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白酒市場營銷策劃方案8篇

時(shí)間:2023-10-23 08:07:17 工作策劃

白酒市場營銷策劃方案 篇1

  一、旅游消費(fèi)者特點(diǎn)

  1、省內(nèi)游客和近距離區(qū)域游客比重大;

  2、由近及遠(yuǎn),近距離流動(dòng)較多,遠(yuǎn)距離流動(dòng)相對較少(國內(nèi)旅游較多,國際旅游較少)。

  3、多流向風(fēng)景名勝地和政治經(jīng)濟(jì)文化中心。

  4、在具有某種特殊關(guān)系的兩國或地區(qū)之間流動(dòng)。如每年都有大量的港、澳、臺(tái)同胞、海外華人和華僑到四川探親觀光。

  5、以團(tuán)體旅游為主,散客旅游為輔。

  6、游客選擇旅游產(chǎn)品是以價(jià)格、質(zhì)量為導(dǎo)向,其次是對產(chǎn)品差異化的要求,即對特色旅游比較感興趣.

  7、旅游者消費(fèi)水平不高,參加標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)與經(jīng)濟(jì)團(tuán)的游客較多,豪華團(tuán)游客較少。

  二、旅游產(chǎn)品的主要特點(diǎn)

  1、旅游產(chǎn)品以常規(guī)路線為主,特種路線為輔。

  2、旅行社服務(wù)以團(tuán)隊(duì)服務(wù)為主,散客服務(wù)為輔。由于現(xiàn)代旅游者的需求逐漸具有個(gè)性化,因此對散客的服務(wù)也不可忽視。

  3、四條精品旅游線路、一個(gè)中心和兩條環(huán)線(北環(huán)線和南環(huán)線)開發(fā)比較成熟。

  4、旅游產(chǎn)品主要是觀光旅游產(chǎn)品。

  三、市場競爭狀況

  1、質(zhì)量和價(jià)格的競爭。目前,四川旅行社產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競爭可以說是到了白熱化的程度??傮w來看四川省的旅行社產(chǎn)品一是質(zhì)量低、價(jià)格也不高, 雖然低質(zhì)低價(jià)但有其存在的市場。二是經(jīng)過"非典"為了盡快恢復(fù)旅游市場,旅行社產(chǎn)品質(zhì)量高而價(jià)格不高。所以價(jià)格的定位對旅行社來說是尤為重要的問題。

  2、旅行社品牌的競爭。如何樹立品牌意識(shí),以便與老牌旅行社進(jìn)行競爭。

  3、集團(tuán)化競爭態(tài)勢。面臨即將全面開放的市場,集團(tuán)化、規(guī)模化競爭會(huì)越來越激烈。

白酒市場營銷策劃方案 篇2

  活動(dòng)背景:“光棍節(jié)”從網(wǎng)絡(luò)節(jié)日變成青年朋友廣為流行的節(jié)日,而在網(wǎng)絡(luò)上則演變成購物狂歡節(jié),每逢到了“光棍節(jié)”不論是商場、飯店或者游樂場所,都會(huì)借助節(jié)日的氛圍策劃“光棍節(jié)”活動(dòng)來招攬顧客。在這年輕時(shí)尚的節(jié)日里,普麗緹莎美容院推出了“光棍節(jié)不孤單”特惠活動(dòng)。而如今天氣逐漸變得干燥寒冷,并且入秋之后持續(xù)著干燥、炎熱的天氣。所以從目前美容院的消費(fèi)上可以了解到,消費(fèi)者在換季之后進(jìn)店消費(fèi)初秋時(shí)節(jié)以美白修復(fù)為主,而如今則是以滋潤保養(yǎng)為主。因此,普麗緹莎美容院借助“光棍節(jié)”這一檔期進(jìn)行促銷活動(dòng),不僅是提高知名度,提升形象的大好時(shí)機(jī),也是利用節(jié)日抓住商機(jī)的機(jī)會(huì)。

  活動(dòng)主題:普麗緹莎陪你過光棍情人節(jié)

  活動(dòng)時(shí)間:年11月1日~11月11日

  活動(dòng)地點(diǎn):普麗緹莎美容院各大直營店

  活動(dòng)對象:普麗緹莎所有的新老單身女性顧客

  活動(dòng)目的:恰逢“大小光棍節(jié)”,為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到普麗緹莎的溫暖,并且還能夠得到美的體驗(yàn)。在“光棍節(jié)”期間,并且結(jié)合季節(jié)、氣候等問題美容院特此推出補(bǔ)水、防干、修復(fù)等廣受女性朋友歡迎的促銷項(xiàng)目。希望能夠借此時(shí)節(jié),與顧客建立一個(gè)和諧、溫馨的溝通平臺(tái)。能為普麗緹莎帶來更多的新朋友,提升美容院的消費(fèi)者市場占有率。

  活動(dòng)宣傳:

  1、“光棍節(jié)”本是從網(wǎng)絡(luò)上流傳而來的節(jié)日,所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃中。首先在普麗緹莎美容院的官網(wǎng)、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動(dòng)的宣傳信息。提前兩周的左右將活動(dòng)內(nèi)容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。

  2、活動(dòng)期間在人流密集的場所、街道以及商業(yè)的主干道等街面,發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。

  3、活動(dòng)兩周前只要是在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到一定金額的顧客,分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗(yàn)卷等。并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報(bào)和懸掛橫幅等。

  注意事項(xiàng):

  1、做好前臺(tái)的登記,記載好顧客名字和信息資料。

  2、對員工做好活動(dòng)的培訓(xùn),為了答謝顧客,挖掘顧客的潛在消費(fèi)力,穩(wěn)定顧客源。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門到消費(fèi)結(jié)束后的每一個(gè)環(huán)節(jié),保持微笑,親切待人。

  活動(dòng)內(nèi)容:

  1、美容院內(nèi)的會(huì)員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng),憑會(huì)員卡能夠銷售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護(hù)膚的體驗(yàn)券,如果會(huì)員積分卡內(nèi)的積分達(dá)到500分及以上者,憑借會(huì)員卡能夠免費(fèi)在店內(nèi)體驗(yàn)一次保濕補(bǔ)水的項(xiàng)目。

  2、非會(huì)員的顧客,在活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)達(dá)到288元者,可以直接享受折的優(yōu)惠。并且贈(zèng)送普麗緹莎的會(huì)員卡一張,和普麗緹莎提供的護(hù)膚小樣試用裝一份。

  注:活動(dòng)體驗(yàn)劵以店內(nèi)的有效期為準(zhǔn)。

白酒市場營銷策劃方案 篇3

  食品營銷不可或缺的兩大重要因素就是傳播和終端。一方面通過傳播高空拉動(dòng)統(tǒng)一聲音,可減少在全國市場各地區(qū)單體投入成本,快速實(shí)現(xiàn)品牌傳播效應(yīng),樹立產(chǎn)品和企業(yè)的品牌,占領(lǐng)消費(fèi)者心智空間。但需注意的是,其傳播一定是有效針對性的傳播,而非哈藥苗條淑女強(qiáng)調(diào)哈藥、形象代言形象不匹配、傳播沒有銷售力這樣的無效傳播。另一方面,不能依賴單純的高空傳播,對線下還需深抓終端,尤其是終端工具的表現(xiàn)特色化,實(shí)施系列有銷售力、有針對性的活動(dòng),而非單純的、極易讓消費(fèi)者厭倦的買贈(zèng)促銷,真正實(shí)現(xiàn)銷量拉動(dòng)。在這方面,蒙牛的表現(xiàn)是值得學(xué)習(xí)的,既有央視、衛(wèi)視高端媒體的拉動(dòng),同時(shí)在終端表現(xiàn)、格局、促銷互動(dòng)以及推廣一系列與消費(fèi)者互動(dòng)的超女、全家總動(dòng)員等活動(dòng),高中低三層輝映,其業(yè)績也再次證明魄力與執(zhí)行力同樣重要,終端與傳播兩手都要抓!

白酒市場營銷策劃方案 篇4

  營銷,與你牽手,世界,任爾展望,在xx年的今天,紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院楨雨民營企業(yè)研究會(huì)策劃舉辦第二屆紹興文理學(xué)院市場營銷大賽。本次大賽旨在通過傳播最新的營銷理念、鍛煉文理學(xué)子從營銷理論到營銷實(shí)踐的能力,從而促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展、挖掘成功的營銷案例?,F(xiàn)就相關(guān)參賽事項(xiàng)通知如下:

  一、比賽時(shí)間:xx年4月上旬xx年5月下旬

  二、主辦單位:紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

  三、承辦單位:楨雨民營企業(yè)研究會(huì)

  四、參賽對象:紹興文理學(xué)院全體在校學(xué)生

  五、參賽方式:以團(tuán)隊(duì)方式參賽,參賽選手以自愿原則自行組隊(duì),每隊(duì)4-7人。

  六、參賽流程:

  1、4月15號前上交參賽隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)報(bào)名表;(報(bào)名表如附表1)

  2、4月25號前上交市場營銷策劃案(包括針對的系列商品、可行性分析及預(yù)期目的。主辦方將對所有的策劃進(jìn)行評分并從優(yōu)選擇進(jìn)行實(shí)盤營銷。)(策劃案模板如附表2)

  3、4月31號前落實(shí)營銷實(shí)戰(zhàn)所要展銷的商品系列并提供商家相關(guān)證件(主要針對于從事銷售食品、化妝品等敏感商品的團(tuán)隊(duì))

  4、5月上旬在南山餐廳門口展銷小組所選擇的商品

  5、5月中旬活動(dòng)總結(jié):各團(tuán)隊(duì)展示成果,進(jìn)行風(fēng)采展示及評委提問,并評出獎(jiǎng)項(xiàng)。

  七、評分細(xì)則:

  1、本次大賽將對參賽隊(duì)伍的營銷策劃書,實(shí)戰(zhàn)營銷,專家評審及答辯三個(gè)階段進(jìn)行綜合評分,總分為100分;

  2、參賽隊(duì)伍總成績=30%營銷策劃案成績+40%營銷實(shí)戰(zhàn)成績+30%專家評審及答辯成績.八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:本次大賽將評選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)各一項(xiàng),獲獎(jiǎng)小組將獲得校級榮譽(yù)證書及豐厚獎(jiǎng)品。

白酒市場營銷策劃方案 篇5

  一.目的:中、高檔白酒的終端促銷,關(guān)鍵在于酒店促銷,因?yàn)榫频暝诮K端銷售場所,如:商場、超市、零售店中起著引導(dǎo)消費(fèi)的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快速占領(lǐng)市場。目前,通過公司全體上下的努力,酒店的通路已基本建立,后續(xù)工作開展迫在眉睫。通過開展千店工程促銷活動(dòng),旨在利用全方位的營銷思路,高效、低耗,提高市場銷售;提高營銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;提高品牌的知名度;提高市場占有率,為下半年市場的旺銷建立基礎(chǔ)。

  二.時(shí)間:20xx年4月——11月(半年)

  三.對象:各片區(qū)全部酒店

  四.內(nèi)容:

  本活動(dòng)分解成三個(gè)內(nèi)容,具體內(nèi)容如下:

  1.樣板酒店工程建設(shè)

  2.“景宏”最佳酒店,“景宏之星”最佳服務(wù)員評選活動(dòng)

  3.“小福仙” 最佳片區(qū),“小福仙”最佳營銷人員,最佳營銷評選活動(dòng)

  4.常規(guī)促銷手段

  五.策略

  1.文化營銷,弘揚(yáng)酒文化,宣傳小福仙文化

  2.情感營銷,以情感為核心,用真心用關(guān)心目標(biāo),目標(biāo)對象

  3.滲透營銷,多小步代替一大步

  4.榜樣營銷,充分利用榜樣的力量

  六.計(jì)劃

  這個(gè)營銷計(jì)劃分成三個(gè)部分,循序漸進(jìn):

  1.導(dǎo)入階段:整合營銷隊(duì)伍,提高戰(zhàn)斗力

  2.建立階段:建立樣板店,整合成功樣板店的經(jīng)驗(yàn)

  3.推廣階段:經(jīng)驗(yàn)推廣

  七.宣傳推廣策略

  多動(dòng)作,少投入,多活動(dòng),貴長期

  八.細(xì)則

  準(zhǔn)備階段

  時(shí)間:4月20日——5月1日

  現(xiàn)階段以摸底工作為主,確定樣板店目標(biāo)對象及服務(wù)員情況,提高營銷人員“必會(huì)必知”的知識(shí)技巧培養(yǎng)。要求:

  1.做好員工的能力培養(yǎng)工作,技巧培養(yǎng);

  2.成立樣板店工作組,專人專職,職責(zé)落實(shí)(樣板店由區(qū)域主管負(fù)責(zé));

  3.選定好目標(biāo)

  4.根據(jù)區(qū)的情報(bào)反饋信息

  第一階段 導(dǎo)入期

  現(xiàn)階段是整個(gè)促銷計(jì)劃的導(dǎo)入期,旨在以宣傳公司整體知名度,整合銷售隊(duì)伍。

  時(shí)間20xx年5月1日——6月30日

  一.渠道促銷:注:具體細(xì)節(jié)見附件

  1.開展每月“景宏之星”最佳酒店評選活動(dòng)(6月5日每一次,7月5日第二次)

  2.贈(zèng)送制作高檔的煙灰缸、桌牌號、酒水單、POP(印有公司標(biāo)號的指定酒店)

  3.提供裝飾性的門頭廣告

  4.對包房進(jìn)行制作,具有裝飾效果的POP廣告

  二.服務(wù)員促銷:注具體細(xì)節(jié)見附件

  1.開展每月“景宏之星”最佳服務(wù)員評選活動(dòng)(5月30日開展第一次,6月30日開展第二次)

  2.贈(zèng)送精美小禮品,開展情感營銷

  3.對目標(biāo)服務(wù)員的生日代表公司表示祝賀

  4.開展對入圍的服務(wù)員進(jìn)行聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)

  月15日開第一次活動(dòng)

  b.本活動(dòng)內(nèi)容為:唱歌

  三.消費(fèi)者促銷:

  開展摸獎(jiǎng)活動(dòng),活動(dòng)人數(shù)2人,用具:精美紙箱一個(gè),球若干;方式:即摸即獎(jiǎng);細(xì)則:消費(fèi)者每消費(fèi)一瓶,即可參加即摸即獎(jiǎng);消費(fèi)者摸到球體后,即可用球體上所標(biāo)識(shí)的促銷禮品給予獎(jiǎng)勵(lì),球體上可寫上多種形式,例如:免費(fèi),八折,全額付款、折扣券、小禮品、謝謝參予。

  生日促銷:活動(dòng)人數(shù)1人,用具:登記表;細(xì)則:凡生日聚會(huì)消費(fèi)酒一瓶送蛋糕。

  四.促銷活動(dòng),開展大型的“喝小福仙酒,幸福跟你走”連環(huán)搖獎(jiǎng)活動(dòng)

  五.宣傳推廣軟性文章見報(bào)(4月25日),電視飛字、傳遞活動(dòng)信息(4月29日——5月10日,間隔一天)

  六.公關(guān)活動(dòng),品酒會(huì)

  人數(shù):15人;用品:橫幅4條;桌椅:50把;細(xì)則:選擇有影響的公關(guān)場所,進(jìn)行舉辦現(xiàn)場品酒知味酒文化內(nèi)涵宣傳活動(dòng),同時(shí)以現(xiàn)場的多個(gè)小活動(dòng)配合進(jìn)行促銷方式有:酒文化答題、品酒答問、現(xiàn)場摸獎(jiǎng)等進(jìn)行綜合運(yùn)作。

  七.考核標(biāo)準(zhǔn):本階段活動(dòng)分解成兩個(gè)步驟

  第一步:信息傳遞階段

  向目標(biāo)傳遞活動(dòng)信息,與目標(biāo)對象建立第一步感情,協(xié)調(diào)公司與目標(biāo)對象的關(guān)系,對立目標(biāo)對象信息管理檔案,信息反饋。

  第二步:進(jìn)入酒店

  對酒店進(jìn)行具體促銷,與服務(wù)員建立感情營銷,宣傳公司的活動(dòng)精神,產(chǎn)生興興趣,對領(lǐng)班的促銷,張?zhí)鸓OP,擴(kuò)大出樣擺放。

  第二階段 建立階段

  本階段以樣板工程店建立為主要工作內(nèi)容并收集競品動(dòng)態(tài)情報(bào),匯集并總結(jié)成功銷售經(jīng)驗(yàn)及樣板店成功建立經(jīng)驗(yàn)。

  時(shí)間:20xx年7月1日——8月30日

  一.渠道促銷:

  1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店評選活動(dòng)(8月5日第三次,9月5日第四次)

  2.贈(zèng)送印有“小福仙”標(biāo)志的樣柜及酒店所提要求的物品

  二.服務(wù)員促銷:

  1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳服務(wù)員的評選活動(dòng)(7月30日第三次,8月30日第四次)

  2.開展第二次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會(huì)”,內(nèi)容:舞會(huì);時(shí)間:7月15日

  3.開展第三次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會(huì)”,內(nèi)容:培訓(xùn);時(shí)間:8月15日

  4.開展對服務(wù)員的生日進(jìn)行問候(代表公司)

  三.消費(fèi)者促銷:

  1.轉(zhuǎn)盤幸運(yùn)福星,人數(shù):2人;用具:帶指針的轉(zhuǎn)盤一個(gè)(印有小福仙標(biāo)號),細(xì)則:在樣板店大廳制作精美轉(zhuǎn)盤以指針作指示標(biāo),轉(zhuǎn)盤劃分為多格,標(biāo)示不同的促銷禮品,有(送酒、送菜、送禮品、送賀卡、送書、送時(shí)尚禮品等)消費(fèi)者每消費(fèi)一瓶即可進(jìn)行轉(zhuǎn)盤碰大運(yùn),指針指向那一格,這格內(nèi)所示內(nèi)容就是獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.品酒識(shí)味,人數(shù):2個(gè);用具:桌子2張,酒若干,杯子若干,細(xì)則:在樣板店擺放展柜(有小福仙的標(biāo)識(shí)),展示多種酒型,酒味的酒(小糊涂仙系列及其它),先讓消費(fèi)者品嘗、聞小福仙酒轉(zhuǎn)而品嘗其它酒(多種),能否分辨出哪種是小福仙,對所識(shí)情況進(jìn)行促銷、獎(jiǎng)勵(lì)。

  四.繼續(xù)進(jìn)行大型連環(huán)大摸獎(jiǎng)活動(dòng)

  五.開展“小福仙”酒文化征文活動(dòng)(體裁不限)

  以小福仙酒酒文化為背景(體裁不限)征文活動(dòng),時(shí)間:7月15日——8月30日;體裁分為三種:抒情散文、詩歌、幽默笑話;年齡分為三個(gè)層次:老、中、青;細(xì)則:每類文章按各年齡段選前三名

  a.抒情散文取前三名:33=9300=2700

  b. 詩歌取前三名:33=9300=2700

  c. 幽默笑話取前三名:33=9300=2700

  共一萬元

  六.宣傳推廣:戶外媒體廣告(電視廣告、車身廣告、報(bào)紙廣告、傳單廣告)

  注:根據(jù)公司老總指示辦

  七.考核標(biāo)準(zhǔn):

  做出每天工作總結(jié),做好信息匯總工作,做好目標(biāo)對象思想工作,嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)員,造勢,傳播整體市場動(dòng)態(tài),完成量化工作標(biāo)準(zhǔn),整理總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。

  第三階段 推廣階段

  經(jīng)過以上兩個(gè)階段的促銷活動(dòng),“小福仙”已上升,樣板店已經(jīng)成功建立,銷售隊(duì)伍已經(jīng)得到較好的鍛煉,充分達(dá)到較高工作狀態(tài),現(xiàn)階段已推廣樣板店工作經(jīng)驗(yàn)及銷售人員的銷售技巧,在整體市場進(jìn)行循環(huán)輪番推廣。

  時(shí)間:20xx年9月1日——11月30日

  一.渠道促銷:

  1.繼續(xù)舉辦第五次、第六次“景宏之星”最佳酒店評選活動(dòng);時(shí)間:10月5日第五次,11月5日第六次

  2.舉辦本年度“景宏之星”最佳酒店活動(dòng),12月5日舉辦

  二.服務(wù)員促銷:

  1.繼續(xù)開展第五次、第六次“景宏之星”最佳服務(wù)員評選活動(dòng)(9月30日開展第五次,10月30日開展第六次)

  2.舉辦本年度“景宏之星”最佳服務(wù)員評選活動(dòng),時(shí)間:11月30日

  3.舉辦第四次、第五次、第六次聯(lián)誼會(huì)

  a.第四次內(nèi)容:野餐

  b. 第五次內(nèi)容:看電影

  c. 第六次內(nèi)容:旅游(市內(nèi))

  三.消費(fèi)者促銷:

  在第二批樣板店中采用樣板店促銷方式進(jìn)行促銷

  四.開展本年度最幸運(yùn)的消費(fèi)者連環(huán)摸獎(jiǎng)終結(jié)活動(dòng)

  五.宣傳推廣

  采取成功的宣傳有效方式,以少投入、高效能進(jìn)行宣傳

  六.公關(guān)活動(dòng):

  開展“小福仙”征文活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),文章編輯成冊,行成公司自有的文化??瑢A部分進(jìn)行軟性文章刊登

  七.考核標(biāo)準(zhǔn):本階段分為兩個(gè)步驟

  第一步:收集經(jīng)驗(yàn)

  全面收集成功經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行總結(jié),迅速推廣對業(yè)務(wù)員進(jìn)行提高性的技能培養(yǎng),選準(zhǔn)下一輪樣板店目標(biāo)并做出良好分析,信息情報(bào)反饋

  第二步:循環(huán)推廣

  選擇新的樣板店,運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn),推廣到下一輪樣板店

  整體總結(jié)

  經(jīng)過三個(gè)階段的整體運(yùn)作,市場占有率上升,銷售隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上升,人員素質(zhì)上升,市場知名度上升,銷售量上升,這一切為下半年旺銷建立了堅(jiān)定基礎(chǔ)。

白酒市場營銷策劃方案 篇6

  20xx年,在中國白酒全行業(yè)業(yè)績下滑的大背景下,內(nèi)蒙某國營白酒企業(yè),其市場節(jié)節(jié)失守,經(jīng)銷商普遍信心不足的情況下,如何重新煥發(fā)品牌活力,逆勢而上,再現(xiàn)昨日輝煌。

  一、營銷診斷

  20xx年初,泛太開始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。合作開始,項(xiàng)目組首先進(jìn)行深入的企業(yè)內(nèi)部診斷和外部市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)低價(jià)格產(chǎn)品占銷售額的大部分,企業(yè)利潤微薄;經(jīng)銷商信心嚴(yán)重不足,部分業(yè)務(wù)人員對市場前景缺乏把握;市場上串貨亂價(jià)現(xiàn)象,品牌形象老化;消費(fèi)者感受:喝該白酒有點(diǎn)落伍了;產(chǎn)品線混亂,產(chǎn)品種類竟多達(dá)100多種。

  該白酒需要全面、系統(tǒng)的啟動(dòng),是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)工程,但是之所以出現(xiàn)以上種種問題,根源就是沒有建立一套系統(tǒng)的真正以市場為核心,以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制。如果亦步亦趨的按計(jì)劃分步實(shí)施改良和變革,品牌的建立更是需要系統(tǒng)規(guī)劃,從長計(jì)議,但是市場不等人,競爭品牌在步步緊逼,市場份額在下降,經(jīng)銷隊(duì)伍信心在下降,市場迫切需要啟動(dòng),客戶迫切需要新的局面。

  二、啟動(dòng)營銷

  啟動(dòng)意味著變革,如何讓該白酒迅速的復(fù)蘇,同時(shí)又不會(huì)引發(fā)市場動(dòng)蕩,這是放在我們面前的一道難題。根據(jù)泛太多年和中國本土企業(yè)共同成長,共創(chuàng)輝煌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶業(yè)績的營銷模式。

  通過抓關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素,讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報(bào),幫助企業(yè)在市場上迅速建立競爭優(yōu)勢,真正實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”。

  三、策略制定

  該白酒企業(yè)要在市場上迅速獲得優(yōu)勢,可能將戰(zhàn)線拉得很長,拿出大量的財(cái)力物力。但我們認(rèn)為最為適宜的營銷策略就是采用“集中化”、“差異化”的競爭策略,即針對競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū),集中力量,運(yùn)用整合營銷傳播,使所有的市場運(yùn)作都能夠在在一個(gè)點(diǎn)上產(chǎn)生積累,真正做到“花小錢,辦大事”,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利的實(shí)現(xiàn)。

  (一)集中的策略

  1、產(chǎn)品開發(fā)的集中

  抓重點(diǎn)品種,樹明星產(chǎn)品。整合產(chǎn)品線,砍掉滯銷產(chǎn)品,將100多種產(chǎn)品縮減到10-20種。

  2、目標(biāo)市場的集中

  將目標(biāo)市場分為

  A、B、C三類市場。首先選擇一個(gè)或二、三個(gè)A類城市進(jìn)行推廣,運(yùn)用區(qū)域市場搶占第一戰(zhàn)術(shù)迅速在市場上搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn),建立樣板示范市場。

  3、傳播與促銷的集中

  以整合營銷傳播為手段,以產(chǎn)品的核心價(jià)值和形象為整合點(diǎn),使公關(guān)、促銷、廣告活動(dòng)的力量有效集中,使消費(fèi)者能夠?qū)υ摪拙菩纬甚r明的識(shí)別和記憶。

  (二)差異化策略

  1、形象差異

  塑造鮮明品牌形象,強(qiáng)化突出該白酒系列產(chǎn)品的形象識(shí)別。為此,我們重新為該白酒設(shè)計(jì)了全新的標(biāo)識(shí)。

  2、營銷差異

  經(jīng)銷商消費(fèi)者平時(shí)難以獲得白酒知識(shí),而一般白酒生產(chǎn)企業(yè)在白酒知識(shí)服務(wù)方面往往疏于耕耘,我們率先提出白酒知識(shí)營銷。

  3、價(jià)格差異

  針對不同品種的市場競爭情況,不同產(chǎn)品之間適當(dāng)拉開價(jià)格差距,以不同的價(jià)格策略進(jìn)行銷售。

  4、品牌傳播差異

  白酒在市場運(yùn)作時(shí),利用不同凡響的整合傳播的方式,迅速建立了品牌知名度,確立市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  5、終端差異

  業(yè)務(wù)人員終端促銷粗放,不能深入了解消費(fèi)者的心理和需求,因此難以更為有效的開拓市場。我們通過加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)教育,使之成為專家型銷售人員。

  6、銷售管理差異

  明確流程和規(guī)范,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化企業(yè)對銷售網(wǎng)絡(luò)的控制力度,使經(jīng)銷商的利益和公司的利益緊密結(jié)合起來,成為利益共同體,實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。

  四、策劃成效

  1、市場重新啟動(dòng),經(jīng)銷商感到普遍有信心,開始積極銷售該白酒系列產(chǎn)品,并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動(dòng),20xx年秋季訂貨會(huì)突破性的達(dá)到4000萬,當(dāng)年銷量歷史性的增長了8000萬,實(shí)現(xiàn)億的營業(yè)收入。

  2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,企業(yè)抓大放小,主流產(chǎn)品銷量大幅提升,利潤空間大為提高,中檔產(chǎn)品成為市場中勢頭兇猛的黑馬。

  3、差異化的市場競爭迅速使該白酒從同檔次產(chǎn)品中脫穎而出,重新回到了領(lǐng)跑的位置上。在白酒行業(yè)普遍低迷的今天,這個(gè)成績是令人驚奇的。

白酒市場營銷策劃方案 篇7

  白酒市場競爭日趨激烈,但縱觀白酒市場的運(yùn)作,大部分企業(yè)仍處于粗放式狀態(tài),很少進(jìn)行精耕細(xì)作。這為白酒企業(yè)的運(yùn)作留下了有效的空間,只要有企業(yè)能在這方面多下功夫,在市場運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精耕細(xì)作,一定能夠取得可喜的成績,獲得巨大的收獲。

  根據(jù)筆者近幾年的市場工作經(jīng)驗(yàn),借鑒其他行業(yè)的運(yùn)作手法,特制定本白酒營銷策劃方案,以供市場參考運(yùn)作。

  白酒營銷策劃方案一:鋪貨:實(shí)行地毯式鋪貨方式

  對于終端零售店非常多的日用品、食品等,在新產(chǎn)品、新品種上市時(shí),實(shí)行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營銷策略。在產(chǎn)品入市階段,企業(yè)協(xié)同經(jīng)銷商主動(dòng)出擊,將貨物送達(dá)終端,通過實(shí)行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率。

  (一)地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案的特點(diǎn):

  1、集中營銷策劃。集中人力、物力、財(cái)力實(shí)行地毯式營銷策劃鋪貨,其氣勢宏大,對每一片區(qū)域的短期影響力很強(qiáng),容易讓終端客戶和消費(fèi)者記住所推廣的品牌。

  2、快速營銷策劃。實(shí)行地毯式鋪貨,鋪貨時(shí)間非常集中,高效、快捷地在目標(biāo)區(qū)域開拓批發(fā)商、零售商,一個(gè)目標(biāo)區(qū)域市場完成80%的鋪貨一般不超過30天。

  3、密集營銷策劃。采用地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案,在目標(biāo)區(qū)域市場密集開拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店,即一個(gè)門店挨一個(gè)門店,鋪貨不留空缺,從空間上達(dá)到密集型覆蓋。

  4、系統(tǒng)營銷策劃。實(shí)行地毯式鋪貨期間,工作系統(tǒng)而細(xì)致,且要求一步到位。

  (二)實(shí)施地毯式鋪貨成功的白酒營銷策劃方案關(guān)鍵:

  地毯式鋪貨只能成功,不能失敗。如果鋪貨失敗,將會(huì)打擊業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商推廣產(chǎn)品的積極性,增加后續(xù)工作的難度。要使地毯式鋪貨能成功,必須做好以下幾點(diǎn)。

  1、認(rèn)真挑選經(jīng)銷商

  要在短期內(nèi)迅速將產(chǎn)品鋪到零售終端,必須有經(jīng)銷商的協(xié)作,以經(jīng)銷商為主,同時(shí)廠方配合經(jīng)銷商主動(dòng)出擊,充分發(fā)揮經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。

  經(jīng)銷商要有吃苦耐勞的實(shí)干精神,要有銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)員。具備送貨服務(wù)的車輛,以保障營銷策劃運(yùn)輸服務(wù)。

  挑選經(jīng)銷商時(shí),要選擇有終端經(jīng)營意識(shí),有發(fā)展愿望的成長型經(jīng)銷商。營銷策劃不能選擇坐等顧客上門的“坐商”。

  2、制定明確的鋪貨目標(biāo)和計(jì)劃

  在“鋪貨”之前,應(yīng)由業(yè)務(wù)員進(jìn)行踩點(diǎn)調(diào)查,掌握目標(biāo)區(qū)域批發(fā)市場和零售市場的特征,包括產(chǎn)品批零差價(jià),貨款支付方式,同類產(chǎn)品的促銷方法,消費(fèi)趨勢及其共性等,掌握鋪貨對象的分布狀況。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定詳細(xì)的鋪貨目標(biāo)與計(jì)劃,讓業(yè)務(wù)員有章可循。具體明確如下項(xiàng)目:

  A、要在哪一塊區(qū)域鋪貨;B、要花多少時(shí)間;C、要鋪多少個(gè)點(diǎn);D、鋪貨率要達(dá)到多少;E、終端店的宣傳要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn);F、給各級客戶的供貨價(jià)格和鋪貨優(yōu)惠方式是什么;G、預(yù)估鋪貨產(chǎn)品的數(shù)量;H、制定出具體的廣告和促銷計(jì)劃。

  3、鋪貨人員的選拔、訓(xùn)練

  鋪貨人員應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn),有強(qiáng)烈沖勁、具備熟練的推銷技能、良好的口頭表達(dá)能力。

  在鋪貨前,對鋪貨人員進(jìn)行正規(guī)的訓(xùn)練,避免鋪貨中發(fā)生問題及鋪貨發(fā)生副作用。

  仔細(xì)研究分析鋪貨過程中可能遇到的各種困難,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施??刹扇∪藛T討論和情景演習(xí)兩種方式進(jìn)行訓(xùn)練。

  4、鋪貨人員的組織分工

  實(shí)施地毯式鋪貨要做到統(tǒng)籌安排、分工明確、統(tǒng)一指揮。

  5、白酒營銷策劃方案制定“鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)”政策

  為調(diào)動(dòng)終端客戶的積極性,減少鋪貨阻力,需要制定相應(yīng)的鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策。“鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策”既要有吸引力,又要避免負(fù)面作用,維持好價(jià)格秩序。

  “鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策”有兩個(gè)方面的內(nèi)容:

  A、給終端客戶的促銷品或根據(jù)訂貨量贈(zèng)送一定數(shù)量的免費(fèi)產(chǎn)品或物品;

  B、業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)懲辦法。

  白酒營銷策劃方案在制定“鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策”時(shí)要注意的問題:

  鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策不能有漏洞

  如果鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策不完善,有些客戶可能會(huì)鉆政策的空子。如“一箱送一瓶”活動(dòng)的本意是激勵(lì)零售商,提高零售店的“鋪貨率”,但有些大客戶可能會(huì)大量進(jìn)貨以賺取贈(zèng)品利益,從而使活動(dòng)背離了企業(yè)的初衷,白白地增加了促銷成本。

  為防止批發(fā)商降價(jià)“傾銷”,“鋪貨”時(shí)贈(zèng)品以不能兌現(xiàn)現(xiàn)金的禮品為佳。

  避免造成低價(jià)出貨的印象

  在面向零售商以優(yōu)惠價(jià)實(shí)施“鋪貨”時(shí),一定要注意精確溝通,不要給零售店造成“低價(jià)位”的認(rèn)識(shí)誤區(qū),否則會(huì)給經(jīng)銷商以后出貨工作帶來障礙。

  協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商

  鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策是通過經(jīng)銷商來執(zhí)行的,要求經(jīng)銷商要有遠(yuǎn)見,不能侵占促銷品,使其落到實(shí)處。

  7、地毯式鋪貨要有相應(yīng)的廣告支持

  鋪貨時(shí)配合適當(dāng)?shù)膹V告宣傳,以引起終端興趣,減少鋪貨阻力,使鋪貨工作順利進(jìn)行。廣告以成本較低的店面橫幅、跨街橫幅、巨幅等為主。

  8、做好鋪貨的后期服務(wù)與跟蹤管理

  貨鋪到位以后,產(chǎn)品進(jìn)入了客戶的倉庫。為了能進(jìn)入正常的銷售軌道,必須對其進(jìn)行及時(shí)回訪和有效管理?;卦L一般在第一次后三四天內(nèi)。

  回訪的目的是銷售動(dòng)態(tài),讓客戶感到你的關(guān)心,也給客戶鼓勁加油。看看消費(fèi)者和零售商對產(chǎn)品的反映,找出存在的問題和不足,為以后推廣思路的調(diào)整找到根據(jù)。

  同時(shí),加強(qiáng)理貨工作,理貨工作同鋪貨一樣重要。一個(gè)店內(nèi)每類產(chǎn)品都有多家產(chǎn)品,店主很難關(guān)照到每一個(gè)產(chǎn)品,因而需要業(yè)務(wù)員主動(dòng)出擊。每個(gè)點(diǎn)每周至少理貨一次,好的點(diǎn)每兩三天理一次,要把產(chǎn)品擺放得整整齊齊,將產(chǎn)品擺放在最醒目的位置,和貨架端頭、與視線等高處等,增加產(chǎn)品的可視性,給消費(fèi)者強(qiáng)有力的視覺沖擊,會(huì)使零售店的銷量增加。

  如果鋪貨以后,對其不再理睬,這貨就等于白鋪了。一方面零售商很反感,好賣找不到人進(jìn)貨,不好賣找不到退貨。另一方面,如果下次該產(chǎn)品還去鋪貨,肯定會(huì)被該零售商拒之門外,等于自己給自己斷了退路。

白酒市場營銷策劃方案 篇8

  眾所周知,酷熱炎炎夏季是白酒的銷售淡季,在這個(gè)時(shí)候,是選擇默默等待淡季來臨?還是未雨綢繆將促銷進(jìn)行到底,打一場漂亮的淡季沖鋒戰(zhàn)?相信貴廠一定會(huì)明智的選擇后者!

  沒錯(cuò),淡季促銷銷量提升并不大,剛剛過完春節(jié)這個(gè)銷售旺季,消費(fèi)者對于白酒的選擇免不了有點(diǎn)“審美疲勞”,于是在這個(gè)時(shí)候,利用好的促銷方式、好的促銷品,往往能在市場份額上得到較高幅度的提升。

  那么,用什么贈(zèng)品來吸引消費(fèi)者的眼球呢?我們認(rèn)為贈(zèng)品必須從產(chǎn)品的特征、功能和品牌的屬性、內(nèi)涵等多方面進(jìn)行斟酌,找出與產(chǎn)品本身、品牌訴求有關(guān)聯(lián)性的贈(zèng)品來贈(zèng)。同時(shí)更要注重贈(zèng)品帶給顧客的價(jià)值感和實(shí)用性,只有這樣,才能夠使贈(zèng)品贈(zèng)的有效,贈(zèng)的有“理”?;接篂樯衿?,創(chuàng)造獨(dú)特的贈(zèng)品魅力。

  作為白酒的推薦贈(zèng)品,我司的產(chǎn)品有以下優(yōu)點(diǎn):

  一、產(chǎn)品知名度高。

  “日美”品牌在小五金行業(yè)里享負(fù)盛名,作為行業(yè)的領(lǐng)跑者,我司以精益求精的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迅速搶占小五金市場,其中指甲鉗占到全國市場的70%以上,并且聘請范冰冰作為形象代言人,贈(zèng)禮贈(zèng)名牌,消費(fèi)者自然感覺物超所值!

  二、產(chǎn)品兼負(fù)實(shí)用性和收藏性。

  指甲鉗、鑰匙扣、多功能小刀、軍刀、開瓶器、餐具、美甲套裝、手電筒,這些產(chǎn)品體積小,實(shí)用性強(qiáng),且設(shè)計(jì)精致,富有藝術(shù)感,消費(fèi)者對于這些贈(zèng)品往往愛不釋手。

  三、廣告載體大。

  廠家當(dāng)然不希望贈(zèng)品“白送”出去,除了促進(jìn)消費(fèi)者購買外還要帶來一些廣告收益,我司產(chǎn)品可根據(jù)酒廠的需要印制貴廠LOGO、增/改包裝,利用產(chǎn)品的常用性,強(qiáng)化廣告效果。讓消費(fèi)者在日常生活中不知不覺將酒的廠家、品牌、甚至味道銘記于心,進(jìn)而促進(jìn)下次購買。

  四、價(jià)格、款式的多種選擇性。

  從一塊幾毛錢的指甲鉗到幾十元的美容套裝,我司產(chǎn)品款式繁多,價(jià)格有低、中、高三段,全面滿足酒廠根據(jù)該酒酒的定位選擇與之對應(yīng)的贈(zèng)品。

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