項(xiàng)目策劃方案11篇

時(shí)間：2024-01-27 14:45:00 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的項(xiàng)目策劃方案11篇，歡迎參閱。

項(xiàng)目策劃方案11篇

項(xiàng)目策劃方案1

　　一. 活動(dòng)主題：父親節(jié)

　　宣傳條幅內(nèi)容：萬(wàn)昌百貨與筆桿子提醒您 ****年父親節(jié)只有一個(gè).

　　超市內(nèi)可張貼若干與父親節(jié)相關(guān)的祝福的海報(bào)。

　　在購(gòu)物袋內(nèi)放入寫有"今天別忘了打個(gè)電話給父親"、"父親的生日是哪一天?""父親的節(jié)日只有一天。"、"為父親過(guò)過(guò)生日嗎?"等等溫馨話語(yǔ)的紙條。下面印上萬(wàn)昌百貨名稱及LOGO。這種宣傳方式從消費(fèi)者的感情需要出發(fā)，可謂細(xì)微之處見(jiàn)真情。很容易引起在外工作的子女們對(duì)父親的想念，而且這種宣傳是公益性的，顧客完全不會(huì)有抵觸心理。對(duì)樹(shù)立一個(gè)有感情、有責(zé)任感的萬(wàn)昌百貨形象有很好的作用。

　　二.活動(dòng)日程安排

　　1. 前期宣傳周五、周六開(kāi)始張貼海報(bào)，對(duì)"萬(wàn)昌百貨在父親節(jié)所進(jìn)行的活動(dòng)內(nèi)容"進(jìn)行宣傳。以懸念或者是煽動(dòng)的方式，將活動(dòng)內(nèi)容告知公眾。達(dá)到吸引人們關(guān)注的目的，以增大活動(dòng)當(dāng)天的人流量。

　　如：父親節(jié)父子一同來(lái)萬(wàn)昌購(gòu)物驚喜不斷。

　　父親節(jié)在萬(wàn)昌購(gòu)物，免費(fèi)拿走???(后面有相關(guān)的活動(dòng)內(nèi)容)

　　父親節(jié)，萬(wàn)昌百貨游園驚喜

　　本周末，來(lái)萬(wàn)昌，與父親一起

　　類似… …

　　2. 活動(dòng)當(dāng)天(周日即6月15號(hào))

　　1) 父子(女)親情照活動(dòng)當(dāng)天對(duì)于一同來(lái)購(gòu)物的父子，如果子女能說(shuō)清楚父親的生日，可贈(zèng)拍父子(女)照片一張，并由筆桿子負(fù)責(zé)郵寄照片。

　　2) 簽名留言寫"最想給父親的一句話" 可在大紅布或是紙張上由顧客寫上給父親的一句話。需要郵寄的可由筆桿子代勞?；顒?dòng)以煽動(dòng)性海報(bào)引發(fā)情感上的觸動(dòng)。

　　3) 游戲顧客可憑購(gòu)物小票參加游戲。如：

　　A. 默契大考驗(yàn) 由一同購(gòu)物的兩個(gè)人合作，一個(gè)作問(wèn)卷，回答一些喜好的問(wèn)題。另一個(gè)(不許看答卷)由現(xiàn)場(chǎng)主持人員對(duì)其提問(wèn)，如果兩人答案相同，便可以領(lǐng)取相應(yīng)的小禮品或是繼續(xù)參加其他的活動(dòng)。

　　B. 二人三足賽跑 (這個(gè)不用說(shuō)了)

　　C. 長(zhǎng)桿夾乒乓球人站在一米線外，用兩根長(zhǎng)桿把乒乓球從一個(gè)盆里夾到另一個(gè)盆里，夾到多少顆有獎(jiǎng)或是其他的。

　　其他的還可以再考慮。

　　4) 贈(zèng)送汽球商場(chǎng)出口處，由兩位營(yíng)業(yè)小姐(最好是能找到兩個(gè)小朋友來(lái)發(fā))對(duì)購(gòu)物出來(lái)的顧客，說(shuō)祝你們父親節(jié)日快樂(lè)，并贈(zèng)送一個(gè)汽球。

　　3. 常見(jiàn)促銷活動(dòng)

　　a) 免費(fèi)包裝禮品對(duì)當(dāng)天為父親買禮物的提供免費(fèi)的禮品包裝。并贈(zèng)送賀卡一張

　　b) 抽獎(jiǎng) 購(gòu)物滿多少元的客戶提供抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。獎(jiǎng)品內(nèi)容可形式式樣，包括禮品與購(gòu)物優(yōu)惠券或憑本次購(gòu)物小票再打折退還部分購(gòu)物款?；蚪o出一個(gè)特別獎(jiǎng)，退回當(dāng)天購(gòu)物開(kāi)銷。

　　c) 對(duì)部分男性生活用品打折銷售?？膳c廠商聯(lián)合。

　　三.合作方式

　　父子親情照與簽名活動(dòng)可由筆桿子具體負(fù)責(zé)。

　　筆桿子可以免費(fèi)為萬(wàn)昌提供創(chuàng)意或活動(dòng)策劃，但要求在適當(dāng)?shù)胤綇堎N筆桿子的LOGO，以及在一些地方分發(fā)筆桿子的宣傳單。萬(wàn)昌提供場(chǎng)地與相應(yīng)的禮品及人員。

　　如萬(wàn)昌需要筆桿子提供海報(bào)，宣傳單(放在購(gòu)物袋中的那種)，問(wèn)卷或其他的宣傳材料，筆桿子保證提供最優(yōu)惠的價(jià)格。

　　其他具體事宜可協(xié)商。力爭(zhēng)最大程度實(shí)現(xiàn)雙方利益。

　　第三部分活動(dòng)效果預(yù)測(cè)

　　通過(guò)前期的海報(bào)宣傳，進(jìn)行造勢(shì)。吸引人們活動(dòng)當(dāng)天來(lái)到購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)。

　　通過(guò)形式式多樣的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，不僅可以增加萬(wàn)昌百貨當(dāng)天的銷售量，更能擴(kuò)大萬(wàn)昌萬(wàn)貨的影響力，提升其形象，為培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度打下基礎(chǔ)。有利于與周邊的超市進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

　　筆桿子也在與萬(wàn)昌的合作中提升知名度。

　　同時(shí)為雙方以后可能的合作打好良好的基礎(chǔ)。

　　綜上所述，此次活動(dòng)于雙方都是有極大的利益。

　　希望能達(dá)成合作!很高興與你們的接觸。

項(xiàng)目策劃方案2

　　根據(jù)衛(wèi)生部《全民健康生活方式行動(dòng)總體方案》和《市全民健康生活方式行動(dòng)總體方案》要求，結(jié)合《今年市全民健康生活方式行動(dòng)實(shí)施方案》以及我市保健康快步走預(yù)防慢性疾病活動(dòng)要求，為推動(dòng)今年我區(qū)全民健康生活方式行動(dòng)深入開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　?。ㄒ唬┏闪⑽覅^(qū)全民健康生活方式領(lǐng)導(dǎo)小組和行動(dòng)辦公室。

　?。ǘ┐_保我區(qū)在今年底前開(kāi)展保全民健康生活方式啟動(dòng)儀式，完成啟動(dòng)工作。

　?。ㄈ┤曛辽匍_(kāi)展2次“日行一萬(wàn)步，吃動(dòng)兩平衡，健康一輩子”（以下簡(jiǎn)稱“健康一二一”）行動(dòng)內(nèi)容的健康干預(yù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。

　　（四）積極開(kāi)展全民健康生活方式“示范社區(qū)”、“示范單位”、“示范食堂”、“示范餐廳”的創(chuàng)建活動(dòng)。于9月15日前至少申報(bào)一個(gè)“示范社區(qū)”或“示范單位”或“示范食堂”（“示范餐廳”）。

　?。ㄎ澹┙衲甑浊巴瓿扇窠】瞪罘绞叫袆?dòng)的考核、評(píng)估工作。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　由區(qū)全民健康生活方式行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)工作的統(tǒng)籌管理。由區(qū)全民健康生活方式行動(dòng)辦公室，全面負(fù)責(zé)我區(qū)全民健康生活方式行動(dòng)組織實(shí)施工作。

　　三、職責(zé)分工

　　全民健康生活方式行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)轄區(qū)全民健康生活方式行動(dòng)工作。全民健康生活方式行動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)轄區(qū)全民健康生活方式行動(dòng)的具體落實(shí)，制定具體工作方案，組織人員開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，開(kāi)展宣傳工作，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的總結(jié)、匯總。

　　四、工作內(nèi)容

　?。ㄒ唬╅_(kāi)展全民健康生活方式行動(dòng)干預(yù)活動(dòng)

　　1、8—9月開(kāi)展預(yù)防慢性病“低鹽少油健康多”為主題的大型干預(yù)活動(dòng)，以引導(dǎo)群眾合理膳食；

　　2、國(guó)家全民健康生活方式行動(dòng)日（9月1日）前后借助有線向市民作“合理膳食適量運(yùn)動(dòng)預(yù)防慢性病”的知識(shí)內(nèi)容的科普講座1—2期；

　　3、于10月份結(jié)合市政府“保健康快步走預(yù)防慢性病”的號(hào)召，開(kāi)展全區(qū)性的以“保健康快步走—追求健康別停步”為主題的大型全民健康生活方式宣傳活動(dòng)。同月開(kāi)展4次“科學(xué)運(yùn)動(dòng)預(yù)防運(yùn)動(dòng)骨傷”為主題的專家講座，對(duì)社區(qū)群眾進(jìn)行科學(xué)運(yùn)動(dòng)的指導(dǎo)。

　　（二）全面啟動(dòng)全民健康生活方式行動(dòng)

　　1、要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用，動(dòng)員多部門參與，積極邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加啟動(dòng)儀式。向群眾發(fā)放全民健康生活方式行動(dòng)倡議書，闡明不良生活方式與多種慢病發(fā)生的密切關(guān)系，向群眾發(fā)出“日行一萬(wàn)步，吃動(dòng)兩平衡，健康一輩子”倡導(dǎo)。

　　2、要充分發(fā)揮媒體作用，采取多種形式，利用當(dāng)?shù)孛襟w開(kāi)展宣傳報(bào)道，廣泛宣傳健康生活方式行動(dòng)有關(guān)知識(shí)，為群眾提供合理膳食與身體活動(dòng)系列支持工具和方法。

　?。ㄈ?shí)施居民健康生活方式干預(yù)

　　1、今年度全民健康生活方式行動(dòng)主題為“和諧我生活，健康中國(guó)人”，可結(jié)合“保健康快步走預(yù)防慢性病”、全民健康生活方式行動(dòng)日（9月1日）、高血壓和糖尿病日等健康日主題或市慢性非傳染病綜合防治工作手冊(cè)（今年度）內(nèi)容開(kāi)展健康干預(yù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，全年至少開(kāi)展2次（不包括啟動(dòng)儀式），通過(guò)活動(dòng)積極倡導(dǎo)健康生活方式。活動(dòng)內(nèi)容和形式自行設(shè)計(jì)，但須納入整體工作計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)行動(dòng)辦備案；

　　2、活動(dòng)期間需突出全民健康生活方式行動(dòng)徽標(biāo)和“健康一二一”主題；

　　3、活動(dòng)結(jié)束后，需及時(shí)總結(jié)，通過(guò)各類媒體做好二次宣傳，擴(kuò)大活動(dòng)影響，并將總結(jié)報(bào)至市全民健康生活方式行動(dòng)辦公室；

　　4、根據(jù)自身?xiàng)l件積極推進(jìn)“健康步道”、“健康主題公園”、“健康知識(shí)一條街”等支持性環(huán)境建設(shè)。

　　（四）開(kāi)展“示范社區(qū)”、“示范單位”、“示范食堂”、“示范餐廳”創(chuàng)建活動(dòng)

　　要參照《市全民健康生活方式行動(dòng)示范社區(qū)創(chuàng)建工作方案》、《市全民健康生活方式行動(dòng)示范單位創(chuàng)建工作方案》、《市全民健康生活方式行動(dòng)示范食堂創(chuàng)建工作方案》、《市全民健康生活方式行動(dòng)示范餐廳創(chuàng)建工作方案》的要求（見(jiàn)附件1、2、3、4），積極開(kāi)展示范創(chuàng)建工作。于9月15日前至少申報(bào)一個(gè)“示范社區(qū)”或“示范單位”或“示范食堂”（“示范餐廳”）。

　?。ㄎ澹┳龊眉夹g(shù)培訓(xùn)工作

　　區(qū)全民健康生活方式行動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)從事全民健康生活方式行動(dòng)的有關(guān)工作人員，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　?。┛己嗽u(píng)估

　　1、要加強(qiáng)自查自評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，確?；顒?dòng)質(zhì)量；隨時(shí)收集相關(guān)資料并與年終總結(jié)一并上報(bào)市全民健康生活方式行動(dòng)辦公室；

　　2、要積極配合市全民健康生活方式行動(dòng)辦公室做好全市工作的過(guò)程及效果評(píng)估；

　　五、時(shí)間進(jìn)度

　　1、今年8月底前，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確工作職責(zé)，認(rèn)真做好全民健康生活方式“一二一”動(dòng)員培訓(xùn)工作；

　　2、今年8—12月，開(kāi)展啟動(dòng)活動(dòng)；

　　3、今年8月—9月15日，創(chuàng)建申報(bào)工作；

　　4、今年8—12月，開(kāi)展健康干預(yù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，全年2次以上；對(duì)本轄區(qū)工作情況進(jìn)行自查自評(píng)；

　　5、今年11月，配合市行動(dòng)辦開(kāi)展全市效果評(píng)估工作；

　　6、今年12月，接受市行動(dòng)辦的考核

項(xiàng)目策劃方案3

　　當(dāng)今餐飲行業(yè)可謂“風(fēng)起去涌”。特別是浙江以外的廣大地區(qū)。“杭菜”遍地開(kāi)花大凡每一個(gè)城市都有生意紅火的“杭菜”酒店。諸如：“紅泥”、“張生記”、“新香園”、“陽(yáng)光”等大型餐飲公司的品牌在北京、香港、上海、江蘇、東北等地被廣大市民所熟知：而“湘菜”也火爆南方各城菜肴圖片，特別是在深圳，大小“湘菜”館多達(dá)300余家。更有甚者，一個(gè)就餐大廳就可安排二千余人同時(shí)就餐，時(shí)常出現(xiàn)賓客等候用餐的現(xiàn)象。生意做得紅紅火火。透過(guò)熱鬧的用餐場(chǎng)面，可以從管理的角度看到：這些餐飲行業(yè)的管理班子人員菜肴圖片夏天菜肴，大多是由具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)頭腦的人才組成。

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟及法制的逐步健全，以及消費(fèi)者消費(fèi)理念的日漸成熟，無(wú)專業(yè)計(jì)劃的餐飲管理就顯現(xiàn)出很多弊病夏季菜肴，許多城市中的餐飲業(yè)也形成“幾家歡喜幾家愁”的格局。嚴(yán)峻的市場(chǎng)使得餐飲來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理不再是“走一步算一步”，而是憑著經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃走入市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)夏天菜肴菜肴制作，“計(jì)劃管理”在現(xiàn)實(shí)的餐飲業(yè)管理上占據(jù)了越來(lái)越重要的地位，因此，就餐飲業(yè)的管理“計(jì)劃”應(yīng)考慮如下幾個(gè)方面的事宜。

　　一、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的定位計(jì)劃

　　一個(gè)有上千人餐位的豪華餐飲場(chǎng)所菜肴圖片，全都經(jīng)營(yíng)以燕、鮑、翅為主的高檔菜肴，這幾乎是不可能，但專營(yíng)點(diǎn)心明檔小吃的可能性也較小，這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的消費(fèi)者均非屬餐飲消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)，因此，餐飲業(yè)在經(jīng)營(yíng)之前應(yīng)將制訂《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》放在首位。并考慮如下事宜后，再對(duì)本酒店(酒樓)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的定位工作：

　　1、當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛(ài)好菜譜，包括：菜品原料，配料菜譜，菜肴口味、刀法、制作方式、投料量、盛裝容器、定價(jià)等；

　　2、就餐人員的交通方式，包括：公共交通工具或自用車；

　　3、就餐人員的就餐型式菜譜，包括：家庭(朋友)聚會(huì)型、商務(wù)型、單位宴請(qǐng)型

　　4、就餐環(huán)境的布置，包括：就餐人員的愛(ài)好、民風(fēng)習(xí)俗、用餐習(xí)慣等，特別是“非典”后人們?nèi)粘Ｇ鍧嵭l(wèi)生觀念的改變和空氣流通的需求。

　　二、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的布置計(jì)劃

　　確定了本酒店(酒樓)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃后家常菜肴，需要對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的場(chǎng)地進(jìn)行布局，通常在布局時(shí)務(wù)務(wù)必要考慮下述工作的內(nèi)容：

　　1、廚房設(shè)備配置與廳面餐位(桌位)數(shù)的配比；

　　2、廚房工藝(菜系、菜品特色)與廳面服務(wù)的配合工作：

　　3、客用通道、貨運(yùn)通道、走菜通道、收離通道的確定與布置工作；

　　4、餐廳擺臺(tái)位置與各類燈光的配合；

　　5、迎賓臺(tái)、收銀(結(jié)帳)臺(tái)、賓客休息區(qū)、明檔陳列品、客用與內(nèi)部員工衛(wèi)生間、各類庫(kù)房等場(chǎng)所的布置；

　　6、濕區(qū)、干區(qū)、干濕過(guò)渡區(qū)和備餐區(qū)的分布，隔氣區(qū)域、吸排風(fēng)口的布置；

　　7、水產(chǎn)養(yǎng)生池和剖殺場(chǎng)地的選擇及污物處理系統(tǒng)的設(shè)置；

　　8、冷菜間、果汁房、燒烤房和面點(diǎn)房的衛(wèi)生防疫設(shè)施、設(shè)備的配制；

　　9、上水、下水、冷(熱)水、蒸汽、燃?xì)?、?dòng)力電、照明力的引入(出)及控制等。

　　10、停車位及場(chǎng)地和客人進(jìn)出口的布置；

　　三、人力管理計(jì)劃

　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成功與否，在硬件已成定局后就取決于企業(yè)的管理人員。餐飲的經(jīng)營(yíng)管理工作在確定本酒店(酒樓)的經(jīng)營(yíng)定位計(jì)劃和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的布局后應(yīng)組織各級(jí)人員給予實(shí)施菜肴圖片菜肴制作，怎樣將經(jīng)營(yíng)工作運(yùn)作起來(lái)這是一個(gè)用人的問(wèn)題，而用人首先要制訂用人計(jì)劃，對(duì)各崗位人雖要有目的的去開(kāi)發(fā)和利用，形成最佳的組合菜肴制作，使其發(fā)揮最大的工作能量。根據(jù)上述兩個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容制訂出一整套的人力組織結(jié)構(gòu)體系，其內(nèi)容有如下說(shuō)明：

　　l、每一人員都有工作崗位名稱、職級(jí)、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、詳細(xì)說(shuō)明各部門、各部分人員的隸屬關(guān)系及每一級(jí)層之間的相互關(guān)系，并實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)、逐級(jí)負(fù)責(zé)的工作方式；

　　3、明文規(guī)定每一工種的工資收入情況及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制(包括精神和物質(zhì)兩方面)，使各級(jí)員工都明確自己的經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)；

　　4、制訂嚴(yán)格的各級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃，其中包括：日常培訓(xùn)和計(jì)劃培訓(xùn)；在人力管理方面更要注意：“各司其職，人盡其職，職責(zé)分明，獎(jiǎng)罰到位”。

　　四、管理制度計(jì)劃

　　企業(yè)的管理制度是一個(gè)企業(yè)的生命。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，管理越來(lái)越為企業(yè)所重視，管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，真可謂“管理出效益”。同樣美味菜肴，餐飲業(yè)也需要先進(jìn)的管理體系及相應(yīng)的管理制度，并在制訂中日常的管理制度時(shí)還應(yīng)著重考慮如下三個(gè)方面的事宜：

　　l、人力資源方面：包括用工制度、薪金制度、激勵(lì)制度等；

　　2、財(cái)務(wù)成本方面：包括采購(gòu)制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度等；

　　3、經(jīng)營(yíng)銷售方面：包括銷售對(duì)象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色、創(chuàng)新要求等；

　　各餐飲企業(yè)一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況編制出一整套較為完善的管理制度，做到：“人人有崗位菜肴圖片，辦事有依據(jù)，行動(dòng)有目標(biāo)，工作有效益”。

　　五、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃

　　通常餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有七個(gè)方面，即：經(jīng)營(yíng)營(yíng)養(yǎng)收入、經(jīng)營(yíng)直接成本、人力和人力資源費(fèi)用、能源費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用、政府的各種規(guī)費(fèi)等夏季菜肴，是否有利可圖，關(guān)鍵是在管理人員對(duì)前六個(gè)方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)，而做好經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃是餐飲是否成功的重要關(guān)鍵，因此在制訂經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃時(shí)需考慮如下因素：

　　1、營(yíng)業(yè)收入方面：食品、酒水、香煙、廣告、司儀、廚師外借、物品出租、場(chǎng)地出租、等收入；

　　2、經(jīng)營(yíng)成本方面：各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的成本和辦公、通訊、運(yùn)輸、洗滌、垃圾、裝飾、綠化、設(shè)備維護(hù)及行政規(guī)費(fèi)、消防治安費(fèi)用等等：

　　3、人力費(fèi)用方面：工資、勞保(醫(yī)保)福利、培訓(xùn)費(fèi)用、食(宿)費(fèi)、制服費(fèi)用、制服洗滌費(fèi)等等；

　　4、能源費(fèi)用方面：水費(fèi)、電費(fèi)、燃油費(fèi)、蒸汽費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、排污費(fèi)、有線電視等費(fèi)用；

　　5、財(cái)務(wù)費(fèi)用方面：折舊費(fèi)、利息費(fèi)、稅收、政府規(guī)費(fèi)等；

　　6、設(shè)備維護(hù)方面：各類設(shè)備的大修、檢測(cè)、常規(guī)維護(hù)等。

　　在制訂經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃時(shí)菜譜，事先要對(duì)本地區(qū)的餐飲市場(chǎng)進(jìn)行綜合調(diào)查，根據(jù)上述七個(gè)方面的內(nèi)容獲取第一手詳細(xì)資料，然后編制切合實(shí)際的營(yíng)業(yè)收入，成本費(fèi)用菜肴制作，利潤(rùn)額度等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　六、品牌樹(shù)立設(shè)想

　　全國(guó)各地現(xiàn)有許多“紅泥”、“新香園”、“張生記”、“湘鄂情”等地方餐飲連鎖店，她猶如假曰、萬(wàn)豪、香格里拉等國(guó)際品牌的酒店成長(zhǎng)初期一樣，由一家到幾家，由國(guó)內(nèi)向國(guó)際發(fā)展。作為發(fā)餐飲經(jīng)營(yíng)管理者一定要制定本企業(yè)的持績(jī)穩(wěn)定發(fā)展品牌培育計(jì)劃，并在具體經(jīng)營(yíng)操作中用品牌意識(shí)來(lái)倡導(dǎo)如下設(shè)想：

　　l、規(guī)范服務(wù)理念，突出特色服務(wù)，由細(xì)處見(jiàn)真情，以快捷見(jiàn)真功。

　　餐飲服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通常餐飲服務(wù)是以服務(wù)人員的周到而細(xì)致、靈敏而快捷來(lái)體現(xiàn)服務(wù)水平，以特色服務(wù)來(lái)體現(xiàn)服務(wù)檔次菜肴制作，以創(chuàng)新服務(wù)來(lái)給賓客“心跳”的感受溫馨服務(wù)的回味，要樹(shù)立服務(wù)人員對(duì)賓客的仁愛(ài)之心，服務(wù)人員要在真正意義上了解客人，充分體現(xiàn)對(duì)賓客的關(guān)愛(ài)，要有換位的意識(shí)替賓客著想。因此，練就服務(wù)技能和技巧是樹(shù)立餐飲業(yè)企業(yè)品牌的第一關(guān)。

　　2、保持看家特色菜品，及時(shí)開(kāi)創(chuàng)新菜夏天菜肴，保持各類菜品質(zhì)量，展現(xiàn)餐飲實(shí)力和活力。

　　杭州“張生記”的“筍干老鴨煲”、“倒馬菜炒尖椒”和湘菜的“香辣系列”、“寧鄉(xiāng)口味菜”及“毛氏紅燒肉”等，無(wú)論名店特色菜還是地方口味菜，都是當(dāng)前一些餐飲店家的看家特色菜品，幾乎每桌必上，得到賓客的認(rèn)可，使賓客成了企業(yè)的義務(wù)廣告員美味菜肴，以至這種“特色菜”的作用能經(jīng)久不衰，并又成為菜品質(zhì)量規(guī)范和穩(wěn)定性的推動(dòng)力，從而在社會(huì)公眾面前展現(xiàn)出本企業(yè)的實(shí)力。

項(xiàng)目策劃方案4

　　【活動(dòng)主題】

　　秋冬之際，組織全班同學(xué)去省博物館游玩。

　　【活動(dòng)目的及意義】

　　全班出游增厚全班同學(xué)之間友誼，使同學(xué)課余生活更充實(shí)，讓大家在學(xué)習(xí)之余得到放松，陶冶了同學(xué)們的情操，更可以讓同學(xué)在游玩中增加對(duì)中國(guó)楚文化的知識(shí)，了解中國(guó)歷史及古代人民的智慧，使同學(xué)們更加熱愛(ài)我們的國(guó)家。

　　【活動(dòng)時(shí)間】

　　20xx年XX月XX日(若非大雨，活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行，否則活動(dòng)順延至下個(gè)星期六)

　　【活動(dòng)流程】

　　全班上午八點(diǎn)集合完畢，(與校門口)，再搭乘事先聯(lián)系好的客車，前往省博物館，與9：00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，再領(lǐng)票進(jìn)入省博物館游玩，由于人數(shù)較多，可分兩批分別進(jìn)入不同的展區(qū)進(jìn)行參觀，每批可選出負(fù)責(zé)人分別帶本批同學(xué)。并與下午三點(diǎn)與省博門口集合并搭車返校。

　　【人員分配】

　　活動(dòng)前聯(lián)系往返客車：組織委員：XX

　　生活委員：XX

　　活動(dòng)前后人員集合：體育委員：XX

　　兩批人員負(fù)責(zé)人：一批，團(tuán)支書：XX

　　二批，班長(zhǎng)：XX

　　游玩中攝影：一批，副班長(zhǎng)：XX

　　二批，宣傳委員：XX

　　游玩后總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)并做出書面報(bào)告：學(xué)習(xí)委員：XX

　　組織委員：XX

　　【活動(dòng)預(yù)算】

　　項(xiàng)目金額

　　往返包車費(fèi)60x2=120元

　　攝影及洗出照片費(fèi)10元

　　門票費(fèi)0元

　　總計(jì)130元

項(xiàng)目策劃方案5

　　一、活動(dòng)主題：

　　心存感恩，愛(ài)在行動(dòng)

　　二、活動(dòng)目的：

　　為回饋廣大新老顧客，本店值此感恩節(jié)來(lái)臨之際特舉辦一系列活動(dòng)，以提高產(chǎn)品銷量，取得預(yù)期目標(biāo)利潤(rùn)。

　　三、目標(biāo)群體：

　　藕塘職教園在校大學(xué)生

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年11月23-25日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　愛(ài)迪爾珠寶無(wú)錫商院模擬店

　　六、活動(dòng)內(nèi)容：

　　活動(dòng)一:真情感恩禮

　　活動(dòng)期間，消費(fèi)者憑宣傳單進(jìn)店即可領(lǐng)取小禮品一份。數(shù)量

　　有限，送完為止。

　　活動(dòng)二:感恩連好運(yùn)

　　活動(dòng)期間，凡在本店消費(fèi)滿一百即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)(中獎(jiǎng)率

　　100%)，驚喜多多，預(yù)購(gòu)從速。

　　活動(dòng)三:實(shí)惠感恩心

　　活動(dòng)期間，凡一次性消費(fèi)滿168元即可享受8.8折優(yōu)惠;滿

　　268即可享受8折優(yōu)惠，買的越多折扣越多。

　　七、運(yùn)作方案：

　　(1)活動(dòng)前三天印制好活動(dòng)宣傳單，并安排人員在人群流動(dòng)性強(qiáng)的場(chǎng)所進(jìn)行分發(fā)。

　　(2)活動(dòng)前一天準(zhǔn)備好活動(dòng)所用道具(小禮品、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)品、會(huì)

　　員卡等)。

　　(3)活動(dòng)前，人員安排要到位，做到責(zé)任到人(產(chǎn)品銷售人員，收銀人員，負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)人員，禮品、獎(jiǎng)品分發(fā)人員等)

　　八、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

　　(1)活動(dòng)期間：20xx年11月23-25日(周三、四、五)

　　(2)活動(dòng)期間，控制人流量保護(hù)好顧客人生財(cái)產(chǎn)安全，防止發(fā)生意

　　外事件。

　　九、費(fèi)用預(yù)算：

　　(1)宣傳單(共1000份)100元

　　(2)小禮品、獎(jiǎng)品費(fèi)300元

　　共計(jì)：400元

項(xiàng)目策劃方案6

　　一、活動(dòng)目的

　　為班主任開(kāi)展交流工作供給平臺(tái)，分享成功體驗(yàn)，提高班主任管理藝術(shù)和管理本事，解決當(dāng)前班級(jí)存在的突出問(wèn)題，全力做好班級(jí)常規(guī)管理基礎(chǔ)工作，保障本學(xué)年學(xué)校教育教學(xué)工作平穩(wěn)順利的完成并取得圓滿成功。

　　二、活動(dòng)依據(jù)

　　教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》將班主任的職責(zé)與任務(wù)規(guī)定為：“采取多種方式與學(xué)生溝通，有針對(duì)性地進(jìn)行思想道德教育，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。（第八條）；認(rèn)真做好班級(jí)的日常管理工作。（第九條）；組織、指導(dǎo)開(kāi)展班會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)（日）、文體娛樂(lè)、社會(huì)實(shí)踐、春（秋）游等形式多樣的班級(jí)活動(dòng)。（第十條）；

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年1月12日上午9：00

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)

　　實(shí)驗(yàn)小學(xué)人樂(lè)校區(qū)電化室

　　五、參加對(duì)象

　　班主任、各校區(qū)輔導(dǎo)員

　　六、研討主題

　　如何讓學(xué)校衛(wèi)生和學(xué)校禮儀綻放光彩

　　七、活動(dòng)議程

　　1、上午9：10——9：30，亮點(diǎn)展示

　?。?）蔣曉燕《行為規(guī)范——午餐管理》

　?。?）高瓊《行為規(guī)范——廣播操出操》

　　2、上午9：30——9：50，經(jīng)驗(yàn)介紹

　?。?）陳平華（2）莊鳳仙（3）王惠華

　　3、上午9：50——10：10，案例交流

　　4、上午10：10——10：30，研討總結(jié)

　　八、培訓(xùn)受益

　　參加研討活動(dòng)，獲校本培訓(xùn)學(xué)分2分。

　　九、理論支撐

　　統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凸現(xiàn)研討觀點(diǎn)：從轉(zhuǎn)變思想開(kāi)始、從管理情緒開(kāi)始、從狠抓常規(guī)開(kāi)始。

項(xiàng)目策劃方案7

　　一、項(xiàng)目概況

　　1、1項(xiàng)目名稱

　　xx縣xx番茄制品有限責(zé)任公司新增日處理番茄1000噸生產(chǎn)線技改項(xiàng)目和新上年產(chǎn)1000噸番茄醬調(diào)味品生產(chǎn)線技改項(xiàng)目

　　1、2項(xiàng)目承辦單位

　　xx縣x鎮(zhèn)人民政府

　　1、3項(xiàng)目承擔(dān)單位

　　xx縣xx番茄制品有限責(zé)任公司

　　1、4項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

　　x縣x鎮(zhèn)x村，x縣x番茄制品有限責(zé)任公司廠區(qū)內(nèi)。

　　1、5建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、5、1建設(shè)規(guī)模

　　新增日處理番茄1000噸，技改后x縣x番茄制品有限責(zé)任公司日自理番茄達(dá)1500噸。

　　1、5、2產(chǎn)品方案

　　番茄醬為220升無(wú)菌袋包裝，外包裝為鋼桶，并可通過(guò)小包裝生產(chǎn)線生產(chǎn)各種規(guī)格的鋁薄袋、鐵罐包裝的產(chǎn)品。產(chǎn)品可溶性固形物為28—30％、30—32％、36—38％。

　　1、6編制依據(jù)

　　xx縣x番茄制品有限責(zé)任公司的委托及相關(guān)資料。

　　二、項(xiàng)目的提出

　　近年來(lái)，通過(guò)幾家大中型番茄醬生產(chǎn)企業(yè)的建成投產(chǎn)，xx番茄醬總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力已接近100萬(wàn)噸／年，幾乎占全國(guó)總生產(chǎn)能力的95，實(shí)際產(chǎn)量約為世界總產(chǎn)量的30％左右，實(shí)際出口量約為世界貿(mào)易量的21％以上。

　　x縣x番茄制品有限責(zé)任公司通過(guò)大量投入，改擴(kuò)建形成新的生產(chǎn)能力，并在此基礎(chǔ)上組成緊密的番茄產(chǎn)業(yè)，奠定了其在x番茄加工行業(yè)中的地位。

　　隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，國(guó)際間產(chǎn)業(yè)區(qū)域性分工也日趨明顯，番茄醬這類勞動(dòng)密集型加工業(yè)已逐步顯出由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。我國(guó)是世界上番茄種植生產(chǎn)大國(guó)之一，xx是我國(guó)的主產(chǎn)區(qū)，在番茄產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方面具有巨大的潛能和優(yōu)勢(shì)。

　　中國(guó)加入WTO以后，將會(huì)有更多的國(guó)外客戶對(duì)該公司的番茄醬產(chǎn)生濃厚的興趣。為了充分的利用地區(qū)的獨(dú)特自然條件和特色的資源優(yōu)勢(shì)，提高該公司番茄醬在市場(chǎng)的銷售份額，進(jìn)一步增加出口創(chuàng)匯，xxxxx縣x番茄制品有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)調(diào)研，決定利用自己的實(shí)力，新增日處理1000噸番茄的項(xiàng)目。項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，將提高企業(yè)的規(guī)模效益和競(jìng)爭(zhēng)力；并可以促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；種植番茄每畝收益比糧食和其它經(jīng)濟(jì)作物收入高，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富提供了一條新途徑，使當(dāng)?shù)刎?cái)政增加收入，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

　　三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　番茄醬是世界各國(guó)重要的食品及食品工業(yè)的原料，番茄醬罐頭作為世界上最主要的罐頭之一，已經(jīng)成為美洲、歐洲、阿拉伯等國(guó)家消費(fèi)者獲取維生素C的重要食品。幾十年來(lái)，番茄醬的生產(chǎn)量、消費(fèi)量、和貿(mào)易量均呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。需求量年增速在3以上，即每年增加消費(fèi)量10萬(wàn)噸。美國(guó)年消費(fèi)量在100萬(wàn)噸，意大利11萬(wàn)噸，土耳其10萬(wàn)噸，日本10萬(wàn)噸，韓國(guó)2萬(wàn)噸。

　　大包裝番茄醬全球年產(chǎn)量在350萬(wàn)噸，全球貿(mào)易量年均在10萬(wàn)噸，全球貿(mào)易量與原料產(chǎn)量及市場(chǎng)供需狀況有關(guān)，特別是災(zāi)害性天氣對(duì)番茄的產(chǎn)量有很大影響。全球貿(mào)易量受美國(guó)、意大利、土耳其等生產(chǎn)國(guó)的收成影響較大，我國(guó)番茄醬出口量占全球貿(mào)易量為12以上。近年來(lái)番茄醬的主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，許多采購(gòu)商正把目光投向新興的番茄醬供應(yīng)地。

　　中國(guó)是世界第二大番茄醬出口國(guó)，僅次于意大利。20xx年由于全球性番茄減產(chǎn)，我國(guó)番茄醬銷量增長(zhǎng)，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，20xx年全國(guó)番茄醬出口量為29.6萬(wàn)噸（含上年產(chǎn)品），創(chuàng)匯1.16億元，主要出口國(guó)為：意大利9.75萬(wàn)噸，俄聯(lián)邦3.33萬(wàn)噸，日本2.71萬(wàn)噸，哈薩克斯坦0.54萬(wàn)噸。據(jù)報(bào)道20xx年以來(lái)新疆外貿(mào)快速增長(zhǎng)，其主要原因?yàn)椋?0xx年7月，xx出臺(tái)規(guī)范邊境貿(mào)易政策，刺激了邊境小額貿(mào)易出口回升速度逐月加快。邊境小額貿(mào)易進(jìn)出口總量達(dá)到9.78億美元，增長(zhǎng)了24，占到外貿(mào)進(jìn)出口總值的一半多。其次，國(guó)際市場(chǎng)番茄醬需求旺盛，拉動(dòng)加工貿(mào)易進(jìn)出口穩(wěn)步增長(zhǎng)。20xx年1到9月xx加工貿(mào)易出口9400萬(wàn)美元，增長(zhǎng)了17，其中番茄醬出口創(chuàng)匯8300萬(wàn)美元，增長(zhǎng)了38.8。

　　目前，國(guó)內(nèi)番茄醬設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力約55萬(wàn)噸，引進(jìn)生產(chǎn)線約68條，xx的生產(chǎn)能力約50萬(wàn)噸，引進(jìn)生產(chǎn)線約60條。除xx外，其它分布在甘肅、內(nèi)蒙古、寧夏、山西、河北等地。xx番茄醬的生產(chǎn)能力占全國(guó)的93左右。

　　1999年xx番茄醬年產(chǎn)量為18萬(wàn)噸，20xx年產(chǎn)量為31.5萬(wàn)噸，20xx年產(chǎn)量為18.3萬(wàn)噸，20xx年當(dāng)年產(chǎn)品出口量為16.7萬(wàn)噸；20xx年產(chǎn)量為30萬(wàn)噸，出口量為25萬(wàn)噸；20xx年產(chǎn)量為35萬(wàn)噸，出口量為30萬(wàn)噸；20xx年產(chǎn)量為30萬(wàn)噸，出口量為25萬(wàn)噸；20xx年產(chǎn)量為30萬(wàn)噸，出口量為25萬(wàn)噸。

　　近年來(lái)國(guó)外番茄醬生產(chǎn)成本較高，主要產(chǎn)地有向拉美和亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。據(jù)分析，隨著國(guó)際市場(chǎng)供求關(guān)系的變化，20xx年國(guó)際市場(chǎng)行情轉(zhuǎn)好，價(jià)格普遍上揚(yáng)；20xx年歐美因原料受災(zāi)產(chǎn)量下滑，國(guó)際番茄醬市場(chǎng)繼續(xù)保持供小于求的狀況，價(jià)格再行上揚(yáng)。20xx年出口番茄醬均價(jià)在500美元左右。04、05年出口番茄醬價(jià)格與03年基本一致。現(xiàn)在可以預(yù)計(jì)五年內(nèi)銷售勢(shì)頭較旺，即使該企業(yè)產(chǎn)量達(dá)到20萬(wàn)噸規(guī)模，銷售也不成問(wèn)題，市場(chǎng)前景樂(lè)觀。

　　公司擬定與深圳百家味食品有限責(zé)任公司合作，在廠區(qū)內(nèi)新增一條小包裝生產(chǎn)線，并將自己的產(chǎn)品通過(guò)公司直接打入國(guó)際市場(chǎng)；在國(guó)內(nèi)，公司已與深圳百家味食品有限責(zé)任公司企業(yè)達(dá)成協(xié)議，將本公司的產(chǎn)品銷往廣州、深圳、北京等國(guó)內(nèi)大城市。

　　四、資源

　　x縣是x區(qū)實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中發(fā)展的x經(jīng)濟(jì)帶上的重要縣市之一，地處亞歐大陸中心，素有“西山隘口東進(jìn)咽喉”之稱，是xxx上的重要驛站，縣城距x市xx公里，距x機(jī)場(chǎng)xx公里，西距x市75公里，是xx的重要交通樞紐，地域遼闊，物產(chǎn)豐富，全縣總面積9721平方公里，其中耕地面積77萬(wàn)畝，水質(zhì)良好，天然補(bǔ)給量大，地下水資源2.6億立方米，氣候?qū)贉貛Т箨懶愿珊蛋敫珊禋夂?，地表水主要有呼圖壁河、雀爾溝河兩大水系，年平均徑流量達(dá)4.87億立方米，年均降雨量167毫米，無(wú)霜期177天，年日照時(shí)數(shù)3090時(shí)，年有效積溫達(dá)3500攝氏度以上，而蒸發(fā)量高達(dá)20xx毫米，大于降水量的10倍以上?？雌骄鶜鉁?攝氏度，七月份平均氣溫23.4攝氏度，日最高溫度可達(dá)37.4攝氏度，晝夜溫差較大，年平均地表溫度9.7攝氏度，全年封凍日數(shù)166天，一般凍土深度在1米左右，最大風(fēng)力可達(dá)7、8極，多為西北風(fēng)。豐富的水土光熱資源為番茄的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的自然條件。耕地77萬(wàn)畝，大部分為水澆地，主要以番茄、棉花等經(jīng)濟(jì)作物為主。

　　x縣x鎮(zhèn)番茄種植地區(qū)現(xiàn)有可耕地面積15.84萬(wàn)畝，足以滿足該公司技改后所需4萬(wàn)畝的種植面積。在企業(yè)的處理番茄能力提高的基礎(chǔ)上，根據(jù)自治區(qū)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的構(gòu)想，可供番茄種植面積還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

項(xiàng)目策劃方案8

　　第一節(jié)、前期準(zhǔn)備和宣傳

　?。ㄒ唬┗顒?dòng)背景：浙江衛(wèi)視“中國(guó)達(dá)人秀”的一度熱播，創(chuàng)造了

　　一個(gè)個(gè)平民造星的神話，造成了無(wú)與倫比的社會(huì)影響力。其商業(yè)運(yùn)作模式、選手選拔方案等，都給后續(xù)的類似活動(dòng)提供了很好的參考。綿陽(yáng)師范學(xué)院法學(xué)院；立足學(xué)院特色，秉承以人為本的發(fā)展理念。學(xué)生深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐教育活動(dòng)，在這一背景下，部門以接地氣的新思路，貼近大學(xué)生活為指導(dǎo)，充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，豐富大學(xué)生活，部門準(zhǔn)備在4月份，面對(duì)全校大一學(xué)生，開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。

　?。ǘ┍荣愵悇e：

　　本屆大學(xué)生達(dá)人秀為綜合形式，選手自由選擇類別。

　?。ㄈ┗顒?dòng)流程：

　　本次活動(dòng)以競(jìng)賽的形式，分為兩大板塊。第一板塊主要是海選，參賽選手在規(guī)定時(shí)間（3分鐘）進(jìn)行自我表達(dá)（自我介紹、才藝展示等等均可）。晉級(jí)者進(jìn)入第二板塊，即復(fù)賽和決賽。在第二板塊，選手通過(guò)抽簽選擇一個(gè)主題，圍繞主題進(jìn)行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行自由表達(dá)，晉級(jí)者進(jìn)入決賽。

　?。ㄋ模┣捌跍?zhǔn)備工作：

　　1、聘請(qǐng)?jiān)u委、尋找贊助商。

　　2、安排好現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的相關(guān)人員（禮儀、保安、現(xiàn)場(chǎng)的工作人員等）舞臺(tái)的搭建教室布置以及設(shè)備的安裝。

　　3 、設(shè)定觀眾的投票的方式。（舉牌等）

　　4 、安排一個(gè)協(xié)調(diào)處（處理突發(fā)事件）

　　5、收集主題，四部門均劃分等額任務(wù)，每部門20個(gè)主題。主題應(yīng)細(xì)化和具體化，不能籠統(tǒng)過(guò)大。且應(yīng)緊扣時(shí)代，同時(shí)不忘傳統(tǒng)?？蓮纳铑悺⑽乃囶?、智力類、時(shí)政類等多方面入手。

　　6、宣傳物品的制作，可繪制1張展板，展放于A教附近。繪制多張海報(bào)貼于各公告欄。有條件可印制宣傳單，通過(guò)班級(jí)發(fā)放。

　　7、嘉賓：包括老師和評(píng)委的邀請(qǐng)，同時(shí)完成邀請(qǐng)函的制作。

　　8、教室借用：提前一周接好教室，注意教室的備用和教室多媒體可否使用。

　　9、主持人：4名，分組輪換

　　10、禮儀：由禮儀部負(fù)責(zé)，

　　11、記分員：2名，輪流（五）宣傳工作

　　1、宣傳目的：增加活動(dòng)關(guān)注度及知名度

　　2、宣傳內(nèi)容：活動(dòng)時(shí)間、報(bào)名地點(diǎn)、活動(dòng)形式、活動(dòng)的作用及獎(jiǎng)品等

　　3、宣傳時(shí)間：20xx年3月下旬————20xx年4月上旬

　　4、宣傳地點(diǎn)：綿陽(yáng)師范學(xué)院磨家校區(qū)

　　5、宣傳形式：展板，制作海報(bào)、微博，微信，宣傳單

　　6、宣傳對(duì)象：綿陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)生

　?。ㄆ撸┣捌谛麄饕螅焊采w廣、周期長(zhǎng)、效果好

　　第二節(jié)、比賽流程及安排管理

　　（一）大賽籌備日程安排

　?、賵?bào)名：20xx年4月1日————20xx年4月10日

　?、趫?bào)名參賽條件：報(bào)名沒(méi)有性別、年齡、形式限，凡綿陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)生均可。

　?。ǘ┍荣惲鞒蹋?/p>

　　海選晉級(jí)賽決賽

　?、俸＿x：20xx年4月11日—20xx年4月12日（2天）

　?、軙x級(jí)賽：20xx年4月14日—20xx年4月16日（3天）

項(xiàng)目策劃方案9

　　一、活動(dòng)背景

　　宿舍是大學(xué)生之間聯(lián)系最密切、交流最頻繁的場(chǎng)所之一，宿舍文化關(guān)乎大學(xué)生的生理心理健康狀況。為豐富大學(xué)生生活，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)宿舍精神文明建設(shè)，陶冶學(xué)生情操，營(yíng)造健康、活潑、文明的育人環(huán)境，特舉辦此次“裝扮我們的宿舍，美麗我們的心情”宿舍美容大賽

　　二、活動(dòng)目的

　　豐富校園文化生活，創(chuàng)造美好生活空間，提高學(xué)生宿舍的文化內(nèi)涵。提高了同學(xué)們生活自理能力、動(dòng)手能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。宣傳了良好的宿舍生活意識(shí)，提高了我院學(xué)生宿舍的質(zhì)量。

　　三、活動(dòng)流程

　　活動(dòng)時(shí)間：xx年x月17—30號(hào)，時(shí)間為兩個(gè)星期

　　活動(dòng)對(duì)象：xxx院全體宿舍

　?。ㄐ?nèi)其他宿舍感興趣亦可參加）

　　活動(dòng)安排：

　　（宣傳安排）：

　　1、海報(bào)：由宣傳部出一份大海報(bào)，與活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期張貼于駿園門口的公告欄上，作全面的宣傳。

　　2、傳單：印發(fā)傳單，安排人員提前一個(gè)星期走訪宿舍，發(fā)放傳單，對(duì)活動(dòng)向同學(xué)們作宣傳。并通知其拍照日期。

　?。ɑ顒?dòng)流程）：

　　比賽形式：以宿舍為單位，進(jìn)行宿舍擺設(shè)布置，比賽要求：

　　1）可用廢棄物做成裝飾物；

　　2）可選用購(gòu)買的海報(bào)、裝飾品之類的作為裝飾物；

　　3）自主設(shè)計(jì)、打扮、整理成有個(gè)性的宿舍。

　　四、評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)方法

　　本次比賽將與宿舍參與文明宿舍的評(píng)定等相聯(lián)系。

　　1）學(xué)院組織輔導(dǎo)員、學(xué)生干部檢查驗(yàn)收，期間共計(jì)檢查兩次

　　2）x月30日學(xué)院評(píng)比小組對(duì)各宿舍進(jìn)行綜合評(píng)定，并公示結(jié)果上報(bào)本院。

　　3）x月初頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書。

　　注：對(duì)于參賽作品，我們將有請(qǐng)老師或者各組織部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行公平公正的評(píng)眩并將拍攝的參賽宿舍照片置于院宿舍樓下展出。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：男生、女生各評(píng)選出“最溫馨宿舍”、“最佳創(chuàng)意宿舍”、“最具文化氛圍宿舍”、“最整潔宿舍”、“最時(shí)尚宿舍”一間及優(yōu)秀獎(jiǎng)若干

　　五、可行性分析

　　對(duì)于本次活動(dòng)，因?yàn)槭且运奚釣閱挝?，且趣味性?qiáng)，又有利于提高同學(xué)們的生活環(huán)境，更有利于增進(jìn)同學(xué)之間的友情。參與性較強(qiáng)。據(jù)預(yù)測(cè)，同學(xué)們參與的熱情應(yīng)該會(huì)很高。

　　附：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、創(chuàng)意與特色裝飾：各宿舍在美觀實(shí)用的基礎(chǔ)上展現(xiàn)出一個(gè)有特色的主題——溫馨、文化氛圍、創(chuàng)意、整潔、時(shí)尚。增添宿舍風(fēng)采，展示宿舍魅力，把自己的創(chuàng)造力，想象力show出來(lái)。

　　2、衛(wèi)生與環(huán)境：宿舍門窗要擦干凈，不能有灰塵，窗臺(tái)上不能亂放雜物且要保持干凈。地板上不能有紙屑、積水等，不能存在衛(wèi)生死角。床上用品疊好后統(tǒng)一擺放整齊。書桌上書本等雜物要統(tǒng)一擺好，不能擺放衣服、餐具等雜物。鞋子應(yīng)分類合理擺放在鞋架或桌底。浴室的墻壁及地面要干凈，室內(nèi)無(wú)異味。風(fēng)扇應(yīng)擦拭干凈。各宿舍要保持自己所對(duì)走廊的清潔，不得把垃圾擺放在門口。

　　3、總體感覺(jué)和宿舍成員的精神面貌：每個(gè)宿舍搭配合理，大方自然，整潔有序。評(píng)分小組檢查時(shí)宿舍成員要積極配合檢查人員，熱情有禮貌。

　　總評(píng)分：宿舍內(nèi)外、衛(wèi)生占40%；室內(nèi)特色設(shè)計(jì)占70%

項(xiàng)目策劃方案10

　　項(xiàng)目名稱：

　　申請(qǐng) 人：

　　聯(lián)系地址：

　　聯(lián)系電話:

　　電子郵件:

　　提交日期：

　　摘要

　　請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容：

　　1. 項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)

　　2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。)

　　3. 研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)

　　4. 行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

　　5. 營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

　　6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)

　　7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào)。)

　　一項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目名稱：

　　啟動(dòng)時(shí)間：

　　準(zhǔn)備注冊(cè)資本：

　　項(xiàng)目進(jìn)展：(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)

　　主要股東：(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

　　組織機(jī)構(gòu)：(用圖來(lái)表示)

　　主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

　　盈利模式：(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

　　未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

　　二管理層

　　2.1 成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

　　2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

　　2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

　　三研究與開(kāi)發(fā)

　　4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

　　4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

　　(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

　　(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

　　4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

　　4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)

　　4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

　　4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

　　4.5 技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。)

　　4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

　　四行業(yè)及市場(chǎng)

　　5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

　　5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。)

　　5.3 目標(biāo)市場(chǎng)：(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。)

　　5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))

　　5.5 市場(chǎng)壁壘：(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)

　　5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅)

　　5.7 銷售預(yù)測(cè)：(預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)

　　五營(yíng)銷策略

　　6.1 價(jià)格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

　　6.2 行銷策略：( 請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

　　6.3激勵(lì)機(jī)制：(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的.策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

　　六產(chǎn)品生產(chǎn)

　　7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)

　　7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

　　七財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

　　9.2 資金用途和使用計(jì)劃：(請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。)

　　9.3 投資回報(bào)：(說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)

　　9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

　　八風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

　　11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

　　11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。)

項(xiàng)目策劃方案11

　　一、集體項(xiàng)目

　　1、齊頭迸進(jìn)

　　比賽方法：參賽隊(duì)每隊(duì)15人(至少5名女性)，成“一”字形排開(kāi)，每個(gè)隊(duì)員上臂與相鄰人員互相攀扶，聽(tīng)令聲開(kāi)始共同前行50米，以最后一人通過(guò)終點(diǎn)線速度記時(shí)決定勝負(fù)。如有人倒下，爬起后可繼續(xù)。

　　2、千足側(cè)行

　　比賽方法：參賽隊(duì)每隊(duì)20人(至少5名女性)，分2排每排10人，兩排背靠背站立，每排隊(duì)員上臂與相鄰人員互相緊扣，兩排最左端兩人、最右端兩人上臂緊扣，聽(tīng)令聲側(cè)向從起點(diǎn)開(kāi)始移動(dòng)30米，最后一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)時(shí)記時(shí)決定勝負(fù)。

　　3、抱球接力

　　比賽方法：參賽隊(duì)每隊(duì)10人(至少3名女性)，分兩隊(duì)每隊(duì)5人對(duì)面站立，中間相隔距離30米，聽(tīng)令聲第一個(gè)隊(duì)員開(kāi)始抱起三只排球，跑至對(duì)面，交與對(duì)面隊(duì)員，依次進(jìn)行，直至最后一人跑完30米算全部完成。記時(shí)決定勝負(fù)。如有中途掉球，由掉球人自行撿起再?gòu)牡羟蛱幚^續(xù)。

　　4、袋鼠賽跑

　　比賽方法：參賽隊(duì)每隊(duì)10人(至少3名女性)，分兩隊(duì)每隊(duì)5人對(duì)面站立，中間相隔距離30米，聽(tīng)令聲第一個(gè)隊(duì)員開(kāi)始雙腳伸進(jìn)麻袋，手提袋口，跳至對(duì)面交與下一隊(duì)員，依次進(jìn)行，直至最后一人跳完30米算全部完成。記時(shí)決定勝負(fù)。如有中途跌倒，爬起后可繼續(xù)。

　　5、搶收搶種職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目比賽方法：參賽隊(duì)每隊(duì)10人(至少3名女性)，分兩隊(duì)每隊(duì)5人對(duì)面站立，中間相隔距離50米，聽(tīng)令聲第一個(gè)運(yùn)動(dòng)員手持裝有10個(gè)球的盤子起跑，依次將球放進(jìn)沿途設(shè)置的10個(gè)杯中，跑至對(duì)面終點(diǎn)后將盤子交與對(duì)面一個(gè)運(yùn)動(dòng)員，運(yùn)動(dòng)員接過(guò)盤子依次將球撿起并放進(jìn)盤中，跑至對(duì)面交給下一個(gè)運(yùn)動(dòng)員，依次進(jìn)行，直至最后一人跑完全程比賽結(jié)束。記時(shí)決定勝負(fù)。

　　比賽要求：去時(shí)必須把球種進(jìn)杯中，回時(shí)收起。違者為犯規(guī)，不記成績(jī)。如有中途掉球，由掉球人自行撿起再?gòu)牡羟蛱幚^續(xù)。

　　6、雙人投球

　　比賽方法：男女各1人組成一隊(duì)，兩人相距15米，一人投球(排球)，另一人雙手拿袋接球，在一分鐘內(nèi)以進(jìn)球最多的獲勝(每隊(duì)限報(bào)2組)。

　　7、跳大繩

　　人數(shù)：10人(男女各半，建議45歲以下者參加)

　　道具：六米大繩一根

　　規(guī)則：比賽時(shí)用三分鐘，計(jì)時(shí)起兩人甩繩，八人依次每人跳三次，循環(huán)成S形，跳進(jìn)跳出，三分鐘內(nèi)跳的次數(shù)多者為勝，每位隊(duì)員在繩內(nèi)必須跳夠一下，多跳不計(jì)數(shù)。

　　特別提示：甩繩者不能任意縮短大繩長(zhǎng)短，必須握住手柄甩繩，否則視為犯規(guī)扣20次跳。

　　8、托球接力

　　人數(shù)：10人(男女各半，建議45歲以下者參加)

　　道具：羽毛球拍，網(wǎng)球，障礙標(biāo)志

　　規(guī)則：五人一組相向站立，距離20米，在中間10米處置一障礙物。令下，隊(duì)員單手握羽毛球拍，網(wǎng)球放在球拍中間，保持平衡向前運(yùn)動(dòng)，到達(dá)障礙物時(shí)，需繞行一圈再向?qū)γ孢\(yùn)動(dòng)，到達(dá)后速將球拍與網(wǎng)球交給隊(duì)友(如圖)，以此往返運(yùn)動(dòng)，直到最后一名隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn)，最后以成績(jī)決定名次。

　　特別提示：

　?、僭谶\(yùn)動(dòng)中網(wǎng)球不能離開(kāi)球拍，如果球掉下，需自己撿，別人不能幫助，哪里掉下哪里開(kāi)始，否則加時(shí)五秒。

　　②在運(yùn)動(dòng)中手不能扶球，扶一次加時(shí)五秒，扶兩次加時(shí)十秒，以此類推。

　　9、搶種搶收

　　人數(shù)：10人(男女各半，建議40歲以下者參加)道具：橙子，袋子

　　規(guī)則：隊(duì)員五人一組，距離30米相向站立(女隊(duì)員“播種”，男隊(duì)員“收獲”令下，第一名女隊(duì)員手提裝著“種子”的袋子出發(fā)，在每個(gè)圓圈中種下一枚“種子”，六個(gè)圓圈放完后，把袋子交給對(duì)面男隊(duì)員，男隊(duì)員手提袋子把女隊(duì)員播下的“種子”一個(gè)個(gè)收回返回終點(diǎn)，下一位女隊(duì)員再出發(fā)，以此往返，當(dāng)最后一位男隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn)后，以成績(jī)決定最后名次。

　　特別提示：

　?、佟胺N子”必須放在圓圈內(nèi)，放在外或滾出圈外每個(gè)加時(shí)2秒。

　?、谠谂軇?dòng)中如果“種子”掉下必須自己撿回，別人不能幫助，否則加時(shí)2秒。

　?、塾螒蚪Y(jié)束“種子”歸各隊(duì)所有。

　　10、喜摘柚子

　　人數(shù)：10人(男女各半，限40歲以上者參加)

　　道具：柚子、筐

　　規(guī)則：地上劃圓，放上兩塊磚，間隔距離1.8米，隊(duì)員成一字排開(kāi)站在各自磚塊上，隊(duì)伍前放一筐，內(nèi)裝10個(gè)柚子，隊(duì)尾放一空筐，令下，第一名隊(duì)員用一只手拿起柚子從自己身后將柚子傳到另一只手上并遞給下一名隊(duì)員，依次傳遞，最后一名隊(duì)員接到柚子時(shí)一樣要將柚子傳到另一只手上才能放入空筐內(nèi)。10個(gè)柚子傳遞完后，最后一名隊(duì)員又用同樣的方法從筐內(nèi)拿出柚子反傳至原位。一個(gè)循環(huán)完，哪隊(duì)用時(shí)少哪隊(duì)獲勝。

　　特別提示：

　　1、傳遞時(shí)腳不能離開(kāi)磚塊否則離開(kāi)一次加時(shí)2秒；

　　2、柚子誰(shuí)掉誰(shuí)撿其他人不能幫助否則加時(shí)2秒；

　　3、從身前傳遞則加時(shí)10秒；

　　4、游戲結(jié)束柚子歸各隊(duì)所有。

　　11、抱球跑

　　以工會(huì)小組為單位每隊(duì)十人(男女各半)，東、西各站五人中間相隔30米跑道，每人每次抱三只排球，交與下一隊(duì)員。用時(shí)少隊(duì)獲勝。

　　12、心心相印(背夾球)

　　每隊(duì)12人，男女各半。20米距離，兩端各站6人，每端分成3組，每組2人，背夾一籃球，步調(diào)一致向前走，進(jìn)行接力時(shí)，接力方必須在線內(nèi)完成接力活動(dòng)，以最后完成用時(shí)最少的隊(duì)伍為勝。

　　13、三分鐘自由投籃：以工會(huì)小組為單位，每隊(duì)10人(男女各半)，每人從罰球線起投。

　　二、個(gè)人項(xiàng)目

　　1、踩氣球