關(guān)于活動(dòng)策劃方案4篇(活動(dòng)方案和活動(dòng)策劃)

時(shí)間：2022-08-04 13:16:00 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于活動(dòng)策劃方案4篇(活動(dòng)方案和活動(dòng)策劃)，供大家賞析。

關(guān)于活動(dòng)策劃方案1

　　一、活動(dòng)主題：“快樂相伴，米奇同行”

　　二、活動(dòng)時(shí)間：2-3小時(shí)

　　三、目標(biāo)人群：3-12周歲兒童

　　四、活動(dòng)預(yù)期：

　　通過(guò)同城兒童友誼派對(duì)活動(dòng)，為兒童間建立一個(gè)互相交流的平臺(tái)，讓小朋友們友好相處，一起度過(guò)美好的休閑時(shí)光，同時(shí)在活動(dòng)中穿插各種娛樂游戲與小朋友們互動(dòng)競(jìng)答。

　　五、活動(dòng)地點(diǎn):兒童樂園，注意控制現(xiàn)場(chǎng)秩序

　　六、執(zhí)行方案：

　　(一)、前期準(zhǔn)備：

　　1、活動(dòng)物料：

　　A、游戲獎(jiǎng)品：精美筆套、彩筆和繪畫本

　　B、活動(dòng)高潮時(shí)使用新型文具盒、彩筆和禮花

　　2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（總計(jì)：2985元）

　　彩球：15元/個(gè)數(shù)量：15個(gè) 預(yù)算：15個(gè)×15元/個(gè)＝225元

　　筆套：10元/個(gè)數(shù)量：50個(gè) 預(yù)算：50個(gè)×10元/個(gè)＝500元

　　彩筆：60元/盒數(shù)量：20盒預(yù)算：20盒×60元/盒＝1200元

　　繪畫本：0.6元/本數(shù)量：100本預(yù)算：100本×0.6元/本＝60元

　　文具盒：10元/個(gè)數(shù)量：20個(gè) 預(yù)算：20個(gè)×10元/個(gè)＝200元

　　禮花：80元/個(gè)數(shù)量：10個(gè) 預(yù)算：10個(gè)×80元/個(gè)＝800元

　　(二)、活動(dòng)流程：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)布置：

　　A、用氣球拼成各種形狀的裝飾物，如拱門、立柱等，制造歡樂的現(xiàn)場(chǎng)氛圍；

　　B、現(xiàn)場(chǎng)音樂播放器的準(zhǔn)備：DVD或電腦音響播放米奇歌曲及其它兒歌；

　　C、購(gòu)買各種卡通頭飾，分發(fā)給參加的小朋友們佩戴；

　　2、活動(dòng)控制：

　?。?）、“搶凳子”游戲：

　　在派對(duì)中央位置擺放一些小凳子，凳子的數(shù)量比小朋友的人數(shù)少一個(gè)，讓小朋友們手拉著手圍著中央隨著播放的《kitty貓動(dòng)畫片》歌曲邊唱歌邊轉(zhuǎn)圈。當(dāng)播放音樂停止時(shí)，小朋友們都回去占領(lǐng)一把凳子，沒有占到凳子的那位小朋友要表演一個(gè)節(jié)目才能退出游戲，如唱歌、跳舞或講故事等。每次游戲開始時(shí)都拿走一個(gè)凳子，依次淘汰一位小朋友，最后搶到凳子的小朋友是勝利者，贈(zèng)送一份小獎(jiǎng)品。

　?。?）、有獎(jiǎng)問(wèn)答：

　　用電腦或DVD播放《米奇動(dòng)畫片》或其它動(dòng)畫片給小朋友們看，激發(fā)小朋友們的觀看熱情，根據(jù)動(dòng)畫片的故事情節(jié)與小朋友們進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答。

　?。?）、“彩球接力”游戲：

　　將現(xiàn)場(chǎng)的兒童按10人/組分成小隊(duì)，每隊(duì)分發(fā)1個(gè)彩球進(jìn)行傳球接力比賽。當(dāng)游戲開始時(shí)，每隊(duì)的第一位小朋友將球傳給對(duì)面的第二位小朋友，傳球不能越到其它小朋友的跑道，兩個(gè)小朋友接球時(shí)不能用手幫忙。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)最快完成接力賽的小隊(duì)成員獲勝，每人贈(zèng)送一份小獎(jiǎng)品。

　　(三)、禮送客人

　　聯(lián)系各個(gè)參加兒童的家長(zhǎng)，把兒童安全送走。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1、在前期準(zhǔn)備時(shí)，盡可能購(gòu)買清潔、環(huán)保和健康的物料；

　　2、保證派對(duì)活動(dòng)中兒童們的安全，活動(dòng)始末由每位小朋友的家長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

　　3、最好能給每個(gè)參與派對(duì)的小朋友贈(zèng)送一份紀(jì)念品

關(guān)于活動(dòng)策劃方案2

　　一指導(dǎo)思想和目的

　　為了增進(jìn)戰(zhàn)之間的了解和友誼，加強(qiáng)各地戰(zhàn)友之間的溝通，重溫軍營(yíng)的友誼和青春的激情，現(xiàn)根據(jù)多數(shù)戰(zhàn)友的倡議，決定于20xx年八一期間在XXX舉行戰(zhàn)友聚會(huì)活動(dòng)，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下;

　　二活動(dòng)內(nèi)容

　　1 慶祝八一建軍節(jié)90周年

　　2 戰(zhàn)友見面，暢談?dòng)颜x，交流人生心得

　　3 暢游XX特色景點(diǎn)

　　三聚會(huì)準(zhǔn)備

　　會(huì)場(chǎng)布置，接待制作通訊錄

　　四活動(dòng)具體安排

　　1 聚會(huì)時(shí)間：20xx年8月1日

　　2 報(bào)到時(shí)間：8月1日九點(diǎn)之前

　　3 聚會(huì)地點(diǎn)：廣場(chǎng)冷飲廳

　　4 聚會(huì)方式：實(shí)行AA制

　　5 報(bào)名方式：微信群、電話

　　8月1日上午9點(diǎn)集合，為期3天活動(dòng)，風(fēng)景區(qū)瀏覽觀光，游戲競(jìng)技活動(dòng)，品嘗當(dāng)?shù)靥厣朗车然顒?dòng)。

　　具體活動(dòng)內(nèi)容;8月1日上午9點(diǎn)集合。

　　9點(diǎn)30分乘船游湖

　　10點(diǎn)30分游覽風(fēng)景區(qū)，觀光臺(tái)等地

　　11點(diǎn)30分品嘗特色美食

　　14點(diǎn) 游戲競(jìng)技開始;沙灘拔河，找寶，沙灘接力賽跑，撕名牌等活動(dòng)。

　　17點(diǎn) 烤全羊盛宴開始，暢飲，唱歌。

　　20點(diǎn) 放煙火

　　8月2日登山活動(dòng)

　　8月3日根據(jù)大家意見自定活動(dòng)內(nèi)容，盡情享受戰(zhàn)友相聚的溫馨，說(shuō)說(shuō)知心話，敘敘當(dāng)年情，回首往事，交流感悟，相互鼓舞，回憶崢嶸歲月，增進(jìn)戰(zhàn)友感情，激發(fā)新的斗志。

關(guān)于活動(dòng)策劃方案3

　　一、活動(dòng)目的

　　七夕節(jié)為每年農(nóng)歷七月初七，為中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，又稱七夕節(jié)。為慶祝20xx年七夕節(jié)的.到來(lái)，社區(qū)參加由街道于20xx年8月20日在兒童之家舉行的活動(dòng)，特制定如下方案：

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年8月20日上午(星期四)下午2點(diǎn)

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　兒童之家

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　龍橋社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)參加由街道組織的“我們的節(jié)日——七夕節(jié)”系列活動(dòng)。

關(guān)于活動(dòng)策劃方案4

　　一、前言：

　　將品牌推廣與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)相結(jié)合是民營(yíng)醫(yī)療進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)新模式，醫(yī)院營(yíng)銷應(yīng)首先充分理順醫(yī)院品牌八大要素--技術(shù)、服務(wù)、文化、管理、人才、形象、廣告、營(yíng)銷的關(guān)系，把握醫(yī)院品牌的五大資產(chǎn)--知名度、美譽(yù)度、認(rèn)知度、聯(lián)想度、忠誠(chéng)度的建設(shè)，樹立全員營(yíng)銷觀念，強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí)，認(rèn)識(shí)醫(yī)院承擔(dān)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重責(zé)任，由內(nèi)涉外的市場(chǎng)營(yíng)銷才是真正長(zhǎng)期有效，而內(nèi)部營(yíng)銷卻始終離不開醫(yī)護(hù)營(yíng)銷5S標(biāo)準(zhǔn)，即smile(微笑)、speed(速率)、sincerity(誠(chéng)信)、security(安全)、sostenuto(跟蹤)，5S標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是一個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更是消費(fèi)者衡量企業(yè)及產(chǎn)品服務(wù)口碑質(zhì)量的一桿秤。良好的口碑不僅僅是醫(yī)院的一種榮耀，更是一種低成本、高效益的營(yíng)銷手段。

　　總之，新形勢(shì)下醫(yī)院的服務(wù)如何創(chuàng)出新路，取得業(yè)績(jī)的達(dá)成？需醫(yī)院全體同仁共同去研究思考和努力奮斗。

　　二、市場(chǎng)狀況分析：

　?。h幅員面積1029平方公里，今轄3個(gè)街道、23個(gè)鎮(zhèn)：

　　84個(gè)社區(qū)委員會(huì)、183個(gè)村委會(huì)；縣政府駐東升鎮(zhèn)。東升街道、西航港街道、太平鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、華陽(yáng)鎮(zhèn)、中和鎮(zhèn)、籍田鎮(zhèn)、正興鎮(zhèn)、彭鎮(zhèn)鎮(zhèn)、大林鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、黃龍溪鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、九江鎮(zhèn)、黃水鎮(zhèn)、金橋鎮(zhèn)、黃甲鎮(zhèn)、公興鎮(zhèn)、勝利鎮(zhèn)、新興鎮(zhèn)、興隆鎮(zhèn)、萬(wàn)安鎮(zhèn)、白沙鎮(zhèn)、三星鎮(zhèn)、合江鎮(zhèn)。人口90.64萬(wàn)人，人口密度838人/平方千米。根據(jù)第五次人口普查數(shù)據(jù)，總?cè)丝?74184人，其中人口分布情況為：東升鎮(zhèn) 119741 太平鎮(zhèn) 22902 永興鎮(zhèn) 21763 華陽(yáng)鎮(zhèn) 106186 中和鎮(zhèn) 33230 文星鎮(zhèn) 25373 籍田鎮(zhèn) 35099 正興鎮(zhèn) 31576 彭鎮(zhèn) 39481 大林鎮(zhèn) 24246 煎茶鎮(zhèn) 30647 黃龍溪鎮(zhèn) 25534 永安鎮(zhèn) 29732 白家鎮(zhèn) 34099 九江鎮(zhèn) 36342 黃水鎮(zhèn) 33022 金橋鎮(zhèn) 35131 黃甲鎮(zhèn) 18296 公興鎮(zhèn) 21514 勝利鎮(zhèn) 16365 新興鎮(zhèn) 26927 三星鄉(xiāng) 18381 合江鄉(xiāng) 18082 興隆鄉(xiāng) 24438 萬(wàn)安鄉(xiāng) 19993 白沙鄉(xiāng) 26084（其中全縣養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)16.49萬(wàn)人。農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療面達(dá)65.2%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)78.3%。）

　?。谇会t(yī)院于20xx年08月17日成立，至20xx年11月經(jīng)過(guò)一年有余的初創(chuàng)期，在此期間醫(yī)院基本完成品牌的初期推廣，下一步醫(yī)院將面臨更全面的內(nèi)部管理與外部品牌朔造資源整合營(yíng)銷的雙重工作任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)提倡的"全員營(yíng)銷理念"，本篇文章來(lái)自。對(duì)比公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展，給內(nèi)、外營(yíng)銷定出比重與走向：內(nèi)營(yíng)銷占40%→0%。外營(yíng)銷占60%→100%，醫(yī)院內(nèi)部管理的優(yōu)化在醫(yī)院的任何時(shí)期也同樣是醫(yī)院發(fā)展的重中之重，只有實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院內(nèi)部管理優(yōu)化才可能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院由前期的大比例全比重"坐銷公立模式"向后期的"行銷民營(yíng)模式"發(fā)展，形成醫(yī)院品牌沉淀與公立醫(yī)院進(jìn)行抗衡...

　　新的一年?duì)I銷部主要將以專科，專項(xiàng)，專享，為特色對(duì)外進(jìn)行整體營(yíng)銷推廣。

　　1、優(yōu)勢(shì)分析：

　?、?投資：ｘｘ縣首家口腔專科醫(yī)院，硬件設(shè)施先進(jìn)，具備流動(dòng)巡診的口腔專家團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院投資規(guī)模在ｘｘ民營(yíng)口腔醫(yī)療中設(shè)備最全，且具有其它口腔醫(yī)院不能夠開展的種植牙特色項(xiàng)目。

　　② 機(jī)制：機(jī)制靈活與市場(chǎng)結(jié)合緊密,市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作能力和應(yīng)變能力強(qiáng),三級(jí)連鎖模式較易贏得市場(chǎng)?？谇粚？漆t(yī)院定位，具有市場(chǎng)的前瞻性，?？剖轻t(yī)療發(fā)展的一個(gè)中長(zhǎng)期項(xiàng)目投資趨勢(shì)，在投資方向的把握上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展性與潛力的提升性。

　　2、劣勢(shì)分析：

　　① 地址：醫(yī)院選址不當(dāng)，街道名稱不響亮。近有縣第一人民醫(yī)院、中醫(yī)院，遠(yuǎn)有四川石油醫(yī)院及數(shù)家民營(yíng)牙科門診包圍。ｘｘ縣的公立醫(yī)院都有口腔科，各有其優(yōu)勢(shì)和特色。同時(shí)，現(xiàn)有的私人口腔門診雖然牙椅較少，設(shè)備陳舊，但因其價(jià)格低廉，開業(yè)時(shí)間較早，并多分布在城區(qū)中心地段，本地患者很多都會(huì)選擇去私人診所看牙。

　?、?客源：醫(yī)療社保尚未開通在短期內(nèi)喪失部分醫(yī)保體系內(nèi)客源，并制約了醫(yī)院的患者來(lái)源。醫(yī)院成立時(shí)間較短，前期市場(chǎng)定位不精確，品牌形象還沒深入人心。

　?、?人才：醫(yī)院前期招聘的人員中，少數(shù)是沒有民營(yíng)醫(yī)療工作經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷，其工作態(tài)度差、工作習(xí)慣劣、團(tuán)隊(duì)意識(shí)弱，缺乏創(chuàng)業(yè)的奉獻(xiàn)精神，很難形成較高的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　3、機(jī)會(huì)分析：

　?、?政策：

　　國(guó)家對(duì)于民營(yíng)口腔醫(yī)院審批較嚴(yán)格，而口腔?？漆t(yī)院的市場(chǎng)空間還有很大，醫(yī)院可充分利用自身經(jīng)營(yíng)管理上的靈活性,走"高端化、專業(yè)化路線。建立準(zhǔn)確的醫(yī)院營(yíng)銷觀，高端整合市場(chǎng)定位盡快提高病員對(duì)醫(yī)院的滿意度和忠誠(chéng)度以及社會(huì)美譽(yù)度。

　　② 前景：

　　隨著人們生活水平的提高，生活質(zhì)量要求也越來(lái)越高，人的健康意識(shí)逐漸增強(qiáng)，對(duì)牙齒的保健、修復(fù)、美容的需求也越來(lái)越大，且中國(guó)進(jìn)入老年化社會(huì)，口腔保健防治的市場(chǎng)需求也越來(lái)越大。

　　4、威脅分析：

　?、?品牌效應(yīng)：

　　華西口腔的輻射影響力，且從ｘｘ到成都華西口腔交通便利，流失了部分有車高端消費(fèi)人群。且民營(yíng)新醫(yī)院前期的業(yè)務(wù)量，與廣告量成正比，而與投資面積的比例關(guān)系不大，所以廣告投放也直接影響了醫(yī)院的發(fā)展。

　?、?行業(yè)環(huán)境：民營(yíng)牙科診療行業(yè)5年內(nèi)將會(huì)有一場(chǎng)激烈的洗牌大戰(zhàn)，不在風(fēng)暴中發(fā)展便會(huì)在風(fēng)暴中毀滅，作為民營(yíng)醫(yī)院，若對(duì)"醫(yī)療糾紛"處理不妥,后果也十分嚴(yán)重。四、醫(yī)院市場(chǎng)定位：

　　根據(jù)以上分析，ｘｘｘｘ口腔醫(yī)院首先調(diào)整好醫(yī)院內(nèi)部機(jī)制工作，并在加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)與管理的基礎(chǔ)上，把握好政府與市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，在全員營(yíng)銷，口碑營(yíng)銷，公共關(guān)系團(tuán)體整合營(yíng)銷上多下功夫增加投入。加強(qiáng)執(zhí)行提高廣告技巧也是市場(chǎng)發(fā)展的重中之重。搶在行業(yè)洗牌疾風(fēng)來(lái)臨之前搶占先機(jī)，做好了社會(huì)公共關(guān)系整合與渠道建立，就可以實(shí)現(xiàn)"少?gòu)V告、多人脈，塊營(yíng)銷的特色化醫(yī)院營(yíng)銷，并能夠與當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院相抗衡，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)大豐收，進(jìn)一步打造以"ｘｘ牙科"為連鎖品牌的特色醫(yī)院。采用醫(yī)院經(jīng)營(yíng)"模式化"復(fù)制，為"ｘｘ牙科連鎖集團(tuán)"20xx年上市早做準(zhǔn)備。

　?。ㄒ唬┠繕?biāo)人群定位：

　　城區(qū)的中高收入人群，（醫(yī)保開通后可轉(zhuǎn)化為以ｘｘ城區(qū)及周邊富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)常住人口為主，走農(nóng)村包圍城市的路線）

　　醫(yī)保開通前后的營(yíng)銷方式差異

　　上半年主要以醫(yī)保開通為宣傳主導(dǎo)方向，取客 →優(yōu)勢(shì)客人！

　　下半年主要以增長(zhǎng)業(yè)績(jī)?yōu)槿嚎己酥笜?biāo)，取量 →增長(zhǎng)業(yè)績(jī)！

　?。ǘ┦袌?chǎng)定位：中高端收入常住人口為主，實(shí)力消費(fèi)團(tuán)體客戶為輔。

　?。ㄈ﹥r(jià)格定位：中價(jià)高質(zhì)

　　（四）促銷定位：送式體驗(yàn)

　?。ㄎ澹┬麄鞫ㄎ唬?/p>

　　1.重視口腔健康的人

　　2.有一定經(jīng)濟(jì)承受能力愛美的人

　　三、整體推廣規(guī)劃

　　對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)：以遵循5S服務(wù)模式為標(biāo)準(zhǔn) 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　?。ㄍ菩幸拱嘀?延長(zhǎng)至晚8:00 體現(xiàn)民營(yíng)醫(yī)療的服務(wù)優(yōu)勢(shì)）

　　對(duì)外市場(chǎng)：以整合公共關(guān)系與活動(dòng)營(yíng)銷拉動(dòng)團(tuán)體診療。

　　強(qiáng)化醫(yī)院?？茖ｍ?xiàng)專享特色，整合優(yōu)勢(shì)資源建立渠道營(yíng)銷。

　　?？疲谇唬ｍ?xiàng)（種植牙）專享（VIP客人24小時(shí)醫(yī)生上門服務(wù)制）

　　1、工作團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：

　　① 營(yíng)銷中心：經(jīng)理一名、專員一名、兼職業(yè)務(wù)八名（大學(xué)生--深入到校園，節(jié)日時(shí)派發(fā)DM單平時(shí)發(fā)展學(xué)生正畸團(tuán)體業(yè)務(wù) 底薪提成），司機(jī)一名（需落實(shí)考核指標(biāo)可按照周出車宣傳次數(shù)及工作配合度評(píng)議表計(jì)算浮動(dòng)部分工資）

　　2、團(tuán)隊(duì)推廣任務(wù)：

　?、?醫(yī)院策劃方案、院內(nèi)外廣告、宣傳品的制作。

　?、?醫(yī)院外關(guān)系整合執(zhí)行、異業(yè)整合，行業(yè)轉(zhuǎn)診聯(lián)系。

　　③ 對(duì)全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行流動(dòng)輪回的口腔保健科普宣傳義診，最終確保醫(yī)院達(dá)成目標(biāo) 。

　　3、推廣工作原則：

　?、?以業(yè)績(jī)來(lái)衡量付出，以時(shí)間來(lái)保障工作。

　　4、市場(chǎng)整合思路：

　　整合營(yíng)銷、地面營(yíng)銷、公益營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、節(jié)日營(yíng)銷。

　　5、推廣大體方向：

　?、?醫(yī)院目標(biāo)人群：城區(qū)中高端消費(fèi)人群，先城區(qū)后向周邊村鎮(zhèn)富裕社保開通人群延伸。

　?、?目標(biāo)區(qū)域選擇：一線：東升鎮(zhèn)、華陽(yáng)鎮(zhèn)、黃甲鎮(zhèn)、新津臨近區(qū)域；

　　二線：黃龍溪鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、九江鎮(zhèn)、黃水鎮(zhèn)、金橋鎮(zhèn)。。