下面是范文網(wǎng)小編收集的公司活動(dòng)策劃書3篇(活動(dòng)策劃公司計(jì)劃書)，供大家參考。
公司活動(dòng)策劃書1
一、座談會(huì)目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問(wèn)題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。
2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
3、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：
總部會(huì)議室
三、時(shí)間：
20_年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。
四、參會(huì)人員：
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員；
2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（20_年1月后入職）截止目前共14人。
五、座談會(huì)議程：
（大約2個(gè)小時(shí)）
六、其他事項(xiàng)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？ 企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片 互動(dòng)交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）
公司活動(dòng)策劃書2
一、活動(dòng)方案
1、活動(dòng)主題：我為公司獻(xiàn)良策
2、活動(dòng)時(shí)間：2017年5月16日北京時(shí)間10:00—16:00
3、活動(dòng)地點(diǎn)：烏市人民公園（即市西公園）
4、參與人員：公司機(jī)關(guān)全體職工
二、討論主題
1、各部門負(fù)責(zé)人：2017年已修訂定稿的部門和崗位職責(zé)，工作規(guī)劃；
2、員工：入職后的工作感受，對(duì)公司平臺(tái)的意見(jiàn)或建議，員工的作用等。
如（1）你覺(jué)得咱們公司的企業(yè)文化落實(shí)的如何？對(duì)企業(yè)文化的理解與探討；
（2）對(duì)工程項(xiàng)目管理的意見(jiàn)（項(xiàng)目管理可控否？怎么解決管理與發(fā)展矛盾）；
（3）對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化的見(jiàn)解？公司目前的狀況如何？
（4）你認(rèn)為公司是否滿足你的需求或目前有什么自己不能解決的問(wèn)題？
三、活動(dòng)流程
1、人員集合10:00—10:30市人民公園北門（靠近西大橋）
2、座談會(huì)議10:40—13:00
（1）領(lǐng)導(dǎo)講話；（2）人力資源部部長(zhǎng)介紹公司一年來(lái)的各項(xiàng)成績(jī)與工作總結(jié)，2017年公司發(fā)展規(guī)劃；（3）各部門負(fù)責(zé)人及部門員工發(fā)言；（4）分組交流、討論；（5）領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
3、午餐13:00—14:00
4、體育競(jìng)技活動(dòng)（羽毛球比賽）14:00—16:00
四、活動(dòng)要求
1、人員著裝要求：為體現(xiàn)企業(yè)整體的精神面貌，要求活動(dòng)人員著淺色上衣、深色褲子。
2、此次活動(dòng)應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開(kāi)展，人員不得無(wú)故請(qǐng)假，如有特殊情況，必于活動(dòng)當(dāng)天提交領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假單。
3、活動(dòng)人員可提前思考準(zhǔn)備針對(duì)上述主題內(nèi)容的發(fā)言材料，座談會(huì)議期間每名人員均有發(fā)言陳述的機(jī)會(huì)。
五、注意事項(xiàng)
1、此次活動(dòng)的舉辦地點(diǎn)是公共場(chǎng)合，因此希望參與活動(dòng)人員注意自身形象，為公司樹立良好的口碑，形成較好的宣傳氛圍；
2、活動(dòng)期間，請(qǐng)活動(dòng)人員嚴(yán)格遵守時(shí)間安排，服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng)，并注意不要攜帶貴重物品，保證自身的人身及財(cái)產(chǎn)安全；
3、公司綜合辦已按照每人20元的標(biāo)準(zhǔn)集中采購(gòu)了面包、飲用水、火腿腸之類的食物，供活動(dòng)人員食用，故請(qǐng)勿擔(dān)心午餐或零食問(wèn)題，如有特殊需求，可自帶少許零食。
公司活動(dòng)策劃書3
一、活動(dòng)目的：
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：
綜合樓二樓培訓(xùn)室
三、時(shí)間：
20_年5月20日下午18：00~19：00
四、參會(huì)人員：
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總
主持人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng)，座談會(huì)開(kāi)始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng)：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對(duì)所提的問(wèn)題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會(huì)后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
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