2022年度應急管理辦公室目標工作總結參考范文2篇(應急管理局年個人工作總結)

時間：2022-12-05 18:27:00 工作總結

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2022年度應急管理辦公室目標工作總結參考范文1

　　xxxx年，xx街道在區(qū)應急管理辦公室的指導下，按照《xxxx年xx區(qū)突發(fā)事件預警和處置目標考核實施細則》文件要求，認真組織實施，實行應急聯(lián)動，共同實施應急處置，xxxx年主要工作如下：

　　一、加強領導，提高認識

　　街道領導高度重視應急管理工作，實行行政一把手負責制，根據(jù)人員的變化及時調(diào)整街道應急領導小組，辦事處各科室（辦）按照各自職責，在街道應急工作領導小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，開展轄區(qū)應急管理工作。領導小組組織全處干部認真學習了《突發(fā)事件應對法》，并在整個轄區(qū)三個社區(qū)設置了宣傳點，每個季度定期宣傳，提高《突發(fā)事件應對法》在轄區(qū)群眾中的知曉率。

　　二、完善機制，建立健全應急體系

　　街道按照xx區(qū)xxxx年應急管理目標要求，一是修訂完善了街道突發(fā)公共事件應急預案，及時調(diào)整領導小組成員；二是制定了值班工作制度、工作職責、信息報告工作制度；三是制作一般突發(fā)公共事件流程，并在街道和社區(qū)裝訂上墻；四是成立了xx人的應急救援隊伍；五是組織專人定期對轄區(qū)危險源進行排查登記。

　　三、統(tǒng)籌部署，扎實開展應急管理“四進入”工作

　　1、指導轄區(qū)規(guī)模以上的各類企業(yè)、安全任務較重的高危行業(yè)的企業(yè)完成應急預案編制工作，建立健全企業(yè)應急管理組織體系，把應急管理納入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，形成上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、遠程高效的企業(yè)應急管理機制；建立了訓練有素、反應快捷、裝備齊全、保障有力的企業(yè)應急救援隊伍；加強企業(yè)危險源的監(jiān)控并登記造冊，落實動態(tài)監(jiān)控措施。

　　2、成立社區(qū)應急管理協(xié)調(diào)小組，在街道和社區(qū)有相應的辦公室并掛牌，指定了專門負責應急工作人員。建立健全社區(qū)突發(fā)公共事件應急預案，建立專群結合的應急救援隊伍，健全社區(qū)應急預警信息的發(fā)布渠道，加強社區(qū)應急與社會治安，醫(yī)療救護等工作的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)險情預警、社會動員、快速反應應急處理的整體聯(lián)動。

　　3、街道、社區(qū)積極組織轄區(qū)志愿者通過多種形式廣泛開展應急知識的宣傳，編印應急管理實用手冊和減災避災宣傳資料進家庭，使廣大群眾、增強安全自律意識和減災避災意識，掌握基本的應急知識和遇險逃生技能。

　　四、落實職責，確保信息報送及時

　　街道、社區(qū)建立專職信息報告員制度，均設置有專人負責突發(fā)事件信息報送，設立案卷記錄、區(qū)長公開電話、區(qū)長信箱交辦的事項，并及時回復，回復率達xxx%，全國重大節(jié)假日前準時報送值班安排表，值班期間無脫崗、離崗現(xiàn)象，值班記錄齊全。