下面是范文網(wǎng)小編整理的精選工作方案3篇(工作方案簡(jiǎn)短)，供大家閱讀。
精選工作方案1
根據(jù)學(xué)院寒假放假安排，20xx-2018學(xué)年第一學(xué)期即將結(jié)束，為確保學(xué)生度過(guò)一個(gè)安全、祥和的寒假，把對(duì)學(xué)生的教育、管理和服務(wù)工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，現(xiàn)將20xx年寒假學(xué)生離校及返校相關(guān)工作安排通知如下：
1學(xué)生放假及注冊(cè)報(bào)到安排
?。ㄒ唬?0xx年1月8日至12日為學(xué)生期末理論考試時(shí)間。寒假放假的時(shí)間為20xx年1月1日至2月26日。
?。ǘ?0xx年2月27日、28日（星期二、星期三），各年級(jí)為學(xué)生集中辦理注冊(cè)手續(xù)，報(bào)到時(shí)務(wù)必?cái)y帶學(xué)生證、《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》到各年級(jí)輔導(dǎo)員處報(bào)到注冊(cè)。2月28日晚各年級(jí)進(jìn)行晚點(diǎn)名。
?。ㄈ?0xx年月1日（星期四）正式上。宿舍大門2月26日統(tǒng)一開(kāi)放，提前到校學(xué)校不予接待。學(xué)生應(yīng)于2月28日前返校，如因故不能按時(shí)返校，應(yīng)事先向所在年級(jí)輔導(dǎo)員請(qǐng)假。
2寒假學(xué)生教育管理工作
各年級(jí)要組織召開(kāi)學(xué)生干部會(huì)議，并在放假前召開(kāi)班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)教育工作：
（一）加強(qiáng)安全教育。要告知學(xué)生在假期回家和開(kāi)學(xué)報(bào)到時(shí)注意人身安全、交通安全、財(cái)物安全、飲食安全，尤其不能乘坐無(wú)運(yùn)營(yíng)許可證的交通工具。同時(shí)將《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》帶回家交給家長(zhǎng)，家長(zhǎng)認(rèn)真閱讀并填寫反饋信息，學(xué)生將妥善保管，新學(xué)期報(bào)到時(shí)交于輔導(dǎo)員處。
?。ǘ┘訌?qiáng)遵紀(jì)守法教育。加強(qiáng)期末考試考前教育，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。要求學(xué)生在寒假期間自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)主義公民道德規(guī)范，不參與任何非法活動(dòng)，不參加任何形式的封建迷信和活動(dòng)，做社會(huì)和諧的積極促進(jìn)者。
?。ㄈ┘訌?qiáng)防詐騙教育。提醒學(xué)生增強(qiáng)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，防止受騙，特別注意避免誤入傳銷組織，謹(jǐn)防、網(wǎng)絡(luò)詐騙。
?。ㄋ模┘訌?qiáng)宿舍安全教育。要告知學(xué)生在離校前做好宿舍衛(wèi)生，離開(kāi)宿舍應(yīng)關(guān)好門窗，關(guān)閉宿舍電、水，注意防火、防盜，以確保宿舍財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，離校前在宿舍管理員處填寫《武當(dāng)國(guó)際武術(shù)學(xué)院學(xué)生離校情況登記表》，務(wù)必本人親筆簽名。
（五）學(xué)生在家時(shí)學(xué)習(xí)生活作息要有規(guī)律，注意勞逸結(jié)合，加強(qiáng)鍛煉，北方的同學(xué)應(yīng)注意防止煤氣中毒。要合理利用網(wǎng)絡(luò)，不暴飲暴食，不酗酒滋事，不參加各種性質(zhì)的行為，有條的同學(xué)可以適當(dāng)?shù)膮⒓右恍┥鐣?huì)實(shí)踐活動(dòng)。
精選工作方案2
今年6月至9月，市文明辦牽頭對(duì)高新區(qū)等10 個(gè)區(qū)進(jìn)行了文明指數(shù)測(cè)評(píng)，雖然桂溪街道轄區(qū)未被抽查，但桂溪街道辦事處也對(duì)本轄區(qū)的創(chuàng)建情況進(jìn)行了自查，并發(fā)現(xiàn)了不足。根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展文明指數(shù)測(cè)評(píng)整改工作的通知》（成高管目督查[20xx]70號(hào)）精神，針對(duì)《XX市文明指數(shù)（市區(qū)）測(cè)評(píng)情況分析報(bào)告》、《XX市文明指數(shù)測(cè)評(píng)報(bào)告（高新區(qū)）》的測(cè)評(píng)結(jié)果以及轄區(qū)存在的社區(qū)居民文明素質(zhì)較低、群眾參與率不高、環(huán)境死角衛(wèi)生等問(wèn)題，制定以下整改方案：
一、保持創(chuàng)建機(jī)制的良好運(yùn)行
為在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持創(chuàng)建文明城市工作成果，不斷解決出現(xiàn)的新困難和新問(wèn)題，辦事處機(jī)關(guān)各部門、各村（社區(qū)）將在街道創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照目標(biāo)管理機(jī)制，采取黨政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門包聯(lián)系村、社區(qū)，村、社區(qū)兩委成員包組、戶、企業(yè)的工作機(jī)制，持續(xù)搞好創(chuàng)建工作，始終達(dá)到《文明城市測(cè)評(píng)體系操作手冊(cè)》確定的各項(xiàng)指標(biāo)要求，保持總體達(dá)標(biāo)的狀態(tài)，不為“創(chuàng)建”而創(chuàng)建，隨時(shí)迎接上級(jí)考核檢查。
繼續(xù)發(fā)揮好街道創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、督查小組的作用，認(rèn)真落實(shí)高新區(qū)創(chuàng)建辦工作部署，定期深入村、社區(qū)開(kāi)展工作，抓好創(chuàng)建工作的組織實(shí)施、重大事項(xiàng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、進(jìn)展情況的督促檢查，及時(shí)溝通反饋工作信息，督促存在問(wèn)題的整改落實(shí)。遇檢查，各部門將迅速按照迎檢工作方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
二、維護(hù)好廉潔高效的政務(wù)環(huán)境
1.把認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、廣泛宣傳、全面貫徹黨的十七大精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)。
2.繼續(xù)加強(qiáng)方針政策、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和法律意識(shí)、法制觀念教育，提高黨員干部隊(duì)伍特別是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和依法行政的能力。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)綜治城管巡邏隊(duì)管理，注重隊(duì)員的培訓(xùn)教育，嚴(yán)格按照程序文明執(zhí)法。
4.一如既往地開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以案說(shuō)法，加強(qiáng)黨員干部的警示教育，力爭(zhēng)從源頭上制止腐敗。加強(qiáng)制度建設(shè)，加大監(jiān)督力度，消除腐敗滋生的溫床。加大腐敗案件的查處力度，保持黨員干部隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。
5. 結(jié)合XX市機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓精神的要求，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，突出以人為本理念，更多地體現(xiàn)人性化服務(wù)特色，更好地方便居民辦事。接待好群眾來(lái)訪。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部用語(yǔ)著裝的規(guī)范，實(shí)行統(tǒng)一佩證上崗，政務(wù)大廳人員著統(tǒng)一服裝，并用標(biāo)準(zhǔn)普通話開(kāi)展工作。
三、繼續(xù)加強(qiáng)城市管理力度
針對(duì)轄區(qū)特別是天府大道兩側(cè)區(qū)域城市化進(jìn)程加快的實(shí)際，確立以“三線五點(diǎn)”（即：站華路、府城大道、天府大道；和平小區(qū)、雙源小區(qū)、管委會(huì)辦公區(qū)、XX市科創(chuàng)中心、新國(guó)際會(huì)展中心）為重點(diǎn)部位，以集中查處出攤占道、亂搭亂建、揚(yáng)塵污染為主要內(nèi)容的城市管理工作思路，全力以赴抓好轄區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
繼續(xù)實(shí)行每天輪班巡查，嚴(yán)防轄區(qū)內(nèi)無(wú)證經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象抬頭，發(fā)現(xiàn)一處，及時(shí)整治一處。重點(diǎn)對(duì)高新區(qū)管委會(huì)辦公區(qū)、御府花都、站華路沿線等容易出現(xiàn)問(wèn)題的地段，經(jīng)常性地組織巡查，有必要時(shí)，進(jìn)行集中整治。
在社區(qū)設(shè)立專門的城管工作聯(lián)系點(diǎn)，強(qiáng)化社區(qū)城管執(zhí)法和市容環(huán)衛(wèi)工作職能，切實(shí)維護(hù)社區(qū)良好的市容市貌。
四、抓好社區(qū)的創(chuàng)建工作，打造健康向上、安居樂(lè)業(yè)的社區(qū)環(huán)境
1.加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)的民主管理、民主決策和民主監(jiān)督。堅(jiān)持做好社區(qū)的財(cái)務(wù)公開(kāi)、居務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。
2.抓好市民教育工作。繼續(xù)利用市民學(xué)校、社區(qū)廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、文體活動(dòng)等做好創(chuàng)建工作宣傳，促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成文明的生活習(xí)慣；加強(qiáng)國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高居民的政策水平和法制意識(shí)；加強(qiáng)科學(xué)文化常識(shí)的培訓(xùn)，每季度更新科普畫廊，弘揚(yáng)崇尚科學(xué)的良好風(fēng)氣；組織社區(qū)志愿者定期為困難家庭提供服務(wù)。
3.維護(hù)好社區(qū)道路、市場(chǎng)、院落的清潔，隨時(shí)保持創(chuàng)建迎檢要求的市容環(huán)境。在社區(qū)設(shè)立專門的城管工作聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。
4.加快社區(qū)軟、硬件配套設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)配合規(guī)劃建設(shè)部門做好和平農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和閱覽室等配套設(shè)施的建設(shè)。注重對(duì)社區(qū)硬件環(huán)境的改造，打造景觀圍墻，安裝休閑石桌石凳，從而提升小區(qū)生活品質(zhì)。
5.繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)文明勸導(dǎo)員作用，深入社區(qū)院落開(kāi)展對(duì)不文明行為的勸導(dǎo)和調(diào)查問(wèn)卷的指導(dǎo)講解工作。根據(jù)需要，機(jī)動(dòng)靈活開(kāi)展突擊性工作。
6.延續(xù)并拓展“小手牽大手”系列活動(dòng)，使學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)這四個(gè)單元有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，提高市民素質(zhì)，共創(chuàng)美好家園。
7.積極開(kāi)展形式豐富多彩的文娛活動(dòng)。突出創(chuàng)建文明城市主題，充分利用學(xué)校、陽(yáng)光家園等平臺(tái)，結(jié)合“四進(jìn)社區(qū)”，開(kāi)發(fā)文藝節(jié)目，在村、社區(qū)中巡演，通過(guò)節(jié)目的形式，結(jié)合宣傳資料進(jìn)行宣傳教育，從而提高文明意識(shí)和滿意度。
8.按照物業(yè)管理公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為社區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)的保潔、門衛(wèi)、治安、水電費(fèi)用代收等服務(wù)。
五、維護(hù)公平公正的法制環(huán)境
1.加強(qiáng)與三瓦窯派出所的聯(lián)系，社區(qū)民警要深入社區(qū)，參加社區(qū)活動(dòng)，提高居民對(duì)社區(qū)民警的知曉率。
2.成立綜治城管巡邏大隊(duì)，下設(shè)四個(gè)中隊(duì)，分別負(fù)責(zé)四個(gè)片區(qū)，隊(duì)員增加至179人，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，震懾不法份子，保障轄區(qū)治安環(huán)境。使社區(qū)居民安全感進(jìn)一步提高。
3.聯(lián)合公安、工商、稅務(wù)等部門加大對(duì)轄區(qū)各商業(yè)店鋪等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的檢查，保證轄區(qū)無(wú)假貨、歪貨。杜絕黃賭毒等丑惡現(xiàn)象在轄區(qū)出現(xiàn)。
在今后工作中，桂溪街道辦事處將繼續(xù)按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，保持已有的創(chuàng)建成果，整體推進(jìn)轄區(qū)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展，促進(jìn)轄區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，精神文明建設(shè)取得顯著成就，市民整體素質(zhì)和文明程度持續(xù)提高。
精選工作方案3
根據(jù)公司部署和要求，為貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司深入開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)精神，促進(jìn)收費(fèi)業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)的提升，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的良好氛圍，結(jié)合“愛(ài)我高速”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高我處全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，經(jīng)研究決定在全處范圍內(nèi)開(kāi)展一場(chǎng)崗位大練兵活動(dòng)。現(xiàn)擬定實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想
通過(guò)在全處五大員崗位開(kāi)展“比技能、樹(shù)標(biāo)兵、強(qiáng)素質(zhì)、塑形象”的大練兵、大比武活動(dòng)，提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，激發(fā)工作激情，培育全處職工愛(ài)崗敬業(yè)、立足崗位作貢獻(xiàn)的職業(yè)理念，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，打造一支能吃苦耐勞、技術(shù)精湛、服務(wù)規(guī)范的收費(fèi)隊(duì)伍，推動(dòng)我處收費(fèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展，塑造梨溫高速公路良好的社會(huì)形象。
二、組織機(jī)構(gòu)
xxx成立收費(fèi)崗位大練兵活動(dòng)指導(dǎo)及評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx。
指導(dǎo)及評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在處收費(fèi)監(jiān)控部，聯(lián)系電話：xxxxx。
三、活動(dòng)要求
1、高度重視，認(rèn)真落實(shí)，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各站負(fù)責(zé)人要在活動(dòng)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感、重視對(duì)待此次活動(dòng)，要切實(shí)做到統(tǒng)一思想、精心組織、努力營(yíng)造我處全體員工“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，努力促成我處全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境，形成為管理處的創(chuàng)新與發(fā)展勇做貢獻(xiàn)的工作局面。
2、廣泛動(dòng)員，搞活創(chuàng)新。管理處“崗位大練兵”活動(dòng)總動(dòng)員后，各站要相繼召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)精神，落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容。在具體活動(dòng)中，不僅要促成本次活動(dòng)面的廣泛性，還要針對(duì)本單位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，搞活創(chuàng)新，努力提升活動(dòng)水平，將活動(dòng)效能最大化。
3、各站要以本次活動(dòng)為契機(jī)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓住典型，搞好宣傳。站長(zhǎng)們要以本次活動(dòng)為契機(jī)，在活動(dòng)中鍛煉隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)人才和儲(chǔ)備人才，以提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目的，摸索長(zhǎng)效管理機(jī)制，促使本處管理規(guī)范化、活動(dòng)組織化再上新臺(tái)階。
四、活動(dòng)內(nèi)容及形式
管理處根據(jù)收費(fèi)員、監(jiān)控員、稽核員、票卡員、系管員等“五大員”崗位技能要求組織安排大練兵。站組織收費(fèi)員、監(jiān)控員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化技能操作演練；稽核員、票卡員、系管員自學(xué)為主，處組織集中培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)為輔；切實(shí)提高收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平，提高收費(fèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
一、 自學(xué)階段（4月-5月上旬）
1、收費(fèi)員自學(xué)內(nèi)容：《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、梨溫公司規(guī)章制度、梨溫公司《收費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)》收費(fèi)知識(shí)和文明禮儀知識(shí)、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。
2、監(jiān)控員自學(xué)內(nèi)容：《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、梨溫公司規(guī)章制度、管理處《收費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)》收費(fèi)知識(shí)和文明禮儀知識(shí)、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。
3、稽核員自學(xué)內(nèi)容：梨溫公司規(guī)章制度、本崗位基本知識(shí)及操作技能（稽核軟件的'使用）、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)；
4、票卡員自學(xué)內(nèi)容：梨溫公司規(guī)章制度、本崗位基本知識(shí)及操作技能（業(yè)務(wù)軟件的使用）、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)；
5、系管員自學(xué)內(nèi)容：梨溫公司規(guī)章制度、公司機(jī)電維護(hù)、維修手冊(cè)、電腦軟硬件知識(shí)、稱重設(shè)備的說(shuō)明書等相關(guān)知識(shí)。
二、集中學(xué)習(xí)階段（4月-5月）
1、各收費(fèi)班利用班務(wù)會(huì)組織本班收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；各站可利用站務(wù)會(huì)組織本站收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)參加站務(wù)會(huì)；
2、各站可利用站務(wù)會(huì)組織本站監(jiān)控員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)參加站務(wù)會(huì)；
3、管理處每月利用星期二組織各站稽核員到管理處進(jìn)行學(xué)習(xí)一次；不定期組織各站稽核員相互交流學(xué)習(xí)；
4、管理處每月利用星期二組織各站票卡員到管理處進(jìn)行交流學(xué)習(xí)一次；
5、系管方面請(qǐng)公司收監(jiān)處周通主任及錦路公司人員對(duì)機(jī)電知識(shí)進(jìn)行授課；組織三站系管員聯(lián)動(dòng)共同動(dòng)手解決；計(jì)劃每周安排一名系管員跟隨錦路人員，至各站進(jìn)行動(dòng)手實(shí)踐；
三、 比賽評(píng)比階段：（5月中旬-5月底）
分為理論考試、操作技能、知識(shí)競(jìng)賽三部分。
（一）業(yè)務(wù)知識(shí)考試
考試形式：試卷為閉卷形式，時(shí)間90分鐘，總分100分。
三站所有收費(fèi)員集中參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的理論考試；三站所有監(jiān)控員集中參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的測(cè)試；
稽核員、票卡員、系管員參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的理論考試；
（二）實(shí)際操作技能
1、收費(fèi)員：特殊車輛的操作（如：空車的插入、增減軸等）；入、出口各抽取任意一天的任意一個(gè)班次的30輛車進(jìn)行實(shí)際操作，檢查收費(fèi)員操作車輛的收費(fèi)速度、車牌準(zhǔn)確率、文明服務(wù)等業(yè)務(wù)情況；
2、監(jiān)控員：抽取任意一天的任意一個(gè)班次的上、下班及綠通驗(yàn)貨時(shí)的廣攝調(diào)整、免費(fèi)車查詢情況、稽核軟件的使用等業(yè)務(wù)情況。
3、稽核員：抽取任意一天的任意一個(gè)班次的錄像，檢查審帶的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、稽核軟件的使用（如改軸的審核、免費(fèi)車的放行是否符合公司規(guī)定等）、稽核的準(zhǔn)確性等業(yè)務(wù)情況；
4、票卡員：任意抽取一天的任意一個(gè)班次進(jìn)行班結(jié)業(yè)務(wù)，檢查數(shù)據(jù)的完整性及準(zhǔn)確性；任意抽取一天檢查收費(fèi)員單據(jù)填寫情況；
5、系管員：人為設(shè)置故障，檢查故障排除的準(zhǔn)確、及時(shí)。
?。ㄈ┲R(shí)競(jìng)賽
由每站選派一組人員參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的收費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽，每組參賽人員由四人組成；處選拔優(yōu)秀人員參加公司比賽。
五、方法步驟和時(shí)間安排
（一）動(dòng)員階段（20xx年4月上旬）。召開(kāi)全處收費(fèi)崗位大練兵活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
?。ǘ┐缶毐A段（20xx年4月中、下旬至5月中旬）。各站要認(rèn)真制訂工作方案，真正做到崗位大練兵“總動(dòng)員”，確保收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平有明顯提高。
?。ㄈ┨幖羞x拔階段（20xx年5月中旬至5月底）。處組織三站收費(fèi)員、監(jiān)控員、稽核員、票卡員、系管員等“五大員”人員理論考試，并進(jìn)行動(dòng)手實(shí)際操作；每站選派一個(gè)小組（每個(gè)小組為四人）參加處競(jìng)賽，處選拔確定參加公司比賽隊(duì)伍組成人員，安排集中培訓(xùn)，模擬演練。
?。ㄋ模┕具x拔階段（20xx年7月）。處選拔優(yōu)秀人員參加公司大比武。
二0一一年x月xx日
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