實用的中心工作計劃3篇(核算中心工作計劃)

時間：2023-02-05 19:52:00 工作計劃

　　對于寫工作計劃這件事情，很多人都會覺得不知所措，其實只要我們認真回顧工作上的過程，明確好自己的目標，就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的實用的中心工作計劃3篇(核算中心工作計劃)，供大家閱讀。

實用的中心工作計劃1

　　本學(xué)期我校教師發(fā)展中心工作的指導(dǎo)思想是：以面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨，以實施課程改革為核心，以深化校本教研為主線，深入開展課題研究，切實抓好課堂教學(xué)，著力夯實常規(guī)管理，堅持求新務(wù)實作風(fēng)，強化指導(dǎo)服務(wù)職能，促進我校教學(xué)教研工作再上新臺階，保障學(xué)校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展和教師隊伍的綜合水平的提升。為此現(xiàn)擬定本學(xué)期的工作計劃如下：

　　一、抓學(xué)習(xí)，強研究，不斷推進課堂教學(xué)改革

　　1、加強學(xué)習(xí)，更新理念，提高理論學(xué)習(xí)的實效性。

　　課程改革是進一步深化教育教學(xué)改革全面推進素質(zhì)教育的重要舉措，全體教師要不斷學(xué)習(xí)新的課程理念，切實樹立起與新課程相適應(yīng)的課程觀、教學(xué)觀、人才觀，用先進的教育理念指導(dǎo)教學(xué)實踐。本學(xué)期學(xué)習(xí)內(nèi)容是新的課程標準。教師要結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和教學(xué)實際撰寫較深刻的學(xué)習(xí)體會。

　　2、繼續(xù)開展撰寫課堂教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思活動，不斷提高教師教學(xué)教研水平。

　　二、優(yōu)化教研常規(guī)管理，提高工作的實效性。

　　1、教研組教學(xué)教研計劃。

　　學(xué)校各教研組根據(jù)學(xué)校要求制訂本組教學(xué)教研計劃。計劃每學(xué)期制訂一次。教師個人應(yīng)根據(jù)計劃，結(jié)合自身實際，制定教研計劃和進行教研總結(jié)，教師個人的教研工作計劃和總結(jié)應(yīng)納入教學(xué)工作計劃和總結(jié)之中。

　　2、堅持集體教研活動。

　　教研組每一周開展一次集中教研活動，要求定時定點定人員。內(nèi)容是課標的學(xué)習(xí)、集體研討、分析學(xué)情、審定導(dǎo)學(xué)案、教學(xué)實踐反思，確立中心發(fā)言人并使之做好充分準備?；顒舆^程要圍繞主題，除中心發(fā)言人外，全體人員都應(yīng)積極參與和發(fā)表見解并作好記錄，做到每次活動有效果，人人有收獲。中心對教研過程要進行及時的檢查。

　　3、組織教研組長及骨干教師外出學(xué)習(xí)，并及時組織反思和交流。

　　三、繼續(xù)進行師徒結(jié)對，注重骨干教師的培養(yǎng)。

　　四、開展“達標課、示范課、優(yōu)質(zhì)課”教學(xué)研究活動，樹立榜樣和旗幟，提高教師的教學(xué)水平。

　　為了激勵全體教師互相學(xué)習(xí)，共同提高，也為了便于期末優(yōu)秀教研組的評選，以教研組為單位，進行聽評課活動。同時要求每位教師每學(xué)期聽評課應(yīng)達到15節(jié)以上。

實用的中心工作計劃2

　　一．指導(dǎo)思想

　　圍繞教研中心整體工作計劃，認真落實行政管理的各項規(guī)章制度，加強服務(wù)意識，優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)水平。為一線教育教學(xué)提供完善的后勤保障。

　　二．工作重點

　?。ㄒ唬?加強隊伍建設(shè)，提升行政人員的整體素質(zhì)的提升

　　為提高行政人員的整體素質(zhì)，加強部門管理，提升管理水平，增強凝聚力。本學(xué)期認真落實例會制度，提高例會的實效性。

　　具體時間為每周五下午三點到四點半為行政部門學(xué)習(xí)例會時間，例會分為兩個層次：

　　單周為行政統(tǒng)一學(xué)習(xí)時間。

　　內(nèi)容包括：服務(wù)技能培訓(xùn)、讀書心得交流、學(xué)習(xí)修改完善管理制度、工作點滴經(jīng)驗介紹等。

　　雙周為部門學(xué)習(xí)交流時間。

　　內(nèi)容包括：布置總結(jié)部門工作、溝通信息、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

　?。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè)，完善工作流程

　　1.加強財務(wù)管理制度的宣傳，

　　2.開展財務(wù)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，組織中層以上干部及專項資金負責(zé)人學(xué)習(xí)相關(guān)的財務(wù)管理制度及管理辦法。

　　3.認真梳理考務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化考務(wù)工作流程，明確職責(zé)和要求，強化責(zé)任意識。

　　4.完善行政人員崗位職責(zé)，做好實施績效工資的考核準備。

　　5.完善財產(chǎn)管理制度，強化節(jié)約意識。

　?。ㄈ┘訌娦畔⒕W(wǎng)絡(luò)教研室的建設(shè)

　　1.利用OA辦公系統(tǒng)、教研中心站等現(xiàn)代辦公手段，率先使用并推動網(wǎng)上辦公進程，逐步實現(xiàn)通知、用車、財產(chǎn)、檔案、圖書借閱的上網(wǎng)公示和辦公。盡快按照市區(qū)要求標準調(diào)試辦公系統(tǒng)。

　　2.加強題庫建設(shè)，建立健全相關(guān)制度和工作流程。

　　3加強網(wǎng)絡(luò)教研支撐力度，積極推進網(wǎng)絡(luò)教研模式。

　?。ㄋ模└纳菩@環(huán)境

　　1對中心操場進行整體規(guī)劃和綠化，合理規(guī)劃車位，安裝電動大門。

　　2大力整治環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角，配合工會開展文明辦公室的建設(shè)。

　　3建立和固定各部門周二集中時的會議場所并改善和美化會議室環(huán)境。

　　（五）其他工作

　　1.加強中心信息宣傳工作，做好各部門信息員的培訓(xùn)。建立和完善信息宣傳機制。

　　2.推進檔案工作的規(guī)范化，按照教委要求對檔案進行進一步的規(guī)范整理，積極申報“檔案管理市級示范校”。

　　3.加強對食堂的管理，積極尋找合作伙伴，保證教職工用上安全健康的工作餐。

　　4.推進圖書管理的信息化，最大化地發(fā)揮現(xiàn)有圖書的作用。

　　教研中心辦公室

　　20xx年1月

實用的中心工作計劃3

　　指導(dǎo)思想：

　　以全國教育工作會議精神為指針，認真落實《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》，遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，深入推進新課程改革，全面實施素質(zhì)教育，注重品行培養(yǎng)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培育健康體魄，養(yǎng)成良好習(xí)慣，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，全面提高學(xué)校品位，促進我校教育健康、持續(xù)、均衡發(fā)展。打造“平安、誠信、和諧、優(yōu)質(zhì)的壩塘教育。

　　基本情況：

　　全校共有教職員工26人，全日制小學(xué)生人，其中女生人，分為10個教學(xué)班級，每年級各2個班，專任教師23人，20人具備大專或大專以上學(xué)歷,18人為本科學(xué)歷。其中中級職稱22人，初級職稱3人，未評0人。通過多年來全體教職工的努力，養(yǎng)成了良好的`校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，形成了一個教師善教，學(xué)生樂學(xué)，家長重教的可喜局面。

　　工作目標：

　　確保師生安全，確保德育首位，確保教學(xué)質(zhì)量，強化常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，完成目標任務(wù)。確保中心小學(xué)管理、教學(xué)、業(yè)務(wù)等多方面帶動的帶動作用。

　　（一）程度目標

　　1、學(xué)前一年教育100%、三年學(xué)前教育入園率85%；幼兒教育工作確保安全第一，保教結(jié)合；規(guī)范管理，落實常規(guī)；鎮(zhèn)內(nèi)示范，縣級優(yōu)秀。優(yōu)化幼兒園教師隊伍，積極創(chuàng)建市優(yōu)秀幼兒園。每班配兩名教師。一名為班主任，一名為任課教師。兩人同堂上課，一人主講，一人組織學(xué)生聽課，協(xié)助主講教師。兩人要既分工又合作。聘請英語教師，堅持每天開好一節(jié)英語課。適當延長幼兒在園時間，辦家長滿意的雙語幼兒園。(園長負責(zé))

　　2、小學(xué)入學(xué)率達100%，輟學(xué)率為0，殘兒入學(xué)率95%以上；輟學(xué)率0。

　?。ǘ┙虒W(xué)質(zhì)量目標

　　4、小學(xué)合格率100%.

　　5、綜合質(zhì)量水平，中小進入縣前10名。

　　6、縣抽考，“一分兩率”綜合成績進入縣前8名。

　　7、中小學(xué)期末調(diào)研考試，人人爭取一、二等獎，“兩率和”差距控制在鎮(zhèn)平均值40個百分點以內(nèi)）

　　8、各級各類競賽，一等獎總數(shù)進入縣前10名。

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　　9、品德合格率達100%，犯罪率為0，責(zé)任事故為0

　　10、有德育經(jīng)驗在德育工作大會上推介。（王偉紅）

　　11、德育工作考核、評先評優(yōu)進入前10名。加強學(xué)生思想教育，積極搞好心理健康咨詢。（童智星）

　　12、少先隊工作：重點抓學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，播種文明，養(yǎng)成習(xí)慣；創(chuàng)溫馨集體，創(chuàng)品牌班級；活動育人（以孝心愛心責(zé)任心三心教育為特色），精心組織學(xué)生假日小隊活動，寓教育于活動中。家、校、社會相結(jié)合，立體育人。關(guān)愛留守兒童，讓留守兒童擁有幸福的童年。促進取得實實在在的德育效果。（童智星王偉紅負責(zé)。）

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　　13、學(xué)生體質(zhì)健康合格率達95%以上，體育技能測試合格率達90%以上。抓好“兩課兩操”落實每天一小時體育活動時間。（童智星）

　　14、縣級科研課題立項、揭題、獲獎不缺項。（楊志娟）

　　15、年度績效考核進入縣前8名。

　　16、加強安全教育，消除安全隱患，積極搞好傳染病防治工作，制定落實安全預(yù)案，搞好安全疏散演練，上好安全教育課程，確保學(xué)生生命安全；積極創(chuàng)建市安全文明校園。（童智星）

　　17、營造讀書氛圍,充分利用《閱讀·夢飛翔》圖書室資料,抓好早讀、午讀和讀書交流活動，增強實效性（何威為）

　　18、財務(wù)后勤工作：增強服務(wù)意識，理順各種關(guān)系，改善辦學(xué)條件，創(chuàng)造良好氛圍，搞好師生食堂，確保飲食衛(wèi)生。辦人民滿意的學(xué)校，辦人民滿意的幼兒園。辦員工滿意的學(xué)校。

　　本學(xué)期添置維修項目計劃

　　1、后棟教學(xué)樓屋面全面維修

　　2、每間教室安裝3臺樓底扇

　　3、辦公室添置新電腦一臺。

　　4、全日制教師添置圖書柜子一個。

　　5、水電線路維修。

　　具體工作及措施：

　　1、以高效課堂為突破口，促教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展。

　　（1）組織好新一輪課堂定級達標。

　?。?）完善質(zhì)量評價方案，加大評價力度。

　　2、以抓養(yǎng)成教育為突破口，促德育水平上新臺階。

　?。?）制定實施方案，認真落實養(yǎng)成教育工作。

　?。?）創(chuàng)新思路，科學(xué)、實效、有側(cè)重的落實養(yǎng)成教育工作。

　?。?）召開養(yǎng)成教育專題研討會，進行經(jīng)驗交流，評比考核，啟動學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成達標評估。

　　（4）規(guī)范教育教學(xué)行為，落實兩個“《常規(guī)》”，落實《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，強化行為養(yǎng)成教育。（教師以身作則，從抓好學(xué)生的集合紀律、做操紀律、就餐紀律抓起。童主任負責(zé)），組織教師積極參加“兩個常規(guī)”和省教育廳“36號文件”知識競賽。

　　3、以培養(yǎng)學(xué)生實踐能力為突破口，促學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升。

　?。?）安好課、備好課、上好課，3-6年級每周實踐課為2課時（不含信息課）。

　　（2）加強研討與交流，探索、總結(jié)工作經(jīng)驗。

　?。?）啟動學(xué)生社會實踐能力考評機制。

　　4、以教育科研為突破口，促學(xué)校整體工作發(fā)展。

　　（1）學(xué)校要制定教育科研工作計劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。中小要有課題在縣以上立項。（楊志娟負責(zé)）

　　（2）堅決落實每天一小時體育鍛煉要求，學(xué)校每年要組織一次綜合性運動會。（童智星負責(zé)）

　?。?）學(xué)校每年要舉行一次校園文化藝術(shù)節(jié)活動。（王偉紅組織好六一慶?；顒樱?/p>

　　5、抓科學(xué)管理，促學(xué)校品位提升。

　　（1）完善教師績效考核制度。對鎮(zhèn)中心學(xué)校和本校記分標準和獎勵標準有合理建議的請于3月1日前以書面的形式交學(xué)校校長。

　?。?）學(xué)校要建立教師工作評價制度。加大制度管理力度。落實簽到簽退制度，遲到或早退每次扣5元，缺會一次扣10元，曠會一次扣20元，曠工一天扣100元，并依據(jù)縣鎮(zhèn)考核記分標準考核扣分。并與30%績效工資掛鉤。

　　（3）加大學(xué)?？冃Э己诉\用力度，考核結(jié)果與暑假學(xué)校行政人員崗位調(diào)整、單位與個人評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放嚴密掛鉤。教師年齡滿50以上可以申請擔(dān)任學(xué)校門衛(wèi)值班人員。

　?。?）逐步優(yōu)化學(xué)校行政人員崗位設(shè)置，加強對學(xué)校行政人員的考核、運用。

　?。?）倡導(dǎo)校長、行政人員帶頭學(xué)習(xí)，組織學(xué)年論壇。

　　6、淡化金錢意識，提高奉獻精神，熱心服務(wù)學(xué)生。統(tǒng)一思想認識，嚴格執(zhí)行收費標準，不超收一分錢，不在標準之外多訂一分錢資料。

　　7、重新學(xué)習(xí)師德師風(fēng)建設(shè)標準，堅決杜絕出工不出力的現(xiàn)象存在，杜絕待遇嚴重攀比現(xiàn)象。加強教師隊伍建設(shè)，促進教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展。要求老師們牢固樹立質(zhì)量意識、憂患意識、競爭意識、品牌意識。，形成實事求是、團結(jié)協(xié)作、精益求精的工作作風(fēng)。抓師德建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為，堅決杜絕教育亂收費現(xiàn)象，樹立學(xué)校和教師良好形象。

　　8、加強層次管理，充分發(fā)揮行政組管理人員的智慧，學(xué)校行政人員做思想型領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政人員“不怕做不到，只怕想不到”為座右銘，創(chuàng)新思路，謀新出路。學(xué)校工作要出成果、出特色，思想、思路、理念，在全鎮(zhèn)起導(dǎo)向作用。

　　9科學(xué)管理，依法治教，文化治校。進一步完善和落實各項規(guī)章制度，特別是嚴格執(zhí)行教師上下班按時簽到簽離制度和按時就餐制度。嚴格落實縣教育局下發(fā)的作息時間，不隨意放假和提早放學(xué)。教師請假，必須按管理權(quán)限和相關(guān)程序，辦理請假手續(xù)。上課期間，未經(jīng)批準，學(xué)校不組織師生外出參觀、考察。建立學(xué)校的學(xué)習(xí)制度，營造學(xué)習(xí)型的教師隊伍。每周星期一為校本培訓(xùn)集中研訓(xùn)時間，教師輪流進行經(jīng)驗介紹和專題講座，認真組織好教師會和教師學(xué)習(xí)，教師會由值周教師進行經(jīng)驗介紹，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，校長組織政治學(xué)習(xí)，給教師講心靈雞湯的故事（每天一句激勵話語，每周一個溫馨小故事）。

　　10、推進評價機制改革。評價手段要多樣，既注重期末、更關(guān)注平時，鼓勵同年級同科目教者合作工作，資源共享，如果同年級同科目在鎮(zhèn)素質(zhì)測試中為一二名，均按第一名標準給獎。二、五年級語文科在鎮(zhèn)素質(zhì)測試學(xué)校捆綁考核評比。

　　11、積極開展找優(yōu)點活動，每月給老師找三條優(yōu)點，每周給學(xué)生找兩條優(yōu)點，每天表揚三名學(xué)生，形成學(xué)校新的景點。

　　12、注重過程管理，扎實抓好教學(xué)工作的每一環(huán)節(jié)：把好作業(yè)批閱關(guān)、把好質(zhì)量分析關(guān)、把好總結(jié)評價關(guān)、把好個別輔導(dǎo)關(guān)、抓合格率、優(yōu)秀率“把每個學(xué)生都教好”、把好反思提升關(guān)、把好班級建設(shè)關(guān)、把好考風(fēng)考紀關(guān)。

　　13、抓特色教學(xué)，重視音、美、勞、藝術(shù)教育，在保證課堂教學(xué)質(zhì)量的前提下，積極組織參加各級各類比賽；組織安排好學(xué)生興趣技能活動，努力培養(yǎng)學(xué)生的個性特長，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力。抓好校園五節(jié)的慶祝活動等系列德育教育活動：5分鐘學(xué)生演講、15分鐘學(xué)生現(xiàn)場書畫比賽、20分鐘美文誦讀大賽、30分鐘學(xué)生片段作文比賽、1個小時學(xué)生智能大賽（猜謎、賽棋、益智故事、奧賽、七巧板）等常規(guī)性活動。

　　按省頒標準開課,落實常規(guī)(《寧鄉(xiāng)縣學(xué)校工作德育工作常規(guī)》《寧鄉(xiāng)縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》)工作;

　　14、加強集體備課，組織好教研活動。

　　15、全體教職員工工作注重創(chuàng)新、爭創(chuàng)特色。要求教師做反思型專業(yè)教師，每名教師一個學(xué)期的工作必須有幾個亮點、記分點。全體教師以“讓別人因我的存在而更加快樂，讓學(xué)校因我的存在不斷美好”為座右銘創(chuàng)造性的工作。

　　16、創(chuàng)造精神型學(xué)校家園

　　精神的力量是無窮。我們要在全鎮(zhèn)教師中進一步弘揚“愛校如家的主人翁精神，認真執(zhí)教的敬業(yè)精神、不計得失的奉獻精神、真誠合作的團隊精神”。我們要把學(xué)校當作溫馨的家園來經(jīng)營，讓廣大教職員工健康每一天，成長每一天，幸福每一天。

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