下面是范文網(wǎng)小編分享的策劃書框架共3篇(項(xiàng)目策劃書的基本框架)，以供參考。

策劃書框架共1

　　廣告策劃書

　　廣告策劃書模式封面： 一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。

　　廣告策劃小組名單： 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　目錄： 在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

　　前言： 在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

　　正文：

　　第一部分:市場分析

　　這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

　　一、營銷環(huán)境分析

　　1．企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

　　(l)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢： ; 總體的經(jīng)濟(jì)形勢 ; 總體的消費(fèi)態(tài)勢 ; 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

　　(2)市場的政治、法律背景： ; 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場? ; 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

　　(3)市場的文化背景 ; 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處? ; 這一市場的消費(fèi)者是否會因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

　　2．市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素 ; 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 ; 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

　　3．市場概況

　　(1)市場的規(guī)模 ; 整個(gè)市場的銷售額 ; 市場可能容納的最大銷售額 ;消費(fèi)者總量 ; 消費(fèi)者總的購買量 ; 以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化 ; 未來市場規(guī)模的趨勢

　　(2)市場的構(gòu)成 ; 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌 ; 各品牌所占據(jù)的市場份額 ; 市場上居于主要地位的品牌 ; 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么 ; 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何

　　(3)市場構(gòu)成的特性 ; 市場有無季節(jié)性 ; 有無暫時(shí)性 ; 有無其他突出的特點(diǎn)

　　4.營銷環(huán)境分析總結(jié)

　　(1)機(jī)會與威脅

　　(2)優(yōu)勢與劣勢

　　(3)重點(diǎn)問題

　　二、消費(fèi)者分析

　　1．消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢 ; 現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚 ; 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

　　2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析

　　(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成 ; 現(xiàn)有消費(fèi)者的總量 ; 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡 ; 現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè) ; 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入 ; 現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度 ; 現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

　　(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為 ; 購買的動機(jī) ; 購買的時(shí)間 ; 購買的頻率 ; 購買的數(shù)量 ; 購買的地點(diǎn)

　　(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度 ; 對產(chǎn)品的喜愛程度 ; 對本品牌的偏好程度 ; 對本品牌的認(rèn)知程度 ; 對本品牌的指名購買程度 ; 使用后的滿足程度 ; 未滿足的需求

　　3.潛在消費(fèi)者。

　　(1)潛在消費(fèi)者的特性 ; 總量 ; 年齡 ; 職業(yè) ; 收入 ; 受教育程度

　　(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購買行為 ; 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品? ; 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何? ; 有無新的購買計(jì)劃? ; 有無可能改變計(jì)劃購買的品牌?

　　(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性 ; 潛在消費(fèi)者對本品牌的態(tài)度如何? ; 潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

　　4.消費(fèi)者分析的總結(jié)

　　(1)現(xiàn)有消費(fèi)者 ; 機(jī)會與威脅 ; 優(yōu)勢與劣勢 ; 重要問題

　　(2)潛在消費(fèi)者 ; 機(jī)會與威脅 ; 優(yōu)勢與劣勢 ; 主要問題點(diǎn)

　　(3)目標(biāo)消費(fèi)者 ; 目標(biāo)消費(fèi)群體的特性 ; 目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求 ; 如何滿足他們的需求?

　　三、產(chǎn)品分析

　　1．產(chǎn)品特征分析。

　　(1)產(chǎn)品的性能 ; 產(chǎn)品的性能有哪些? ; 產(chǎn)品最突出的性能是什么? ; 產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么? ; 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求

　　(2)產(chǎn)品的質(zhì)量 ; 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品? ; 消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何? ; 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎? ; 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

　　(3)產(chǎn)品的價(jià)格 ; 產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次? ; 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何? ; 消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識如何?

　　(4)產(chǎn)品的材質(zhì) ; 產(chǎn)品的主要原料是什么? ; 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處? ; 消費(fèi)者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何?

　　(5)生產(chǎn)工藝; 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)? ; 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處? ; 消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

　　(6)產(chǎn)品的外觀與包裝; 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱? ; 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠? ; 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目? ; 外觀和包裝對消費(fèi)者是否具有吸引力? ; 消費(fèi)者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價(jià)如何?

　　(7)與同類產(chǎn)品的比較 ; 在性能上有何優(yōu)勢?有何不足? ; 在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足? ; 在價(jià)格上有何優(yōu)勢?有何不足? ; 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足? ; 在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足? ; 在消費(fèi)者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

　　2.產(chǎn)品生命周期分析。

　　(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

　　(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

　　(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

　　3.產(chǎn)品的品牌形象分析。

　　(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 ; 企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮? ; 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何? ; 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無不合理之處? ; 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

　　(2)消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知 ; 消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何? ; 消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎? ; 消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何? ; 產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無間題?

　　4.產(chǎn)品定位分析。

　　(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位 ; 企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想? ; 企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何? ; 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處? ; 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

　　(2)消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知 ; 消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何? ; 消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎? ; 消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何? ; 產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題?

　　(3)產(chǎn)品定位的效果 ; 產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果? ; 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

　　5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。

　　(1)產(chǎn)品特性 ; 機(jī)會與威脅 ; 優(yōu)勢與劣勢 ; 主要問題點(diǎn)

　　(2)產(chǎn)品的生命周期 ; 機(jī)會與威脅 ; 優(yōu)勢與劣勢 ; 主要問題點(diǎn)

　　(3)產(chǎn)品的形象 ; 機(jī)會與威脅 ; 優(yōu)勢與劣勢 ; 主要問題點(diǎn)

　　(4)產(chǎn)品定位; 機(jī)會與威脅 ; 優(yōu)勢與劣勢 ; 主要問題點(diǎn)

　　四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

　　1．企業(yè)在競爭中的地位。 ; 市場占有率 ; 消費(fèi)者認(rèn)識 ; 企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

　　2.企業(yè)的競爭對手。 ; 主要的競爭對手是誰? ; 競爭對手的基本情況 ; 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢 ; 競爭對手的策略 3.企業(yè)與競爭對手的比較。 ; 機(jī)會與威脅 ; 優(yōu)勢與劣勢 ; 主要問題點(diǎn)

　　第二部分 廣告策略

　　一、廣告的目標(biāo)

　　1．企業(yè)提出的目標(biāo)

　　2．根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo) 3．對廣告目標(biāo)的表述

　　二、目標(biāo)市場策略

　　1．企業(yè)原來市場觀點(diǎn)的分析與評價(jià)。

　　(1)企業(yè)原來所面對的市場 ; 市場的特性 ; 市場的規(guī)模

　　(2)企業(yè)原有市場觀點(diǎn)的評價(jià) ; 機(jī)會與威脅 ; 優(yōu)勢與劣勢 ; 主要問題點(diǎn) ; 重新進(jìn)行目標(biāo)市場策略決策的必要性

　　2.市場細(xì)分。

　　(1)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

　　(2)各個(gè)細(xì)分市場的特性

　　(3)各個(gè)細(xì)分市場的評估

　　(4)對企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場

　　3.企業(yè)的目標(biāo)市場策略。

　　(1)目標(biāo)市場選擇的依據(jù)

　　(2)目標(biāo)市場選擇的策略

　　三、產(chǎn)品定位策略

　　1．對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)。

　　(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位

　　(2)定位的效果

　　(3)對以往定位的評價(jià)

　　2.產(chǎn)品定位策略。

　　(1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性 ; 從消費(fèi)者需求的角度 ; 從產(chǎn)品競爭的角度 ; 從營銷效果的角度

　　(2)對產(chǎn)品定位的表述

　　(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢

　　四、廣告訴求策略

　　1．廣告的訴求對象。

　　(1)訴求對象的表述

　　(2)訴求對象的特性與需求

　　2.廣告的訴求重點(diǎn)。

　　(1)對訴求對象需求的分析

　　(2)對所有廣告信息的分析

　　(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述

　　3.訴求方法策略。

　　(1)訴求方法的表述

　　(2)訴求方法的依據(jù)

　　五、廣告表現(xiàn)策略

　　1．廣告主題策略。

　　(1)對廣告主題的表述

　　(2)廣告主題的依據(jù)

　　2.廣告創(chuàng)意策略。

　　(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容

　　(2)廣告創(chuàng)意的說明

　　3.廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。

　　(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格

　　(2)各種媒介的廣告表現(xiàn)

　　(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì)

　　六、廣告媒介

　　1．對媒介策略的總體表述

　　2．媒介的地域

　　3．媒介的類型

　　4．媒介的選擇; 媒介選擇的依據(jù) ; 選擇的主要媒介 ; 選用的媒介簡介

　　5.媒介組合策略

　　6.廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略，

　　7．廣告發(fā)布頻率策略

　　第三部分 廣告計(jì)劃

　　一、廣告目標(biāo)

　　二、廣告時(shí)間 ; 在各目標(biāo)市場的開始時(shí)間 ; 廣告活動的結(jié)束時(shí)間 ; 廣告活動的持續(xù)時(shí)間

　　三、廣告的目標(biāo)市場

　　四、廣告的訴求對象

　　五、廣告的訴求重點(diǎn)

　　六、廣告表現(xiàn)

　　1．廣告的主題

　　2．廣告的創(chuàng)意

　　3．各媒介的廣告表現(xiàn) ; 平面設(shè)計(jì) ; 文案; 電視廣告分鏡頭腳本

　　4.各媒介廣告的規(guī)格

　　5.各媒介廣告的制作要求

　　七、廣告發(fā)布計(jì)劃

　　1．廣告發(fā)布的媒介

　　2．各媒介的廣告規(guī)格

　　3．廣告媒介發(fā)布排期表

　　八、其他活動計(jì)劃

　　1．促銷活動計(jì)劃

　　2．公共關(guān)系活動計(jì)劃

　　3．其他活動計(jì)劃

　　九、廣告費(fèi)用預(yù)算

　　1．廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用

　　2.廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用

　　3.廣告制作費(fèi)用

　　4.廣告媒介費(fèi)用

　　5.其他活動所需要的費(fèi)用

　　6.機(jī)動費(fèi)用

　　7.費(fèi)用總額

　　第四部分:廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控

　　一、廣告效果的預(yù)測

　　1．廣告主題測試

　　2．廣告創(chuàng)意測試

　　3．廣告文案測試

　　4．廣告作品測試

　　二、廣告效果的監(jiān)控

　　1．廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控

　　2．廣告效果的測定，

　　附錄： 在策劃文本的附錄中，應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

　　1．市場調(diào)查問卷

　　2．市場調(diào)查訪談提綱

　　3．市場調(diào)查報(bào)告封底：

策劃書框架共2

　　范文本站小編為你精選 在大家都處于同一起跑線上。初中的功課增多了，難度加大了，我們要有堅(jiān)定不移的信念和必勝的決心，去攻克學(xué)習(xí)生活上的一座座碉堡。我們要珍惜把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。不要老嘆息過去，它是不再回來的; 要明智地改善現(xiàn)在，用自己的汗水和智慧推開理想之門。

　　新的學(xué)校，新的開始，帶來新的挑戰(zhàn)，也孕育著新的希望與憧憬。我們要立志努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，好好做人，三年后一定會給老師，給家長們一份滿意的答卷。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家。?

　　本人能熱愛教育事業(yè)，能夠按照黨的教育方針，教書育人，有終身從事教育的決心。作為一名黨員，我始終能夠以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)刻保證正確的輿論導(dǎo)向，注意團(tuán)結(jié)同志，與人為善，努力做群眾的表率。熱愛學(xué)生，為人師表，具有良好的教師職業(yè)道德修養(yǎng)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，我將站在新的起點(diǎn)上，不遺余力，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，爭取取得更大的成績。

　　我擔(dān)任中學(xué)高二(1)班主任、教研組長和兩個(gè)畢業(yè)班數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)。由于我?guī)У氖瞧胀ò?，學(xué)生基礎(chǔ)較差，大部分學(xué)生對升學(xué)不抱希望，思想波動大，紀(jì)律松散。我本著提高每一位學(xué)生，滿意每一位家長的思想，加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，狠抓學(xué)生的課堂紀(jì)律與日常行為規(guī)范，灌輸升學(xué)意識，多次走訪學(xué)生家庭，與學(xué)生談心，在班級里開展以升學(xué)為主題的教育活動，與任課教師一起商討班級管理與提高教學(xué)質(zhì)量的辦法。高二(1)班進(jìn)步很大，畢業(yè)時(shí)班級穩(wěn)定，成績?nèi)〉昧撕艽筮M(jìn)步，畢業(yè)率、升學(xué)率100%，總體成績在普通班中遙遙領(lǐng)先，一名學(xué)生達(dá)到一類重點(diǎn)高中的分?jǐn)?shù)線。所帶班級數(shù)學(xué)成績由接班時(shí)平均30多分進(jìn)步到平均70多分，獲得了家長與學(xué)校的好評。作為教研組長，積極組織各種教研活動，培養(yǎng)青年教師，研究中考方向，青

　　3 / 5 年教師***、***等已成為學(xué)校骨干，數(shù)學(xué)組在歷次統(tǒng)考中均取得了優(yōu)異成績，2018年中考成績比市平均高出8分。

　　2018年下半年，由于工作的需要，我調(diào)到教研室工作。新的工作，對于我既是一次難得的機(jī)遇，又是一次嚴(yán)竣的考驗(yàn)。只有不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)調(diào)整角色，創(chuàng)新工作，才能盡快適應(yīng)和做好教研員工作。第一，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)、市其 它教研員學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)。我深知，教研員工作需要豐富教學(xué)理論素養(yǎng)，我給自己訂下目標(biāo)，每天要看兩小時(shí)的業(yè)務(wù)書籍，記下自己的工作反思與心得，定期聽數(shù)學(xué)課，堅(jiān)持參加全區(qū)數(shù)學(xué)集體備課，以便時(shí)刻了解全區(qū)的教學(xué)動態(tài)，把握教學(xué)的最新信息。第二，創(chuàng)新工作思路。我以往面對的更多是對學(xué)生的管理和教學(xué)，而現(xiàn)在要組織與指導(dǎo)全區(qū)數(shù)學(xué)教師教學(xué)活動與全區(qū)課題工作的開展，要求更高，擔(dān)子更重。在開展課題研究時(shí)，在吳主任和張主任的支持下，我積極向市里各處室課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)、了解我區(qū)以往的課題申報(bào)和開展情況，制訂課題研究計(jì)劃和管理辦法，擬定課題申報(bào)指導(dǎo)意見，組織各校進(jìn)行申報(bào)，通過緊張而有序的工作，現(xiàn)已有1個(gè)市級課題在我區(qū)結(jié)題，1個(gè)市級課題準(zhǔn)備開題，有3個(gè)中斷的省、市級課題正在爭取結(jié)題，還有36個(gè)課題申報(bào)了區(qū)級課題，等待區(qū)教研室評審;作為市中心組命題成員，我堅(jiān)持參加市教研室組織的各項(xiàng)活動，獨(dú)立完成了全市七年級數(shù)學(xué)試題的命題工作，并協(xié)同市教研室先后督導(dǎo)了兩所學(xué)校和大市優(yōu)質(zhì)課的評委工作，由于自己工作做的扎實(shí)，細(xì)致，受到了陳老師的好評，又一次提高了開發(fā)區(qū)在市其他學(xué)校的知名度;在全區(qū)數(shù)學(xué)教學(xué)上，能積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排，先后開展了區(qū)集體備課活動、研討課活動以及送教到?；顒?，在活動中，我注意把握正確的教學(xué)導(dǎo)向，要求集體備課一定要以新課程理念為指導(dǎo)思想，充分關(guān)注備課的質(zhì)量，重視課堂主陣地;精心選擇上課教師，確定研討專題，與上課教師研討，形成最佳教案，反復(fù)試講，反復(fù)修改，以求收到最佳效果，通過提高課堂實(shí)效，來提高教學(xué)成績，在全市統(tǒng)考中，我區(qū)數(shù)學(xué)成績較好;此外在組織參加市級優(yōu)質(zhì)課評選活動時(shí)，我對參賽教師精心指導(dǎo)，了解評優(yōu)課的評分標(biāo)準(zhǔn)，范文本站小編為你精選---- 與參賽教師深入研究推敲，并且對參賽教師進(jìn)行具體的指導(dǎo)，哪怕細(xì)微之處，也不放過，在我的指導(dǎo)下，付貴敏老師在全市評優(yōu)課上取得了一等獎的好成績。

　　羅馬不是一天建成的，回顧過去，自己在工作中雖然取得了一些成績，但還存在著一些問題。如：對自己的工作方法不夠靈活，工作思路不夠大膽、細(xì)致，工作效率還有待提高。所以我還有更多的努力去學(xué)習(xí)去改進(jìn)，爭取在下一年度取得更好的成績。

　　5 / 5

策劃書框架共3

　　網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書框架

　　一、摘要

　　二、營銷目標(biāo)

　　三、公司簡介

　　四、環(huán)境分析（EPS）

　　1、公司自身分析

　　2、競爭者分析（★）

　?。?）識別競爭者的類型

　　行業(yè)：現(xiàn)有競爭者、潛在競爭者、替代品競爭者

　　市場：品牌競爭者、行業(yè)競爭者、需要競爭者、消費(fèi)競爭者

　　（2）識別競爭對手的策略

　?。?）識別競爭對手的目標(biāo)

　?。?）分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢

　?。?）判斷競爭者的反應(yīng)模式

　　四、機(jī)會分析（MOA）

　　1、外部分析

　?。?）SETP分析

　　（2）行業(yè)分析：行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特征、變動因素、行業(yè)總需求分析等等★工具：產(chǎn)品生命周期、五力分析等等

　?。?）市場需求分析：市場需求分析、市場定位、競爭性市場營銷戰(zhàn)略4P分析

　?。?）消費(fèi)者分析

　　2、內(nèi)部分析（主要是企業(yè)能力分析）

　　（1）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

　?。?）SWOT分析

　?。?）核心能力分析

　　（3）平衡記分卡

　　五、戰(zhàn)略實(shí)施

　　1、營銷宗旨

　　2、營銷戰(zhàn)略（★）

　　Product（4P-5P）

　　Place

　　Price

　　Promotion主要是線上方式（Media）

　　(客服、售后...........)

　　六、行動執(zhí)行方案

　　用甘特圖體現(xiàn)

　　七、財(cái)務(wù)分析

　?。?）收入預(yù)測

　?。?）成本分析

　　媒介、時(shí)間、地域、產(chǎn)品、廣告、部門內(nèi)部

　　八、風(fēng)險(xiǎn)控制

　　九、結(jié)束語

策劃書框架共3篇(項(xiàng)目策劃書的基本框架)相關(guān)文章：