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關于企業(yè)年會策劃4篇(企業(yè)年會策劃方案完整版)

時間:2023-06-30 23:50:00 工作策劃

  下面是范文網小編收集的關于企業(yè)年會策劃4篇(企業(yè)年會策劃方案完整版),以供借鑒。

關于企業(yè)年會策劃4篇(企業(yè)年會策劃方案完整版)

關于企業(yè)年會策劃1

  方案概述:

  xx年年會本著“放松、開心、好玩、難忘”的辦會理念,要求各節(jié)目選報部門深入把握辦會宗旨,突出“始終歡暢,始終釋放”的團隊精神,在選報節(jié)目時做到形勢新,內涵豐,參與多,關愛深,充分調動員工積極性,綜合發(fā)揮員工特長,力爭將本次年會打造成“員工摯愛的杰出年會”!

  主持人遴選:

  本次晚會共須4名主持人(2男、2女)

  由各部門推選的方式報大會籌備處,由籌備組組長、副組長會同總經理室最終確定晚會主持人。

  節(jié)目要求:

  為力求年會選送的節(jié)目綜合性、表現力、多元素等混搭式風格,今年年會共安排10個節(jié)目,其中8個節(jié)目參加評選,2個節(jié)目不參加評選,具體見下表:

  注意事項:

  1、參評節(jié)目統一按照籌備處節(jié)目選送要求的相關規(guī)定和評選標準選報節(jié)目,并由指定負責人參加前期的籌備處會議。

  2、整場晚會原則上控制在2小時以內(不包括之前的表彰和年夜飯),8個參評節(jié)目中歌曲類不得超過2個;舞蹈類不得超過2個;朗誦類不得超過1個;其他藝術表現形式或創(chuàng)新表現形式可自由選擇(以上報的時間先后順序為準)。

  3、每個參評節(jié)目的參與人數不得少于4人(必須是本酒店在職員工)。

  4、如有增加節(jié)目報選,須提前與籌備工作組商量,若通過審核可參加演出但不參加評選(產生的道具服裝租賃費用自理)。

  5、節(jié)目的出場順序除開場和結束次序已經確定外,剩余8個參評節(jié)目由各籌備小組成員統一抽簽決定。

  開場節(jié)目: Winning Ways真人秀(各部門若干員工參與)

  結 束 曲:管理層大合唱(歌曲待定)

  6、未盡事宜將在后面的籌備處會議中完善。

關于企業(yè)年會策劃2

  xx年年會本著“放松、開心、好玩、難忘”的辦會理念,要求各節(jié)目選報部門深入把握辦會宗旨,突出“始終歡暢,始終釋放”的團隊精神,在選報節(jié)目時做到形勢新,內涵豐,參與多,關愛深,充分調動員工積極性,綜合發(fā)揮員工特長,力爭將本次年會打造成“員工摯愛的杰出年會”!

  主持人遴選:

  本次晚會共須4名主持人(2男、2女)

  由各部門推選的方式報大會籌備處,由籌備組組長、副組長會同總經理室最終確定晚會主持人。

  節(jié)目要求:

  為力求年會選送的節(jié)目綜合性、表現力、多元素等混搭式風格,今年年會共安排10個節(jié)目,其中8個節(jié)目參加評選,2個節(jié)目不參加評選。

  注意事項:

  1、參評節(jié)目統一按照籌備處節(jié)目選送要求的相關規(guī)定和評選標準選報節(jié)目,并由指定負責人參加前期的籌備處會議。

  2、整場晚會原則上控制在2小時以內(不包括之前的表彰和年夜飯),8個參評節(jié)目中歌曲類不得超過2個;舞蹈類不得超過2個;朗誦類不得超過1個;其他藝術表現形式或創(chuàng)新表現形式可自由選擇(以上報的時間先后順序為準)。

  3、每個參評節(jié)目的參與人數不得少于4人(必須是本酒店在職員工)。

  4、如有增加節(jié)目報選,須提前與籌備工作組商量,若通過審核可參加演出但不參加評選(產生的道具服裝租賃費用自理)。

  5、節(jié)目的出場順序除開場和結束次序已經確定外,剩余8個參評節(jié)目由各籌備小組成員統一抽簽決定。

  開場節(jié)目: winning ways真人秀(各部門若干員工參與)

  結 束 曲:管理層大合唱(歌曲待定)

  6、未盡事宜將在后面的籌備處會議中完善。

關于企業(yè)年會策劃3

  一、活動簡介:

  1、活動背景:

  歲月如梭,轉眼間20xx年即將畫上完美的一圈,在全體工友的努力下,20xx年我們取得了不錯的成績,在這一年中,全體同仁共播希望、共付熱情、共享喜悅,同時廣大員工也在工作中不斷提升專業(yè)水平、管理能力。

  在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,敘說友情、放飛希望,互致祝福,同暢未來,祈愿所有朋友家人在歡樂祥和的氣氛中迎接新年的到來。展望20xx,我們滿懷希望、精神振奮,相信通過共同的努力,我們定會取得更大進步與成績。20xx曾經輝煌,20xx必然燦爛!

  2、活動目的:

  一是為加強員工之間以及員工與公司間的溝通與交流、構建和諧企業(yè)文化,提升員工綜合素養(yǎng),增強公司凝聚力,二是為工友吳暢慶婚,藉此辭舊迎新之際,特舉辦此次活動。

  3、活動形式:

  分為晚宴、文娛表演兩種,二者同時進行。

  4、活動主題:

  歡樂團圓·溝通互動·感恩暢想。

  5、參與人員:

  全體員工、特邀嘉賓

  6、時間:

  12月21日18:30-21:00(大巴車在17:30準時來廠接人,請大家提前做好準備)

  7、地點:

  寶明城大酒店

  8、主持:

  禹娟、虞波

  9、組織:

  負責人:趙紅儒、王濤

  后勤:田冬梅劉薇鄭錦發(fā)郭志遠梁偉斌張永杰蔡偉豪張春霖曾志雄

  攝影:楊國禎

  10、注意事項及應急預案:

 ?。?)各司其職,注意維護現場秩序。

  (2)車輛接送時,請維護好秩序,注意安全.

 ?。?)各部門去用餐時,各組組長請確認好門窗、水電是否關好。

  二、活動流程:

  1、開場:歌曲《今天是個好日子》

  2、主持:開場白

  3、總經理致辭

  4、各級領導致辭(李總、趙總、康總、王部長、)5、員工代表致辭(吳暢、劉廣隸)

  6、宣布晚宴、文娛節(jié)目開始

  7、抽獎/頒獎

  8、晚宴結束(合唱歌曲“明天會更好”)

  三、獎項設置

  (1)抽獎一(紅包):合計:1300元

  特等獎:1名800元

  一等獎:1名500元

 ?。?)抽獎二(獎品):合計5500元

  一等獎:1名手機1300元

  二等獎:2名自行車800元

  三等獎:5名電壓力鍋1500元

  四等獎:8名電磁爐1400元

  五等獎:12名電吹風500元

  紀念品:印有公司LOGO杯子

  四、費用預算:

  1、晚宴費用:11880+300(投影費)=12180元

  2、文娛活動費用:共計9720元

 ?。?)抽獎一(紅包):合計:1300元

  特等獎:1名800元

  一等獎:1名500元

 ?。?)抽獎二(獎品):合計5500元

  一等獎:1名手機1300元

  二等獎:2名自行車800元

  三等獎:5名電壓力鍋1500元

  四等獎:8名電磁爐1400元

  五等獎:12名電吹風500元

 ?。?)酒水合計:820元

  白酒:300元;啤酒:400元;橙汁:60元;

 ?。?)煙:200元

 ?。?)紀念品800元

  (6)糖果:300元

  瓜子50元、糖果150元、砂糖橘:100元

 ?。?)租車:800元

  總合計費用:21900元

關于企業(yè)年會策劃4

  活動策劃就是對一場活動的主題構思、流程設計、內容填充、現場執(zhí)行和相關執(zhí)行細節(jié)的統一安排。常規(guī)情況下,一個活動類項目分為:項目立項、項目策劃、項目執(zhí)行和項目結案等四個階段。但是,由于服務方和被服務方的合同關系、活動的形式不同,公關服務公司所參與的內容也就出現了比較大的差別:

  一、客戶的簽約公關公司會對客戶的日常經營和發(fā)展以及期間所面臨的各種問題進行跟蹤,依據自身在公關傳播領域的專業(yè)知識,適時提出有益于客戶的各種公關傳播方案和活動策劃方案;

  二、如果一個企業(yè)沒有固定的簽約公關公司,那么它的公關和活動需求就只能根據臨時需要啟動,這些需求有的是常規(guī)公關傳播服務,有的是臨時性的或一次性的活動策劃及執(zhí)行服務,而且這些活動之間基本沒有連續(xù)性和必然聯系。

  這就衍生除了針對客戶或市場中各種形式的活動策劃服務和會議執(zhí)行服務。我們定義活動策劃服務為“全案服務”,即包括客戶需求溝通、項目立案、項目策劃、項目執(zhí)行和項目結案等幾個步驟和工作內容;而會議服務我們則定義為“單項服務”。

  以上是對活動策劃的基本定義和大致服務結構的介紹,具體到具體全案項目的服務,我們認為,對于一個具備強大執(zhí)行能力的團隊來說,一個項目最重要的部分應該集中在兩點的創(chuàng)意和形式的創(chuàng)新上,一旦它們得到確定,活動流程的設計和后續(xù)的跟進服務便水到渠成。我們認為:活動創(chuàng)意是整個項目能否得到客戶接受我們服務的基礎,它不僅僅需要能夠滿足客戶開展此項活動的基本要求,還需要通過充分的亮點創(chuàng)意,為整個活動起到畫龍點睛的作用,有效增加現場氛圍,使整個活動在達到客戶基本要求的同時,形成訴求的延伸,豐富活動精神和意識方面的內容。

  創(chuàng)意的形成分為:活動主題、體現內容、活動形式等理念方面和統一的主視覺設計、適合的音樂選擇、貼近性的視頻選擇、編輯及體現等視覺方面兩個主要內容。創(chuàng)意的設計有貼合性、新穎性、嚴謹性、可實施性等四個原則,同時我們認為,創(chuàng)意有以下幾個主要步驟,即:

  1)客戶初期溝通:了解客戶活動的性質、活動規(guī)模、基本需要、所要達到的活動訴求等基本要求;

  2)基本信息了解:通過對客戶活動基本要求的了解,進一步對包括客戶深度溝通、客戶基本信息了解、所在行業(yè)了解、行業(yè)內類似活動信息以及客戶已經舉辦過的類似活動等信息作搜集整理;

  3)信息整理分析:對通過溝通和搜集所取得的所有信息進行綜合整理,理出有用信息,并召集團隊所有人員進行內部討論,對客戶的需求作深度延伸;

  4)確定方案結構:通過對客戶所有需求的拆解分析,確定活動方案的方向,以此為基礎確定活動主題、活動內容的規(guī)劃,理出活動氛圍營造的曲線圖——滿足貼合性要求;

  5)亮點創(chuàng)意策劃:通過活動曲線圖的規(guī)劃,結合客戶活動性質,形成對活動體現方式的初步構想,集思廣益確定亮點,即活動高潮部分的體現形式或方向,確定各環(huán)節(jié)組成——滿足新穎性要求;

  6)形成策劃方案:整合已經確定的各環(huán)節(jié)組成或體現形式,最終進行將包括理念、視覺、亮點體現形式在內的所有元素呈現在方案中,形成最終的策劃方案;

  7)執(zhí)行方案預估:召集包括策劃、執(zhí)行、供應商管理和行政部門在內的所有組成人員的全體會議,對各環(huán)節(jié)進行內部推演,以此體現嚴謹性和可實施性要求。

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