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實(shí)用的年度工作計(jì)劃3篇 年工作計(jì)劃范文

時(shí)間:2023-02-05 15:21:00 工作計(jì)劃

  工作計(jì)劃對(duì)大家來說是利大于弊,可以將大家常常忽略的問題落實(shí)于紙上,時(shí)刻提醒自己,你還在惆悵相關(guān)的工作計(jì)劃怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的實(shí)用的年度工作計(jì)劃3篇 年工作計(jì)劃范文,供大家賞析。

實(shí)用的年度工作計(jì)劃3篇 年工作計(jì)劃范文

實(shí)用的年度工作計(jì)劃1

  時(shí)光如梭,忙碌中到了年末,,回顧將近一年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié),特對(duì)過去的工作總結(jié)如下:

  (1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,熱愛自己的本職工作,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),開展工作前能合理安排工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。

  (2)提升專業(yè)知識(shí)和工作能力。本人自20xx年x月進(jìn)入xxx公司工程管理部擔(dān)任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下,自己摸索實(shí)踐,細(xì)致的做好瑣碎的工作,順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作:①負(fù)責(zé)收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作;②負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收?qǐng)D方簽字確認(rèn);③收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對(duì)每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記并歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作,負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,嚴(yán)格遵守注意保密的原則;④負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程半月報(bào)及月報(bào),參加并編寫工程專題會(huì)議及工程部周工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要,做好信息的收集、匯編工作,確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);⑤配合公司技術(shù)部、成本采購部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等部門,根據(jù)各部門職能工作,提供及接受相關(guān)工作程序文件,做到上傳下達(dá),保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn);⑥登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、工具;⑦及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好。

  (3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn)。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:①施工單位上報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺,對(duì)整理核查資料帶來不便;②個(gè)人管理上也比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。針對(duì)如上問題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:①要求施工單位在上報(bào)資料前做好自檢工作,確保上報(bào)資料的意見明確以及便于登記管理;②核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。

  新的一年里,工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段,會(huì)有更多的資料需要我來處理,重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下:①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)竣工,向住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局檔案館移交竣工資料。目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

實(shí)用的年度工作計(jì)劃2

  一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)首先,辦公室文秘這億棟位是中介性的職位,整個(gè)公司的上傳下達(dá)都是由辦公室承接辦的,因此文秘的地位至關(guān)重要

  1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

  2.領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

  3.執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,做好辦公室文員工作總結(jié)。

  然而服從并不是被動(dòng),很多工作可釉提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分昔,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

  其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

  二、對(duì)未來工作的計(jì)劃

  1.在日常事物工作中,做到以下幾點(diǎn):

 ?。?)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾

  內(nèi)。

 ?。?)做好了各類郵件的收發(fā)工作。

  (3)做好辦公室耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

 ?。?)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章。

 ?。?)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

 ?。?)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

 ?。?)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

 ?。?)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章

  制度辦事。

  2.在行政工作中,做到以下幾點(diǎn):

 ?。?)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

 ?。?)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

  (3)做好直工服務(wù):及時(shí)紡將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

  (4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  (6)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

  權(quán) 利

  有權(quán)拒絕不符合公司要求的部門或人員查閱文件

  工作內(nèi)容及方法

  1. 接待工作:訪客進(jìn)入接待廳,應(yīng)抬頭行注目禮“您好,請(qǐng)問找誰?”,

  并請(qǐng)?jiān)L客入坐,請(qǐng)示后引入相關(guān)區(qū)域,在一分鐘內(nèi)端上茶水,并負(fù)責(zé)加水、更新煙缸;

  2.衛(wèi)生清潔工作:煙缸不得超過五個(gè)煙蒂,訪客離去后,三分鐘內(nèi)清洗好煙缸、茶杯;

  3.總機(jī)服務(wù)工作:鈴響三聲內(nèi)必須接聽,“您好,?XX公司??!保蝗糇詣?dòng)轉(zhuǎn)撥,三分鐘內(nèi)必須轉(zhuǎn)為人工;來電找“總經(jīng)理”,判定是廣告類,不應(yīng)直接轉(zhuǎn)入,應(yīng)問清何事后轉(zhuǎn)接相關(guān)部門;

  4.傳真信息必須在五分鐘內(nèi)送達(dá)相關(guān)人員;

  5.負(fù)責(zé)收發(fā)管理報(bào)紙、信函;

  6.安全工作:下班前檢查復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī),關(guān)閉所有電源,負(fù)責(zé)關(guān)好門窗;

  人事文員的工作就是協(xié)助主任做好日常管理工作。樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、其它部門服務(wù)的思想。

實(shí)用的年度工作計(jì)劃3

  20xx年度大隊(duì)將以全面推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為主線,以巡控工作為中心,以培養(yǎng)提高民警綜合素質(zhì)和提升大隊(duì)管理水平和戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。目標(biāo)是在XX年度大隊(duì)整體工作走在全市巡警系統(tǒng)的前列,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“一流”,即創(chuàng)建一流班子,帶出一流隊(duì)伍,樹立一流形象,取得一流業(yè)績。

  一、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化,主要從以下幾個(gè)方面:

  1、構(gòu)建團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)型的班子。班子成員講正氣、講風(fēng)格、講團(tuán)結(jié),形成合力;善于學(xué)習(xí),善于總結(jié),提高班子研究和解決問題的能力,提高管理隊(duì)伍的水平。

  2、緊抓隊(duì)伍思想政治工作,建隊(duì)育人。針對(duì)年輕民警的特點(diǎn)開展政治思想工作,加強(qiáng)民警八小時(shí)以外的管理。

  3、制定完善大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,要以制度帶隊(duì)伍。

  4、研究制定績效考核機(jī)制??冃Э己瞬磺竺婷婢愕?,但要突出重點(diǎn),真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。

  5、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)正規(guī)化管理。

  二、巡控工作規(guī)范化,在分局大巡控的格局下,大隊(duì)通過抓一級(jí)巡控規(guī)范運(yùn)作,帶動(dòng)二級(jí)巡控。

  巡控中大隊(duì)突出“快速反應(yīng)”和“攻堅(jiān)克難”的特點(diǎn)(實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)特點(diǎn)要通過加強(qiáng)民警技戰(zhàn)術(shù)和體能訓(xùn)練,逐步更新增加裝備設(shè)備)。實(shí)現(xiàn)見警率、管事率、抓獲率的提高。具體來說:

  1、提高見警率方面。大隊(duì)一級(jí)巡控車輛基本上就要在路面不間斷巡邏,有警出警,無警巡邏,重點(diǎn)對(duì)復(fù)雜治安路段和時(shí)段加強(qiáng)巡邏,對(duì)案件高發(fā)地段加強(qiáng)巡邏,這一方面我們要提高警情研判的能力,警力要跟著警情走。

  2、提高管事率,即增強(qiáng)民警主動(dòng)盤查意識(shí),對(duì)盤查人員、車輛要有量化數(shù)字(每班15人次、車次)。對(duì)一些簡單的糾紛等警情,提高自處率(20%),減輕派出所的負(fù)擔(dān)。

  3、提高抓獲率,主要體現(xiàn)在抓獲人員的打擊處理上,大隊(duì)07年度要高于06年度(超過10%)。對(duì)移交的案件積極跟蹤了解,加強(qiáng)與兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)。同時(shí)大隊(duì)也要在現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)收集、固定方面加強(qiáng)民警執(zhí)法意識(shí),便于移交單位的打擊處理。

  在巡控工作中,大隊(duì)不僅要通過細(xì)致的工作提高民警的思想認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)民警的工作熱情,同時(shí)還建立完善督察制度、績效考核制度,實(shí)行量化管理,促進(jìn)民警們的良性競(jìng)爭,在大隊(duì)內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。通過提高見警率、管事率、抓獲率實(shí)現(xiàn)街面可防性案件特別是“兩搶”案件的'下降,實(shí)現(xiàn)人民滿意率的提高。

  三、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高民警綜合素質(zhì)。

  大隊(duì)民警較為年輕,業(yè)務(wù)涉及較為單一。根據(jù)大隊(duì)今后人員流動(dòng)的特點(diǎn),在大隊(duì)我們要抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高民警素質(zhì),為分局輸送優(yōu)秀人才。1、大隊(duì)開展系統(tǒng)的法制學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考試,建立每個(gè)人的學(xué)習(xí)檔案,鍛煉和提高民警的執(zhí)法辦案能力;2、開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)學(xué)習(xí),讓每名民警達(dá)到會(huì)網(wǎng)上作戰(zhàn)的要求,大隊(duì)準(zhǔn)備逐步實(shí)施,要求民警把每日工作情況錄入計(jì)算機(jī)平臺(tái),提高應(yīng)用水平。3、開展警務(wù)技能和戰(zhàn)術(shù)以及體能的日常訓(xùn)練,提高民警實(shí)戰(zhàn)的能力,適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜治安形勢(shì)的需要。

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