下面是范文網(wǎng)小編收集的學(xué)生會勞動部策劃書共3篇 學(xué)生會勞動部計(jì)劃書，供大家參閱。

學(xué)生會勞動部策劃書共1

　　學(xué)生會勞動部規(guī)章制度

為營造“文明、衛(wèi)生、有序 、活潑”的校園文化氛圍，協(xié)調(diào)學(xué)生會勞動部工作，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，作為主管校園衛(wèi)生和文明的部門，現(xiàn)制定以下內(nèi)部管理制度： 一：部門管理細(xì)則

1、部內(nèi)成員應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系和交流、用心工作，把勞動部當(dāng)作友情平臺和一個(gè)溫馨的大家庭、共同努力、共同鍛煉、一起進(jìn)步。

2、工作要認(rèn)真、做事要積極、勤于思考、踏實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新。

3、樹立團(tuán)隊(duì)精神、分工協(xié)作，并配合其他部門的工作。

4、本部組織的各項(xiàng)活動，本部成員須以身作則，積極參加。能積極、出色完成任務(wù)。

二、勞動部例會要求：

1、各成員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加例會，做好會議記錄。如有事，須提前給部長請假。遲到、早退或曠到者需向部長說明原因。

2、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會議地點(diǎn)等后開會，會議沒開前不得大吵大鬧。

3、開會期間不準(zhǔn)提前早退，除特殊情況向部長請假。

4、開會應(yīng)積極發(fā)表個(gè)人意見及個(gè)人想法。

5、不許在會議中聽有任何手機(jī)鈴聲，必須在開會前把手機(jī)調(diào)為震動模式。

6、不準(zhǔn)在會議與其他人交頭接耳情況。

7、勞動部于每周一8:50分準(zhǔn)時(shí)召開部門例會，成員不得無故缺席、遲到、早退、穿拖鞋參加，應(yīng)帶好記錄本，佩戴好校卡準(zhǔn)時(shí)參加會議。會議中要積極發(fā)言，做好筆記。無論任何會議都必須提前5分鐘到席。應(yīng)帶好記錄本，佩戴好?？?zhǔn)時(shí)參加會議。會議中要積極發(fā)言，做好筆記。

三、日常行為規(guī)范

1、自覺維護(hù)好本部門的形象，不得做出有損部門聲譽(yù)的事例。

2、辭職必須在一周前提出書面申請負(fù)責(zé)人簽字后可批準(zhǔn)。

三、獎勵(lì)方法

1、期末根據(jù)成員日常工作表現(xiàn)為依據(jù)進(jìn)行不同的獎勵(lì)。

2、部門實(shí)行“部門操行分制”，基礎(chǔ)分為10分，具體加減分如下 加分：

1、每周工作全勤加分，每月工作全勤加2分。

2、積極參加兩會或部門活動加分分。

3、主動參與策劃活動等加2分 減分：

1、遲到一次扣分。

2、早退一次扣分

3、無故缺席工作（會議）扣2分。

4、不服從管理扣分2分。

　　若發(fā)生意外情況則根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。低于6分者予勸退。

　　學(xué)生會勞動部 2013年10月

　　勞衛(wèi)部策劃書

　　學(xué)生會內(nèi)部的活動策劃書

　　學(xué)生會部門策劃書

　　學(xué)生會活動策劃書

　　學(xué)生會內(nèi)部茶話會活動策劃書

學(xué)生會勞動部策劃書共2

　　汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校

　　學(xué)生會勞動部管理?xiàng)l例

　　汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生會勞動部是在共青團(tuán)汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校委員會的指導(dǎo)下，通過“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”而開展工作的部門，是配合團(tuán)委、學(xué)生會其他部門工作及聯(lián)系、團(tuán)結(jié)和管理同學(xué)的橋梁和紐帶。為了能夠更好地開展工作，提高工作質(zhì)量和效率，引導(dǎo)學(xué)生會勞動部工作，特制定本條例。

一、學(xué)生會勞動部工作職責(zé)

　　管理和監(jiān)督全校教室衛(wèi)生，對教室衛(wèi)生的打掃和保潔情況進(jìn)行評比并記錄在案，以備查詢；

（一）巡查小組

1、取消突擊小組編制，組建勞動部巡查小組

2、巡查小組職責(zé)：于每天早上7：30對校內(nèi)各班室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并責(zé)令衛(wèi)生工作較差的班級重新整理，同時(shí)進(jìn)行登記扣分；對全校性大掃除進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對個(gè)別工作情況較差的班級進(jìn)行登記并加以扣分

3、巡查小組直接由勞動部部長領(lǐng)導(dǎo)，不設(shè)組長

（二）評分組

1、評分組職責(zé)：即學(xué)生會勞動部基本工作，設(shè)立五組評分小組，與每天下午放學(xué)15分鐘后對各班級室內(nèi)外衛(wèi)生情況進(jìn)行評分

2、評分小組由值日組長進(jìn)行組織、統(tǒng)計(jì)，同時(shí)配備值日部長進(jìn)行監(jiān)督工

　　作進(jìn)展，并處理突發(fā)事件

二、加扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、當(dāng)天該班勞動部值日成員（不管有幾位成員），給予對應(yīng)班級加5分

2、當(dāng)日輪到值日的成員遲到（遲到15分鐘按缺勤計(jì)），給對應(yīng)班級扣1分（按1人1分計(jì)、遲到理由正當(dāng)可原諒，不予以扣分）

3、當(dāng)日勞動部如有無故缺勤的（且無請假者），給對應(yīng)班級扣3分（按1人3分計(jì)）

4、當(dāng)日勞動部有請假者，應(yīng)向勞動部部長或由部長委任的組長請假，并必須寫請假條（請假成員不進(jìn)行扣分處理，無請假條者按第3項(xiàng)進(jìn)行處理）

5、當(dāng)日勞動部有非正式成員義務(wù)參加勞動部工作的（評分表需符合標(biāo)準(zhǔn)）給對應(yīng)班另加1分（最高可加至3分，情況特殊的可另外加分，須經(jīng)部長同意）

6、每天每班的加分最高不可超過10分

7、所有加、扣分情況都應(yīng)記錄于“勞動部日常記錄簿”

8、所有加、扣分由部長或部長所委任組長進(jìn)行

9、對于各班有參加檢查衛(wèi)生突擊小組在成員且成員表現(xiàn)突出的，每周給對應(yīng)班級加1至5分

10、組織參與愛衛(wèi)活動班級均可加分，視活動大小加分，最高不得超過30分

11、特殊情況下可另外加扣分，須經(jīng)部長同意

三、學(xué)生會勞動部考核制度

1、每日評分（由值日組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，存檔）：挑選出兩張分?jǐn)?shù)相差不多，同時(shí)符合實(shí)際情況的評分表，對各項(xiàng)算出平均分，加上成員值日加分，算出該天總分，按級排名次；

2、每周流動紅旗（由部長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，存檔）：將該周有效分值相加，即將該周每天總分相加，并按級排名次，得出該周流動紅旗獲獎班級；

3、每月月評（由部長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，存檔）：將各班該月每周總分相加得出各班總分（因中三級無室外衛(wèi)生，總分僅60分，特此中三級各班該月每周所得分?jǐn)?shù)相加需除以60%），并按總分情況進(jìn)行全校性排名次；并按名次得出該月考核分值。月考核分值最高分值為40分，每五名遞減五分，并填寫月度考核表上交學(xué)生科。

4、學(xué)期總分（由部長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，存檔）：將各周總分相加，得出學(xué)期總分，全校性排名次，上交學(xué)生科

　　本條例自即日起實(shí)施，條例最終解釋權(quán)歸汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生會勞動部所有。

　　學(xué)生會勞動部

　　2011年10月04日

學(xué)生會勞動部策劃書共3

　　2013學(xué)生會勞動部工作總結(jié)范文

　　工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由

一、總結(jié)：

　　上學(xué)期在系團(tuán)總支學(xué)生會納新中，經(jīng)由兩輪考核我被系組織部招收，部長并對我們進(jìn)行了工作培訓(xùn)，并請求我們要有對組織部工作的假想，并制訂了該學(xué)期組織部工作規(guī)劃

　　通過上學(xué)期的工作，很好地錘煉了我，使我對部門有了更深刻的懂得，對本人的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容及職責(zé)有了意識與了解。在工作，活動中，能較好的完本錢職工作及分配義務(wù)，我較好實(shí)現(xiàn)了系團(tuán)總支學(xué)生會調(diào)配的工作。

二、失敗教訓(xùn):

1、各項(xiàng)軌制不夠健全，完美，甚至于有些工作做得不夠規(guī)范。

2、有些工作，運(yùn)動資料不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工作不能很好的進(jìn)行。

3、團(tuán)課檢討不夠嚴(yán)厲，團(tuán)課主題單一，略顯單調(diào)。

4、組織部干事的考核工作以及各部的考察工作較少。

5、我部與各部之間的接洽協(xié)作意識還不夠深入，需要認(rèn)識到團(tuán)

　　隊(duì)配合的主要性。

6、我部工作還不夠踴躍自動，須要進(jìn)行工作學(xué)習(xí)，真正融入到系學(xué)生會中來;

7、工作打算還欠新意。

　　介于這些，我在將來的時(shí)光里必定會發(fā)揮長處矯正毛病，固然我們不是一個(gè)美中不足的團(tuán)體，但我們相對是一個(gè)優(yōu)良的集團(tuán)，信任憑著我們實(shí)力與熱忱，還有我們不變的信心，在新的學(xué)期中言傳身教，將工作開展得更好，使同窗們的生涯更加豐盛多彩，更加繪聲繪色!

　　并等待下一學(xué)期的系學(xué)生會工作會做得更加完善!

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