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工程項(xiàng)目管理策劃書格式1

　　建筑工程項(xiàng)目管理策劃書三

　　基礎(chǔ)工程經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格后，就開始回填土，因考慮到室外四周土回填后要進(jìn)行外腳手架的搭設(shè).為了保證基礎(chǔ)能夠承受外架體的全部荷載，不使基礎(chǔ)下沉，保證外架的安全，特制訂以下施工方案：

　　1.回填土前必須把基底內(nèi)的積水淤泥和雜物等清除干凈.2.檢查回填土的質(zhì)量，不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于回填，驗(yàn)收合格后進(jìn)行填土.3.回填要先深后淺分層夯實(shí)，每層厚度不能超過_在夯實(shí)的土層上鋪設(shè)_mm厚石子，后澆搗_mm厚C10混凝土搗實(shí)抹平.5.按規(guī)定做好排水溝，放好坡度，以利于流水暢通.一、鋼管腳手架的搭設(shè)

　　1.搭設(shè)腳手架時(shí)必須加設(shè)底座或基礎(chǔ)，并作好地基的處理.本工程立桿直接撐在基礎(chǔ)底板上或基坑底老土上，再加道木支座.基坑底老土面上鋪設(shè)墊板必須平穩(wěn)，不得懸空，安放底座時(shí)應(yīng)拉線和拉尺，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定.2.鋼管腳手架搭設(shè)順序?yàn)椋簲[放掃地桿（貼近地面的大橫桿，高度為20cm）→逐根樹立立桿，隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿（與各立桿扣緊）→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→加設(shè)臨時(shí)斜撐桿（上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設(shè)兩道墻桿后方可拆除）→安第三、四步大橫桿和小橫桿→安連墻桿→安接立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪腳手板.3.立桿的設(shè)置必須等距對(duì)直，其縱向間距不得大于立桿的橫向間距為，立桿距墻面為40cm.小橫桿垂直間距（即腳手架步距）為，底層步距不得大于2m，小橫桿挑出里外立桿的長(zhǎng)度分別不得小于30cm和15cm.腳手架外側(cè)每隔9m必須設(shè)一道剪刀撐，與地面的夾角應(yīng)控制在45°—60°間自上而下連續(xù)設(shè)置.1.腳手架的立桿和大橫桿的接長(zhǎng)點(diǎn)必須錯(cuò)開，鋼管剪刀撐的接長(zhǎng)必須搭接，搭接長(zhǎng)度不得小于40cm.腳手架桿件的連接必須嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行，腳手架扣件的扭力矩應(yīng)控制在～5kg/m間，每根頂撐和立桿的綁扎點(diǎn)不得少于3道.大橫桿間應(yīng)等距設(shè)置兩根擱柵；底笆應(yīng)滿鋪，不得留有空隙，底笆與大橫桿的綁扎點(diǎn)不得小于_個(gè)，每點(diǎn)均須用18號(hào)鉛絲雙股扎牢（腳手架的頂端必須按規(guī)程要求進(jìn)行封頂；里桿應(yīng)低于檐口50cm，外立桿應(yīng)高出檐口1m）.腳手架與主體結(jié)構(gòu)之間必須有連接牢固的`拉撐點(diǎn)，采用兩根并聯(lián)的10號(hào)～12號(hào)鉛絲或其他強(qiáng)度相等的材料.拉撐點(diǎn)的水平間距不得大于6m，垂直距離不得大于，拉結(jié)處的小橫桿與建筑間應(yīng)加撐頭與墻面抵緊.2.腳手架的外側(cè)，自第二步起必須每步設(shè)1m高的防護(hù)欄桿和40cm高的擋腳板，頂排的扶手欄桿不得少于2道，高度分別為和腳手架內(nèi)立桿與墻面間每隔4步應(yīng)設(shè)一道隔離笆.操作人員上下架子必須有安全可靠的爬梯與坡道，爬梯與坡道應(yīng)設(shè)于腳手架外側(cè).鋼管腳手架必須有良好的接地裝置，接地電阻不大于4Ω，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置避雷裝置.二、腳手架安全技術(shù)措施

　　1.腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：橫平豎直，連接牢固，底腳著實(shí)，層層拖牢，支撐挺直，通暢平坦，安全設(shè)施齊全、牢固.2.腳手架不得鋼竹混搭，主要受力桿件，如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質(zhì)的材料.3.腳手架架設(shè)工必須具備中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5306-85）要求的條件，經(jīng)培訓(xùn)考核，取得“__市特種作業(yè)人員安全操作證”后，才能進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除工作.4.施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立嚴(yán)格的腳手架分階段驗(yàn)收制度和專人維修保養(yǎng)制度，基礎(chǔ)未經(jīng)驗(yàn)收不得搭設(shè)腳手架，分階段搭設(shè)的腳手架，實(shí)行分階段驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄應(yīng)存檔.使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的腳手架，要按違章指揮追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任.5.架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程的要求搭設(shè)，在搭設(shè)中要正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品.6.腳手架的地基必須平整夯實(shí)，有排水措施，腳手架一經(jīng)搭設(shè)，其地基即不準(zhǔn)隨意開挖.7.腳手架每平方米的施工荷載：砌筑腳手架不超過__kg，只允許在兩步腳手架上同時(shí)堆物；粉刷腳手架不超過__kg，只允許在三步腳手架上同時(shí)施工.腳手架上不準(zhǔn)超載，垃圾雜物必須經(jīng)常清理.8.嚴(yán)禁在腳手架上接纜風(fēng)繩和設(shè)置起重吊桿，不準(zhǔn)在腳手架上擱置運(yùn)料滑糟及搭設(shè)受料平臺(tái)，不準(zhǔn)采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進(jìn)料.9.腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等嚴(yán)禁隨意拆除，違者從嚴(yán)論處.三、腳手架的拆除

　　1.腳手架拆除應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)指揮，拆除前必須進(jìn)行全面檢查加固，拆除時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄，指定專人警戒；拆除必須按搭設(shè)的順序自上而下進(jìn)行，做到一步一清，嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除，拆除的材料不準(zhǔn)從高處拋擲.2.施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全腳手架的檢查維修管理制度，每幢腳手架均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視保養(yǎng)，并做好例保記錄，要健全腳手架的巡視值班制度，梅雨季節(jié)、臺(tái)風(fēng)暴雨期間要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行加固.

工程項(xiàng)目管理策劃書格式2

　　工程項(xiàng)目管理策劃書編制大綱

　　根據(jù)中緯管理手冊(cè)中公司項(xiàng)目管理制度要求：項(xiàng)目部應(yīng)在其成立后5天內(nèi)召開項(xiàng)目管理策劃（含施工策劃、形象策劃）預(yù)備會(huì)，會(huì)后10天內(nèi)完成《項(xiàng)目管理策劃書》初稿并召開論證會(huì)，論證會(huì)后5天內(nèi)完成《項(xiàng)目管理策劃書》。

　　為了統(tǒng)一格式，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，我們特此編寫了工程項(xiàng)目管理策劃書編制大綱，供各項(xiàng)目部參照編寫！

　　第一部分施工策劃

　　1、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)：

　　2、項(xiàng)目部人員組織架構(gòu)、編制：

　　3、各崗位工作職責(zé)：

　　4、各項(xiàng)管理制度及管理流程圖：

　　5、各項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：

　　6、質(zhì)量控制措施及控制流程：

　　7、安全控制措施及控制流程：

　　8、進(jìn)度控制措施及控制流程：

　　9、成本控制措施及控制流程：

　　10、環(huán)境保護(hù)措施：

　　11、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：

　　12、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法：

　　13、信息化建設(shè)與管理：

　　14、工程技術(shù)資料及安全資料整編：

　　15、新技術(shù)應(yīng)用：

　　16、總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖：

　　17、分階段（基礎(chǔ)、主體、裝修）現(xiàn)場(chǎng)文明施工布置圖：

　　18、原材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表：

　　19、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表：

　　20、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表：

　　第二部分形象策劃

　　1、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的選用及創(chuàng)新：

　　2、創(chuàng)文明標(biāo)化工地規(guī)劃方案：

　　3、現(xiàn)場(chǎng)工地主入口及施工圍墻立面圖或效果圖：

　　4、辦公區(qū)立面圖或效果圖：

　　中緯建設(shè)工程有限公司陜西分公司

　　2011-10-3

工程項(xiàng)目管理策劃書格式3

　　項(xiàng)目概況

　　XX金地?格林世界項(xiàng)目位于XX市津南區(qū)雙港鎮(zhèn)，東側(cè)為津沽路、南側(cè)為規(guī)劃中的赤龍街、西側(cè)為第五大街、北側(cè)緊鄰雙港中學(xué)，工程總占地面積：.76M2，總建筑面積：約57萬(wàn)M2，一期工程建筑面積：約萬(wàn)平方米，一期工程由37棟單體建筑組成，各樓棟建筑結(jié)構(gòu)情況如下：

　　目錄

　　第一章：工程概況及項(xiàng)目總平面圖

　　項(xiàng)目概況 1

　　項(xiàng)目總平面圖 2

　　項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn) 2

　　第二章：項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中各單位的組織架構(gòu)及職責(zé) 4

　　工程部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 5

　　工程部組織架構(gòu) 5

　　工程部工作職責(zé)及崗位職責(zé) 6

　　監(jiān)理單位及總承包單位可能的架構(gòu)及其它 9

監(jiān)理組織架構(gòu)圖 15

　　總包組織架構(gòu) 16

　　第三章：項(xiàng)目的范圍劃分

　　項(xiàng)目總平面圖 17

　　總承包商施工范圍劃分 17

　　總承包商、分包商的工作范圍 18

　　由甲方另行分包、甲供材料設(shè)備、指定品牌材料設(shè)備 18

　　第四章：工程進(jìn)度管理

　　項(xiàng)目總控制計(jì)劃 22

　　工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 22

工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn) 22

工程進(jìn)度控制措施 22

　　總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核 22

施工過程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核 23

總包施工協(xié)調(diào)管理 23

獎(jiǎng)懲機(jī)制 23

甲方分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制 24

工程部?jī)?nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào) 24

總包計(jì)劃控制 24

　　第五章：工程質(zhì)量及安全管理

　　工程質(zhì)量與安全管理目標(biāo) 26

　　工程質(zhì)量管理目標(biāo) 26

　　安全文明施工管理目標(biāo) 27

　　工程質(zhì)量與安全管理依據(jù) 27

質(zhì)量與安全管理獎(jiǎng)罰措施 27

　　質(zhì)量與安全管理指導(dǎo)思想 27

　　依靠監(jiān)理的力量控制質(zhì)量及安全 27

　　優(yōu)選隊(duì)伍，杜絕多層轉(zhuǎn)包 28

　　強(qiáng)化過程監(jiān)督 28

　　溝通與支持 28

　　分戶驗(yàn)收――把握竣工驗(yàn)收最后防線 29

　　工程質(zhì)量管理措施 29

圖紙審查制度 29

施工單位質(zhì)量保證體系 30

設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 30

樣板引路制度 31

　　項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn) 32

　　技術(shù)方案先行制度 32

　　質(zhì)量通病處理 33

　　日常質(zhì)量管理 34

　　設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問題 34

　　質(zhì)量事故處理 34

　　入住前質(zhì)量檢查和維修 34

　　成品保護(hù)措施 34

　　施工現(xiàn)場(chǎng)CI標(biāo)識(shí)系統(tǒng) 36

　　施工過程管理 39

　　第六章：工程成本管理

項(xiàng)目成本控制目標(biāo) 40

項(xiàng)目成本控制措施 40

　　招投標(biāo)及材料采購(gòu)方式 40

　　圖紙審查 41

　　變更簽證管理 41

　　進(jìn)度款支付 47

　　第七章：采購(gòu)與招標(biāo)管理

　　監(jiān)理招標(biāo) 49

　　入圍資格 49

　　監(jiān)理人員的資質(zhì)審查 49

　　總包招標(biāo) 49

　　入圍資格 49

　　總包管理與甲供材料協(xié)調(diào) 50

　　總包管理工作包括： 50

　　總包配合工作包括： 50

　　甲供、限價(jià)材料管理 51

　　配套專業(yè)分包工程招標(biāo) 51

　　第八章：項(xiàng)目的溝通管理

　　進(jìn)場(chǎng)知會(huì) 52

　　周例會(huì) 52

　　工程月報(bào) 52

　　里程碑形象進(jìn)度 52

　　文件的收發(fā)、傳閱 52

　　文件的歸檔 52

　　第九章：項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

　　9．1進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 55

　　9．2質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 55

　　9．3成本控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 55

　　9．4其它 55

　　第十章：項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)場(chǎng)地條件 56

　　施工場(chǎng)地規(guī)劃（略）民擾情況 56 對(duì)外協(xié)調(diào)工作56

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