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關(guān)于春節(jié)的主題策劃書4篇(有關(guān)春節(jié)的策劃案)

時間:2024-03-04 16:36:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于春節(jié)的主題策劃書4篇(有關(guān)春節(jié)的策劃案),供大家參考。

關(guān)于春節(jié)的主題策劃書4篇(有關(guān)春節(jié)的策劃案)

關(guān)于春節(jié)的主題策劃書1

  活動主題

  歲末完美風(fēng)暴

  活動時間:2月1日——2月17日(共17個工作日)

  活動內(nèi)容:

  一、全場商品2折起

  活動期間,全場商品2——8.5折銷售(6樓百元街全場8折)

  (金銀珠寶飾品、名表、化妝品詳細折扣請見柜內(nèi)明示)

  二、購物一小時 幸運5分鐘

  2月8日——2月17日,在每天正常營業(yè)時間,每小時抽出5分鐘,凡在此5分鐘購物的客戶,將獲得所購商品金額的半額返款。

  注:

  1、返款全部以贈券(a券)形式體現(xiàn)

  2、抽獎方法:10:10分抽取9:00——10:00時間段,11:10分抽取10:01分——11:00時間段,以此類推,晚間20:00——21:00時間段獲獎結(jié)果于當(dāng)日21:10分抽取,清場時間順延,請物業(yè)公司電工、保安做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

  3、抽獎地點:6樓促銷服務(wù)臺抽獎現(xiàn)場;

  4、返款地點:6樓促銷服務(wù)臺;

  5、返款時間:當(dāng)日營業(yè)時間;

  6、單筆最高返款金額以5000元為限,5000元以上視同5000元檔;

  7、對獎時間以收銀機制小票上打印的交易時間為準(zhǔn);

  8、幸運中獎客戶務(wù)必憑完整購物憑證當(dāng)日領(lǐng)取返券,過期視同自動放棄;

  9、本活動所返贈券使用期限限定在2月18日——3月30日使用,過期作廢;

  10、抽獎結(jié)果及時在現(xiàn)場及廣播中公布。

  活動情況說明:

  1、活動期間,商品折扣部分全部由廠家或供應(yīng)商自行承擔(dān);

  2、廠家或供應(yīng)商要根據(jù)自己的實際情況自行確定折扣幅度,但嚴禁調(diào)高售價之后再打折;

  3、各招商經(jīng)理和客務(wù)員要對“調(diào)高售價再打折”情況進行嚴格監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛假打折情況公司將按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理;

  4、各客務(wù)員要嚴格監(jiān)督供應(yīng)商,嚴禁用殘次商品應(yīng)付本次活動;

  5、商場管理部應(yīng)嚴把商品質(zhì)量關(guān),嚴防假冒或偽劣商品進場銷售;

  6、活動期間,贈券(a券)在6樓使用不再享受折扣;

  7、凡需要舉辦專場特賣的供應(yīng)商,所需的現(xiàn)場布置須提前提出書面申請,由樓層管理人員按正常賣場要求嚴格予以管理;

  8、凡特賣場地,美工要負責(zé)形象把關(guān),并按需求提供相應(yīng)道具、進行必要美陳布置及pop提供;

  9、專場特賣品牌要求必須在春節(jié)主要媒體做特賣廣告宣傳。

  活動期間,vip卡折扣功能暫停,積分累計功能正常使用;

  活動期間,凡折扣銷售商品,在價簽上需明確標(biāo)示原價、現(xiàn)價,各樓層客務(wù)員要嚴格檢查;

  各廠家或供應(yīng)商進行折扣銷售,在賣場懸掛條幅、促銷導(dǎo)購等必須經(jīng)營銷策劃部審核通過,營銷策劃部和商場管理部將對擅自懸掛條幅或擺設(shè)促銷導(dǎo)購行為進行嚴格檢查。

關(guān)于春節(jié)的主題策劃書2

  為了表達企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,為了加強企業(yè)員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活,使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié),特別策劃此次春節(jié)晚會節(jié)目。

  活動時間:X

  活動地點:

  參加人員:全部員工

  年會內(nèi)容簡述:

  1)由主持人宣布晚會開始

  2)首先請經(jīng)理致詞

  3)有獎游戲:促進春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性,特設(shè)有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進行。

  4)幸運大抽獎

  5)禮品派送:由公司統(tǒng)一購買禮品,所有到場的人員都有紀(jì)念品

  年會具體安排如下:

  1、公司員工自己去大酒店,活動結(jié)束自行回家。

  2、到達酒店后,所有員工按照指定飯桌入席;(飯桌人員名單表)

  3、由主持人宣布晚會正式開始;

  4、由經(jīng)理致詞,總結(jié)公司20年工作及20年的展望;并宣布20年公司優(yōu)秀員工并頒發(fā)獎品;

  5、開展互動游戲:猜成語:兩個人一組,一方根據(jù)主持人出示的題目表演動作讓對方猜,猜對算一分。看哪個小組在規(guī)定2分鐘內(nèi)答對的最多獲勝。

  6、抽出三等獎4名,價值元的獎品。并讓中獎的四位幸運兒上臺領(lǐng)獎。

  7、出腦筋急轉(zhuǎn)彎:答對者獎品為保溫杯一只。

  1)美麗的公主結(jié)婚以后就不掛蚊帳了,為什么?(因為她嫁給了青蛙王子)

  2)什么東西有五個頭,但人不覺的它怪呢?(手和腳)

  3)黑人為什么喜歡吃白色巧克力?(怕吃到自己的手指頭)

  8、抽出二等獎2名,價值元的獎品,讓中獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎;

  9、安排互動游戲:并發(fā)放獲勝者禮品

  踩氣球游戲規(guī)則:每桌選出一名選手上臺互動,共12名選手。在每位選身的左右腳上各綁一個汽球,游戲開始12名選手互踩對方的汽球,看誰能堅持到最后為勝方。

  10、安排節(jié)目

  11、最后抽出特等獎一名,價值元的獎品。

  12、節(jié)目結(jié)束,由經(jīng)理發(fā)言結(jié)束晚會。

  備注:抽獎環(huán)節(jié)采用滾動照片形式,抽獎由經(jīng)理統(tǒng)一進行,并頒發(fā)獎品,晚會進行中員工可以邊就餐邊欣賞節(jié)目,并可根據(jù)意愿參與游戲互動等,節(jié)目結(jié)束,就餐完畢,可自行離開回家。

關(guān)于春節(jié)的主題策劃書3

  一、餐飲業(yè)要把握好以下節(jié)日服務(wù)型經(jīng)營方式:

  a、主婦型。即飯店為市民家庭配送成套的年夜飯半成品或凈菜,代替家庭主婦以往蒸包子、做肉丸、炒花生的“忙年”活動,飯店只收取少量的加工費。

  b、包辦型。即飯店為市民預(yù)訂到飯店就餐的年夜飯或節(jié)日家宴。餐館酒店要本著勤儉節(jié)約、物美價廉、面向市民、為大眾服務(wù)的原則,推出“敬老宴”、“愛心宴”、“關(guān)心宴”、“合家團圓”等眾多菜譜,意在把工薪階層拉向自己,以擴大目標(biāo)市場。

  c、系列型。為適應(yīng)現(xiàn)代人的消費需求,餐館酒店應(yīng)推出面向家庭的除夕宴席快送、“出租廚師”,向居民開放客房、洗澡間等休閑娛樂設(shè)施和場所,以吸引居民到酒店里自娛自樂過春節(jié)。

  同時,餐飲業(yè)的經(jīng)營者,還應(yīng)在文化品味上做文章。要以飲食文化搭臺,讓勞碌了一年的人們吃個輕松,吃個愉快,吃個情趣。餐館、飯店、茶館可以在店內(nèi)推出書畫攝影展覽、讀書彈唱、名曲欣賞、民俗、雜技、魔術(shù)表演、名廚教授顧客“絕活菜”活動等,讓顧客集食、飲、賞、覽、聽于一體,吃得瀟灑,玩得開心,同時又得到精神享受。

  二、營銷活動應(yīng)在以下幾個方面下功夫:

  1、要搞好“降價促銷”。

  “一個便宜十個愛”。年終歲尾,商家應(yīng)以真誠回報消費者為宗旨,開展打折銷售、買大件贈小件,“天天讓利、日日優(yōu)惠”,等促銷活動。

  2、酒店春節(jié)的布置及裝飾:

  a、在正門口立放金童玉女一對,延用至元宵節(jié),酒店提供照相留影服務(wù)(客人洗相費用自理)。

  b、在酒店外圍植物上繞掛滿天星,在酒店正門兩側(cè)分別立一大盆金桔,頂棚掛大紅燈籠。外圍草坪上斜拉彩旗。

  c、大門口懸掛“x大酒店恭祝全市人民新春快樂”橫幅。

  d、大門口兩側(cè)玄武巖貼對聯(lián)“金杯醉酒乾坤大”“寶馬迎春歲月新”橫批為“恭賀新禧”。

  e、酒店大堂兩側(cè)玻璃門貼馬年生肖剪紙圖案。

  f、酒店正門口安排兩位工作人員(人事部選好的那對員工),穿小馬服裝戴小馬頭套,負責(zé)為前來酒店用餐年紀(jì)大約在10歲以下的孩子發(fā)放氣球(一支),水果糖(2粒)

  g、三樓、四樓陽臺欄桿插彩旗。

  3、某酒店餐廳春節(jié)促銷活動:

  a、春節(jié)套票:實惠多多,驚喜多多,春節(jié)推出“吉祥如意”套票——

  餐飲:666元/桌(含服務(wù)費,僅限三樓餐廳)

  客房:288元/間/天(含雙早)

  娛樂:12:30—16:30贈送包房3小時16:30—02:00贈送包房2小時

  客房:自大年三十至正月十五每天推出20間特惠標(biāo)準(zhǔn)間208元/間/天

  凡入住特惠標(biāo)準(zhǔn)間者,均可獲得精美春節(jié)禮品一份

  b、大年三十(18:00—21:00)推出“吉祥”年夜飯:

  588元/桌688元/桌888元/桌

  大年三十(21:00—12:30)推出“富貴”年夜飯

  888元/桌1080元/桌1288元/桌(0:00贈送吉祥如意餃子一份

  提前預(yù)定年夜飯,有小禮品贈送。(定餐滿1000元,贈送大抱枕一個【抱枕價值20—30元左右,抱枕是辦公室一族和居家生活必不可少的用品之一,消費贈送抱枕,對顧客來說比較實在】。將不同生肖吉祥物藏在抱枕里,客人可憑此吉祥物到總臺換取相應(yīng)的獎品。生肖為馬的吉祥物對應(yīng)獎品為時尚臺歷一部、其他生肖吉祥物均為小中國結(jié)一個。)

  c、春節(jié)期間宴會廳推出春節(jié)套餐

  金玉滿堂宴:688元/桌

  富貴吉祥宴:788元/桌

  五福臨門宴:888元/桌

關(guān)于春節(jié)的主題策劃書4

  一、活動目的

  新春來臨之際,借由這個喜慶的日子,提高珠寶的銷售業(yè)績,而以打折為主的價格戰(zhàn)千篇一律,忽視了品牌的建設(shè)和維護。珠寶作為業(yè)界的翹楚,在春節(jié)期間再次強力出手,給市場帶來福祉,給消費者帶來福音。珠寶訴求品質(zhì),演繹經(jīng)典,引領(lǐng)時尚。此次策劃活動目的是提升公司產(chǎn)品銷量及銷售額,強化品牌認知度及美譽度,同時也是部分新品的上市。

  二、活動對象

  孫子兵法曰“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝”。集中優(yōu)勢兵力,重點突破,選擇節(jié)日營銷的重點市場。

  1、活動對象:18—35歲追求完美和個性表現(xiàn)、具有消費能力的時尚群體。

  2、活動控制的范圍:優(yōu)先選擇的特定區(qū)域。(一、二級市場)

  3、促銷的主要對象:職業(yè)女性、職業(yè)男性。重視工藝、追求時尚;注重品牌;對珠寶有所訴求。

  4、促銷的次要對象:注重裝飾;關(guān)心質(zhì)量和服務(wù)。

  三、活動主題

  1、確定活動主題

  降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。一個好的主題很關(guān)鍵。我們的主題是:價格折扣+抽獎+服務(wù)促銷價格折扣:按產(chǎn)品的實際價值加上合理利潤(40%—100%),把得到的結(jié)果除以其相應(yīng)的折扣點,最終的數(shù)字作為產(chǎn)品定價。折扣點選擇吉祥的數(shù)字:八八折、六八折、四八折。

  抽獎:具體形式見“活動方式”。

  服務(wù)促銷:繼續(xù)宣傳和推出公司的售后服務(wù)。歸納為八項保證服務(wù)——保質(zhì)量、保調(diào)換(可等值異地換貨)、保純度、??酥?、保維修、??s放、保清洗、保翻新。

  2、包裝活動主題

  在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。本次促銷活動的主題是“高貴、尊崇、祥和”。整個店面環(huán)境設(shè)置應(yīng)該凸現(xiàn)這個主題,員工服裝統(tǒng)一是紅黃色,是唐裝,表達春節(jié)傳統(tǒng)、祥和的意思。鹵素?zé)舨灰?,選用一些光線柔和、溫暖的,但不要顯得曖昧。其次,可分時段選取一些高雅、柔和、喜氣的背景音樂播放。一些顧客可能沒看到柜臺,但被音樂吸引,而成為潛在顧客。其它設(shè)置如吊旗、燈籠、POP、展架等要盡量凸現(xiàn)春節(jié)喜氣祥和的氣氛,同時彰顯公司大氣精致的形象。

  四、活動方式

  1、確定伙伴:和商場、經(jīng)銷商、加盟商聯(lián)合,可整合資源,降低費用及風(fēng)險。具體公關(guān)由市場督導(dǎo)負責(zé),和商場敲定活動形式、時間和地點。利用商場春節(jié)大型促銷宣傳吸引自己的人氣。

  2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

  建議公司在每個銷售網(wǎng)點舉辦一個抽獎活動:凡是在活動期間購買珠寶首飾的顧客:

  金額在1000元(實際結(jié)算為準(zhǔn),下同)以下:獲得一次抽獎機會,限當(dāng)天抽獎(下同),或者直接領(lǐng)取安慰獎一份;

  金額在1000—3000元:獲得兩次抽獎機會,或者直接領(lǐng)取五等獎一份;

  金額在3000—6000元:獲得三次抽獎機會,或者直接領(lǐng)取四等獎一份;

  金額在6000—10000元:獲得四次抽獎機會,或者直接領(lǐng)取三等獎一份;,

  金額在10000—20000元:獲得五次抽獎機會,或者直接領(lǐng)取二等獎一份;

  獎品設(shè)置(設(shè)七個等級),特等獎,一、二、三、四、五等獎及安慰獎。具體內(nèi)容待商榷。

  五、活動時間和地點

  活動時間:1月24號——2月7號。

  此次活動在珠寶公司所有銷售網(wǎng)點同期進行。

  此次促銷活動在設(shè)在商場內(nèi)專柜、島柜進行。不搞場外搭臺銷售。

  六、廣告配合方式(待定)

  報紙——

  優(yōu)點:

  1、信息的傳播可以限制在目標(biāo)區(qū)域內(nèi)。

  2、廣告制作速度快。

  3、靈活、及時,區(qū)域市場覆蓋面大,能廣泛地被接受,可信賴性強。

  缺點:

  1、雜亂,針對性差。

  2、保存性差,復(fù)制質(zhì)量低,傳閱者少。

  3、浪費發(fā)行量:信息可能被送給很多永遠不在市場買公司?品的人。

  4、一種高度易見的媒介,競爭對手可以很快獲取我們促銷活動的情報。

  電視——

  優(yōu)點:

  1、綜合視覺、聽覺和動作富有感染力,能引起高度注意,觸及面廣。

  2、能很好地建立形象的一種媒介。

  缺點:

  1、制作成本高。

  2、干擾多,瞬間即逝,觀眾選擇性少。

  3、大多數(shù)廣告只有10到30秒長,這就限制了我們可傳送的信息量。

  雜志——

  優(yōu)點:

  1、區(qū)域、人口可選擇性,可信并有一定的性。

  2、復(fù)制率高,保存期長,傳閱者多。

  缺點:

  1、廣告購買前置時間長,有些發(fā)行量是浪費的,版面位置無保證。

  2、篇幅成本和創(chuàng)意成本較高。

  七、前期準(zhǔn)備

  前期準(zhǔn)備分三塊:

  1、人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交點。誰負責(zé)與商場的溝通?誰負責(zé)現(xiàn)場管理?誰負責(zé)禮品發(fā)放?誰負責(zé)顧客投訴?誰負責(zé)產(chǎn)品介紹?誰負責(zé)數(shù)據(jù)記錄?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼?;顒忧皩λ袪I業(yè)員進行培訓(xùn),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一口徑,明確活動目的、意義、對象和重點。

  2、展柜形象:展柜形象是一個系統(tǒng)的工程,在賣場中一般體現(xiàn)在以下方面:企業(yè)統(tǒng)一的VI,起到整體形象的塑造;展柜色彩,能夠吸引眼球的亮麗色彩或者彰顯高貴的神秘色彩;展柜用材:襯托產(chǎn)品形象的材質(zhì);展柜燈箱:華麗、明亮、引人注意的燈箱;展示現(xiàn)場商品的POP、X展架、易拉寶等道具:可以充分展示產(chǎn)品個性,突出賣點;展柜現(xiàn)場的裝飾布置:如花環(huán)、汽球、燈籠、吊旗等道具的采用,給人以靈性、活力的展示。主題烘托春節(jié)喜氣洋洋的氣氛,具體工作由店長和經(jīng)驗豐富的營業(yè)員來做。

  3、備貨:確定新品、促銷產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品的種類,并準(zhǔn)備充足的貨源。列一個備貨清單,按單清點;然后參照每天的銷售數(shù)據(jù),及時補充。

  八、中期操作

  中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細致的規(guī)定。現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。

  九、后期延續(xù)

  后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?綜合成本(低)、媒體知名度(高)、受眾(多)、宣傳時間(及時)及方式(切實可行),選擇當(dāng)?shù)匾粌蓚€主流媒體單位。報道這次春節(jié)促銷活動的主題,展示公司品牌形象。詳細操作不報道,以免競爭者效仿。

  十、費用預(yù)算

  整個活動費用包括:活動期間員工工資(含加班費)、廣告媒體費用、店鋪包裝費用(購買吊旗、氣球、燈籠、制作條幅等)等??傎M用單店控制在一萬元以下。另外還要考慮到商場的扣點。建議各個店鋪負責(zé)人結(jié)合本店實際情況,參照策劃方案,在活動開展前半個月,拿出詳細的費用預(yù)算,及店鋪包裝意見,并傳真給公司市場部。

  十一、意外防范

  每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致客流減少等等。這些意外可能影響活動的繼續(xù)進行。各店鋪負責(zé)人必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。不能因為單店的意外而影響整個公司活動的進行。建立活動期間店鋪主管全面負責(zé)制,并以此作為其績效考核的依據(jù)。

  十二、效果評估

  活動結(jié)束后,各店鋪應(yīng)及時盤點庫存,整理銷售數(shù)據(jù)(包括銷售量和銷售額),銷售日志,結(jié)算商場扣點,統(tǒng)計購買者情況(大概年齡、性別、穿著、陪同者人數(shù)、消費金額),實際總費用(包括明細帳)等。從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。各分店按照以上要求認真總結(jié),將結(jié)果在促銷活動結(jié)束后一星期內(nèi)反饋給公司市場部。

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心理主題班會策劃書12篇(心理主題班會活動策劃)


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