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方案策劃3篇(策劃方案范例)

時(shí)間:2022-07-27 09:47:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編分享的方案策劃3篇(策劃方案范例),以供參考。

方案策劃3篇(策劃方案范例)

方案策劃1

  根據(jù)《關(guān)于做好排查階段五項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知》(渦紀(jì)辦47號)文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際,現(xiàn)就開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作提出如下實(shí)施方案。

  一、排查工作的目標(biāo)

  排查問題是開展專項(xiàng)治理工作的重要步驟和基礎(chǔ),對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心組織,認(rèn)真查找,工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)鍵和重點(diǎn)部位存在的突出問題。

  掌握情況,摸清底細(xì),針對發(fā)現(xiàn)的問題,從制度建設(shè),權(quán)利制約和監(jiān)督,行政監(jiān)管,市場環(huán)境等方面,分析原因,查找漏洞,提出有針對性的治理措施和要求。求真務(wù)實(shí),確保排查工作取得實(shí)效。為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

  二、排查工作的范圍和重點(diǎn)

  (一)、排查范圍

  以1月1日至12月31日期間立項(xiàng),在建和竣工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面排查。排查工作以政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目為重點(diǎn),兼顧其他款項(xiàng)目。對投資總額50萬元以上的項(xiàng)目情況進(jìn)行逐個排查,對投資總額500萬元以上的項(xiàng)目(來源:)情況進(jìn)行重點(diǎn)排查。

 ?。ǘ?、排查重點(diǎn)

  1、工程建設(shè)項(xiàng)目決策是否依法合規(guī),是否存在違規(guī)審批擅自調(diào)整投資計(jì)劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。

  2、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)管理是否合法合規(guī),經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓制度是否落實(shí),是否存在非法批地、低價(jià)出讓土地以及違法違規(guī)審批和出讓土地、采礦權(quán)等問題。

  3、規(guī)劃許可及程序是否合法合規(guī),是否存在違規(guī)變更規(guī)劃和改變土地用途等問題。

  4、招標(biāo)投標(biāo)活動是否合法合規(guī),是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。

  5、工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理是否合法合規(guī),是否存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)管不到位、工程質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不落實(shí)等問題。

  6、物資采購和資金管理是否合法合規(guī),是否存在物資采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用資金以及工程嚴(yán)重超概算等問題。

  7、工程建設(shè)項(xiàng)目信息是否公開透明,招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度是否建立并得到落實(shí)。

  8、有關(guān)投訴和舉報(bào)是否得到及時(shí)受理,工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件是否及時(shí)得到嚴(yán)肅查處。

  9、其他投資項(xiàng)目,主要排查核準(zhǔn)、備案、用地、規(guī)劃、環(huán)評、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況。

  三、排查的時(shí)間和方式

  排查工作自12月開始至20xx年3月結(jié)束,以自查自糾為主,按照縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作方案所明確的自查標(biāo)準(zhǔn),梳理自查項(xiàng)目,建立項(xiàng)目排查名帳,填制自查情況表,認(rèn)真開展自查自糾及時(shí)匯總自查情況,認(rèn)真審核,形成自查報(bào)告,上報(bào)縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,做好縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的重點(diǎn)抽查工作。

  四、工作要求

  嚴(yán)格工作責(zé)任,高度重視排查工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保全面排查不留死角,不去過場,真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn),徹底清查找準(zhǔn)問題,認(rèn)真整改。

方案策劃2

  為慶祝20xx年第二十六個教師節(jié),豐富全縣教師的文化生活,活躍節(jié)日氣氛,經(jīng)研究決定,擬于9月10日舉辦教師節(jié)文藝演出比賽,具體方案如下:

  一、晚會主題:放飛希望

  二、舉辦單位:市教育局

  三、參賽單位:各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代表隊(duì)、縣直各校代表隊(duì)

  四、比賽時(shí)間、地點(diǎn):9月10日晚上8∶00,劇院

  五、具體要求:1、各參賽單位選送一個節(jié)目,時(shí)間5—7分鐘。2、節(jié)目形式不限,要求圍繞主題進(jìn)行編排。3、演員必須是本單位教師,每個節(jié)目演員原則上不得超過20人,特殊情況需經(jīng)組委會同意。4、永中、二中、向陽、鎮(zhèn)小另選送一個學(xué)生節(jié)目參加表演(不參賽)。節(jié)目形式要求:永中——詩朗誦,二中——合唱,鎮(zhèn)小——舞蹈(演員20人以內(nèi)),向陽——自編。5、各代表隊(duì)于8月30日前上報(bào)節(jié)目。

  六、獎勵辦法1、本次比賽將評出一等獎三名、二等獎六名、三等獎九名。2、獲一、二、三等獎節(jié)目的演員和指導(dǎo)老師發(fā)榮譽(yù)證書。

  七、經(jīng)費(fèi)各單位差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)自理。

方案策劃3

  為使學(xué)生增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)及會計(jì)理論知識的理解與認(rèn)識,樹立營銷意識,提高營銷、會計(jì)等業(yè)務(wù)綜合處理能力,掌握營銷工作的全過程,增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高學(xué)生分析問題和解決問題的實(shí)踐能力,使其在今后的工作中更具競爭力,會計(jì)、經(jīng)管教研室擬舉辦第四屆“營銷之星”技能比賽。

  一、參賽對象:會計(jì)、經(jīng)管教研室全體師生 二、比賽時(shí)間:20xx年12月24日早上至25日中午 三、競賽要求 (一)對教師的要求

  營銷技能競賽是培養(yǎng)和提高學(xué)生專業(yè)技能的關(guān)鍵,指導(dǎo)教師要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到所帶班級進(jìn)行指導(dǎo),做到認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,及時(shí)溝通,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)生的競賽進(jìn)行指導(dǎo)、講評、核對和檢查。

  (二)對學(xué)生的要求

  1、 嚴(yán)抓考勤,班干部與指導(dǎo)教師雙重負(fù)責(zé)考勤;

  時(shí)間:(可根據(jù)具體情況調(diào)整,不可中途退賽) 上午:8:30-12:00

  下午:2:30-4:00

  2、學(xué)生在競賽期間要注意安全,遵守管理制度,堅(jiān)決服從指導(dǎo)教師的安排、管理;

  3、認(rèn)真、嚴(yán)格按計(jì)劃完成技能競賽任務(wù);

  4、儀容儀表要求:穿好校服,帶好???,不準(zhǔn)穿便服、拖鞋、不佩戴校卡。

  5、晚修安排:正常上晚修,期間可對實(shí)訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、調(diào)整。 6、比賽期間,服從崗位安排,不允許脫離崗位,不可隨意走動,(需出校門的要得到指導(dǎo)老師的同意,否則責(zé)任學(xué)生自負(fù)) 四、比賽安排 (一)、時(shí)間安排:

 ?。ǘ⑷藛T安排

  五、競賽內(nèi)容 (一)競賽目的:

  1、 進(jìn)行經(jīng)營策劃的訓(xùn)練,了解采購的流程和技巧,了解供應(yīng)商市場;

  2、 學(xué)習(xí)及運(yùn)用銷售技巧和方法;

  3、 學(xué)會與人溝通與交流,找到學(xué)習(xí)的不足及目標(biāo); 4、 運(yùn)用會計(jì)、統(tǒng)計(jì)等知識進(jìn)行分析核算。 (二)競賽形式:

  1、以班級為單位,每班分為:設(shè)計(jì)部、采購部、銷售部、財(cái)會部(統(tǒng)計(jì)、收錢)、后勤部,每班一個帳蓬,共14班。

  2、由參賽班級自主現(xiàn)實(shí)市場中某一種消費(fèi)品,聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,了解產(chǎn)品市場情況,站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營銷策劃方案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將營銷策劃方案遞交競賽組委會。具體的銷售項(xiàng)目,于12月10日前統(tǒng)一報(bào)給張子文老師。如:水果、奶茶、零食、糖水等(注:12個班中不要出現(xiàn)有兩個以上相同);營銷策劃方案要求見評分標(biāo)準(zhǔn)。

  3、采購費(fèi)用:每組費(fèi)用約為四百元,可由班費(fèi)或是學(xué)生自己出,主要用于售點(diǎn)布置及商品采購;

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