有突破;對教師的管理,要充分運用年度考核、職稱評聘、表彰先進等調(diào)控措施,激發(fā)廣大教師勤奮學(xué)習(xí),努力工作,干出實績。同時,要在備課組建設(shè)、年段管理方法、班主任管理經(jīng)驗、教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源共享等方面加強溝通和傳承,探索部門、年段管理的共生融合,打破各自為陣的禁錮,相互學(xué)習(xí),取長補短,使學(xué)校管理得以縱向貫通和橫向聯(lián)合,和諧共振。
3.要在課程基地的建設(shè)上有突破。建設(shè)課程基地是學(xué)校課程改革面臨的一項重要內(nèi)容,也是創(chuàng)建品牌學(xué)校、特色學(xué)校、提升學(xué)校競爭力的有效手段。經(jīng)過前階段的實踐,英語、數(shù)學(xué)、美術(shù)等學(xué)科要根據(jù)高考新動向,進一步細化方案,認真修改,力求通過課程建設(shè)來進一步激發(fā)我校學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力學(xué)習(xí),提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
4.要在“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式上有突破。當(dāng)下,“互聯(lián)網(wǎng)+”思維陸續(xù)滲透到各行各業(yè)。本學(xué)期,學(xué)校將在門衛(wèi)管理、學(xué)生出勤、作業(yè)抽查、宿舍生管理等方面引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式,逐步實現(xiàn)校園管理智能化,并以此帶動家?;?,形成教育共擔(dān)體的良好局面。
5.要在師德建設(shè)的力度上有突破。依法治校,深入開展法制教育活動,堅決實行“師德一票否決”制度。嚴禁教職工酒后駕車、參加黃賭毒等六害活動,嚴禁有償家教,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生,樹立大氣文化和愛校情懷,堅持杜絕因個人利益而損害學(xué)校形象的不良行為,促進教育政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。全體教師要樹立“學(xué)習(xí)、質(zhì)量、責(zé)任、主人、自律、自省、團結(jié)、改革、大局、自信”等十種意識。
(二)以“立德樹人”為靈魂,增強學(xué)生綜合素質(zhì)
要緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀這一主線,強化“育人為本、德育為先”的理念,進一步加強學(xué)校德育工作。
1.凈化育人環(huán)境,抓好德育宣傳陣地建設(shè)?!芭钌橹?,不扶自直;白沙在涅,與之俱黑。”人塑造環(huán)境,環(huán)境也在塑造人。抓好德育宣傳陣地建設(shè),營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍極為重要。要加強衛(wèi)生管理,營造潔凈、舒心的外在環(huán)境;加強宿舍管理,營造溫馨、高雅的生活環(huán)境;加強對談戀愛、打架斗毆、吸煙等違紀行為的查處力度,營造純凈、和諧的學(xué)習(xí)氛圍;加強正面宣傳,利用板報、班級宣傳版、主題班會、國旗下講話等主陣地,樹立學(xué)習(xí)榜樣,營造“見賢思齊”、“爭當(dāng)美麗學(xué)生”的良好氛圍,讓學(xué)生在文明、紀律、衛(wèi)生、美感的教育環(huán)境中健康成長,并形成獨具特色的宿舍文化、班級文化。
2.強化隊伍管理,齊抓共管提升德育實效。要繼續(xù)有效組織好每月一次的班主任例會,舉辦好班主任論壇,指導(dǎo)班主任撰寫工作隨筆和育人案例。要加強對青年班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo),引導(dǎo)班主任閱讀管理類書籍,舉行讀書心得交流會。要加強副班主任的培養(yǎng),明確副班主任的工作職責(zé),并強化考核力度,堅決杜絕只掛名不干活的現(xiàn)象,把副班主任工作納入職稱晉升的考核范圍。要加強學(xué)生干部隊伍的培養(yǎng),調(diào)動任課教師參與管理的積極性,建立建全政教處、保衛(wèi)處、團委會、年段領(lǐng)導(dǎo)小組、班主任、任課教師、學(xué)生會、家長齊抓共管的八級管理網(wǎng)絡(luò),真正實現(xiàn)全程育人、全員育人、全面育人的目標(biāo)。
3.加強文化建設(shè),深化行為規(guī)范養(yǎng)成教育。一流的學(xué)??课幕芾恚@文化是學(xué)校的靈魂,也是德育體系中亟待加強的重要方面。要以社會主義價值觀為導(dǎo)向,以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心,以亮化、美化校園文化環(huán)境為重點,以豐富多彩、健康向上的校園文化活動為載體,充分利用重要節(jié)慶日、紀念日,設(shè)計、開展豐富多彩的主題教育活動。我們應(yīng)該盡快走出那種認為辦了文化墻、宣傳欄、宣傳標(biāo)語,布置了校舍,美化綠化了學(xué)校就是校園文化的誤區(qū),轉(zhuǎn)變?yōu)槿辗e月累,潛移默化,精心培育師生認同度高、融入到師生思想深處和實際行動中的校園文化。要加強班級文化建設(shè),讓全體學(xué)生對班級規(guī)章制度、格言、口號等產(chǎn)生強烈的精神認同感,進而產(chǎn)生強大的內(nèi)在凝聚力和向心力,成為凝聚班心的核心精神要素,使學(xué)生由他律變?yōu)樽月?,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。
4.豐富活動載體,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。繼續(xù)做好“第六屆校風(fēng)建設(shè)月活動”,以實踐體驗為主要手段,實施活動育人工程,結(jié)合抗戰(zhàn)70周年這一節(jié)點,緊緊圍繞理想信念教育、民族精神教育、養(yǎng)成教育、誠信教育、遵紀守法教育等方面,精心組織,認真開展活動,加強計劃性,突出實效性。通過活動鍛煉能力,陶冶情操、提升素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。要加強社團建設(shè),在內(nèi)要認真開展好各類社團活動,對外則要認真組織文化志愿者服務(wù)活動,讓濤中志愿者團隊成為展現(xiàn)我校良好形象的窗口。此外,還要持續(xù)開展“學(xué)校開放日活動”、辦好家長學(xué)校,為家長提供適合自己孩子的教育理念及教育方法。
5.關(guān)注身心發(fā)展,抓實抓牢法制安全教育。要牢固樹立健康至上的思想,培養(yǎng)學(xué)生體育鍛煉習(xí)慣、健康生活方式,重視和加強體育和美育,確保學(xué)生每天體育鍛煉時間不少于1小時,做好每年一次的體檢工作。重視學(xué)生心理健康,培養(yǎng)學(xué)生樂觀、陽光、開朗的性格,提高學(xué)生的審美情趣和人文素養(yǎng)。班主任、任課教師要隨時關(guān)注學(xué)生的情緒變化,做好疏導(dǎo)工作;心理咨詢室要有計劃舉辦心理講座,編發(fā)心理健康材料,對全校學(xué)生進行摸底排查,建立心理不健康或亞健康的學(xué)生成長檔案,配合班主任和家長加強干預(yù)和疏導(dǎo)。政教、保衛(wèi)二個部門要加強法制和安全教育,為學(xué)生的健康成長保駕護航。要加強與城廂派出所、交警中隊和學(xué)校法制副校長的聯(lián)系,聘請專業(yè)人員開展法制講座,使學(xué)生懂法、守法、護法、用法,做一個合格的公民。
(三)以“深化課改”為抓手,全面提高教學(xué)質(zhì)量
隨著教改的深入和學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,課堂教學(xué)改革已逐漸進入“深水區(qū)”,光憑老經(jīng)驗難以解決新問題,改革是必然趨勢,惟有與課改共舞,方能與時俱時。針對我校學(xué)情,我們要堅持“小步走、穩(wěn)步進”的原則,要在打造高效課堂上下足功夫,提倡有效預(yù)習(xí)、高效課堂、強效作業(yè)、優(yōu)效輔導(dǎo)等做法。在繼承我校優(yōu)秀的教學(xué)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷注入新元素,展現(xiàn)新活力,開創(chuàng)新局面。
1.完善初、高中教學(xué)評價制度。“保品牌、保生源,構(gòu)建初中部責(zé)任共擔(dān)體”“實施分層教學(xué),開設(shè)高中部三大成才綠色通道”是近年來經(jīng)過實踐證明符合我校學(xué)情與師情的有效教學(xué)評價制度。全體教師要進一步領(lǐng)悟其要領(lǐng),并借助跨縣區(qū)教研協(xié)作校的優(yōu)勢教育資源,做好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的縱橫向比較,對個別學(xué)科在平均分、及格率、優(yōu)秀率存有較大差距的教師實行“約談制”。堅持發(fā)展性和形成性評價,不斷完善初、高中教育教學(xué)的評價制度,努力提高教育教學(xué)效率,以實現(xiàn)學(xué)校新跨越。
2.持續(xù)抓好教學(xué)督導(dǎo)機制。教學(xué)督導(dǎo)是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障體系的一個重要組成部分。教務(wù)部門要建立建全督導(dǎo)機制,創(chuàng)新督導(dǎo)方法,堅持 “以提高教學(xué)質(zhì)量為中心”和“以學(xué)生為本”的原則,堅持“督”與“導(dǎo)”相結(jié)合,堅持“大考后集中督導(dǎo)”與“平時隨機督導(dǎo)”相結(jié)合。要加強“教學(xué)六認真”檢查,加強早晚自修下班輔導(dǎo)的檢查。要嚴肅教學(xué)紀律,嚴禁教師不經(jīng)教務(wù)部門備案私下調(diào)課、私下請人代課現(xiàn)象,建立過程性跟蹤督導(dǎo)材料,把教學(xué)督導(dǎo)與學(xué)年教育教學(xué)優(yōu)秀評定、年度評優(yōu)評先、骨干教師申評、職稱晉升等有機結(jié)合,切實發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的杠桿作用。要優(yōu)化教學(xué)常規(guī),繼續(xù)推進教研組活動,確?;顒訒r間和活動效果。
3.精心組織比武活動。為進一步加強有效課堂教學(xué)的研究,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,有效促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力探索校本教研新方式,探究信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機整合的教學(xué)研究,本學(xué)期將組織兩次大比武活動,一是期中考試后組織開展“美麗教師課堂展示周”活動,展示課由教師自主申請,提交導(dǎo)學(xué)案經(jīng)教研組審核,最后確定單,優(yōu)秀展示課定性為校級優(yōu)秀公開課,頒發(fā)證書及獎金;二是擇時舉行“大文、大理”課堂專題展示,積極研討高考新動向,展示對我校學(xué)科教學(xué)中存在的問題進行分析、解決的策略或成果,學(xué)校也將進行評比并頒發(fā)證書。
4.做大做強美術(shù)特色。為繼續(xù)高效推進多樣化發(fā)展改革實驗工作,做大做強我校的美術(shù)特色,大膽探索,破解美術(shù)生“專業(yè)、文化課長短腿”這一老問題,要在精細管理、質(zhì)量監(jiān)控、校本教材、師資研訓(xùn)等方面持續(xù)強化。 = 1 * GB3 ①要繼續(xù)向精細管理要效益。要注意加強美術(shù)班學(xué)生的教育教學(xué)管理,尤其是要加強分層教學(xué)時段、作業(yè)落實情況、晚自修實效的實時監(jiān)管。本學(xué)期將適時推出美術(shù)班學(xué)生晚自修延長學(xué)習(xí)時間、集中住宿管理等措施; = 2 * GB3 ②完善教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。要與其他教學(xué)教研協(xié)作校緊密合作,開展教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研,通過橫向(與協(xié)作校)、縱向(與學(xué)生原基礎(chǔ))對比,抓好美術(shù)班整體教學(xué)監(jiān)考,堅決實行約談制度。 = 3 * GB3 ③加大教學(xué)教研力度。要強化與教研協(xié)作校的交流,組建網(wǎng)上教學(xué)資源庫、組織教學(xué)觀摩、開展校際教研活動等形式,取長補短,提升課堂教學(xué)實效,力爭探索、總結(jié)出適合校情、生情的自主招生班教學(xué)模式;認真研究高考新形勢,對校本教材內(nèi)容和配套練習(xí)進行再修訂、再調(diào)整。 = 4 * GB3 ④ 強化師資隊伍建設(shè)。學(xué)校將強化自主招生班師資配備,在引入精干教師的同時,繼續(xù)強化“走出去,請進來”的教師培訓(xùn)模式,組織對專業(yè)教師和文化課教師進行培訓(xùn),提高教師專業(yè)化水平。
5.全力以赴抓好初、高三畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作責(zé)任重于泰山,全體教師要牢固樹立質(zhì)量第一的意識,本著為學(xué)校發(fā)展負責(zé)、為學(xué)生成長奠基、為個人成長鋪路的原則,全力以赴提高教學(xué)質(zhì)量。要優(yōu)化常規(guī)管理,創(chuàng)新管理方法,調(diào)動班主任、任課教師、學(xué)生、學(xué)生家長的力量,齊抓共管,提高管理實效;要強化學(xué)生精神激勵,開展前途理想教育,樹立榜樣激勵學(xué)生,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)。對高三畢業(yè)班更要加強方法指導(dǎo),采取“放電影”策略,抓“高頻考點”,發(fā)揮“錯題本”的作用,用好“邊角料時間”,構(gòu)建知識體系,讓學(xué)生高效學(xué)習(xí);要加強教師教研工作,對“考什么”、“怎樣考”、“考到何種程度”有一個清晰的把握;要密切關(guān)注并全力抓好臨界生,重點通過歷次重要考試的數(shù)據(jù),建立臨界生的成長檔案,對臨界生要發(fā)揚“盯、關(guān)、跟”精神,開開“小灶”,堅持做到“五多”,即課堂多提問,課后多談心,學(xué)法多指導(dǎo),作業(yè)多面批,生活多關(guān)心,抓好了臨界生,就贏得了高考的勝利!
6.加強校本教研建設(shè),打造“科研”型隊伍。在校本教研中,要實現(xiàn)五個改變:一是改變在校本教研中“任務(wù)布置多,深入研討少”、“問題意識差,交流對話少”的現(xiàn)象;二是改變“你好,我好,大家好”、只唱贊歌不挑刺的形式主義討論;三是要改變備課組長、權(quán)威教師講得多、說了算的現(xiàn)狀,努力營造百花齊放、百家爭鳴的局面;四是要轉(zhuǎn)變“蘿卜燒蘿卜還是蘿卜”、研究來研究去還是原來的東西的現(xiàn)象;五是要改變經(jīng)驗有余而反思不足,缺乏內(nèi)驅(qū)力的被動反思現(xiàn)象。要牢牢把握“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、實踐反思”的原則,堅持常規(guī)教研與主題式教研相結(jié)合;要豐富教研內(nèi)容,既關(guān)注教師的教,更探討學(xué)生的學(xué)。目標(biāo)要落實,方法要務(wù)實,過程要樸實,使校本教研真正成為提升專業(yè)素養(yǎng)、提高教學(xué)質(zhì)量的“助力器”,力爭在新一輪骨干教師評選中有更多的優(yōu)秀教師成為省、市、縣知名教師。同時,要以課題為引領(lǐng),充分理解 “育人為本,多元發(fā)展”內(nèi)涵,開展全校性教育科研,做好微型課題研究及國家級、省級、市級課題的研究工作和??隹ぷ?。
(四)以“內(nèi)生發(fā)展”為動力,提升隊伍整體素質(zhì)
1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打造“廉政”型隊伍。要以首輪中層干部競聘上崗為契機,選拔、調(diào)整好干部隊伍,提高學(xué)校管理的執(zhí)行力,夯實多元發(fā)展的著力點。班子成員要自覺擔(dān)負起學(xué)校管理和發(fā)展的重任,加強思想道德修養(yǎng),強化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),自覺做到“三個不為”:即①不為私心移節(jié)。要有大局觀念,說話公道,辦事公正,處事公平,公私分明,不因私利喪失原則;②不為名利失德。以平靜之心對己,以平穩(wěn)之心處事,以平常之心對待名;③不為權(quán)力傲物。要牢固樹立全心全意為師生員工服務(wù)的思想,把師生滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興作為行使權(quán)力的出發(fā)點和落腳點,認真解決他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。此外,班子成員還要確立“管理”即“服務(wù)”的理念,不僅注重“管”,更要注重“理”。要重心下移,深入一線,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題;要增強團隊意識,團結(jié)協(xié)作,互相補臺,做到總結(jié)務(wù)實、反思有力、布置及時、執(zhí)行到位。
2.加強教師隊伍建設(shè),打造“美麗”型隊伍。加強教師職業(yè)道德建設(shè),引導(dǎo)廣大教師淡泊名利、愛崗敬業(yè),樹立“育人為本,服務(wù)學(xué)生”的理念。全體教職工要嚴格遵守工作紀律,有事及時向所分管部門的領(lǐng)導(dǎo)及辦公室辦理請假手續(xù);上下班不遲到、不早退;文明辦公,上班時間不辦私事,不閑聊,不串崗;愛護學(xué)校財物,節(jié)約水、電,樹立安全節(jié)儉的意識。堅決杜絕體罰學(xué)生、有償家教等現(xiàn)象。增強教師團隊意識,培養(yǎng)團隊精神,樹立全局觀念和合作意識,將個人追求融入團隊目標(biāo),追求合力、凝聚力和最佳整體效益。
3.加強后勤保障建設(shè),打造“責(zé)任”型隊伍。 教輔、后勤人員要進一步樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)的意識,立足崗位,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作。
要根據(jù)后勤工作特點,理清后勤管理思路,在全面做好服務(wù)的理念下進一步細化、優(yōu)化管理過程,不斷提高總務(wù)后勤工作質(zhì)量。主要有:
①要加強對水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理;所需物品的添置實行“申報、審批、采購、再審批”的流程,避免堆積與流失。
?、谝M一步明確《損壞公物賠償制度》,培養(yǎng)學(xué)生愛護公物的習(xí)慣和對自己的行為負責(zé)的責(zé)任意識。
③要按照 “摸清家底、明細賬目、賬物相符”的要求,對學(xué)校固定資產(chǎn)在全面進行核實的基礎(chǔ)上,不斷更新學(xué)校資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。
④加強學(xué)校局域網(wǎng)的管理與使用,使其更好地服務(wù)于教學(xué);加強電教設(shè)備的維護,促進教師教育教學(xué)能力的提升和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
?、輫栏駡?zhí)行“一支筆”財務(wù)審批制度,確保有限的辦學(xué)經(jīng)費發(fā)揮最大的效益;嚴格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),做到規(guī)范收費,實行收費公示制,接受社會的監(jiān)督。
?、藜訌娛程?、小賣部食品安全常規(guī)檢查、督查及月考核;規(guī)范食堂各個管理環(huán)節(jié),責(zé)任到人,確保師生的飲食衛(wèi)生、安全、可口;確保價格公道、菜樣齊全,吸引更多的學(xué)生就餐,使食堂的經(jīng)營實現(xiàn)良性循環(huán)。
(五)以“作風(fēng)建設(shè)”為抓手,塑造教育良好形象
1.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果,落實班子隊伍和黨員干部的模范帶頭要求,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用和黨員教師的先鋒模范作用。加強班子的廉潔從政、教師的廉潔從教教育,堅決落實中央八項規(guī)定和上級有關(guān)規(guī)定,完善學(xué)習(xí)機制、管理機制和監(jiān)督機制,落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以黨風(fēng)促政風(fēng),以政風(fēng)帶行風(fēng),依法行政,依法治校,保證學(xué)校工作決策的民主化,科學(xué)化,提升學(xué)校形象。
2.加強作風(fēng)效能建設(shè)。學(xué)校將進一步整治上班無故遲到、早退、干私活、玩游戲等“慵、懶、散、浮”現(xiàn)象。廣大教職工要確實增強責(zé)任意識和自律意識,把精力集中在做事上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在辦事上、把作風(fēng)展示在干事上,讓用心想事、用心謀事、用心干事成為主旋律。要進一步增強主動服務(wù)意識,樹立“教育即服務(wù)”的理念,落實服務(wù)職責(zé),實現(xiàn)“零障礙”服務(wù)目標(biāo)。要充分發(fā)揮教代會和工會委員會的民主決策、民主管理功能,堅持重大事項集體研究、上報制度,著力維護學(xué)校和師生的合法權(quán)益。
3.推進平安校園建設(shè)。我們要牢固樹立“生命高于一切”的意識,緊繃安全這根弦。時刻把安全放在心上,抓在手上,要反復(fù)抓,抓反復(fù)。抓好交通、校舍、食品衛(wèi)生、用火用電和防盜、防傳染病、防運動傷害及外來工子女建檔等工作,加強監(jiān)管,做到安全教育到位、基礎(chǔ)建設(shè)到位、安全職責(zé)到位、排查整治到位。要重點做好:①強化對師生的安全自我保護和相互保護教育,進一步提高廣大師生的安全意識和防范能力;②完善學(xué)校保安管理,強化門衛(wèi)人員和行政值班人員職責(zé),確保學(xué)校重點部位監(jiān)控視頻全覆蓋;③持續(xù)推進安全工作精細化管理,將責(zé)任分解、落實到每個崗位、每個人,形成“點面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動”的安全工作網(wǎng)絡(luò),做到學(xué)校安全“一崗雙責(zé)、安全管理”,崗位職責(zé)上墻、責(zé)任人員上牌,努力構(gòu)建“時時有人管、事事有人管、人人都管理、處處見管理”的安全工作機制;④建立安全工作臺賬,落實責(zé)任管理,全面落實好隱患排查整治工作。
4.落實校務(wù)公開要求。要強化依法治校、依法治教理念,規(guī)范運行機制,完善校務(wù)公開的內(nèi)容和形式,完善監(jiān)督機制,提高校務(wù)公開質(zhì)量。要進一步規(guī)范黨務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開的范圍,特別是把涉及教職工切身利益的熱點問題,把涉及“人、財、物、事”等重要權(quán)力和權(quán)力行使的主要環(huán)節(jié),作為公開的關(guān)鍵,讓職權(quán)在“陽光”下公開,在“陽光”下透明,在“陽光”下運行。
成績在前,壓力在肩。本學(xué)期,面對新的目標(biāo)和挑戰(zhàn),全校教職員工要凝心聚力,發(fā)揚團隊精神,將追求個人發(fā)展和學(xué)校發(fā)展有機融合,努力為學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
實用的學(xué)校工作計劃模板3
由于多種先天因素的影響和后天因素的制約,學(xué)生個體存在和很多這樣或那樣的差異,比如智力的高低、能力的高低、社會交際能力的強弱等。都是學(xué)生在各個方面存在著各自的優(yōu)勢和缺點。在學(xué)習(xí)中也同樣存在著這樣的現(xiàn)象,因此我們老師就需要去幫助那些優(yōu)秀的學(xué)生更優(yōu)秀、那些學(xué)習(xí)困難的學(xué)生克服困難迎頭趕上。為此我們組制定了本學(xué)期4年級語文的扶優(yōu)補差計劃:
一、不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,不縱容優(yōu)秀的學(xué)生,一視同仁。
二、根據(jù)優(yōu)差生的實際情況制定學(xué)習(xí)方案,比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習(xí),學(xué)困生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進行練習(xí)和講解,已達到循序漸進的目的。
三、對于優(yōu)秀生學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)放在閱讀、寫作中,而學(xué)困生的主要目標(biāo)是放在課本知識的掌握和運用上。
四、學(xué)習(xí)時間為每單周二、四活動課輔導(dǎo)優(yōu)秀生、雙周一、三、五輔導(dǎo)學(xué)困生。
五、對于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時地檢查,并做出評價。
六、不定期地進行所學(xué)知識的小測驗,對所學(xué)知識進行抽測。
實用的學(xué)校工作計劃模板4
對于新學(xué)期,我心中充滿了期待與喜悅,為了更加好的開展本學(xué)期的工作,我做了如下工作計劃。
管理方面:
繼續(xù)對學(xué)生嚴格要求,多關(guān)注學(xué)生的思想狀況、日常表現(xiàn)等,加強對學(xué)生的思想教育工作,根據(jù)不同的學(xué)生采取不同的教育方式,工作中要更耐心、更細致,及時發(fā)現(xiàn)問題,多和班主任溝通,采取更好的方式解決問題。
加大早晨、中午、下午學(xué)生宿舍的檢查力度。督促學(xué)生整理宿舍衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,按時乘車;午休時保證學(xué)生在自己宿舍充足休息,不亂竄宿舍,不聚集玩手機;下午乘車回來后,要求學(xué)生不外出 ,和個別不聽話的學(xué)生談心,進行思想教育工作,促使其向好的方向轉(zhuǎn)變。
宣傳發(fā)面:
1、加強和網(wǎng)絡(luò)公司的聯(lián)系,保證網(wǎng)絡(luò)能夠正常、安全的運行, 出現(xiàn)問題時以最快速度修復(fù)好。
2、及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。把學(xué)校的相關(guān)活動記事上傳到網(wǎng)上,做 到每周更新;豐富網(wǎng)站內(nèi)容,讓網(wǎng)站為學(xué)校的招生宣傳發(fā)揮更大的作用。
3、宣傳品的制作、更新。下學(xué)期將迎來大師賽、月例杯等多項賽事。提前做好宣傳品的印刷、定做計劃等工作。對于舊的宣傳品進行更新,和廣告部多溝通,保證定做的宣傳品外觀、質(zhì)量等符合集團要求。
4、加強和球場溝通。保證南山各球場與學(xué)校有關(guān)的宣傳材料完整齊全,向球場工作人員介紹學(xué)校招生獎勵政策,激發(fā)其幫助學(xué)校招生的`熱情。
王xx
20xx年x月x日
實用的學(xué)校工作計劃模板5
一、教育教學(xué)目標(biāo)。
以傳授“綠色”知識、啟迪“綠色”思維,培養(yǎng)“綠色”品質(zhì),灌輸“綠色”觀念,養(yǎng)成“綠色”習(xí)慣為目的,促進學(xué)生的全面發(fā)展;積極引導(dǎo)廣大師生樹立生態(tài)文明的意識,踐行勤儉節(jié)約、綠色低碳、文明健康的生活方式;全面提高我校師生的科學(xué)素養(yǎng),進一步提升學(xué)校的辦學(xué)品位,創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的綠色校園。
二、認真搞好環(huán)保培訓(xùn)工作。
1、結(jié)合學(xué)校師德、師風(fēng)建設(shè),在教師中開展環(huán)保知識講座,組織教師外出參加環(huán)保培訓(xùn)活動,致力打造一支熱愛環(huán)境教育事業(yè),觀念領(lǐng)先、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。
2、建立學(xué)校、家庭、社會一體化的教育機制,把學(xué)校的環(huán)境教育滲透到家庭與社區(qū),通過學(xué)校環(huán)境教育帶動家庭,影響村莊,使整個社會共同參與環(huán)保,形成環(huán)保意識。
三、認真做好環(huán)境教育工作。
1、完善校園環(huán)境建設(shè)規(guī)劃,做好綜合樓、大門、操場、圍墻的改擴建工作;拆除旱廁,新建沖水式廁所,排水管道接入村污水處理設(shè)備上。
2、抓好校園綠化工作,對教學(xué)樓前排花池、操場后排護坡等地進行綠化、美化。
3、重視校園文化建設(shè),營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,校園內(nèi)張貼環(huán)保標(biāo)語,布置有環(huán)境教育的宣傳文化。
4、做好校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生的整治,做到每日兩掃,垃圾日產(chǎn)日清,堅決消除衛(wèi)生死角,使校園環(huán)境時刻保持干凈、整潔。
四、認真做好課內(nèi)教育。
1、各學(xué)科進行滲透教育,把環(huán)保教育,寓于教學(xué)之中。教師能夠著力挖掘教材中的環(huán)保素材,結(jié)合實際生活,做好環(huán)境教育工作。
2、認真上好環(huán)境教育課。教師能夠做到上好每一節(jié)環(huán)境教育課,使學(xué)生初步掌握環(huán)保知識,增強學(xué)生環(huán)保意識。
五、認真組織各項活動。
1、開展好常規(guī)活動。學(xué)校充分利用板報、宣傳欄、電子屏等形式宣傳普及環(huán)保知識,通過班會、國旗下講話、廣播站等方式對學(xué)生進行環(huán)保教育。設(shè)立衛(wèi)生流動紅旗、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗來規(guī)范學(xué)生的行為。
2、舉辦好主題活動。每年結(jié)合3月12日植樹節(jié),4月22日世界地球日,6月5日世界環(huán)境保護日等有關(guān)節(jié)日開展豐富的主題活動。
3、落實好實踐活動。每學(xué)期組織學(xué)生進社區(qū)開展服務(wù)活動,并進行環(huán)保宣傳。每年開展一次“我與大自然有個約會”春游活動。在后院內(nèi)開辟了一塊綠色蔬菜種植園,在老師的指導(dǎo)下,讓各班學(xué)生買來綠色蔬菜的種子進行試種等。
實用的學(xué)校工作計劃模板6
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我校將緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,在“科學(xué)發(fā)展觀”的指導(dǎo)下,抓課堂、抓隊伍、抓常規(guī),和諧推進績效管理,科學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量,為實現(xiàn)學(xué)生睡眠足,發(fā)展優(yōu),學(xué)得歡,考得好的綠色質(zhì)量目標(biāo)而不懈奮斗!
二、工作目標(biāo):
1、努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,并在此創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)人民滿意的學(xué)校。
2、滿意度評價:
家長對班主任的滿意度達95%
家長對任課教師的滿意度達90%
3、教學(xué)質(zhì)量:及格率、優(yōu)秀率雙達標(biāo)。
4、學(xué)生穩(wěn)定率:穩(wěn)定中求增長。
5、在《太和教育》、《太和周迅》、省、市、縣教育網(wǎng)站、其他報張雜志上發(fā)表或被宣傳報道每學(xué)期不少于60次(篇)。
三、工作口號:要用心,要去做,要用心去做!
四、具體措施:
?。ㄒ唬?、聚人心,讓“以人為本,全面發(fā)展”成為共識。
1、加強干部作風(fēng)建設(shè),提升有效管理水平,形成團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。
一要榜樣引領(lǐng)。努力使自己成為勤學(xué)尚思、勤勉尚真、人本尚和的人,成為“實踐的思考者”和“思考的實踐者”,智慧與激情,在教改實驗田里,孜孜不倦地追求著理想教育;二要強化執(zhí)行力。努力使自己在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進工作,在推進工作中體現(xiàn)作風(fēng),在夯實作風(fēng)中成就事業(yè)。
2、加快教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師素養(yǎng),造就進取和諧的教師團隊。
以“三大平臺”為切入口,推進務(wù)實的校本研修。
要求全體教師“功夫花在課外、效益出在課內(nèi)”,建立“三大校本研修平臺”。
學(xué)習(xí)的平臺:學(xué)習(xí)是快樂的,只有當(dāng)每一位教師都沉浸在工作與學(xué)習(xí)的快樂之中,才能迸發(fā)出無限的工作潛能,才能實現(xiàn)教師生命的價值,才能真正營造和諧學(xué)校的氛圍。結(jié)合繼續(xù)教育學(xué)習(xí),鼓勵教師利用博客、QQ群等交流學(xué)習(xí)心得,學(xué)校利用網(wǎng)站宣傳推介教師。在工作中做出成績的教師,獎勵其外出學(xué)習(xí)。使讀書之樂,教研之樂,育人之樂成為廣大教師的“人生三樂”,達到學(xué)習(xí)提高促進管理、激發(fā)創(chuàng)新的目的。
實踐平臺:以復(fù)習(xí)課、習(xí)題課、講評課等為載體進行課例研究,逐步提高教師聽、評課的水平與能力,讓教師們素質(zhì)在反思中提升,智慧在有效中彰顯。
交流平臺:著名教育家葉瀾教授曾經(jīng)說過:“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果寫三年反思就有可能成為名師?!庇纱藢W(xué)校從以下幾個方面入手:1、要求每位教師積極撰寫教學(xué)反思;2、征集教師教學(xué)問題集體探討對策;3、組織信息交流會、召開讀書心得匯報會等,讓教師在平等的對話、教育觀念碰撞與交流中得到提高,如:每月以《教學(xué)反思》、《講述我的教學(xué)故事》、《教學(xué)問題集》為題撰寫的教學(xué)反思,從“教前、教中、教后”三個層面的反思入手,從自己教學(xué)的成功失敗、學(xué)生學(xué)習(xí)的成功失誤及聽課、教研活動中捕捉,采取“教育教學(xué)敘事”、
“案例+反思”、隨筆等形式,再現(xiàn)日常教育教學(xué)中值得思考、研究或回味的人和事。學(xué)校組織評選,評出等級,頒發(fā)證書,擇優(yōu)結(jié)集,讓更多的老師從中受到啟發(fā)。
3、加緊監(jiān)督機制的建立,培育師生凝聚力,營造民主和諧的大家庭。
第一、制定目標(biāo)。精神的力量是強大的,人有了信仰和追求,有了明確的奮斗目標(biāo),不管是處于順境還是逆境都能持續(xù)激情、昂揚斗志。所以,本學(xué)期學(xué)校將制定《三年規(guī)劃》,教師個人將制定《我與港小同發(fā)展》的個人奮斗目標(biāo)。
第二、開展?fàn)幃?dāng)“儒雅教師”活動。學(xué)校將通過打造教師“三種精神”(榮辱與共的團隊精神、頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)精神、精耕細作的科學(xué)精神),營造“四個和諧”(干群、師生、家校、內(nèi)外),讓每位教師內(nèi)涵豐富,充滿智慧和靈動,成為“高雅務(wù)實”的人(四高:高品位、高質(zhì)量、高效率、高風(fēng)格;五雅:雅道、雅言、雅觀、雅趣、雅量;六實:生活樸實、學(xué)業(yè)扎實、身體結(jié)實、作風(fēng)踏實、辦事落實、為人誠實)。
第三、建立監(jiān)督機制。凝聚力必須在科學(xué)、公平的制度支撐下,才能保證更好地激發(fā)教師工作的主人翁意識。為此我們將競爭機制引入學(xué)校管理,通過制定《教師績效管理考評辦法》,嚴抓“值周教師”的日常監(jiān)督,把教學(xué)質(zhì)量、各種獲獎作為教師績效的主要指標(biāo),學(xué)期結(jié)束做好教師績效考評工作;二是通過建立“班級量化細則”,嚴抓“值日學(xué)生”檢查機制,切實把班主任考核同班級管理結(jié)合起來;三是設(shè)立校長信箱,公布校長電話、郵箱,暢通信息溝通渠道,自覺接受家長、學(xué)生和社會各界的監(jiān)督。
?。ǘ?、抓管理,使“質(zhì)量興校”變成現(xiàn)實。
本學(xué)期我們提出 “1233” “質(zhì)量興?!惫こ蹋杭础耙粋€思路”、 “兩個認識 “、“三場攻堅戰(zhàn)”、 “三個效能”。
一個思路:樹立服務(wù)意識,細化常規(guī)管理,加強質(zhì)量監(jiān)控,推進績效評估;
兩個認識:一是以質(zhì)量求生存,以管理謀發(fā)展;二是常規(guī)管理重在落實,貴在執(zhí)行;
三個效能:提升學(xué)生學(xué)習(xí)的效能,提升教師實施高效課堂的效能,提升學(xué)校管理的效能。
三場攻堅戰(zhàn):打好科學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量的攻堅戰(zhàn),打好文化建設(shè)的攻堅戰(zhàn),打好內(nèi)涵發(fā)展的攻堅戰(zhàn)。
1、立足班級,培養(yǎng)習(xí)慣,促進學(xué)生身心健康的發(fā)展。
第一、注重德育隊伍的優(yōu)化。努力做到“三個一”即每周自學(xué)1小時,每月舉辦一次“我的教育故事”班主任案例交流,每學(xué)期進行一次班主任作工作小結(jié),提倡實行“班主任助理制”和“班干部輪換制”。
第二、注重學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)。一方面要讓學(xué)生了解港小各項行規(guī)規(guī)定,從點滴入手,強化訓(xùn)導(dǎo),開展系列行規(guī)評比活動;另一方面狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對審題、握筆姿勢、當(dāng)堂獨立完成作業(yè)、不馬虎、自我檢查、訂正、考風(fēng)考紀等進行嚴格考核,樹立師生誠信觀和正確的質(zhì)量觀。
第三、注重班級特色的形成。班主任要和學(xué)生一起確定班級特色,提出班級宣言,擬定班級公約,向“班班有特色、生生有特長、個個是好班”的目標(biāo)靠攏。
第四、注重“書香型校園”的創(chuàng)設(shè)。通過成立校園文學(xué)社,創(chuàng)辦刊物,開展書香超市、“書香聯(lián)歡會” 、“書香少年”,向家長發(fā)布“營建書香家庭,伴孩子讀書成長”的倡議書,推出“與圣賢為友,與經(jīng)典同行”的國學(xué)經(jīng)典誦讀工程,讓校園書香飄溢,成為隱形的書。
第五、注重家校教育的配合。一方面通過家教園地(板報)、家校平臺(網(wǎng)站)向家長宣傳家教知識;另一方面通過家長學(xué)校、家長開放日、家長會向家長宣講學(xué)校教育工作計劃和對各個年級學(xué)生的具體要求,把《港集小學(xué)學(xué)生守則》和《港集小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》,校園之星評選要求告知全體家長,努力實現(xiàn)家校教育一體化。
2、立足課堂,優(yōu)化管理,追求課堂效益最大化。
本學(xué)期教學(xué)工作結(jié)合校本培訓(xùn)將以“有效教學(xué),高效課堂”為突破口,融入團隊管理。
?。?)、強化集體研究,提高備課效益。
我們將對備課組采取多元化評價,動態(tài)型管理,即:對備課組全方位的量化,將每周的教研活動情況、公開課、教研計劃、復(fù)習(xí)計劃、聽評課情況等方面按一定比例進行折算,學(xué)期末按總成績分三個檔次對備課組的工作進行評價,并與教師績效管理掛鉤,從而調(diào)動教研組成員的積極性,保障教研活動的實效性。
備課管理看實效:重點抓操作性教案編寫。操作性教案編寫,就是二次備課和三次備課,重在修改,解決當(dāng)下教學(xué)遇到的問題,提供教師的創(chuàng)造空間,進而提高教學(xué)效率。
?。?)、開展教學(xué)活動,提高教學(xué)效率。
課堂教學(xué)重高效:首先要明晰質(zhì)量觀,質(zhì)量觀應(yīng)包括三個方面:一是學(xué)習(xí)性質(zhì)量觀,也就是要關(guān)注學(xué)習(xí)的達成度;二是發(fā)展性質(zhì)量觀,也就是要保護學(xué)生好奇心和對學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、發(fā)展智力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;三是生命性質(zhì)量觀,要讓學(xué)生享受課堂的快樂和幸福;其次要構(gòu)建綠色生態(tài)課堂,它是預(yù)設(shè)和生成的統(tǒng)一,是內(nèi)容和方法的統(tǒng)一,是主導(dǎo)和主體的統(tǒng)一,是開與達的統(tǒng)一,是嚴與愛的統(tǒng)一,是導(dǎo)與牽的統(tǒng)一。
第一、推門課和推薦課相結(jié)合。推門課是由行政及督導(dǎo)干部進行隨堂聽課,隨機檢測(檢測包括教師教案、學(xué)生作業(yè)正確率、學(xué)生握筆姿勢正確率、課本作業(yè)本保存完好率),并依據(jù)《港集小學(xué)課堂評價標(biāo)準(zhǔn)》評出教師課堂教學(xué)等級;推薦課是由備課組推薦每個組員參加“同題異構(gòu)課”的教學(xué)觀摩活動,使教師們的功夫切切實實落實在課堂教學(xué)的40分鐘里,減輕學(xué)生的負擔(dān),提高教學(xué)的實效。
第二、邀請課和自賞課相結(jié)合。邀請課是由學(xué)校定期邀請學(xué)科帶頭人、名師到校上引領(lǐng)課,開闊教師視野;自賞課是由教師通過聽課學(xué)習(xí)掌握新的教法并加以內(nèi)化,形成自己獨到的風(fēng)格。
第三、“推磨課”和“優(yōu)勢課”相結(jié)合。“推磨課”是由教師輪流上公開課,要求同年級教師上同一內(nèi)容,人人都要上一次不同類型的課,學(xué)校統(tǒng)一組織評課;“優(yōu)勢課”是由語數(shù)教師,每單元挑選自己拿手的一課在展示,消除學(xué)生審美疲勞,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
(3)、科學(xué)設(shè)計作業(yè),提高作業(yè)效度。
作業(yè)設(shè)計看成效:我們把學(xué)生能否當(dāng)堂獨立完成作業(yè)看成是檢測教師課堂教學(xué)水平的一項重要根據(jù)。
第一、科學(xué)設(shè)計,提高效度。通過基礎(chǔ)性、綜合性、拓展性等作業(yè)落實“雙基”,避免作業(yè)設(shè)計中的“兩輕兩重”(即;機械記憶負擔(dān)重,想象思維負擔(dān)輕;“勞其筋骨”負擔(dān)重,“勞其心智”負擔(dān)輕),提高作業(yè)“含金量”。
第二、精細批改,提升品位。采用面批面改、分組批改、自批自改、交互式批改等形式進行認真批改,采取展評、傳閱、誦讀、專欄、集優(yōu)集錯摘錄等形式進行講評。
第三、強化指導(dǎo),督促檢查。采取多種形式進行檢查,提倡作業(yè)當(dāng)堂完成,作業(yè)即檢測,做到每月一次作業(yè)檢查與指導(dǎo),評比結(jié)果與教師績效管理掛鉤。
?。?)、加大質(zhì)量監(jiān)控,提高教學(xué)效果。
繼續(xù)推行月考制度、聯(lián)考制度,把考試結(jié)果與教師績效管理掛鉤。
3、立足實際,加強安全教育,提升后勤管理質(zhì)量。
?。?)、落實“依法辦學(xué)、以德立校”,堅持辦學(xué)效益與優(yōu)質(zhì)服務(wù)同步抓。加強民主監(jiān)督和民主管理,嚴格財務(wù)制度,日常財物支出明晰,帳目日清月結(jié)。提倡艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉節(jié)約,嚴格控制支出,保證有限的資金用于關(guān)鍵的教學(xué)工作中。規(guī)范校產(chǎn)管理,全面提升服務(wù)質(zhì)量,讓師生滿意。
(2)、抓好綜合治理和安全工作
健全安檢機制,及時消除安全隱患。
首先,安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組將完善各項應(yīng)急預(yù)案,嚴格執(zhí)行安全事故報告制度和安全責(zé)任追究制,同時加強日常檢查力度;
其次,樹立“人人是安全工作者”的理念,以班主任為核心,全體教師齊抓共管,認真負責(zé)地做好校園安全、食品安全、接送學(xué)生車輛安全、學(xué)生人身安全等工作,創(chuàng)建平安校園,讓學(xué)生高興、教師滿意、家長放心。
第三,為了提高學(xué)生的法制意識,增強學(xué)生的法制觀念,提高學(xué)生知法、懂法、守法的意識,本期將舉行兩次法制報告會和兩次安全會。認真抓好綜治和安全工作,做到組織健全,資料齊備,有防范措施。并做到有落實、有檢查、有記錄。我校特聘請司法所所長馬中志為法制副校長。
第四,認真抓好校園周邊環(huán)境整治和預(yù)防青少年違法犯罪工作。堅決做到課前課后上下樓梯有值日教師看管,飯前飯后大門口有值日教師站崗,上課后大門落鎖。
第五,積極利用各種宣傳渠道,組織不同形式的反邪教宣傳。不僅讓學(xué)生明白邪教騙人及邪教對社會的危害,還要讓學(xué)生回家當(dāng)個反邪教宣傳員,告誡家長遠離邪教。
?。?)、抓實體衛(wèi)工作,堅持上好“兩操一課”,開展“陽光一小時”活動,舉辦春季運動會。
?。?)抓好“校本培訓(xùn)”工作
我校把“校本培訓(xùn)”作為新時期教師轉(zhuǎn)變教育觀念、提升教育理論,增強教師能力、提高教研水平的基本途徑,以促進教師盡快適應(yīng)新一輪基本教育課程改革,在思想上、觀念上、行動上真正做到與時俱進,成為新一輪課改的合格者。
本期把教師“上好課”作為“校本培訓(xùn)”工作的重點來抓,學(xué)校成立相應(yīng)組織,制定學(xué)習(xí)方案和嚴格的學(xué)習(xí)、考勤制度,切實把此項工作落到實處。
?。?)抓農(nóng)遠,促教學(xué)
立足于學(xué)校實際,充分利用農(nóng)遠設(shè)備,進行教育教學(xué)。力爭做到電教室不閑著,堂堂有人上課,并獎優(yōu)罰懶,納入量化考評。
?。?)抓好兩雙基鞏固工作
我校雖然順利通過國家的“兩基”驗收,但我們?nèi)砸龅桨嘧硬簧ⅲΧ炔粶p,切實抓好“兩基”鞏固提高工作。
“發(fā)展不是一句空話”!雖然我們沒有一流的生源,沒有一流的家庭教育,但是,我們擁有一個積極向上的領(lǐng)導(dǎo)班子,擁有一支業(yè)務(wù)精干、思想過硬的干部教師團隊,讓我們揚起質(zhì)量興校的風(fēng)帆,繪就亮麗絢爛的藍圖,讓我們用開拓進取的工作熱情,百倍的勇氣和信心,書寫出港小美好燦爛的未來!
實用的學(xué)校工作計劃模板7
一、年度目標(biāo)
通過開辦家長學(xué)校,指導(dǎo)和幫助家長提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),讓家長進一步了解國家教育方針,政策和法規(guī),明確家庭教育的重要性。幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念,學(xué)習(xí)家庭教育的科學(xué)知識,掌握教子成才的方法,充分發(fā)揮家庭教育的作用,提高家庭教育的水平,營造良好的家庭教育氛圍,使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨。增強家長與學(xué)校之間的聯(lián)系,明確家庭教育職責(zé),積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的育人網(wǎng)絡(luò),共同培育一代新人。
二、工作思路:
在家校合作教育中,注重孝道教育的落實與實踐,幫助家長樹立正確的教育思想,使家長不僅重視子女的智力培養(yǎng),而且更重視子女非智力因素的開發(fā),重視中華民族傳統(tǒng)美德教育、吸收中國傳統(tǒng)文化、思想品德培養(yǎng)和身心發(fā)育、勞動教育和現(xiàn)代觀念教育等非智力因素的開發(fā)。
以“心理健康教育”為重點,在學(xué)生中展開心理普查,建立心理檔案,開展心理輔導(dǎo),并對學(xué)生家長進行教育心理的宣傳,關(guān)注學(xué)生及學(xué)生家長的心理健康問題。
三、工作要點:
1、強化家長委員會的監(jiān)督、管理職能。除了充分發(fā)揮家長委員會對學(xué)校教育、教學(xué)的監(jiān)督職能外,要充分挖掘家長委員會對家長學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見和思路,將家長學(xué)校的辦學(xué)特色與家長在家庭教育過程中的實際需要結(jié)合起來,做到學(xué)有所用,指導(dǎo)實際。
2、開設(shè)“家長論壇”,用交流增進方法,用探討幫助進步。本學(xué)年將打造兩期家長論壇,讓家長學(xué)校學(xué)員在交流中獲得教育的靈感與方法。
5、利用學(xué)校家長開放日活動或者主題班會等多種途徑,邀請部分學(xué)生家長到校參與學(xué)校教育活動,在活動中整合教育因素。
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