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有關工作方案范文4篇(工作方案 范文)

時間:2023-05-01 15:32:22 工作方案

  下面是范文網(wǎng)小編收集的有關工作方案范文4篇(工作方案 范文),供大家參考。

有關工作方案范文4篇(工作方案 范文)

有關工作方案范文1

  “三定位”筑牢班組安全基石

  xx廠為了充分發(fā)揮班組建設在安全管理方面的基礎和先導作用,對班組管理、班組工作、班組學習進行準確定位,筑牢班組這塊安全基石。管理定位安全為重。

  在車間管理中,堅持“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全影響一切”的安全理念,通過班前班后會等教育措施,消除職工對安全工作說起來重要、干起活來次要、忙起來干脆不要的錯誤認識。同時,深入推進“手指口述”安全確認法,提高班組的安全執(zhí)行力,做到事事有人管,管事憑制度,管人憑考核。另外通過嚴格執(zhí)行安全動態(tài)互保聯(lián)保制度,簽訂安全互?;ブ熑螘?,班組長帶頭示范,做到互相提醒、互相照顧、互相關心、互相監(jiān)督,創(chuàng)建安全型班組。

  工作定位保質保量。

  在生產工作過程中,明確了完成任務是第一要務,保質保量是第一原則,創(chuàng)造績效是第一要義的認識。積極推進班組精細化管理,班組長每班對現(xiàn)場的生產狀況進行系統(tǒng)排查,辨清危險源、落實規(guī)程措施,根據(jù)任務指標和現(xiàn)場條件,安排人員、合理分工,實現(xiàn)“現(xiàn)場制度落實達標、環(huán)境安全達標、設備完好達標、操作程序達標、煤質質量達標”。

  學習定位發(fā)展所需。

  根據(jù)安全生產、設施設備及職工自身的需求,建立科學的考核機制,通過對影響生產的要素開展技術革新,效能監(jiān)察,提高設備運行效率,降低洗選成本,進而降本增效。同時,積極推行“三能”培養(yǎng)(“三能”即每名成員都要具備事故超前預防能力、緊急狀態(tài)處置能力和事故自救互救能力)和應急預案的實施、演練等,切實提高職工素養(yǎng)。

有關工作方案范文2

  一、工作目標和任務

  一是重點檢查轄區(qū)內汽配生產企業(yè)的制動器襯片、制動液和強制性認證情況,嚴厲查處無證生產、不符合強制性標準、以假充真、廢舊翻新以次充好等違法行為,確定重點地區(qū)的重點產品,針對存在的問題,開展專項整治工作。二是對我市汽配企業(yè)分階段分步驟地進行抽樣檢查,對不合格產品進行查處,使我市汽配產品總體質量水平有進一步提高。

  二、時間安排

  (一)組織發(fā)動階段:20xx年5月。

  (二)打擊整治階段:20xx年6月至8月

 ?。ㄈ╈柟炭偨Y階段:20xx年11月底,對此次汽配產品利劍行動進行工作驗收總結,并按照要求及時上報有關材料。

  三、工作要求

  1、各部門要加強組織領導,嚴格按照文件精神部署,制定抽樣檢查實施細則,落實“質檢利劍”行動汽配產品專項整治工作。

  2、加強對汽配企業(yè)的檢查,暢通舉報渠道,發(fā)揮好社會監(jiān)督作用,對假冒汽配案件,依法嚴格查處。

  3、加強信息報送。

  從5月起,每個月月底前至少報送1次簡報信息,反映本地查辦案件、組織行動、組織新聞宣傳等工作情況,重點反映取得的成效;分別于6月15日、9月15日和12月15日前報送附件1、附件2和專項行動工作進展總結。

有關工作方案范文3

  為落實省教育廳提出的“提升質量年”活動要求,不斷提升教育教學評價質量,完善教育教學評價體系,在鞏固以前教育教學工作評估的基礎上,進一步創(chuàng)新評價模式,經研究現(xiàn)提出侯家崗鄉(xiāng)中心學校20xx年教育教學工作評估實施方案。

  一、指導思想

  堅持以深入開展全縣教育系統(tǒng)“提升質量年”活動為抓手,強化質量中心意識,強化教育教學管理,全面提高我縣九年義務教育階段教育教學水平,不斷夯實基礎,按照“規(guī)范+特色”的目標,體現(xiàn)重管理、重過程、重質量、重點教的工作要求,科學進行20xx年全鄉(xiāng)中小學教育教學工作綜合評估。

  二、評估對象

  初中:依據(jù)初中分類實施評估;

  小學:查看本部和完小,初小參照平時工作情況酌情督導。

  三、評估內容

  小學:

  1、工作的管理與服務,參照評估細則進行實施評估;

  2、小學在全鄉(xiāng)教學質量的`抽測成績;

  3、平時工作情況,中心學校對學校的評分;

  4、過程性評估成績,平時實施抽評。

  初中:

  1、根據(jù)評估細則實施評估;

  2、對學校的特色成果進行實地評估;

  3、在全縣教學質量抽測中表現(xiàn)出的成績,結合我鄉(xiāng)的實際評估。

  4、過程性評估成績,平時實地抽評。

  四、評估時限為20xx年度。

  五、評估方法

  過程性評估與督導工作同時并舉。

  六、評估結果及運用

  1、實行分類評估,對前三名的學校進行獎勵;

  2、評估結果將在學期結束工作大會上通報。

有關工作方案范文4

  為認真貫徹落實《xx省供銷合作社20xx年“春華秋實助農行動”工作方案》的通知要求,充分發(fā)揮供銷合作社在助力農業(yè)生產、加工、銷售,增加農民收入方面的重要作用,確保xx市供銷合作社“秋實行動“順利開展,特制定本方案。

  一、指導思想

  以中發(fā)11號和黑發(fā)20號精神為指導,以xx市委、市政府提出的特色農業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心,以社有企業(yè)和系統(tǒng)內遍布城城鄉(xiāng)經營網(wǎng)絡為載體,緊緊圍繞xx省供銷合作社提出的“打造服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺”及xx市打造“綠色有機食品之都”的工作目標,充分發(fā)揮供銷社服務“三農”的作用,推動農業(yè)產業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉變。

  二、主要任務

 ?。ㄒ唬┘訌娛袌霰O(jiān)測、助力農民增收。充分發(fā)揮農資市場流通主體的作用,履行供銷合作社為“三農”服務的宗旨,密切關注市場動態(tài),重點掌握糧食收購、食用菌生產銷售信息,加強業(yè)務和信息溝通,引導糧食種植大戶、食用菌生產企業(yè)及時掌握市場動態(tài),調整經營策略,做到不增產也能增收。

 ?。ǘU大銷售渠道、增加銷售總量。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農資連鎖網(wǎng)絡資優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新營銷模式。一要加強傳統(tǒng)營銷模式,進一步擴大網(wǎng)絡覆蓋面和市場占有率,充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)內社有企業(yè)、協(xié)會、專業(yè)合作社和農村經紀人的作用,擴大供銷社市場的影響力;二要積極推進電子商務的發(fā)展,鼓勵和引導農資企業(yè)進行“網(wǎng)上交易、網(wǎng)下配送”,借助“惠進一步擴大流通規(guī)模,提高為“三農”服務質量、效率和水平。

  (三)依托產品加工、發(fā)展特色產業(yè)。充分發(fā)揮市供銷社橋梁紐帶作用,圍繞xx市糧食、蜂產、特、食用菌等產業(yè),在主產區(qū)、主銷區(qū)、集散地,通過新建和完善加工基地、冷鏈物流等基礎設施,基層經營服務網(wǎng)點、農民專業(yè)合作社,廣泛開展高中端大米、玉米、精品雜糧、即食產品、食用菌、蜂產品等農產品精深加工,進一步促進農民當?shù)鼐蜆I(yè),幫助農民增收致富。

 ?。ㄋ模┎扇《嘀嘏e措、推動農民致富。不斷完善農業(yè)大數(shù)據(jù)服務功能,改善和提升傳統(tǒng)經營網(wǎng)絡和渠道,帶動農戶與農產品加工流通企業(yè)或電商平臺形成穩(wěn)定的產品購銷關系,提高農產品銷售水平。大力實施農產品品牌化戰(zhàn)略。加大對品牌營銷的重視程度,積極參與市內外知名綠色農產品展銷會,擴大品牌影響力。助力我市農產品由“種得好”向“賣得好”轉變。

  三、活動安排

  按照省社統(tǒng)一部署開展以“精準供銷、七位一體、為農服務”為主題的“春華秋實助農”活動。

 ?。ㄒ唬┺r資板塊活動。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)自身倉儲、網(wǎng)絡優(yōu)勢和主渠道作用,要求全市系統(tǒng)內農資企業(yè)深入農戶、田間地頭、各基層供應網(wǎng)點進行調研,檢查指導,掌握市場動態(tài),了解市場供求情況,做好化肥儲備和供應工作,滿足明春正常的春耕需求。

  (二)糧食板塊活動。一要配合糧食集團,以農戶為主體,與省社、縣社開展合作,每個糧食中心成立農業(yè)產后咨詢服務團隊,引導農民依托糧食中心進行產后管理。二加強各類農產品行業(yè)協(xié)會、農村經紀人協(xié)會的組織體系作用,促進糧食收購、加工、儲運、銷售各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長。

 ?。ㄈ┦秤镁鍓K活動。由市供銷社牽頭,縣級供銷社配合,做好全年食用菌產業(yè)情況的調查,包括栽培規(guī)模、產值完成情況;食用菌龍頭企業(yè)、食用園區(qū)建設情況;科技成果引進、應用推廣等方面推進落實情況及食用菌產業(yè)項目和市場情況。全面總結今年食用菌產業(yè)工作成果,認真分析產業(yè)面臨形勢,存在的問題,科學謀劃明年目標任務和工作思路,加速食用菌經濟發(fā)展。

  四、保障措施

 ?。ㄒ唬┘訌娊M織領導。領導小組沿用“春華行動”方案確定的人員配置。領導小組辦公室設在經濟發(fā)展科,具體負責“春華秋實助農行動”的綜合協(xié)調、組織落實等工作。

 ?。ǘ┘訌姕贤▍f(xié)調。領導小組要定期召開會議,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,安排部署階段性工作任務。一方面要積極向省社匯報工作動態(tài),另一方面要主動同縣級聯(lián)社溝通協(xié)調,通過溝通交流學習典型經驗,解決存在的問題,助推“秋實行動”取得新成效。

 ?。ㄈ┘哟笮麄髁Χ取=柚?shù)貜V播、報紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體對“春華秋實助農行動”進行廣泛宣傳,形成省、市、縣上下互聯(lián)互動一盤棋的局面,擴大“春華秋實助農行動”的影響力和號召力,樹立供銷合作社品牌和社會形象。

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