下面是范文網(wǎng)小編收集的關于策劃方案模板6篇 策劃方案模板 策劃方案怎么寫，供大家參考。
關于策劃方案模板1
一、晚會各時間段安排
?。?）晚會策劃及準備期
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及確定贊助商
?。?）晚會協(xié)調(diào)及進展期
本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。
?。?）晚會倒計時期
本階段主要完成晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領導邀請、場地確定、媒體報道確定、工作證制作、費用收集
二、整體概況
1。晚會主題名稱：南京理工大學泰州科技學院化工系――暨“20xx新年狂歡夜”
2。晚會目標：體現(xiàn)化工系溫馨，展現(xiàn)泰科院化工系的風采。
3。晚會時間：20xx年1月1日
4。晚會地點：學院1號食堂三樓
5。主辦單位：南京理工大學泰州科技學院化工系
三、晚會場景布置
1。將食堂內(nèi)布置燈光，氣球配合適當涂鴉
2。配合動感音樂調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛
四晚會活動具體流程
1。開場：主持人講話（元旦晚會新年賀詞）/老師講話
2。歌曲
——進入游戲環(huán)節(jié)
3。一個桌子兩頭，分別豎直拜上3個碗，碗里分別裝1/3的面粉，分別在靠桌邊的兩個碗里各放一個乒乓球，然后兩邊各站一個人，看誰先把乒乓球吹到第三個碗里誰就算贏。
這個游戲很能調(diào)節(jié)氣氛，也很整人
4。才藝表演
5。唐伯虎點秋香
游戲規(guī)則：由幾個唐伯虎（男生）說出他們心目中的“秋香”，由主持人按“伯虎”的標準挑選幾個女生，蒙住臉的部分只露出眼睛，接下來伯虎挑選其中一個作為他的“秋香”，兩人一組，幾組一同來完成接下來的游戲——
6。男的當傷員，女的當護士，用卷筒紙（每人一卷）包扎，從頭到腳，做木乃伊狀，誰包扎的最好、最嚴得獎
7。小品
8。歌舞
9。心臟病
用具：無
人數(shù)：越多越好
規(guī)則：將一副撲克牌給酒桌上的每個人平均分發(fā)，但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人為序，按照人數(shù)排列。例如，酒桌上有5個人，可編為1—5的序號。如果該人出的牌和自己的序號相同，那大家的手就是拍向那張牌，可以手疊手的拍，最后拍上去的人是輸家。
興奮點：非常刺激，經(jīng)常是大家的手紅的一塌糊涂。
缺點，對桌子不利
10。借著分工合作來完成任務
人數(shù)：每組限六人
道具：主持人準備每組各六張簽，上寫：嘴巴；手（二張）；屁股；腳（二張）
汽球（每組一個）
適合：全部的人
游戲規(guī)則：
1。分組，不限幾組，但每組必須要有六人。
2。主持人請每組每人抽簽。
3。首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐，對輸?shù)慕M進行懲罰（可以讓他們用家鄉(xiāng)話說一段話）
11。兔子舞
12。歌曲（最好是對來年祝愿的，大家一起唱）（活動進入尾聲）
13。工作人員將現(xiàn)場氣球取下——爆踩氣球
14。在樂聲中主持人講話結束元旦晚會
四、晚會會后工作細則
晚會結束后，各工作人員按照會前安排的相應工作進行收場工作。
注：1、晚會結束后立即開展清理會場工作，各負責人完成自己的工作即可離開會場；
ps：通過調(diào)查，同學們一致反映像化妝舞會，假面舞會等類似活動不易開展（要考慮到化妝材料等各種問題），其次，坐在禮堂中未免有些死板，大家都活動不開來，節(jié)目看多了不免會有些疲勞、厭倦。因而，多數(shù)人贊成大家在相對能動型的場地一起做些游戲，增進感情又不無聊單調(diào)，告別老套的舞臺劇。在這項流程中的歌舞，才藝的穿插并不俗套，其有利于使氣氛升溫，調(diào)動情緒，并不是落入俗套的表現(xiàn)。
關于策劃方案模板2
一、活動目的：
1、豐富員工業(yè)余生活，展現(xiàn)水泥分公司團結、和諧、健康、向上的精神風貌；
2、為員工提供一個展現(xiàn)藝術特長的平臺；
二、活動概況
1、主題：快樂參與 我心飛揚
2、時間：20xx年12月份
3、地點：乒乓球室或餐廳
4、參加人員：水泥分公司全體員工
三、活動內(nèi)容
報名方式
1、由個人報名至所屬部門，再各部門統(tǒng)一把報名情況報到辦公室，報名時須注明部門、姓名、參加的曲目及原唱者（不分男女組）。
2、報名時間：截止20xx年11月30日
3、參賽要求：
?。?）凡是水泥分公司在職員工都可以報名參加。
?。?）以個人或男女搭配形式報名參賽；
（3）每項賽事的同一人比賽歌曲不能重復；
?。?）參賽選手自行選擇好至少二首比賽歌曲，歌曲內(nèi)容健康向上；
4、比賽要求
?。?）參賽選手需提前20分鐘到場，比賽正式開始后未到場
的則視為自動棄權；
?。?）參賽選手按抽簽號順序上場演唱；
?。?）參賽選手所參賽的歌曲必須健康向上，并富有時代氣息；
?。?）參賽選手的演唱不受歌曲和戲曲的限制，不受語言種類的限制；
?。?）參賽選手以評委會的打分值相加后的平均分為最后成績。（去掉最高分和最低分，取加權平均分為最后成績得分）
?。?）為保證比賽公正性，評委由經(jīng)理層及各部門負責人組成，評委設定為9人，評委不參與比賽。
?。?）主持人：設定為2人
四、比賽評分細則
五、評分辦法
1、采取評委均分制（扣除最高分和最低分）：即各位評委所打分值相加后的平均分為選手的最后得分；
2、演唱結束后評委直接亮分,分數(shù)記在評分表上；
3、小數(shù)點后保留2位小數(shù)，報分時報到小數(shù)點后2位；
4、在得分相同的情況下，則取并列名次。
五、獎品設置及經(jīng)費預算
一等獎：華聯(lián)卡預存300元
二等獎：華聯(lián)卡預存
三等獎：華聯(lián)卡預存
紀念獎：華聯(lián)卡預存
200元 100元 50元
關于策劃方案模板3
一、前言
我們以蘇寧電器的身份對數(shù)碼相機進行促銷策劃，力爭提高數(shù)碼相機的銷量，努力提高蘇寧的品牌影響力。為做好市場定位、產(chǎn)品定位、價格定位，并采用適當?shù)臓I銷推廣組合策略，使整個促銷方案更順利地得到推廣和銷售,使蘇寧的產(chǎn)品在激烈的競爭浪潮中站穩(wěn)腳跟，我們特根據(jù)目前情況制定本營銷企劃方案。此次，我們通過對明珠廣場以及周邊環(huán)境和海大附近的蘇寧國美的考察，得到一系列相關的數(shù)據(jù)與經(jīng)驗，最終選定了比較合適的明珠廣場來做為這次十一活動以相機為主題的主賣場下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排，而且我們將預留調(diào)整和補充的空間，從而保證高速高效高質(zhì)地完成銷售與服務工作。本策劃，力求對全面整體地理解；在此基礎上系統(tǒng)連續(xù)思考，包括細分、延伸、深化和整合；盡量著眼于具有一定高度和扎實深度，并具有較強可實施及可操作性。結合項目實際和我們積累的豐富經(jīng)驗，形成了以下營銷策劃報告。此次促銷策劃包括前言、緣起、市場調(diào)研分析、促銷目標、促銷方案、促銷預算、 促銷效果預測七部分。此次蘇寧數(shù)碼相機促銷策劃包括博弈營銷策略、照片大比拼活動、贈送防水相機袋。
二、公司簡介
?。ㄒ唬┕靖艣r
蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京，是中國3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業(yè)的領先者，國家商務部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。經(jīng)過20年的發(fā)展，現(xiàn)已成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團，品牌價值508.31億元。
截至20xx年，蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡覆蓋中國大陸300多個城市，并進入中國香港和日本地區(qū)，擁有近1500家連鎖店，員工15萬人，20xx年銷售收入近1500億元，名列中國上規(guī)模民營企業(yè)前三強，中國企業(yè)500強第50位，入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。
蘇寧電器（002024）始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展，自20xx年7月上市以來，得到了投資市場的高度認可，是全球家電連鎖零售業(yè)市場價值最高的企業(yè)之一。
?。ǘ┙K端服務
服務是蘇寧的唯一產(chǎn)品，顧客滿意是蘇寧服務的終極目標。蘇寧電器立志服務品牌定位，為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的陽光服務。
連鎖店服務——蘇寧電器以客戶體驗為導向，不斷創(chuàng)新店面環(huán)境與布局，制定了系列店面服務原則，率先推出5S服務模式，會員專區(qū)、VIP導購實現(xiàn)一站式購物。根據(jù)顧客多樣化需求，提供產(chǎn)品推薦、上門設計、延保承諾、家電顧問等服務。
物流配送服務——物流是連鎖經(jīng)營的核心競爭力。蘇寧電器在全國建立了區(qū)域配送中心、城市配送中心、轉配點全國三級物流網(wǎng)絡體系，依托WMS、DPS、TMS、GPS等先進信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了長途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運作，平均配送半徑200公里，日最大配送能力20多萬臺套，并率先推行準時制送貨，24小時送貨到戶。
以“網(wǎng)絡集成化、作業(yè)機械化、管理信息化”為目標，蘇寧電器在全國大力建設以機械化作業(yè)、信息化管理為主要特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓中心、后勤中心等于一體，支撐半徑80-150公里零售配送服務及每年50-200億元的商品周轉量，成為蘇寧電器大服務與大后方平臺。目前，杭州、北京、南京、沈陽等地的物流基地已投入使用，在北京、廣州、天津、重慶、成都、福州、合肥、無錫、青島、濟南等數(shù)十個物流基地正全面建設，預計到20xx年，蘇寧電器將完成全國60個物流基地的建設。
售后安維服務——本著“專業(yè)自營”的售后服務，蘇寧電器不斷拓展服務品類和精細服務，依托遍布城鄉(xiāng)的數(shù)千家售后服務網(wǎng)絡，2萬多名專業(yè)服務工程師時刻響應顧客需求，24小時內(nèi)快速上門，為顧客提供專業(yè)、可信賴的售后保障，成為中國最大的電器服務商。
圍繞顧客需求，蘇寧電器還推出了陽光包、IT幫客、服務管家卡等自主服務產(chǎn)品，自主推廣的系列家用電器安檢標準也成為行業(yè)或國家標準，擁有多項國家 4
發(fā)明專利，是業(yè)內(nèi)首家國家職業(yè)技能鑒定資質(zhì)單位，榮膺中國最佳售后服務獎。
客戶服務關懷——以“提升客戶滿意度”目標，蘇寧電器做到為消費者承諾365天的電話、互聯(lián)網(wǎng)、短信、視頻等自助式、專家式的服務，利用業(yè)內(nèi)最大的`全國呼叫中心平臺，全國統(tǒng)一服務熱線4008-365-365全天24小時為顧客提供咨詢、預約、投訴和回訪等服務。與此同時，專家坐席、會員服務、電話支付、理賠服務、松橋熱線、以舊換新通道等全方位的快速服務通道全面響應，極大地方便了消費者。
以客戶關懷為己任，蘇寧電器成功實施了業(yè)內(nèi)首個CRM客戶關系管理系統(tǒng)，致力于挖掘顧客的消費與服務需求，有針對性地推出系列增值服務，電話銷售與在線客服等服務為顧客創(chuàng)造了更多人性化的選擇。
三、緣起
十一長假的節(jié)日氛圍，讓人們掙脫了日常緊張的生活節(jié)拍和任務壓力，帶來享受休閑、享受消費的潮流，也帶來了購物消費的高潮。這個時期，人們的消費能力要比平常翻幾倍。借“十一”黃金周促銷，可以大大刺激了市民對蘇寧數(shù)碼照相機的消費欲望，是讓蘇寧數(shù)碼相機營業(yè)額節(jié)節(jié)攀升的首要保證。我們之所以選擇數(shù)碼相機促銷，是因為作為數(shù)碼產(chǎn)品的數(shù)碼相機更新?lián)Q代的速度快，現(xiàn)代的人喜歡追求時尚。而且面對每天緊張的工作、生活壓力，人們?yōu)榱酸尫艍毫?，享受休閑，樂于在節(jié)假日出去旅行，而數(shù)碼相機則是他們旅行不可缺少的東西之一。所以，蘇寧數(shù)碼相機的促銷潛力很大，我們應充分利用好十一國慶這一長假。
四、市場調(diào)研分析
1、選址明珠廣場的優(yōu)勢
(1)?？谑泻Ｐ銝|路，地處市中心區(qū)最大的主干道，交通便利、四通八達，僅兩千多米的街區(qū)就聚集有十幾家知名零售商業(yè)單位，是?？谏虡I(yè)業(yè)態(tài)結構最完整、商品種類最集中、輻射力最大的商圈。
(2) 海南第一家率先引進地“地產(chǎn)商業(yè)”模式的大型購物中心明珠廣場正處于這商業(yè)中心的最繁華的核心地帶，已成為市中心區(qū)車流、人流、零售業(yè)物流及信息流的匯聚地的明珠廣場，是最能代表區(qū)域的商業(yè)消費和都市文化的城市地標，業(yè)已形成為目前全市的商焦點，是全市商業(yè)市場中公認的最具影響力、號召力和竟爭力的商業(yè)單位。
(3) 明珠廣場的市場策略是以“促銷思想”激活商業(yè)氛圍，以全年的節(jié)假日、紀念日為營銷機會主線，善于炒節(jié)造勢，重視整體推廣，長年有計劃、無接縫地推出眾多時尚化、個性化以及覆蓋多結構多層次的消費需求和多元流行文化元素的主題促銷活動，贏取了絕對優(yōu)勢的客流量和流通業(yè)界的注意力， 20xx年日均每平方米客流密度遠超各大商場、列居全市首位，日均客流量達3.5萬人，相當于?？谑幸?guī)模排名前五位的百貨商場日均客流量的總和。 可以有效地帶動周邊各各商場的節(jié)日氛圍，提高人流量。為蘇寧十一節(jié)日活動帶來更多的吸引力。
(4) 作為中高檔商品的相機，適合在比較繁華的地段銷售。因為相機的購買者多 5
關于策劃方案模板4
一、活動背景
誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是現(xiàn)代文明的重要標志，是為人之道、做人之本，也是當代大學生塑造健康人格、實現(xiàn)人生價值的道德基石。
朗誦是一種自身文化修養(yǎng)的體現(xiàn)，是鍛煉自己口才以及豐富自身情感的一種方式，也是當代大學生展現(xiàn)自我的舞臺。
二、活動目的
1.濃厚校園誠信文化氛圍。
2.豐富同學們的課余生活。
3.展示我院大一新生的文化修養(yǎng)與誠信意識。
4.增強同學們的自信心和榮譽感。
三、參與人員
濟南大學化學化工學院大一新生。
四、活動內(nèi)容
初賽時，比賽參加者自備演講稿與朗誦稿和背景音樂，比賽的時候每位選手由抽簽決定出場順序，每位選手上臺演講或朗誦，由嘉賓打分，根據(jù)參賽人數(shù)選出分數(shù)高的人參加決賽。
決賽時，選出一、二、三等獎獲得者，一等獎獲得者可以由學院推薦參加校級比賽。
五、活動時間
初賽：xx.11.6 19：
決賽：xx.11.7 19：
六、活動流程
1.由宣傳部制作宣傳板報，放在二食門口，進行宣傳。
2.11月6日進行初賽，每個比賽現(xiàn)場分配一名計時員，一名記分員和兩位主持人。首先，由主持人致詞，介紹嘉賓、比賽秩序、宣讀比賽規(guī)則;然后，比賽正式開始，每五位選手比賽結束后宣讀一次成績;最后，根據(jù)選手的演講(朗誦)內(nèi)容、演講(朗誦)時普通話水平等綜合分數(shù)排名選出參加進決賽的選手。
3.11月7日決賽比賽流程同初賽，最后根據(jù)選手成績選出一等獎一名、二等獎一名、三等獎一名。
七、經(jīng)費預算
1.打表費3元
2.嘉賓飲用水2元
3.獎狀6張 5元
合計：28元
八、活動中注意的問題和細節(jié)：
1、在每個比賽現(xiàn)場要維持好秩序，有拉拉隊加油的，要提醒他們做文明觀眾，為演講者或朗誦者準備一個好的比賽環(huán)境，
2、處理比賽成績是要細心，不要出現(xiàn)失誤，做到公平公正。
策劃書：院學生會生活部
xx年1月
關于策劃方案模板5
為健全完善7S長效管理機制，繼續(xù)深化7S現(xiàn)場管理，持續(xù)打造“五大環(huán)境”，著力提升“五個形象”，繼續(xù)譜寫煙草“上水平、創(chuàng)一流”新篇章，特制定本辦法。
一、成立組織
現(xiàn)場管理日常運行檢查由企管處牽頭組織實施，檢查小組成員為各部門7S聯(lián)絡員，聯(lián)絡員負責協(xié)助部門主要負責人具體實施本部門7S管理及協(xié)同7S日常檢查工作。
二、檢查原則
1、堅持“全面覆蓋、無盲區(qū)”的原則。
2、堅持“重在落實、貴在堅持、敢于較真”的原則。
3、堅持公平公正、實事求是的原則。
4、堅持日常檢查與持續(xù)檢查相結合的原則。
三、檢查方式
?。ㄒ唬┤粘z查
1、檢查組人員組成：企管處每次檢查前在機關各部門7S管理員名單庫中輪流抽選3名7S聯(lián)絡員，組成7S運行檢查小組，實施檢查。
2、檢查范圍：市局機關辦公區(qū)和物流中心辦公區(qū)。
2.1領導班子成員辦公室、辦公院區(qū)、公共區(qū)域、電工房、食堂納入辦公室的檢查范圍。
2.2各部門儲物倉庫納入所在部門的檢查范圍。
2.3文化中心納入人力資源管理（政工）處的檢查范圍。
2.4公共區(qū)域（如：停車場、車棚）檢查結果，納入個人所在部門檢查扣分之中。
2.5訂單部納入營銷中心的檢查范圍。
2.6稽查大隊（組）、案審室、證件室納入專賣處的檢查范圍。
2.7聯(lián)合工房、物流中心公共區(qū)域、院區(qū)、會議室納入物流中心檢查范圍。
2.8市局門衛(wèi)、物流中心門衛(wèi)納入安保處的檢查范圍。
3、檢查標準：見附件。
4、檢查程序
4.1每月至少兩次全覆蓋檢查，檢查時間不定期，檢查人員隨機抽取。
4.2檢查通報由企管處統(tǒng)一撰寫，統(tǒng)一在看板、網(wǎng)站、電子郵箱發(fā)布。
4.3企管處每季度根據(jù)考核得分和綜合檢查情況通報，確定季度紅旗部門，在季度首月通報會上予以表揚通報。
5、結果測算
5.1合署辦公的部門按一個部門測算。
5.2辦公室、物流中心、專賣監(jiān)督管理處、人力資源（政工）處、營銷中心，根據(jù)所屬區(qū)域工作量及工作性質(zhì)的不同，確定不同的權重。
如：辦公室日常檢查考核得分=辦公區(qū)域考核得分*40%+食堂考核得分*30%+公共區(qū)域考核得分*30%；
物流中心日常檢查考核得分=辦公區(qū)域考核得分*40%+聯(lián)合工房得分*40%+公共區(qū)域考核得分*20%；
專賣監(jiān)督管理處日?？己说梅?市局辦公區(qū)域考核得分*50%+稽查大隊（組）、案審室、證件室考核得分*50%；
人力資源管理（政工）處日?？己说梅?辦公區(qū)域考核得分*50%+文化中心考核得分*50%；
安保處日?？己说梅?辦公區(qū)域考核得分*40%+市局門衛(wèi)考核得分*30%+物流中心門衛(wèi)考核得分*30%；
營銷中心日?？己说梅?市局機關辦公區(qū)域考核得分*70%+訂單部考核得分*30%。
5.3部門月度日常檢查得分取月度檢查次數(shù)的平均分為最后得分。
即：部門月度日常檢查得分=部門月度日常檢查總分÷檢查次數(shù)
5.4部門年度7S檢查考核得分取全年月度檢查得分的平均值，即：部門年度7S檢查考核得分=部門全年月度檢查總分÷12。
6、情況反饋
6.1重點整改區(qū)域進行黃牌揭示，企管處督促整改。
6.2企管處每月將檢查情況在職工學習例會上進行通報。
6.3企管處負責即時在管理看板和7S管理專欄上發(fā)布檢查結果與部門得分情況，并及時通過電子郵件反饋至部門負責人以上領導信箱。
7、結果運用
各部門年度7S檢查考核得分和紅旗情況將作為7S管理工作情況的最終結果納入各部門年度績效考核。
?。ǘ┏掷m(xù)檢查
1、檢查組人員組成：由市局企業(yè)管理處牽頭組織實施，成員由企管處抽調(diào)縣（區(qū)）局7S管理人員組成，每半年檢查一次。
2、檢查范圍：各縣（區(qū)）局(分公司)。
3、檢查標準：見附件
4、檢查程序：制定檢查計劃→確定人員分工→進行現(xiàn)場檢查→考核打分→結果溝通反饋。
5、情況反饋：將檢查情況以通報的形式通過OA系統(tǒng)下發(fā)。
6、結果測算
各縣（區(qū)）局年度7S檢查考核得分＝全年持續(xù)檢查考核總分÷2。
7、結果運用
各縣（區(qū)）局年度7S檢查考核得分將作為7S管理工作情況的最終結果納入縣（區(qū)）局年度績效考核。
四、相關要求
1、各單位（部門）應建立崗位自檢、部門自檢、運行檢查組專檢相結合的檢測體系，扎實開展“班前班后五分鐘7S活動”。每日養(yǎng)成班前班后自我檢查的習慣，真正將7S現(xiàn)場管理融入日常工作，成為每天工作的一部分，持續(xù)不斷地推進7S現(xiàn)場管理的深入開展。
2、各單位職能部門要結合工作實際，不斷調(diào)整完善7S管理運行長效機制，檢查考核方式要突出多樣性，要注重日常檢查與持續(xù)檢查、專項檢查與全面檢查、機關檢查與基層檢查相結合，不斷豐富檢查方式，突出檢查效果。
3、各單位要通過巡查、看板、例會點評等多種形式通報先進做法，指出存在問題，并采取糾正措施，及時整改到位，確保7S管理的持續(xù)改進，提升7S管理運行實效。
關于策劃方案模板6
一、基本思路
1、從城市營銷和城市品牌打造角度，導入“成渝雙特區(qū)生態(tài)花園”及“神奇遂寧、觀音故里 愛心之都、快樂之旅”，對遂寧進行全面包裝和推廣,打造“觀音故里、愛心之都、山水林城、休閑勝地”的城市品牌。
2、借助活動在市民中強化“人人都是投資環(huán)境，個個都是遂寧形象”的理念，發(fā)動全市人民為遂寧發(fā)名片、請次客。
3、充分利用市本級強勢媒體，全面宣傳神奇遂寧的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、旅游文化資源，讓市民充分認識養(yǎng)育我們的這片土地，創(chuàng)優(yōu)爭先，積極進取，進一步激發(fā)認識遂寧、熱愛遂寧、宣傳遂寧、建設遂寧的熱情。
把宣傳遂寧和營銷遂寧相結合，通過舉辦一系列在全省、全國、乃至世界有影響的活動，全面宣傳、包裝遂寧，提升遂寧的知名度、美譽度，把“神奇遂寧”面向世界營銷 出去。
整個營銷推廣活動主要由對內(nèi)發(fā)動與對外營銷兩大部分構成，有計劃、分步驟交義配套推進，對內(nèi)發(fā)動由發(fā)現(xiàn)遂寧、認識遂寧版塊相關系列活動構成;對外營銷宣傳遂寧、營銷遂寧版塊相關系列活動構成。
(一)發(fā)現(xiàn)遂寧 認識遂寧
(主題推廣詞:神奇遂寧 有我更精彩)
擬分為五個組合板塊，每個板塊預置1至2個亮點活動。
A、發(fā)現(xiàn)板塊
時間：20xx年9月——20xx年7月。發(fā)動一場浩大的“發(fā)現(xiàn)遂寧”的群眾活動，為活動營造強大的社會氛圍。
發(fā)現(xiàn)內(nèi)容：遂寧的世界之最、遂寧的中國之最、遂寧的四川之最，以及遂寧最具優(yōu)勢、最有魅力、最吸眼球的人、事、物;
對行政事業(yè)單位，以市委宣傳部和外宣辦的名義發(fā)文，要求各相關單位每單位提供十條以上經(jīng)查證核實的資料素材;
對社會公眾，以新聞發(fā)布會和廣告方式告知，有獎征集。
本板塊輔助亮點活動之一 ：20xx年3——7月，舉辦“與春天約會·遂寧大型鄉(xiāng)村游活動”。(此項單獨創(chuàng)意，見附件1)
意義：為遂寧鄉(xiāng)村游造勢，讓市民發(fā)現(xiàn)遂寧，認識遂寧，熱愛遂寧
B、海選板塊
時間：20xx年10月至20xx年3月
通過一系列優(yōu)勢性、資源性、風物性和個性化的主題海選，通過民眾參與度很高的梳理，精選并包裝、推廣“神奇遂寧”的一批亮點與賣點：a、遂寧“放心酒店”評選;b、遂寧“特色小吃”評選;c、遂寧“十大和諧社區(qū)”評選;d、遂寧“十大鄉(xiāng)土特產(chǎn)”評選;e、遂寧“十大名星企業(yè)”評選;f、遂寧“最具魅力民族文化傳承”評選。
在遂寧日報開辟“神奇遂寧 有我更精彩”專版，全面策劃、報道整個活動的進程：公開征集喜愛遂寧的100個理由;開展“我愛我家”有獎知識競賽(根據(jù)“發(fā)現(xiàn)遂寧”發(fā)掘出的遂寧優(yōu)勢資源，先設計出100道題在遂寧日報刊發(fā));開展營銷遂寧金點子有獎竟賽;開展營銷遂寧形象廣告設計大賽;遂寧旅游主題形象廣告設計大賽;有獎征集遂寧城市主題推廣語。
本板塊輔助亮點活動之一：20xx年11月下旬，開展旅游產(chǎn)品設計暨開發(fā)大賽。各區(qū)(市、縣)及相關企業(yè)自行設計開發(fā)具有濃郁地方特色、遂寧個性的旅游產(chǎn)品設計暨開發(fā)，以樣品形式參賽。
本板塊輔助亮點活動之二：20xx年12月下旬，舉辦遂寧第三屆美食節(jié)。1、評出餐飲名店、特色名店、金廚獎、十佳服務員;2、舉辦“成渝美食在遂寧”論壇、賓江經(jīng)濟論壇。(此項單獨創(chuàng)意，見附件2)
C、PK板塊
時間：20xx年7月
內(nèi)容：充分挖掘并宣傳遂寧綜合的人文地理、資源優(yōu)勢，介紹、營銷神奇遂寧。
操作：將區(qū)(市、縣)劃為一大組，經(jīng)抽簽確定“一對一PK”組合;將旅游、酒店、的士、工交、學校劃為另一大組，經(jīng)抽簽確定“一對一PK”組合;每周五晚在遂寧電視臺、遂寧新聞網(wǎng)、新新聞電子塔舉行一現(xiàn)場PK轉播。
注：通過“PK”，使各區(qū)縣(市)和各窗口單位有機會充分宣傳自我優(yōu)勢、服務形象，豐滿遂寧的整體品牌形象。
D、決勝板塊
時間：20xx年10月
任務：將PK季勝出來的代表隊重新抽簽組合，分別進行五選三、三選二、二選一等多種PK，最后產(chǎn)生三強進入總決賽;總決賽以晚會形式在四川衛(wèi)視演播廳舉行并力爭央視播出;晚會輔以極具遂寧地方特色的文藝節(jié)目、民間絕藝絕技。
E、加工板塊
時間：20xx年12月——20xx年12月
對整個活動中發(fā)掘的內(nèi)容進行梳理、加工，編輯出版神奇遂寧系列叢書。1、《《遂寧旅游》、2、《遂州八記》、3《神奇遂寧像冊》4、《神奇遂寧八大奇觀》、5《遂州人物》、6《外地人看遂寧》、7《遂寧之最》。
本板塊輔助亮點活動：20xx年12月，舉辦“認識遂寧、融入遂寧、宣傳遂寧、營銷遂寧”座談會。
(二)宣傳遂寧 營銷遂寧
(主題推廣詞:神奇遂寧 觀音故里)
以遂寧新新聞網(wǎng)為平臺，全方位對外宣傳遂寧、營銷遂寧。積極主動加入城市網(wǎng)站聯(lián)盟，以此為依托，擴大遂寧新聞網(wǎng)的知名度和影響力。倡議發(fā)起建立泛成渝經(jīng)濟圈網(wǎng)站聯(lián)盟，打造遂寧新聞網(wǎng)品牌。在遂寧新聞網(wǎng)建立神奇遂寧·觀音故里旅游網(wǎng)站，全方位推介遂寧旅游。依托網(wǎng)站聯(lián)盟，開展遂寧印象宣傳特輯貢獻評獎活動，倡議發(fā)起媒體旅游聯(lián)盟，利用網(wǎng)站聯(lián)盟和旅游聯(lián)盟，整合利用資源，全方位營銷遂寧。
以“我為遂寧作營銷、我為遂寧發(fā)名片、我為遂寧請次客”為主題，以《遂寧日報》、《三城新聞》、遂寧新聞網(wǎng)為載體，廣泛發(fā)動機事業(yè)單位、廣大市民積極參與到營銷活動中來，通過走出去、請進來多形式營銷“神奇遂寧，觀音故里、愛心之都、快樂之旅”旅游主題，多形式營銷“八大奇觀和遂寧精品”的旅游線路。
1) 本板塊涉及之部份項目擬先以招標方式進行市場運作。
本板塊輔助亮點活動之一：20xx年11月(農(nóng)歷9月19)，舉行觀音愛心慈善墻奠基儀式(此項單獨創(chuàng)意見附件3)
活動描述：向全社會征集觀音愛心慈善墻款式設計(一輪炒作)：向市民征詢紀念碑落座選址(二輪炒作)意見。注：可考慮選擇XX，以對XX進行深度詮釋，充分宣傳，并對遂寧觀音慈善文化進行深度挖掘、“中國愛心之都”的唯一性、排它性、特殊性。
意義：擴大神奇遂寧的知名度和美譽度，吸引大量外地游客到遂寧觀光旅游，促進遂寧旅游業(yè)快速發(fā)展。
本板塊輔助亮點活動之二：20xx年12月，舉辦住在遂寧·遂寧城市推介會。
活動描述：由成都全程營銷公司與遂寧新新聞傳媒公司聯(lián)手，組織遂寧城市規(guī)劃版塊、市政建設版塊、樓盤銷售版塊,到成都、重慶舉辦住在遂寧推介暨遂寧房展會(此活動應是成渝首家二級城市到省會城市辦展，具備媒體關注價值。同時，可在遂寧及區(qū)縣巡展。(此項單獨創(chuàng)意，見附件4)
意義：吸引外地人員到遂寧居家置業(yè)，引進外地企業(yè)到遂寧投資，推動遂寧城市升級、地產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，帶動遂寧社會經(jīng)濟全面發(fā)展。
本板塊輔助亮點活動之三：20xx年11月，在第二屆泛成渝經(jīng)濟區(qū)商合峰會前后，舉辦泛成渝經(jīng)濟區(qū)媒體合作論壇。論壇主要內(nèi)容：1、圍繞媒體在泛成渝經(jīng)濟圈遂域合作中的作用，開展“唱響成渝品牌、推動區(qū)合作主題論壇，配套開展市州黨報地產(chǎn)廣告暨新媒體廣告經(jīng)營論壇;2、泛成渝經(jīng)濟區(qū)旅游聯(lián)盟成立;3、泛成渝經(jīng)濟區(qū)網(wǎng)絡宣傳聯(lián)盟成立;4、百名總編走進神奇遂寧大型采風活動。(此項單獨創(chuàng)意，見附件5)
意義：讓媒體關注神奇遂寧，代言神奇遂寧。
本板塊輔助亮點活動之四：20xx年國慶黃金周與重慶日報報業(yè)集團新聞旅行社聯(lián)合舉辦“小記者愛心之旅走進神奇遂寧采風活動”。采風安排：第一日：廣德、靈泉、宋瓷博物館;第二日：汶牌生態(tài)工業(yè)園、子昂讀書臺;第三日：50名重慶小記者與50名遂寧“空巢”兒童手拉手接對子;第四日：死海。
本板塊輔助亮點活動之五：20xx年11月(農(nóng)歷9月19)，舉辦“中國遂寧●觀音民俗文化節(jié)”。觀音民俗文化節(jié)主體活動：舉辦中國觀音文化暨旅游發(fā)展研討會;舉辦國際佛學交流會;舉辦佛教名山名寺聯(lián)誼會暨“4+1”合作朝圣之旅，緣滿之旅啟動儀式;舉辦佛教文化藝術展覽和系列佛事活動;舉辦“拜觀音、賞宋瓷、漂死海”千車巡游神秘遂寧之旅活動;舉辦“晉子時香、求真善美、保合家安”萬朵蓮花拜觀音朝山香會民俗活動;舉行民俗民間文藝表演活動;舉辦“觀音山水·神奇遂寧”旅游經(jīng)貿(mào)投資推介會;爭取中國新聞攝影報主辦的第五屆中國新聞攝影“金鏡頭”頒獎典禮在遂寧舉辦。(此項單獨創(chuàng)意，見附件6)
(注：第二部分與第三部分內(nèi)容分年度交叉進行，把對內(nèi)發(fā)動與對外宣傳結合，把發(fā)現(xiàn)遂寧(疏理品牌)、認識遂寧(市民認同品牌)與對外宣傳營銷品牌結合，把發(fā)現(xiàn)遂寧的過程亮變?yōu)槭忻裾J識遂寧、認同品牌、宣傳遂寧的過程。
本板塊輔助亮點活動之六：20xx年12月至20xx年3月，開展宣傳遂寧、營銷遂寧大型“評比活動”宣傳遂寧;開展宣傳遂寧有獎征文，體裁：文藝作品、攝影作品、新聞作品營銷遂寧;主要針對在策劃旅行線路、營銷遂寧旅游資源、接待外地來遂游客有突出貢獻的市內(nèi)外旅行社。
二、組織實施
(一)、媒體策略
1. 主要媒體:遂寧日報、遂寧廣播電臺、遂寧電視臺、遂寧新新聞網(wǎng)、新新聞電子臺;
2. 輔助媒體：省級各紙質(zhì)、電子及網(wǎng)絡媒體;
3. 手機短信渠道;
4. 重要媒體：適時抓住時機、創(chuàng)造新聞價值上央視。
(二)、宣傳策略
1. 每一個賽段均提前設計一至兩個新聞焦點;
2. 組委會專門設立新聞宣傳組,作好各賽期的新聞宣傳策劃;
3. 由宣傳部協(xié)調(diào)各媒體關系,市屬新聞單位要有專門記者跟蹤報道。
注:宣傳推廣將制定專門方案。
(三)、運作機制
本項目除了部分社會事業(yè)性、公益性活動由政府給予合理的資金支持外，大多數(shù)活動擬引入全新市場運作模式實施。
1、由市相關部門組委會授權遂寧日報社新新聞傳媒有限公司運作，并作為遂寧城市品牌推廣的常設機構;
2、需要政府給予資金支持的，由遂寧日報社向組委會報送方案，批準后方可實施;
3、核心主項目在組委會指導下，由新新聞傳媒公司執(zhí)行。
4、由市財政每年為遂寧日報社審批撥付30萬元城市品牌推廣費用，其余相關支出，由遂寧日報下屬新新聞傳媒公司新新聞文化旅游傳播公司通過市場運作自行解決。
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