工作計劃范文7篇(年度工作計劃范文簡短)

時間：2023-01-14 04:02:00 工作計劃

　　我們在制定工作計劃的時候，不能制定的太滿太緊，周密的工作計劃可以提高我們個人的工作效率，你有準(zhǔn)備好自己的工作計劃嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的工作計劃范文7篇(年度工作計劃范文簡短)，供大家參閱。

工作計劃范文1

　　為進(jìn)一步推動鎮(zhèn)食品、藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品質(zhì)量監(jiān)管工作，確保全鎮(zhèn)人民群眾飲食用藥安全，經(jīng)討論研究，特制定如下工作思路。

　　一、健全食品藥品安全責(zé)任體系:

　　認(rèn)真落實地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人的食品藥品安全責(zé)任管理模式。

　　二、進(jìn)一步加強藥品、醫(yī)療器械安全監(jiān)管:

　　一是加大藥品安全專項整治力度，進(jìn)一步開展非藥品冒稱藥品、中藥飲片專項整治，植入類醫(yī)療器械專項整治。

　　二是推進(jìn)基本藥物制度實施，做好基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。

　　三是鞏固農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”（監(jiān)督網(wǎng)、供應(yīng)網(wǎng)）建設(shè)。

　　四是實施零售藥店、醫(yī)療機構(gòu)藥品安全信用分類管理工作，初步建立一套誠信有褒獎、失信有懲戒的監(jiān)管工作機制。

　　三、強力推進(jìn)餐飲服務(wù)食品、保健食品、化妝品監(jiān)管:

　　積極開展餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建和量化分級管理工作，確保全鎮(zhèn)人民飲食安全。

　　一是加強對農(nóng)村一條龍聚餐的管理，出臺《農(nóng)村一條龍聚餐管理暫行辦法》。

　　二是做好餐飲服務(wù)行政審批工作。

　　三是加強餐飲服務(wù)食品安全專項整治，實施對學(xué)校食堂、工地食堂、中小餐館等重點場所，索證、采購儲存、加工制作、食品添加劑使用、餐飲用具消毒等重點環(huán)節(jié)，涼菜、生食水產(chǎn)品、調(diào)味料等重點品種的整治，嚴(yán)防地溝油流入餐桌。

　　四是加大對餐飲食品的抽驗力度，并公布檢驗結(jié)果。

　　五是創(chuàng)新監(jiān)管機制，出臺《餐廚垃圾管理辦法》。

　　四、加強餐飲食品與藥品科普宣傳:

　　充分利用公眾信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳報道，通過公益廣告牌、宣傳櫥窗、宣傳掛圖、發(fā)放宣傳單、開展安全用藥大講堂活動等，建立多載體立體化宣傳格局，提升公眾飲食用藥安全意識。

　　五、加強監(jiān)管隊伍建設(shè):

　　一是面對新的形勢和任務(wù)，以提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平為重點，著力提升隊伍素質(zhì)。

　　二是大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格要求執(zhí)法人員從嚴(yán)執(zhí)法，廉潔執(zhí)法，維護(hù)食藥監(jiān)良好形象。

　　根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，結(jié)合當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗、節(jié)日節(jié)點和季節(jié)變化加強專項督查與平時巡查相結(jié)合的工作方式。確保20xx年食安工作順利安全開展。

工作計劃范文2

　　20xx年已悄然逝去，回首過去的一年，我們在人員流失偏大、細(xì)節(jié)管理上不完善等方面作了一些人員整合與工作調(diào)整，但其整體成績?nèi)杂写M(jìn)一步提升，過去的一年，特別是在個人自我管理能力與整體管理理念上仍有較大提升空間，例：我們不能再停留在哪里有問題與缺失就解決哪里，并只是非常被動的碰到了問題或被提醒到了就解決問題，而沒法主動做到尋找并解決問題，另外也存在一些人為失誤、執(zhí)行不到位及部門間的溝通障礙無法超越等現(xiàn)象，針對以上現(xiàn)狀，部門未來管理還須展開系統(tǒng)與條理化的工作，同時多總結(jié)并積累經(jīng)驗，特別須加強教導(dǎo)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，F(xiàn)就具體工作計劃如下：

　　人員與日常管理方面：

　　1.人員編制方面：現(xiàn)原料倉在目前3人的基礎(chǔ)上須增加至5人，主要補充為原紙倉管及余料（含商標(biāo)）倉管員各1名。原倉管員邵琦晉升代組長后主要負(fù)責(zé)原料倉之系統(tǒng)賬務(wù)處理與物控相關(guān)工作事務(wù)，同時協(xié)助主管對整體事務(wù)加以管理。

　　2.日常管理方面：堅持每周一次的部門例會，做到會上管理者多檢查與要求，員工間多溝通與反饋。從而起到統(tǒng)一思想與認(rèn)識，糾正偏差，激發(fā)主動性及共同提高的目的。其次，增加與員工面對面的溝通約談，做到每月最少2次或以上的員工約談并作好相應(yīng)記錄與回復(fù)。及時了解下屬人員的工作意愿與動態(tài)，從而拉近與員工間距離，以提高部門凝聚力。（以上堅信“溝通比權(quán)力更重要”的理念，力求糾正和改善不合理、不規(guī)范的生產(chǎn)領(lǐng)用料、物料（成品）出入庫、物料退貨及不正常的發(fā)料與多發(fā)性的倉管與領(lǐng)料員間爭執(zhí)現(xiàn)象的發(fā)生等）

　　3.后勤管理在人員編制不變的情況下，重點加強以下幾點：

　　a)計劃在2月底前完成公司設(shè)備清單，包括各機臺的用電功率等，以便日后

　　電路安裝與修改時對電負(fù)載量的調(diào)配。并在二樓辦公室改建完后，重新繪制新的電路配制圖并存檔。

　　b)在4月分前完成對彩印新增羅蘭機后，存在發(fā)電負(fù)載不起須進(jìn)行線路的改裝工作。

　　c)加強機器的保養(yǎng)與檢查工作：對去年9月份起，有新制定的車間機器須機

　　修人員于每月、每季度的保養(yǎng)計劃要求做到堅持與徹底，除保養(yǎng)記錄外，應(yīng)多與車間主管了解機修人員在負(fù)責(zé)保養(yǎng)工作時的處理態(tài)度與實質(zhì)保養(yǎng)動

　　作是否切實等。同時加強機修人員對車間每周二的機器保養(yǎng)檢查與保養(yǎng)建議的監(jiān)督與評估。（主要要求機修人員于每月底，根據(jù)所負(fù)責(zé)檢查部門的機器所存在的安全隱患及保養(yǎng)缺失與檢修建議等作總結(jié)記錄交主管審查。主管則根據(jù)其反映情況作評估后對有節(jié)約維修費用或機器改良而產(chǎn)生積極影響的給予獎勵。以激發(fā)員工的工作主動性與潛在價值。）d)待機修人員穩(wěn)定后，于3月初對機修兩人進(jìn)行較明確的任務(wù)分工，以既分

　　工又合作的原則進(jìn)行日常工作分配，對新要求并建立的每日維修清單，要求務(wù)必于每周一前上交一次到主管處備查，做到對機修人員每天或每周的工作事務(wù)與維修事項進(jìn)行對比與評估，以便更清晰的掌握到員工的日常工作狀態(tài)并及時作出相應(yīng)管控與調(diào)整。

　　物料控制與管理：

　　1.加強對余料入庫的管控（主要針對貼標(biāo)與少數(shù)的彩盒入庫數(shù)量加以管控），另對現(xiàn)有倉存較長時間未處理的不良品（含退貨成品）于2月底前進(jìn)行徹底整理后統(tǒng)一申請報廢或其它處理（包括培訓(xùn)室隔壁原輔料倉的601單退貨等），以便有更多空間對其它余料加以重新定位與分類擺放，從而減少查找?guī)齑鎸嵨飿拥臅r間。對于備庫產(chǎn)品須重新規(guī)劃一個指定區(qū)域加以放臵，既提高盤點時效，又便于查找并及時加以扣用，其次，加強對品檢部門在余料扣用后執(zhí)行先領(lǐng)用后入庫的檢查與監(jiān)督，要求倉庫新制定每月庫存扣用表，包括每月已提供樣品的記錄及每月共扣用多少余料及已利用多少的比例對比，便于庫存相關(guān)數(shù)據(jù)與成本的統(tǒng)計核算，其次要求倉管員制定或?qū)С雒吭碌挠嗔铣鋈霂煊涗?，以備查是否有?zhí)行先領(lǐng)用后入庫的余料扣用動作。從而可及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，真正做到對余料的管控與及時利用。

　　2.原紙倉加強與彩印切紙間的數(shù)量交接，對去年印刷頻繁反映的.來料少數(shù)問題，除去年12月份有發(fā)函各供應(yīng)商要求對來料進(jìn)行規(guī)范包裝與明確標(biāo)識（含高度標(biāo)識外），要求倉管員對來料務(wù)必加強抽檢，對未按要求的來料不可隨意進(jìn)行收貨，再事發(fā)反映問題，主管則加強對收貨已檢后的倉存物料作抽查，其次，要求對出倉時的點數(shù)加強細(xì)心度，發(fā)料卡上須明確注明：每板數(shù)量*板數(shù)+尾數(shù)等，對有發(fā)貨物料為小包裝的須注明：包數(shù)*每包數(shù)量+尾數(shù)等（發(fā)料卡上不能只注明一個總數(shù)），對未按要求發(fā)料多次造成投訴而被查實庫存后屬少發(fā)數(shù)量的予以記錄處理（包括車間有反映或被查有多發(fā)或錯發(fā)的），每月累計兩次者與多月無明顯改善或有進(jìn)步者，將視情況加以獎懲，以強化此方面的績效評估，從而提高庫存準(zhǔn)確率。

　　3.針對成品倉區(qū)域不夠集中的現(xiàn)狀，要求加強成品入庫后的運轉(zhuǎn)，做到及時分類整理放臵，同時加強盤點力度，特別是細(xì)化電子賬務(wù)的處理，須做到當(dāng)日賬、當(dāng)日畢，以便提供更準(zhǔn)確的成品庫存信息給業(yè)務(wù)等相關(guān)部門加以核查。

　　4.加強對司機的管理與考核，于2月底前制定新的司機考核表，包括合理調(diào)整送貨員與司機間的工作配合與調(diào)度等，同時監(jiān)督成品倉與業(yè)務(wù)每周的會議，并對會議反饋點與問題進(jìn)行追蹤與改進(jìn)落實。

　　部門整理管理事務(wù)

　　1.完善或新增資材部管理制度及日?？己酥贫炔嵤?，計劃于3月底前先制度《資材部員工獎懲規(guī)定》以提交最高主管審核。同時制定部門相關(guān)培訓(xùn)計劃，主要為倉庫管理與溝通技巧等方面的培訓(xùn)。以提高部門人員的崗位技能與培養(yǎng)后備人員等。

　　2針對倉庫目前的賬務(wù)情況，在ERP系統(tǒng)升級時完善其系統(tǒng)設(shè)臵，爭取做到以全系統(tǒng)化賬務(wù)為主，特殊物料類再以手工賬為輔．建立一套原材料和成品呆料的反映并可及時有效的管控制度和系統(tǒng)提示管理，以減少庫存及報廢申請時的成本浪費等。

　　3.新增物料采購與倉庫間的跟催看板：為了減少物料對生產(chǎn)計劃的影響，并強化物料信息的共享，避免再次出現(xiàn)物料信息反饋不一致而影響生產(chǎn)計劃的現(xiàn)象，計劃在3月份建立新的物料信息反饋看板，對當(dāng)日須來的物料及頭天未及時到料的物料信息，在倉庫收到并驗收無誤后即時將到料信息反饋在看板上，生產(chǎn)在領(lǐng)料或須插單時只須了解看板情況就清楚物料的要求到料時間與是否已到料的信息，倉庫也能很快就清楚欠料狀態(tài)并及時加以跟催，并做到對實際已來料卻因暫找不到或已到料后又因品質(zhì)問題而不實際又不能生產(chǎn)的物料信息等做到管控與確實，同時也可較早的發(fā)現(xiàn)與提醒到采購或物控的漏單現(xiàn)象），從而真正加強倉庫與采購間的溝通反饋并減少因物料信息錯誤而影響生產(chǎn)進(jìn)度現(xiàn)象的發(fā)生。

　　20xx年的工作，我們只有不斷地學(xué)習(xí)改進(jìn)，更好地充實自已并提高部門凝聚與執(zhí)行力，同時加強部門內(nèi)、外的溝通，真正改進(jìn)過去工作中的一些不足，做到團(tuán)隊的共同進(jìn)步,才能把新一年的工作做得更好，共同為公司美好前景盡一份力。

工作計劃范文3

　　在20____年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財務(wù)核算工作，加強自身財務(wù)管理能力，積極推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使公司20____年財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20____年個人財務(wù)工作計劃：

　　一、加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)

　　在新的一年里，我要繼續(xù)加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，了解財物新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況。

　　二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

　　1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、我在做好本職工作的同時，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　3、做好正常出納核算工作。我會按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

　　4、我會按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

　　三、按照工作措施，使公司財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

　　使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

　　總之在新的一年里，我會繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

工作計劃范文4

　　一、基本情況分析：

　　本學(xué)期擔(dān)任七年級一班數(shù)學(xué)教學(xué)工作，有學(xué)生59人。通過通過談話了解學(xué)生數(shù)學(xué)成績很不平衡，高分低分落差很大，優(yōu)生吃不飽，差生吃不了的現(xiàn)象較嚴(yán)重，因此只有對優(yōu)生和差生進(jìn)行分層教學(xué)，才能避免成績參差不齊，僅靠課堂教學(xué)是不夠的，必須進(jìn)行培優(yōu)補差工作。

　　二、指導(dǎo)思想：

　　提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績，幫助差生取得適當(dāng)進(jìn)步，讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高數(shù)學(xué)計算能力。培優(yōu)計劃要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批數(shù)學(xué)尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)解題能力入手，訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成較扎實的基礎(chǔ)和計算能力，并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動，提高整個班級的數(shù)學(xué)素養(yǎng)和數(shù)學(xué)成績。

　　三、指導(dǎo)目標(biāo)：

　　在這個學(xué)期的培優(yōu)輔差活動中，培優(yōu)對象能按照計劃提高數(shù)學(xué)計算和知識的運用能力，成績穩(wěn)定在100分以上，并協(xié)助老師實施輔差工作，幫助差生取得進(jìn)步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高。特別是計算這一基本的能力。

　　四、指導(dǎo)內(nèi)容：

　　培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的解題能力和知識靈活運用能力。介紹或推薦適量課外習(xí)題，讓優(yōu)生擴(kuò)大知識面，攝取更多課外知識，多給他們一定的指導(dǎo)，定時安排一定難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成，全面提高數(shù)學(xué)能力。

　　輔差的內(nèi)容是教會學(xué)生敢于做題，會做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，簡單計算至少能做正確，可先布置他們每天適量練習(xí)。獨立完成，保證每個差生有題可做。訓(xùn)練差生的計算能力，堂上創(chuàng)造情境，讓差生嘗試說、敢于寫、進(jìn)而爭取善于做題。

　　五、培優(yōu)對象：

　　周文娟吳文卓付淼周志強陳世宇江彩張洲劉申文等。

　　六、輔差對象：

　　祝彪王柱江慶江志花方?jīng)_周世杰胡雅若等。

　　七、主要措施：

　　1。利用課余時間課外輔導(dǎo)。

　　2。采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動。

　　3。請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗，差生加以學(xué)習(xí)。

　　4。課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。

　　5。對差生實施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度，并安排課外練習(xí)，不斷提高做題和數(shù)學(xué)能力。

　　6。采用激勵機制，對差生的每一點進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成就感。

　　7。充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。

　　8。重視中等成績學(xué)生，保持其成績穩(wěn)定和提高。

　　9。經(jīng)常與家長聯(lián)系，協(xié)助解決差生的學(xué)習(xí)問題。

工作計劃范文5

　　__縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

　　按照《__縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展貫徹創(chuàng)新機制扎實推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作自查自糾的通知》（漢脫貧辦發(fā)【20xx】22號）通知要求，為確?；A(chǔ)扶貧工程順利開展，結(jié)合交通運輸工作實際，制定村級道路暢通工作實施計劃如下。

　　成立以局長代盛學(xué)任組長，副局長李仕英、史堯中任副組長，工程股、安檢股、農(nóng)建股相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長史堯中負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

　　目前，我縣除永利鄉(xiāng)古路村外已實現(xiàn)村村通公路。20xx年要脫貧摘帽的40個貧困村的通村公路已建成并實現(xiàn)硬化。為進(jìn)一步完善交通基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，今年計劃實施富莊鎮(zhèn)永興村等5條村級聯(lián)網(wǎng)公路硬化共計25.6公里。

　　1.加強對涉及交通工程建設(shè)項目招標(biāo)或比選的程序是否符合相關(guān)規(guī)定督促檢查和指導(dǎo)。

　　2.加強工程項目在建設(shè)過程中監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

　　3.加強對違規(guī)違法行為的處理。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行脫貧攻堅紀(jì)律要求。

工作計劃范文6

　　1、加大管理力度提高常規(guī)管理質(zhì)量，對于常規(guī)進(jìn)行精細(xì)化管理。加大力度強化學(xué)生的常規(guī)管理，提升管理層次。爭取從學(xué)生的言行上得到質(zhì)的改變。

　　2、成立學(xué)生社團(tuán)，爭取每一位學(xué)生都有參加的最低一項的社團(tuán)活動。包括：舞蹈、葫蘆絲、聲樂、足球、圍棋、書法、科技、美術(shù)等社團(tuán)，成立社團(tuán)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組，從學(xué)校工作計劃，處務(wù)工作計劃，各社團(tuán)工作計劃入手，嚴(yán)格執(zhí)行該項活動計劃，計劃在慶六一文藝匯演中進(jìn)行社團(tuán)活動成果匯報。

　　3、提高兩操質(zhì)量，重新調(diào)整大課間活動方案，根據(jù)活動空間受限，將上午下午大課間進(jìn)行優(yōu)化，上午4-6年級，下午1-3年級，根據(jù)不同學(xué)段設(shè)計不同的活動內(nèi)容，爭取讓每一個學(xué)生在有限的時間空間內(nèi)達(dá)到活動量最大化，做好陽光體育活動，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

　　4、進(jìn)一步加強安全教育工作，落實學(xué)校精細(xì)化安全管理。狠抓安全管理，加大安全管理監(jiān)督力度，從學(xué)生管理方面加大常規(guī)教育，加強安全演練，細(xì)化演練方案，從行動上不斷強化，讓學(xué)生時刻認(rèn)識到安全第一。在教師管理方面，增設(shè)安全監(jiān)督崗，加大考核力度，及時公布一日安全情況匯總及教師值崗考勤結(jié)果，杜絕安全隱患，切實保障學(xué)生安全。同相關(guān)部門聯(lián)合抓好周邊環(huán)境治理，加強師生思想教育，采取強有力的措施，杜絕學(xué)生在校期間出入不良的場所及惡劣環(huán)境。

　　5、結(jié)合學(xué)校實際情況，德育室的建立與校史館的恢復(fù)為下學(xué)期工作要點，充分發(fā)掘和利用校本資源開展校本教育。

　　6、加強學(xué)生的素質(zhì)教育評價機制管理，建立學(xué)生評價成長個人檔案，自xxxx年起，從一年級開始，逐年建立并完善學(xué)生個人素質(zhì)檔案，記錄學(xué)生的成長的足跡。

　　7、以人為本，繼續(xù)加強班主任和學(xué)生的德育教育工作，積極開展師生德育活動。結(jié)合重大節(jié)日及學(xué)校工作計劃將德育文體活動序列化，開展活動實際化，一定要通過活動取得一定的效果，達(dá)到一定的教育目的，本著活動開展的教育性與素質(zhì)提高性的原則開展各項活動。以學(xué)校活動為載體，增強教師之間，師生之間及班級的凝聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建和諧校園。

　　8、班主任培訓(xùn)要進(jìn)一步加強，制定班主任培訓(xùn)計劃，組織好進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。加強班主任隊伍建設(shè)，定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會，增加班主任外出學(xué)習(xí)的機會。

　　9、學(xué)校管理與家庭教育相結(jié)合，充分利用家庭教育的強大力量，家校聯(lián)動，通過家長學(xué)校、家長會、家委會等方面，形成教育合力，增強溝通，交流透徹，家校能相互支持理解，提高社會滿意度。

　　10、強化處室職責(zé)，提高個人素質(zhì)，充分發(fā)揮科室職能，帶動教干教師積極、團(tuán)結(jié)工作，樹立從學(xué)校利益、集體利益出發(fā)，以大局為重的主人翁意識以及積極向上的工作態(tài)度，人生態(tài)度。

工作計劃范文7

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的教育思想為指導(dǎo)，遵循“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”的戰(zhàn)略思想，貫徹“教育必須為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、必須以生產(chǎn)勞動相結(jié)合，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人”的方針，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為宗旨，面向新課改，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、教學(xué)目標(biāo)

　　1、要在高一歷史教學(xué)的基礎(chǔ)上，使學(xué)生進(jìn)一步掌握重要的歷史事件、歷史人物、歷史現(xiàn)象，理解重要的歷史概念，把握不同時期的基本特征以及發(fā)展趨勢，認(rèn)識歷史發(fā)展的基本線索和基本規(guī)律。

　　2、教學(xué)過程中要特別注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性學(xué)習(xí)能力；解讀、判斷和運用歷史材料的能力；發(fā)展學(xué)生的歷史思維能力；培養(yǎng)學(xué)生運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點分析問題和解決問題的能力。

　　3、對學(xué)生進(jìn)行國情教育和愛國主義教育，形成正確的國際意識，教育學(xué)生繼承傳統(tǒng)美德，初步形成正確的道德觀和價值觀，形成健全的人格，養(yǎng)成具有符合社會發(fā)展需要的公民意識和人文素養(yǎng)。

　　4、改變學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣，改變學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的不良習(xí)慣。

　　三、本年度教學(xué)計劃

　　教師通過一年教學(xué)，完成高中《世界近代現(xiàn)代史》（上下冊）（選修）全部的講課課程，要求學(xué)生掌握高中《世界近代現(xiàn)代史》（上下冊）第的基本史實，并培養(yǎng)學(xué)生相關(guān)的分析問題解決問題、歸納綜合概括等能力。上期完成高中《世界近代現(xiàn)代史》（上冊）的教學(xué)和學(xué)習(xí)的任務(wù)，下期完成高中《世界近代現(xiàn)代史》（下冊）的教學(xué)與學(xué)習(xí)任務(wù)。

　　四、本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度安排：

　　周次日期完成章節(jié) 主要內(nèi)容估計課節(jié)

　　1--- 5周 3月4日到4月8日《世界近代現(xiàn)代史》（下冊）第一章第二章俄國十月革命和民族解放運動的高漲；一戰(zhàn)后的資本主義世界； 14課時

　　6--- 8周 4月9日到4月28日《世界近代現(xiàn)代史》（下冊）第三章第二次世界大戰(zhàn) 5課時

　　9周 4月29日到5月6日五一放假

　　10-12周 5月7日到

　　5月27日考試，世界近代現(xiàn)代史》（下）四章考試；兩極格局的世界 15課時

　　13-14周 5月28日到6月10日世界近代現(xiàn)代史》（下）第五章世界格局的變化 10課時

　　15-16周 6月11日到6月24日世界近代現(xiàn)代史》（下）第六章章現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的也文化 12課時

　　17-18周復(fù)習(xí) 期末考試

　　五、教學(xué)方法

　?。?）以啟發(fā)誘導(dǎo)式教學(xué)為主，并采用各種有效的教學(xué)方法和手段以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的積極性；