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工作計(jì)劃及部署4篇 安排部署工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-26 07:52:34 工作計(jì)劃

  工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編整理的工作計(jì)劃及部署4篇 安排部署工作計(jì)劃,供大家賞析。

工作計(jì)劃及部署4篇 安排部署工作計(jì)劃

工作計(jì)劃及部署1

  我校召開學(xué)校安全工作專題會議

  安排部署下一段工作

  9月1日張利敏校長主持召開學(xué)校安全工作會議,全校班主任參加會議。會議總結(jié)了開學(xué)以來學(xué)校安全工作,認(rèn)為開學(xué)以來,我校各項(xiàng)安全制度、措施落實(shí)到位,教育教學(xué)秩序穩(wěn)定良好。會上,張利敏就今后學(xué)校安全工作提出了以下具體要求:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,不斷提高學(xué)生的安全意識和遵紀(jì)守法意識,要求各班結(jié)合實(shí)際及時(shí)事形式,借助安全教育日、防震減災(zāi)日、消防安全日、交通安全日、春季開學(xué)、秋季開學(xué)、暑假放假、寒假放假等時(shí)機(jī),至少每兩周一次安全主題班會。

  二、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了食品安全事關(guān)學(xué)生身體健康和生命安全,管理人員,從業(yè)人員必須以高度的責(zé)任心認(rèn)真履職,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,要每天自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保飲食安全萬無一失。

  三、各級部、班級要落實(shí)家長安全告知書制度,及時(shí)將學(xué)校放假、開學(xué)制度、要求、學(xué)生情況等告知家長;要落實(shí)安全專報(bào)專檔制度,特別是每日安全檢查情況,四方協(xié)議簽訂情況,特殊學(xué)生幫教情況。

  四、要認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于重大事件信息報(bào)告制度,把握兩點(diǎn):一是發(fā)生安全事故、事件、發(fā)現(xiàn)不安定苗頭、事端及動態(tài)要第一時(shí)間向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不得瞞報(bào)、遲報(bào)、不報(bào);二是不得越級向市教育局等部門上報(bào)。

  五、嚴(yán)格學(xué)生請銷假制度,做到兩個(gè)必須,凡請假學(xué)生未按時(shí)返校,必須及時(shí)了解情況,凡有請假學(xué)生必須核實(shí)情況真?zhèn)?。今后學(xué)生請銷假一律與班主任辦理手續(xù),級部備案后通知宿舍科。

  六、保衛(wèi)科加強(qiáng)門衛(wèi)管理,嚴(yán)格出入校門管理制度;督察大隊(duì)要認(rèn)真履職,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序;各樓值班人員要認(rèn)真值勤,不得脫崗。

  會議還安排了三項(xiàng)工作:一是安排9月1日下午全校應(yīng)急疏散演練。二是安排了參加全國第二屆中小學(xué)、幼兒園安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動;三是安排了清明節(jié)放假安全工作。

工作計(jì)劃及部署2

  陽谷鼎盛賓館2013年工作計(jì)劃部署會議

  會議內(nèi)容:安排部署2013年工作計(jì)劃

  會議時(shí)間:2013年1月5日

  會議地點(diǎn):賓館會議室

  參會人員:賓館經(jīng)理、門崗及全體員工

  會議內(nèi)容:

  1、賓館各部門對2012年工作進(jìn)行總結(jié)。

  2、賓館經(jīng)理宣讀2013年全年工作計(jì)劃。

  3、賓館經(jīng)理對各部門工作進(jìn)行安排部署。

工作計(jì)劃及部署3

  招商部2013部署方案及工作計(jì)劃

  部門部署方案:

  一、招商部職責(zé)范圍(職能和日常工作)

  1、根據(jù)市場經(jīng)營方針與要求,執(zhí)行市場招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實(shí)際操作運(yùn)營。

  2、協(xié)助決策部門進(jìn)行市場整體布局,商品組合及與商戶協(xié)調(diào),確保市場達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。

  3、圍繞市場經(jīng)營范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。

  4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針,根據(jù)招商需求,結(jié)合實(shí)際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實(shí)施。

  5、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實(shí)施;對市場宣傳布署總體規(guī)劃工作,作出建設(shè)性的意見。

  6、進(jìn)行招商現(xiàn)場管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。

  7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始客戶資料庫,并匯總上報(bào)行政事業(yè)部備檔。

  8、掌握有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  9、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù),督促商戶認(rèn)真履行招商合同。

  10、公司、市場、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。

  11、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項(xiàng)制度的落實(shí)。

  二、部門崗位的設(shè)置、職責(zé)及薪資建議

(一)招商部經(jīng)理

1、招商部全體人員的管理,并對全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。

2、依據(jù)市場規(guī)劃和公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)

  劃完成公司制定的工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門的工作關(guān)系。

3、招商工作的全面管理。

4、制定相應(yīng)的招商方案計(jì)劃和策略并可根據(jù)情況做實(shí)時(shí)調(diào)整。

5、參與大戶的洽談。

6、制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核。

7、每周定期向上級部門匯報(bào)計(jì)劃及總結(jié)。

8、密切注意市場動態(tài)及客戶要求,并及時(shí)總結(jié)、反饋。

10、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作,解答招商業(yè)務(wù)

  員的相關(guān)問題。

11、密切注意市場調(diào)研,并對推廣媒體進(jìn)行必要的監(jiān)督,對刊登廣

  告活動及活動效果進(jìn)行反饋、匯總和分析。

12、對現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析。

13、樹立誠坤金屬材料市場有限公司的專業(yè)形象,保證公司的名譽(yù)

  不受到侵害。

(二)招商部副經(jīng)理

1、完成分解下達(dá)的招商任務(wù)指標(biāo)。

2、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行管理及安排工作,組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制

  度。

3、制定值班人員安排表,監(jiān)督招商現(xiàn)場氣氛和落實(shí)小組工作進(jìn)度。

4、組織各項(xiàng)例會,分析上周情況、問題、提出建議。

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶電子信息庫,每周監(jiān)督人員上報(bào)更新。

7、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過程,及時(shí)提出可行性建

  議。

8、整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度,組織小組研討總結(jié),并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)

  建議。

9、比較、分析行業(yè)信息,找出難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案

  和建議。

10、熟練掌握流程及收取客戶意向金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)。協(xié)助服務(wù)

  部、財(cái)務(wù)部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)。

11、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對。

(三)招商業(yè)務(wù)員(建議1-2名)

  要求:男女不限,一定要形象好、腦子活、人脈廣;跑斷腿、磨

  破嘴還無怨無悔。建議向社會招聘。

1、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)目標(biāo)。

2、搜集目標(biāo)商戶信息,整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息,篩選客戶進(jìn)行

  招商接洽。

3、搜集競爭對手價(jià)格、推廣等招商策略,分析統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。

4、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過程,及時(shí)提出可行性建議。

5、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶,宣傳項(xiàng)目優(yōu)勢和政策。

6、接洽來電來訪客戶,全面解答項(xiàng)目情況,帶看現(xiàn)場,做好各類

  業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析。

7、對有意向的客戶主動跟進(jìn)聯(lián)系,談判,簽約。

8、收取首筆費(fèi)用,配合入駐商戶辦理進(jìn)場手續(xù)。

9、提供完整的商戶入場經(jīng)營資料。

10、參與制定招商管理辦法、工作流程,確保持續(xù)改進(jìn)。

11、定期匯總個(gè)人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),形成書面報(bào)告,提出建議。

12、定期回訪簽約客戶、及時(shí)反饋客戶入駐后遇到的問題。

13、完成上級交辦的臨時(shí)性工作。

  招商部人員薪資組成建議分為二部分 :以租金及費(fèi)用正常收取為前提

1、日常工作考核

  日常工作考核目標(biāo):保障公司正常招商,日常運(yùn)營、租金收取、調(diào)整工作,招商團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展。招商部人員工資由基本工資+崗位工

  資+績效工資三部分組成,基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司

  人員崗位級別工資制度”執(zhí)行。

2、績效工資考核部分

  主要針對員工日常工作的考核??己藘?nèi)容:工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。

  依據(jù)公司實(shí)際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位

  進(jìn)行出租任務(wù)考核,建議按照實(shí)收租金和倉儲費(fèi)用的1-4%提成。

  招商業(yè)績提成的分配比例:

(1)、業(yè)績提成部分的50%為招商合同主簽人員提成,在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。(體現(xiàn)個(gè)人能力價(jià)值)。

(2)、業(yè)績提成部分的30%為招商項(xiàng)目組其他人員提成。在招商租賃

  合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。(體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作)。

(3)、業(yè)績提成部分的20%分別留為個(gè)人完成月度招商計(jì)劃的業(yè)績提

  成風(fēng)險(xiǎn)金考核。招商計(jì)劃完成比例100%,績效工資按業(yè)績提成風(fēng)險(xiǎn)

  金100%發(fā)放;完成比例80% 以上,按80%發(fā)放;完成比例60%以上,按50%發(fā)放;完成比例不能達(dá)到60%,無此項(xiàng)績效工資; 如連續(xù)6

  個(gè)月招商計(jì)劃完成比例不能達(dá)到60%,建議由人事部另行安排工作;

  如在年度總體招商計(jì)劃完成時(shí)間內(nèi)提前完成招商計(jì)劃,將所扣的業(yè)績

  提成風(fēng)險(xiǎn)金全額補(bǔ)回。(目的是促進(jìn)總體招商計(jì)劃的完成)。

  2013年工作計(jì)劃:

  一、部門工作總目標(biāo):

  組建一只全面、積極的招商團(tuán)隊(duì);穩(wěn)定原有客戶不流失;擴(kuò)大招 商范圍,爭取交易大樓出租率比2012年增長10%;門面房出租達(dá)70%以上;貨場業(yè)務(wù)量比2012年增長10%。

  二、分項(xiàng)實(shí)施的部署計(jì)劃及時(shí)間的安排

  1、1-3月份完成向社會招聘優(yōu)秀招商專員,并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗,開展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶資源,并建立信息檔案。

  2、每月定時(shí)給客戶資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信、實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站信息、方便客戶產(chǎn)品信息發(fā)布;在公司可承受范圍內(nèi)加大各項(xiàng)宣傳力度。

  3、配合部門經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶,做好溝通,穩(wěn)定客戶。建立幾個(gè)固定、可靠的客戶關(guān)系以了解商戶的想法。

  4、全年任務(wù)——通過各種渠道接觸大客戶,引進(jìn)行業(yè)帶頭人,以帶動其行業(yè)的跟隨者的入駐。

  5、每周部門例會開展工作指導(dǎo)和思想動員,時(shí)刻調(diào)動招商人員的積極性和主動性。

  三、部門臺帳及崗位工作臺帳的建立

  1、將月、年度任務(wù)建立成檔,按時(shí)計(jì)算任務(wù)完成情況及比例。

  2、將績效工資建立成檔,每月更新明細(xì),以鼓勵(lì)和鞭策招商人員。

  3、建立工作日志,由部門負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納,方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

工作計(jì)劃及部署4

  廣東石東實(shí)業(yè)集團(tuán)公司污水處理站工程整改承包項(xiàng)目

  廣東石東實(shí)業(yè)集團(tuán)公司施工部署及計(jì)劃安排

  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

  工程名稱............................................................2 工程概況............................................................2 編制依據(jù)............................................................2 施工方案............................................................2

  施工條件.........................................................................................................................2 工程項(xiàng)目部組成......................................................2 施工總平面布置......................................................2

  臨時(shí)水布置.....................................................................................................................2 臨時(shí)電布置.....................................................................................................................3 臨時(shí)路布置.....................................................................................................................3 臨時(shí)生產(chǎn)、生活區(qū)布置................................................................................................3 通用機(jī)械設(shè)備安裝....................................................3

  水泵及其配件安裝........................................................................................................3 水泵安裝...................................................................................................................3 曝氣系統(tǒng)安裝.................................................................................................................4 生化組合填料的安裝....................................................................................................4 安裝前準(zhǔn)備..............................................................................................................4 腳手架搭設(shè)..............................................................................................................4 生化填料支架防腐..................................................................................................5 生化填料支架安裝..................................................................................................5 組合填料安裝..........................................................................................................5 項(xiàng)目工程安全措施....................................................5 設(shè)備、管道開竣工日期................................................5 施工順序............................................................6

  廣東石東實(shí)業(yè)集團(tuán)公司污水處理站工程整改承包項(xiàng)目

  1 2 工程名稱

  廣東石東實(shí)業(yè)集團(tuán)公司含油廢水整改工程 工程概況

  工程地點(diǎn)位于沙田鎮(zhèn)區(qū)廣東石東實(shí)業(yè)集團(tuán)公司內(nèi),整改將建成時(shí)處理量為/h含油廢水處理站。

  33 編制依據(jù)

  1.1國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章、規(guī)范、規(guī)程; 1.2原污水處理站工藝進(jìn)行整改;

  1.3本地區(qū)的自然條件資料及技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料; 1.4公司的人、財(cái)、物的配給等。

  4 施工方案

  廣東石東實(shí)業(yè)集團(tuán)公司工程設(shè)備分為機(jī)械設(shè)備、泵。泵包括混合液回流泵2臺、潛水?dāng)嚢铏C(jī)3臺、加藥泵4臺、PH控制儀1臺。機(jī)械設(shè)備包括曝氣系統(tǒng)、生化系統(tǒng)等。 施工條件

  施工組織設(shè)計(jì)和施工方案:

  設(shè)備安裝前組織有關(guān)施工技術(shù)管理人員認(rèn)真熟悉原污水處理站工藝構(gòu)成,技術(shù)規(guī)范,生產(chǎn)站家的安裝技術(shù)資料和產(chǎn)品說明書、裝配圖。充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和全部技術(shù)要求,對重點(diǎn)安裝工程事先制定相應(yīng)的符合現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品技術(shù)文件規(guī)定的安全技術(shù)措施及安裝方案。

  現(xiàn)場勘察:

  設(shè)備安裝前組織有關(guān)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察,配合安裝人員清出預(yù)埋管、預(yù)埋件,核測其位置高程并作詳細(xì)記錄。為組織施工做好準(zhǔn)備。

  材料、安裝機(jī)具、勞動力準(zhǔn)備:

  工程施工前,對水源、電源、照明、主要材料、機(jī)具、勞動力等做充分準(zhǔn)備,作出合理安排。備齊安裝施工中使用的符合計(jì)量法規(guī)規(guī)定的計(jì)量器具和檢測器具、儀器儀表,精度不低于要求的精度等級。

  根據(jù)安裝的需要備齊專用工具,如:電焊機(jī)、手電鉆、切割機(jī)、手磨機(jī)、框架水平、專用輔助胎具。5 工程項(xiàng)目部組成我公司將把本工程作為公司創(chuàng)優(yōu)工程、重點(diǎn)工程、塑精品工程,組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。公司選拔任命項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師,其他管理人員采取公司內(nèi)部公開競爭擇優(yōu)聘任上崗方式,項(xiàng)目經(jīng)理與每位管理人員簽定聘任崗位協(xié)議書。6 施工總平面布置

  施工臨時(shí)對水源水質(zhì)要求不高,用水量少,只需帶少量清水即可完成。 臨時(shí)水布置

  廣東石東實(shí)業(yè)集團(tuán)公司污水處理站工程整改承包項(xiàng)目

臨時(shí)電布置

  現(xiàn)場用電主要由廠方電源為主,由廠方指定電源給我方施工用電,位置在站區(qū)上。配電線路采用220V電源布設(shè),引至現(xiàn)場各結(jié)構(gòu)物邊上。 臨時(shí)路布置

  由于施工點(diǎn)靠近廠區(qū)大路邊,施工場地較平整,對施工無影響,故不需設(shè)臨時(shí)路。 臨時(shí)生產(chǎn)、生活區(qū)布置

  根據(jù)工期要求并結(jié)合施工的實(shí)際情況,生活區(qū)采用廠方廁所等必備生活用房。無需生活區(qū)。臨時(shí)生產(chǎn)、在不影響施工進(jìn)展的前提下,結(jié)合平面規(guī)劃和實(shí)際情況,經(jīng)反復(fù)比較后決定。7 通用機(jī)械設(shè)備安裝 水泵及其配件安裝 水泵安裝 檢查和清洗

  水泵安裝前按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行清洗和檢查。

  整體出站泵在防銹保證期內(nèi),只清洗外表。當(dāng)超過防銹保證期或有明顯缺陷需拆卸時(shí),其拆卸、清洗和檢查符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。 水泵基礎(chǔ)

  將設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞清理干凈,用磨光機(jī)將基礎(chǔ)面磨平,水平尺找平,水平度偏差在允許范圍之內(nèi)。

水泵就位

  待地腳螺栓混凝土達(dá)到要求強(qiáng)度后,采用尼龍吊裝設(shè)備就位。⑴找平

  在基礎(chǔ)面和設(shè)備底座間安放銅片進(jìn)行調(diào)平。對于整體裝的泵,采用框架式水平儀在泵的出口法蘭面進(jìn)行量測,保證縱向安裝水平。

⑵泵的找正(以泵的軸線為基準(zhǔn)找正)

①電動機(jī)軸與泵軸、電動機(jī)軸與變速器軸與聯(lián)軸器一起連接時(shí),兩半聯(lián)軸器的徑向位移、端面間隙、軸線傾斜均符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定.當(dāng)無規(guī)定時(shí),符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》的規(guī)定;

②電動機(jī)與泵(或變速器)連接前,先單獨(dú)試驗(yàn)電動機(jī)的轉(zhuǎn)向,確認(rèn)無誤后再連接; ③電動機(jī)軸與泵軸找正、連接后,盤車檢查是否靈活.④泵與管路連接后,復(fù)核找正標(biāo)準(zhǔn),由于與管路連接而不正常時(shí),調(diào)整管路。

⑶填料箱與泵軸間的間隙在圓周方向均勻,并按樣本規(guī)定其類型、尺寸和要求壓入填料,填料壓入后盤動轉(zhuǎn)子,轉(zhuǎn)動靈活。

⑷油箱內(nèi)注入規(guī)定的潤滑油到標(biāo)定油位。 檢驗(yàn)和調(diào)試

⑴安裝后按技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),電動機(jī)的轉(zhuǎn)向與泵的轉(zhuǎn)向相符,各固定連接部位無松動,各指

  廣東石東實(shí)業(yè)集團(tuán)公司污水處理站工程整改承包項(xiàng)目

  示儀表、安全保護(hù)裝置及電控裝置靈敏準(zhǔn)確可靠,盤車靈活、無異?,F(xiàn)象。

⑵在供貨商指導(dǎo)下加注潤滑油脂。

⑶泵啟動時(shí)符合以下要求:打開吸入管路閥門,關(guān)閉排出管路閥門;泵的平衡盤冷卻水管路暢通,吸入管路充滿輸送液體,并排盡空氣;泵啟動后快速通過喘振區(qū);轉(zhuǎn)速正常后打開出口管路的閥門,出口管路閥門的開啟不超過3min,并將泵調(diào)到設(shè)計(jì)工況。

⑷泵調(diào)試時(shí)應(yīng)符合下列要求: ①各固定連接部位緊固;

②轉(zhuǎn)子及各運(yùn)動部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無異常聲響和摩擦現(xiàn)象; ③附屬系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)正常,管道連接牢固無滲漏;

④滑動軸承的溫度不水于70℃,滾動軸承的溫度不水于80℃,特殊軸承的溫度符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定;

⑤各潤滑點(diǎn)的潤滑油溫度、密封和冷卻水的溫度均符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定,潤滑油無滲漏和霧狀噴油現(xiàn)象;

⑥泵的安全保護(hù)和電控裝置及各部分儀表均靈敏、正確、可靠; 曝氣系統(tǒng)安裝

  曝氣器安裝根據(jù)站家指導(dǎo)說明書制訂詳細(xì)的施工措施,指派專人負(fù)責(zé)操作,進(jìn)行安裝。

  1、安裝順序:清理池底→原有曝氣管道→附屬裝置安裝→調(diào)試

  2、預(yù)埋螺栓拉力試驗(yàn):按規(guī)定要求對預(yù)埋螺栓進(jìn)行拉力試驗(yàn),符合設(shè)計(jì)規(guī)定后進(jìn)行曝氣管固定支座安裝。

  3、調(diào)節(jié)曝氣管池底固定支座的高度:以曝氣管支托(管托)為定位點(diǎn),從池底最高點(diǎn)開始調(diào)節(jié)曝氣管高低,把支座擰到最低處,然后調(diào)節(jié)其它所有支座到同一高度。

  4、安裝前清洗管膛,對管身和曝氣孔進(jìn)行外觀檢查,包括外觀、孔水小、形狀應(yīng)一致,無破損、堵塞及其它肉眼可見的缺陷。

  5、曝氣管、布?xì)夤馨惭b:用水平儀在生物池側(cè)墻上打出布?xì)夤馨惭b位置線,用水平尺和毫米塔尺調(diào)整布?xì)夤芩蕉取L崞鸩細(xì)夤芊诺焦芡械南掳氩可?。將曝氣管靠近布?xì)夤芊诺狡貧夤芄潭ǖ鬃稀S貌細(xì)夤芄潭ㄖё穆菽刚{(diào)節(jié)布?xì)夤艿母叨?。調(diào)整布?xì)夤苈氛w水平,且與曝氣管成直角相聯(lián)。管路安裝時(shí)用水平尺和連通管調(diào)整所有管道水平。 生化組合填料的安裝 安裝前準(zhǔn)備

  熟悉設(shè)計(jì)意圖,制定安裝方案,掌握技術(shù)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 腳手架搭設(shè)

  確保安裝工作的順利進(jìn)行,保證操作人員的安全施工搭設(shè)適用的腳手架。

  1.沉淀池以中心平臺高度搭設(shè)4米寬沿長到池壁邊的鋼管腳手架,縱橫向間距~米,每層橫桿高差米,寬度方向加剪字撐,腳手架長高至工作橋安裝部位,并設(shè)護(hù)欄。

  2.備齊安裝過程中所需用的鋼材、水鉆、電錘、電焊機(jī)、扳手、吊鏈、線墜及站家提供專用工

  廣東石東實(shí)業(yè)集團(tuán)公司污水處理站工程整改承包項(xiàng)目

  具等。

生化填料支架防腐

  根據(jù)設(shè)計(jì)提出的防腐等級,優(yōu)選有防腐資質(zhì)單位進(jìn)行集中防腐。防腐時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn): A管節(jié)焊接表面應(yīng)光滑無刺、無焊瘤、棱角; B涂層配置應(yīng)按產(chǎn)品說明書的規(guī)定操作; 生化填料支架安裝

  將鋼材安裝在原畫好的直線上,調(diào)平找正,并保持平行度,擰緊螺栓,安裝后轉(zhuǎn)動部分必須靈活。

組合填料安裝

  將組合填料綁扎已安裝好的生化填料支架上,使其到距離符合設(shè)計(jì)要求。8 項(xiàng)目工程安全措施

  該工程的防護(hù)范圍有:建筑物周邊防護(hù);建筑物五臨邊防護(hù);現(xiàn)場施工用電安全防護(hù);現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù);施工人員安全防護(hù);現(xiàn)場防火、防臺風(fēng)等防護(hù)。

  一、施工用電安全措施

  由廠方指定就近配電箱給施工方使用。

  施工方須做好支線絕緣好,無老化、破損和漏電。

  1、現(xiàn)場照明

(1)如需夜間施工則采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

(2)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

  二、機(jī)具安全使用措施

  1、電焊機(jī)

(l)有可靠的防雨措施。

(2)

  一、二次線(電源、龍頭)接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩,二次線應(yīng)使用線鼻子。(3)有良好的接地或接零保護(hù)。(4)配線不得亂拉亂搭,焊把絕緣良好。

  三、防火安全措施

  1、工地建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。由業(yè)主進(jìn)行監(jiān)管。

  2、動火前向業(yè)主提出審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。

  3、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。 9 設(shè)備、管道開竣工日期

  計(jì)劃開工日期:2014年1月3日

  計(jì)劃竣工日期:2014年2月26日(春節(jié)按法定假日停工)試運(yùn)行日期:待廠方驗(yàn)收后試運(yùn)行

  廣東石東實(shí)業(yè)集團(tuán)公司污水處理站工程整改承包項(xiàng)目

  10 施工順序

  廣東石東實(shí)業(yè)集團(tuán)公司污水處理站工程大致分為以下四個(gè)階段:

  第一階段為2014年1月3日~2014年1月10日。主要進(jìn)行原水池抽干污水,材料進(jìn)場,材料整理,場地清理的準(zhǔn)備工作。

  第二階段為2014年1月11日~2014年1月25日,厭氧池蓋板施工。

  第三階段為2014年1月26日~2014年2月15日主要進(jìn)行主體設(shè)備安裝,生化填料、曝氣器、及斜管填料支架安裝、填料綁定。

  第四階段為2014年2月16日起即可進(jìn)行站區(qū)試運(yùn)行工作,具體時(shí)間配合廠方進(jìn)行。具體部署如下:

  第一階段:在2014年1月10日前完成原水池清理,需切割原水池填料支架,場地平整、生產(chǎn)附屬設(shè)施材料進(jìn)場清理,及材料防腐施工。

  第二階段:2014年1月11日~2014年1月25日,主要進(jìn)行厭氧池蓋板土建施工,需焊接鋼筋材料。

  第三階段:2014年1月26日~2014年2月15日,在這一階段主要進(jìn)行各主要構(gòu)筑物、綜合管線、施工。主要進(jìn)行工藝管道施工的構(gòu)筑物和建筑物有:初沉池、厭氧池、缺氧池、好氧池、沉淀池、設(shè)備房等。其中各構(gòu)筑物工藝管道及材料等基本完成。這一階段是施工高潮并要努力克服雨季施工的困難,科學(xué)、合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃確保第三階段施工任務(wù)的完成。以完成的混合液回流水泵、板框壓濾機(jī)濾布及壓泥隔膜泵修理,潛水?dāng)嚢铏C(jī)、加藥泵、PH控制儀等電氣設(shè)備的安裝及單機(jī)調(diào)試工作。

  第四階段:根據(jù)廠方來確定試運(yùn)行及調(diào)試時(shí)間。

  施工單位:東莞市穗豐環(huán)保有限公司

  2014-1-2

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