對于寫工作計劃這件事情，很多人都會覺得不知所措，其實只要我們認真回顧工作上的過程，明確好自己的目標，就能寫出好的工作計劃。下面是范文網小編分享的幼兒園后勤工作計劃范文3篇 幼兒園后勤保障工作計劃，以供參考。
幼兒園后勤工作計劃范文1
一、指導思想
本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《托幼機構衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求，根據市婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質量為根本，以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學期后勤保健工作計劃。
二、工作目標
1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關保健工作法規(guī)，認真接受監(jiān)督所、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質量，全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作；把好食品關，杜絕食物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。
4、細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。
5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務培訓，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務質量。
三、主要工作及措施
（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識
1、進一步加強保教人員的培訓與教育，認真學習貫徹上級文件精神，細致學習《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，協(xié)助老師共同完成保教任務。
2、以“保教聯(lián)動”主題為重點，繼續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現場”等板塊，加強后勤員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日早晚巡查制度，能及時發(fā)現問題，分析癥結，并與相關人員交換意見，發(fā)揮指導功效。
4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。
（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作
1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導。
2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。
3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防，認真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現異常及時處理，并做好記錄。
4、加強伙食質量的管理，加強兩園廚房之間的溝通，及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況，做好三個堅持“堅持溝通調整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內”。
5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導，每月進行一次情況反饋。
6、提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導，進一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學校、幼兒園網頁的編寫工作。
（三）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質量
1、加強我園的財物管理，尤其是班級財產的管理。
1）進一步完善請購、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬實相符，賬賬相符，完善購物申請，建立我園財產電子管理程序，數量、價格準確，保管責任到人。
2）完善分室活動室的財產保管，落實到人，加強過程性的管理，
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
1）繼續(xù)抓好環(huán)境保潔衛(wèi)生工作，明確責任區(qū)與責任人，實行監(jiān)督并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強各責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。
2）重視幼兒園綠化管理，根據季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、加強安全管理，提高操作規(guī)范化。
1）進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發(fā)生。
2）認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
3）繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。
4）每學期至少開展兩次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
5）切實做好家長開放日需準備的材料，確保家長幼兒互動氣氛。
6）根據教委辦指示，做好節(jié)假日安全事項通知，確保通知到位。
幼兒園后勤工作計劃范文2
一、工作重點
（一）創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。
1、硬件設備添置。廚房添置落地扇，更換各班老舊風扇等設備。
2、營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
3、整潔衛(wèi)生的環(huán)境。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。
（二）發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
1、后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關系。
2、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作，建產和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
（三）加強保育員隊伍的管理。
1、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
2、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。
（四）加強膳食管理。
1、科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
2、嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
3、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中小時。
4、提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經營、衛(wèi)生管理方面的相關手續(xù)，并于月底與定點商店的相關負責人簽訂合同。
5、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。
6、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應，同時還應備有充足的開水（特別是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證。
（五）做好創(chuàng)安工作
1、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
2、提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。
二、月份安排
八月：
1、擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。
2、檢修全園水電設施和門窗桌椅。
九月：
1、根據編班情況調整班級桌椅。
2、重新安排保育員工作。
3、檢查巾杯消毒情況。
4、抽查食品取樣工作和倉管記錄。
十月：
1、檢查保育員一日工作情況
2、抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。
十一月：
1、各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修
2、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況
3、更新衛(wèi)生宣傳欄內容。
十二月：
1、抽查幼兒儀表衛(wèi)生。
2、檢查點心提供、分發(fā)情況，及各班點心椹剩余情況
3、檢修風琴和擴音設備
4、補充保健室藥品
5、舉行“迎新年聯(lián)歡會”
一月：
1、全園檢修。
2、檢查班級衛(wèi)生情況。
3、歸還出借物品。
4、安排暑假值班表。
5、做好財務稽核工作。
6、清點班級以及其它園內財產
7、做好財務的稽核工作。
8、歸還出借物品。
9、安排寒假值班表。
幼兒園后勤工作計劃范文3
一、情況分析
（一）基本情況
我園新學期共開設17個班級，大班6個、中班8個、小班3個，在園幼兒約620多人。
1、班級情況：由于本區(qū)域小班新生人數劇增，故經區(qū)教育局同意，在園內挖盡潛力，小班擴班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達到40人/班。
2、人員情況：隨著班級數、幼兒入園人數的增加，新招聘營養(yǎng)員2人，保育員4人，均持證上崗。
3、其他情況：新開辦園（龍馬幼兒園）因園舍未建設好，從本學期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成，為期1年。所以我園食堂要在現有的配置下每天承擔幼兒、教職員工近一千人的就餐。
（二）發(fā)展優(yōu)勢
1、新手保健基本了解工作內容，保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強，工作環(huán)節(jié)流暢。
2、人員穩(wěn)定，目前我園高級保育員1名，中級保育員11名，初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名，初級營養(yǎng)師1名。
（三）存在問題
1、保健管理的分工有待細化，傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法，需進一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。
2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經驗缺乏，一日中各環(huán)節(jié)的保教細節(jié)化管理有待梳理。
3、在膳食科學管理，膳費合理使用，控制盈虧上缺少及時的總結與反思。
4、食堂的正?；\轉有一定的壓力，2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經歷一段磨合期。
二、指導思想
根據本學期幼兒園園務工作計劃及區(qū)教育局相關文件的總體要求，遵循“常規(guī)工作抓細節(jié)，發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念，立足實際，落實規(guī)范，細節(jié)入手，強化敬業(yè)精神。務實“天天規(guī)范、過程精細”管理模式，確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務意識與服務質量，做好為教育教學的服務工作。
三、工作目標
1、理順保健管理思路，以深化規(guī)范操作標準實踐為重點，直面關鍵問題與薄弱環(huán)節(jié)，加快新手成長速率，有效提升工作水平。
2、優(yōu)化三大員月、學期考核評價指標，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務質量。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作，嚴格控制各種傳染病的發(fā)生；把好食品關，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
4、科學安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求，合理使用膳費，把盈虧控制在2%之內。
5、落實校園安全、財務規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。
四、主要任務與措施
（一）后勤隊伍建設
主要任務：
1、增強后勤職業(yè)道德教育，加強三大員培訓，提升三大員操作規(guī)范，有效提高三大員綜合素養(yǎng)。
2、進一步加大考核獎勵機制，同步跟進優(yōu)化考核、激勵機制，體現“過程”管理和“績效”管理。進一步培養(yǎng)三大員關注幼兒生活習慣培養(yǎng)的意識，提高三位一體的合作能力。
3、繼續(xù)鞏固食堂“六T”規(guī)范項目標準的落實，推進一日工作環(huán)節(jié)的精細化管理，提高日常營養(yǎng)員工作質量。
4、借助園保健結對資源，有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進步。
主要措施：
1、繼續(xù)建立多元培訓機制：理論學習與實踐操作相結合、檢查與指導相結合、知識測試及崗位練兵等，規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務實各項日常培訓，不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓，進一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術培訓。落實規(guī)范，細節(jié)入手，形成日常培訓、指導、監(jiān)控機制，推進保教配合，加強保教落實。
2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準，細化老師和保育員的日常保育運行標準，明確保教合一的內容，提高“保教合一”工作運行和指導，落實常態(tài)化、細致化。倡導保育員跟班制，明確環(huán)節(jié)站位及作用，強化班級周會，積累保教配合的經驗，從而促進保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。
3、繼續(xù)加強后勤業(yè)務學習，根據在幼兒生活習慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動，提升三大員的思考和表達能力；在操作考核的基礎上加強口試項目，進一步促使三大員會說會做。通過學習、交流、后勤服務明星評選等，開展“責任”為主題的職業(yè)道德教育，弘揚良好的后勤職業(yè)道德。
4、進一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現，以美化環(huán)境，提醒、督促、指導保育工作。細化管理與指導食堂實務“六T”規(guī)范管理項目，爭創(chuàng)示范食堂。
5、調整營養(yǎng)員工作分工，關注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作，力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步，合作順暢。
（二）衛(wèi)生保健管理
主要任務：
1、明確保健管理人員側重管理項目與職責，以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉變?yōu)樽ナ?，逐步推進保健管理的執(zhí)行度。
2、嚴格控制傳染病的發(fā)病率，掌握傳染病消毒隔離制度，積累健康教育經驗，拓展宣教途徑與方法，有效提升保育護理工作的精細度。
3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理，加強飲食與運動矯治，落實保教結合捆綁式矯治制度，小步遞進特殊幼兒的矯治度。
4、以《優(yōu)質菜譜》的完善、實踐為基點，深入開展營養(yǎng)工作實踐研究活動，努力跟進營養(yǎng)工作的規(guī)范度。
主要措施
1、務實日常工作，繼續(xù)規(guī)范保健員日?；A性工作。明確兩位保健側重管理內容及任務要求，以“辦園質量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細化“反思——調整——實踐——評估”操作流程，提高保健實踐能力。
2、確立研究課題，明確研究內容與實施步驟，做好過程資料的積累。
3、強化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度，做到檢查評價與探討改進相結合，加強反饋、后續(xù)跟進。通過日常溝通、隨機訪談、現場驗證等方式，實現保健員指導能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。
4、落實全日觀察相關培訓活動，開展全日觀察記錄文本的交流評比工作，促進教師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關注、記錄和評價。
5、定期召開膳管會，聽取班主任、保育員、家長等各方面反映，科學制訂菜譜，每月對幼兒的菜譜進行認真的營養(yǎng)分析，切實改善幼兒的膳食平衡，做好三個堅持“堅持溝通調整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內”。
6、積極尋找資源開展自制點心的`培訓活動，優(yōu)化常規(guī)自制點心的質量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學期自助餐活動，完善與實踐“優(yōu)質菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。
7、強化保育員相關消毒新藥品使用方法的培訓，根據秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。
8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理，做好飲食、運動、習慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實施、記錄、分析及指導家長工作，對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導家長，共同管理，確保矯治率。
（三）安全管理工作
主要任務：
1、全體教職工加強安全意識，上崗時嚴格遵守安全制度。實行安全管理網絡，細化安全責任制，堅持以防為主，消除隱患。
2、學期開學與每位教職工簽定安全責任書。積極啟動各項應急預案演練，疏散預案演練做到常態(tài)化。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作，營造安全、健康幼兒園環(huán)境。
主要措施：
1、每月定期對教職工進行安全培訓，細化培訓內容，落實安全考核“一票否決制”。強化教師在每日工作中的安全意識，加強對幼兒的安全教育和自我保護能力的培養(yǎng)。
2、進一步強化門衛(wèi)管理制度，嚴格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度，嚴格把好安全關，嚴守崗位，按時關鎖大門，督促家長遵守“幼兒入園離園制度”，來離園高峰嚴格按門崗站崗要求，及時根據近期出現的問題及時調整策略。
3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進行排查，加強用水、電、氣的安全管理和使用，下班以前認真檢查門窗、電源是否關閉，預防意外事件的發(fā)生。
4、定期開展疏散逃生的應急預案的宣傳和實地演練，提升保教人員的應急能力，演練成常態(tài)化。
5、進一步健全并嚴格落實各類安全制度、安全預案，細化安全責任制，落實日常規(guī)檢查、月重點排查，確保安全隱患及時發(fā)現、及時處理。
6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)，切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作，執(zhí)行責任追究制度。
7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理，巡視園內的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現問題及時匯報處理。
（四）財務、財產管理
主要任務：
1、進一步端正思想、增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范收費，合理使用經費，注重開源節(jié)流。
2、加強財務管理，完善監(jiān)督機制。
3、加大對各類資產管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣，規(guī)范資產管理，做到帳帳相符、帳物相符，督促教工互相配合。
主要措施：
1、積極做好后勤服務工作，有計劃地采購學期辦公用品，幼兒學習用品及各部門所需物品的添置工作，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事，切實提高幼兒園財務管理工作的實效性。
2、認真執(zhí)行政府采購改革要求，計劃、合理、有效地使用經費。嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。合理安排資金，報帳員按時做好預結算工作、按時報帳，財務室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目，做到伙食月月清退。
3、在教職工中強化節(jié)約意識，發(fā)揮有限資產的效益。形成節(jié)能減排崗位責任制，明確各崗位人員相關工作要求，并將之納入學期考核內容，同步落實獎勵機制。
4、認真做好財產分類的保管、登記、領用、借物等登記，著力規(guī)范資產、行政與食堂倉庫管理，堅持“日、周、月”清查盤點制度，確保賬物相符、出入相符。
5、加強班級財產管理工作，配套物品分班保管，學期末清點一次，損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。
（五）校園環(huán)境建設
主要任務：
1、根據園務工作計劃，在“幸福團隊，責任教師”的校園文化引領下，加強幼兒園精神文明建設，積極構建民主、和諧工作氛圍。
2、努力開創(chuàng)園內環(huán)境，重點對園內走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位，優(yōu)化設計，分步予以落實。
3、加強園容園貌建設，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位，使綠化面積得到最大限度的增加，維護種植園地，達到教育與美觀于一體。
4、繼續(xù)落實垃圾分類工作，創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。
主要措施：
1、關注環(huán)境創(chuàng)設細節(jié)，充分利用各空間，全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設，進一步創(chuàng)建體現主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。
2、依據綠化養(yǎng)護協(xié)議，為綠化做好定期的養(yǎng)護。發(fā)揮種植園地的作用，豐富植物種類，讓幼兒親自種植，并進行定期的觀察與護理，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
3、拓展垃圾分類途徑，落實各項垃圾分類宣傳。組織教職員工認真學習垃圾分類的知識，嚴格執(zhí)行園內垃圾分類制度。日常加強園垃圾分類領導工作小組的管理督察，完成各項垃圾分類自檢自查。每月進行一次環(huán)境檢查及時查處衛(wèi)生死角。
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